Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥 Упорство — очень важная вещь в характере человека. Упорный человек все доводит до конца и добивается того, к чему стремится.
— Фрагмент фильма «Великолепная семерка»
🔎 #фильм #философия #наука_жизнь
©️ Пером и Шпагой
— Фрагмент фильма «Великолепная семерка»
🔎 #фильм #философия #наука_жизнь
©️ Пером и Шпагой
Так звучит перевод на табличке Церкви Святой Евфимии в городе Ровинь (Хорватия). Если говорить более простым языком, то это высказывание говорит о том, что: «Бог, который в тебе, то есть твоя личность, твой дух, и делает тебя совершенным. Это то, что принадлежит тебе, все остальное — шелуха. Только судья — Бог в тебе, делает тебя совершенным. Совесть — это страж судьбы человека, а дух — это ее капитан. Совесть — это предохранитель того, чтобы человек ошибок не наделал, как прибор, подобный компасу на корабле, чтобы он с курса не сбился.
🔎 #европейский_мистицизм #экспедиция #Хорватия
©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥 Внешние обстоятельства, особенно враги, оказывают большое влияние на формирование личности человека. И, возможно, без этих людей, человек никогда не достиг бы того, чего он достиг, и не обрел бы такой силы.
— фрагмент из фильма «Меч короля Артура»
🔎 #фильм #догматика
©️ Пером и Шпагой
— фрагмент из фильма «Меч короля Артура»
🔎 #фильм #догматика
©️ Пером и Шпагой
🔎 #экспедиция #исследования #Италия
©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Бизнес ваш — идеи наши!» — классический пример того, что такое «расчертить», и как ум человеческий легко и непринуждённо справляется с этой задачей. Как метод черчения управляемо да с пользой применять на практике — подробнее рассмотрим на ряде примеров.
🔺 Метод черчения применяется в первую очередь, когда нужно определиться, хотите вы чем-то заняться или нет. Для этого важно «расчертить», что придётся делать Вам, а что придётся делать кому-то. И самое главное, очертить (сформулировать), что вы получите в конце от предстоящего «перспективного предприятия», эксклюзивно выпавшего на долю вашу.
За долгие годы (нередко красочно именуемые «эволюцией») люди научились подбирать слова, которые, в общем-то, не несут никакой смысловой нагрузки.
▪️ Например, дурак внезапно может стать «человеком с альтернативным мышлением», уборщица — «менеджером по наведению чистоты», а грузчик — «техническим мерчандайзером». Подобного рода слова-заменители, обобщения, слова-ловушки сбивают с толку и не позволяют понять, с чем вы на самом деле столкнулись и что предстоит сделать. Предположим, вам скажут примерно следующее: «Нужно пропедалировать вопрос». Как вы это поймёте, вряд ли говорящего интересует. На ваше усмотрение, так сказать. Но, простите, «педалировать вопрос» можно по-разному... Вероятно, «педалировать» происходит от слова «педаль». Так что же делать, какую «педаль нажимать»: тормоз, газ или сцепление? Или, может, какую-то особую педаль, о которой вы и знать не знаете? Принимая решения, чётко очертите, что именно вам придётся сделать, какие шаги предпринять. Если эти шаги и поступки вам самому до конца непонятны или неизвестны, значит, вы не можете пока принять объективное решение. Не менее важно «черчение» при организации взаимодействия с другим лицом. Договариваясь, обе стороны должны одинаково понимать, что им предстоит сделать. А значит, вы должны уметь «очерчивать» действия не только по отношению к себе, но и по отношению к другим людям (например, вашим подчинённым, клиентам, представителям ближнего круга и пр.) Удобно научиться формулировать эти действия четко и просто, по принципу «что сделать?», например: «позвонить», «отнести», «сказать» и т.д.
📕 фрагмент из книги «Деловой снайпер»
🔎 #принятие_решений #бизнес
©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Исследование познавательных стратегий человека. Небайесовские методы работы с информацией.
▪️ Как же познаём информацию??? И как познание связано с принятием решений?
▪️ Мыслим все "по шаблону" или всё-таки каждый действует по-своему?
▪️ И самое главное ... почему допускаем ошибки?
👉 Слушать лекцию
🔺 Лекция №10. Умственные модели
🔎 #принятие_решений #лекции #ГердГигеренцер
©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
11. Познавательные стратегии. Адаптивное мышление
Курс Аудио лекций по книге «Адаптивное мышление" немецкого психолога Герда Гигеренцера. Как безошибочно принимать решения.
Спикер: Ирина Игоревна Лопатюк.
Исследование познавательных стратегий человека. Небайесовские методы работы с информацией.
🔹 Как…
Спикер: Ирина Игоревна Лопатюк.
Исследование познавательных стратегий человека. Небайесовские методы работы с информацией.
🔹 Как…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥 В приобретении новых навыков огромную роль играют тренажеры. И не обязательно, чтобы они были профессиональными или специальными. Из любого подручного предмета можно соорудить мощный тренажер для тренировки.
— фрагмент из фильма «Пеле: Рождение легенды»
🔎 #разум #фильм #навык
©️ Пером и Шпагой
— фрагмент из фильма «Пеле: Рождение легенды»
🔎 #разум #фильм #навык
©️ Пером и Шпагой
❓ Когда-то я задал Тому Патти вопрос: «почему до сегодняшнего дня, никто до сих пор не написал книгу о стиле Каса Д’Амато?». На что он мне ответил: «среди нас всегда было много очень хороших бойцов, но не было хороших аналитиков». И тогда я предложил Тому написать такую книгу, как раз к этому времени у меня эта книга созрела.
Надо отдать должное Тому Патти и поблагодарить за то, что он приложил огромные, титанические усилия чтобы мне помочь. Я представляю как тяжело было Тому объяснять мне этот стиль. Во-первых, существовал некий языковой барьер и я работал с помощью переводчика. Во-вторых, у Тома Патти свой взгляд на систему. И это стало очевидным в ходе научного взаимодействия, когда мы пытались собрать целостную систему и тренировки, и подготовки бойцов, и жизни, и философии-психологии Каса Д’Амато — это было очень непросто. Участники научной группы, были очевидцами того, как Том Патти пытался вспомнить определенные вещи, но не мог. С одной стороны, мои вопросы были логичны и очевидны; с другой — Том просто об этом никогда не задумывался. Он никогда не размышлял над рядом вопросов этого стиля (например, о взаимосвязи между философией и методологией Каса Д’Амато), просто потому что в этом не было никакой необходимости. Когда вы собираете машину на заводе у вас есть необходимость вникать во все нюансы технологического процесса, вместе с тем, когда вы водите эту машину в этом нет никакой необходимости. Том Патти был прекрасным «водителем» этого стиля, но не был прекрасным, как он говорит, конструктором и аналитиком. Каждый из уровней доступа, каждая из секторных систем, каждый step by step постоянно защищал стиль от посторонних людей. Такое ощущение что существовал некий фантом стиля, который защищал сам стиль и не давал людям извне, проникнуть в его тайну.
🔎 #исследования #история_жизни #КасДАмато
©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👉 Читать статью
🔎 #прикладная_наука #психология #ущербность
©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
— фрагмент из сериала «Чукур»
🔎 #бизнес #фильм #прототипология
©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔴 Три подхода при отборе людей
Как и в спорте, так и в бизнесе, грамотные тренера или руководители компаний при отборе людей задаются довольно непростым вопросом: как среди всех претендентов отобрать нужного человека и избежать ошибки? И система отбора людей Кас Д’амато может дать ответ на этот вопрос. Стоит отметить, что у великого тренера никогда не было одинакового подхода к двум разным людям. Когда задача касалась отбора человека-заготовки, для того чтобы его не потренировать, а привести к чемпионскому титулу, в таком случае Кас Д’амато в разные периоды жизненного пути использовал разные подходы.
👤 В этой публикации я расскажу о трех этапах, которые использовал Кас в ходе отбора того самого человека-заготовки. Д’амато считал, что для достижения успеха в этом деле необходима точность технологии, и он посвятил всю свою жизнь ее разработке. Ежели пытливый ум проанализирует всё, что известно о Касе Д’Амато, в итоге получится три периода.
▪️ Первый этап знаменуется вопросом: «Почему ты хочешь стать бойцом»? Если человек неправильно отвечал на этот вопрос, то становился свободен. Например, когда к нему приходили и заявляли: «я хочу»; он непременно спрашивал: «Почему?». Если испытуемый отвечал так, что Кас не был удовлетворён ответом, то он отправлял претендента восвояси.
▪️ Второй период, который описывают хронисты, и который я изучал лично — это работа с интервалом человека (со знаком зодиака). Д’амато к тому времени уже применял два подхода при отборе, то есть и вопрос, и интервал. Это известный факт: Кас изучал свойства знаков зодиаков людей и считал, что для воспитания чемпионов нужно отбирать только те интервалы, у кого есть определенные качества, которые необходимы для достижения цели.
▪️ Третий этап — это ядро рецензорной группы (ЯРГ), которое характеризуется редким видимым поведением человека. Как проявляется это редкое поведение? Представьте, как через эшелоны капусты вырывается наружу истинная суть человека. Чтобы заметить это поведение, нужно внимательно наблюдать за человеком. Иногда Кас просто приглашал людей в зал на неделю, чтобы посмотреть на них со стороны. Тренер стоял, опершись на канаты, и молча наблюдал за боксером. Д’Амато искал ноты в поведении, которые свидетельствовали о том, что именно будет прорываться наружу у этого человека ввиду нагрузки. Если он видел нужные аспекты, то такой человек становился интересным для него.
Безусловно, Кас Д’Амато использовал в конце технологической системы все три подхода. То есть, он применял и контрольный вопрос, и предварительный анализ, и двигательный анализ.
❓ Давайте переложим этот принцип на жизнь, чтобы стало понятнее. Человеку было бы полезно задать себе вопрос: зачем он занимается тем или иным делом, бизнесом или деятельностью вообще? То есть, необходимо изучить свои собственные свойства и исследовать своё ядро (ЯРГ), как минимум, чтобы знать, кто ты есть на самом деле. Я считаю, что если человек так подойдет к вопросу управления своей судьбой, он многое узнает о себе и своей деятельности. Ведь, на самом деле, редко кто разбирается в своей профессии. Говоря откровенно, когда человек не может себе ответить, зачем он чем-то занимается, то о какой деятельности вообще может идти речь?
🔎 #КасДАмато #триумф #бизнес
©️ Пером и Шпагой
Как и в спорте, так и в бизнесе, грамотные тренера или руководители компаний при отборе людей задаются довольно непростым вопросом: как среди всех претендентов отобрать нужного человека и избежать ошибки? И система отбора людей Кас Д’амато может дать ответ на этот вопрос. Стоит отметить, что у великого тренера никогда не было одинакового подхода к двум разным людям. Когда задача касалась отбора человека-заготовки, для того чтобы его не потренировать, а привести к чемпионскому титулу, в таком случае Кас Д’амато в разные периоды жизненного пути использовал разные подходы.
👤 В этой публикации я расскажу о трех этапах, которые использовал Кас в ходе отбора того самого человека-заготовки. Д’амато считал, что для достижения успеха в этом деле необходима точность технологии, и он посвятил всю свою жизнь ее разработке. Ежели пытливый ум проанализирует всё, что известно о Касе Д’Амато, в итоге получится три периода.
▪️ Первый этап знаменуется вопросом: «Почему ты хочешь стать бойцом»? Если человек неправильно отвечал на этот вопрос, то становился свободен. Например, когда к нему приходили и заявляли: «я хочу»; он непременно спрашивал: «Почему?». Если испытуемый отвечал так, что Кас не был удовлетворён ответом, то он отправлял претендента восвояси.
▪️ Второй период, который описывают хронисты, и который я изучал лично — это работа с интервалом человека (со знаком зодиака). Д’амато к тому времени уже применял два подхода при отборе, то есть и вопрос, и интервал. Это известный факт: Кас изучал свойства знаков зодиаков людей и считал, что для воспитания чемпионов нужно отбирать только те интервалы, у кого есть определенные качества, которые необходимы для достижения цели.
▪️ Третий этап — это ядро рецензорной группы (ЯРГ), которое характеризуется редким видимым поведением человека. Как проявляется это редкое поведение? Представьте, как через эшелоны капусты вырывается наружу истинная суть человека. Чтобы заметить это поведение, нужно внимательно наблюдать за человеком. Иногда Кас просто приглашал людей в зал на неделю, чтобы посмотреть на них со стороны. Тренер стоял, опершись на канаты, и молча наблюдал за боксером. Д’Амато искал ноты в поведении, которые свидетельствовали о том, что именно будет прорываться наружу у этого человека ввиду нагрузки. Если он видел нужные аспекты, то такой человек становился интересным для него.
Безусловно, Кас Д’Амато использовал в конце технологической системы все три подхода. То есть, он применял и контрольный вопрос, и предварительный анализ, и двигательный анализ.
❓ Давайте переложим этот принцип на жизнь, чтобы стало понятнее. Человеку было бы полезно задать себе вопрос: зачем он занимается тем или иным делом, бизнесом или деятельностью вообще? То есть, необходимо изучить свои собственные свойства и исследовать своё ядро (ЯРГ), как минимум, чтобы знать, кто ты есть на самом деле. Я считаю, что если человек так подойдет к вопросу управления своей судьбой, он многое узнает о себе и своей деятельности. Ведь, на самом деле, редко кто разбирается в своей профессии. Говоря откровенно, когда человек не может себе ответить, зачем он чем-то занимается, то о какой деятельности вообще может идти речь?
🔎 #КасДАмато #триумф #бизнес
©️ Пером и Шпагой