#вакансия Руководитель проекта по устойчивому развитию в En+ group #ESG
https://hh.ru/vacancy/50711097

#Декарбонизация горно-металлургического сектора - одного из крупнейших эмитентов парниковых газов в мире - приведёт к существенному, на 20-40% и больше, росту цен на металлопродукцию, прогнозирует #EY.

Так, производство стали путем прямого восстановления железа с применением газа обойдется более чем на 20% дороже по сравнению с традиционным доменным процессом, а технологии улавливания CO₂ добавляют ещё 10%.

В случае же перехода с газа на "зелёный" водород (технология уже внедряется, как мы писали, в Швеции) себестоимость вырастает на 40% к базовому варианту.

Плюс имеет место региональный фактор: в Северной Европе, с учётом цен на электричество, затраты могут быть ещё на 20-30% выше.

С другой стороны, по мере роста стоимости углерода на регулируемых рынках (в Европе, например, тонна сейчас стоит больше €80) себестоимость "грязного" производства будет расти, а "чистого" - снижаться.

Прогнозируется и рост спроса на "зелёные" металлы под давлением регуляторов и #ESG-инвесторов. https://t.iss.one/esgworld/510

https://www.ey.com/ru_ru/webcasts/2022/01/ey-webcast-carbon-regulation-25-january-2022 Рекомендую вебинар по тематике #ESG, парниковых газов. Металлургов особенно касается.

Генеральный директор компании #Металлоинвест Назим Эфендиев избран в Наблюдательный совет Национального #ESG-Альянса. Совет является главным руководящим органом Альянса.

В состав совета избраны представители от каждой из компаний-учредителей, а именно: Металлоинвест, АФК Система, Просвещение, СИБУР Холдинг, ОХК УРАЛХИМ, Уралкалий, Полюс, Mercury Retail Holding, EN+ Group, РУСАЛ, Eurasian Resources Group, ЕвроХим, X5 Group, Р-Фарм, Vos’hod Development, Автобан, Колмар Групп, Солар Системс, Т Плюс, Трансмашхолдинг, УК Дело, СУЭК, Группа М.Видео-Эльдорадо, АО Русская медная компания, Сбербанк, O1 Properties, Фармстандарт, Газпром нефть.

8 февраля 2022 года уже в шестнадцатый раз состоялось вручение ежегодной Национальной премии «Директор года» АНД, призванной отметить личный вклад директоров в развитие и продвижение высоких стандартов корпоративного управления в России.

Победители Премии «Директор года» по итогам 2021 года:
▪️ «Вклад в развитие культуры #ESG»
Павел Грачёв, Генеральный директор ПАО «Полюс»
Павел, Поздравляем Вас!🎉

Планы #Glencore по расширению одного из крупнейших в мире цинковых и свинцовых рудников были поставлены под сомнение после того, как правительство Австралии решило, что оно не провело надлежащих консультаций с представителями аборигенов по поводу защиты священного места.

В постановлении, которое может напомнить инвесторам в добывающие компании о негативной реакции на разрушение #RioTinto в 2020 году древних убежищ в скалах, правительство обнаружило, что Glencore не консультировалась со всеми хранителями священного места Дамангани в своих планах расширения рудника Макартур-Ривер.

В марте 2017 компания заявила, что достигла соглашения с заинтересованными сторонами из числа коренных народов о расширении рудника . По данным Управления по защите территорий аборигенов, решение правительства, объявленное во вторник, означает, что компания должна провести новые консультации со всеми этническими жителями, прежде чем она начнет какое-либо расширение.

«Защита священных мест — это не галочка и формальность, которую нужно поставить, и не препятствие, которое нужно обойти». «Хранители-аборигены должны давать свободное, предварительное и осознанное согласие на разработку».

В рамках своего плана расширения компания Glencore стремится почти вдвое увеличить выработку породы, примыкающего к священному участку Дамангани. Высота объекта в настоящее время ограничена 80 метрами, чтобы сохранить видимость Дамангани в окружающем ландшафте.

В ответ на постановление правительства Glencore заявила в заявлении, отправленном по электронной почте в среду, что с 2018 года она «публично обязалась взаимодействовать с традиционными хранителями для переговоров по соглашению о землепользовании коренных народов». Компания добавила, что по-прежнему «привержена дальнейшему развитию нашего рудника».

Горняки во всем мире были вынуждены улучшить защиту наследия коренных народов после того, как Rio Tinto разрушила каменные убежища, которые использовались коренными народами Австралии в течение примерно 46 000 лет. Инцидент в ущелье Джуукан в Западной Австралии привел к тому, что несколько топ-менеджеров Rio, в том числе бывший CEO Жан-Себастьян Жак, покинули компанию, а также вызвал пересмотр гос закона о защите культурного наследия.

Корпоративная культура Glencore оказалась в центре внимания в последние годы после того, как она объявила, что Министерство юстиции США расследует ее в связи с коррупцией и отмыванием денег. Новый генеральный директор Глен Нэгл во вторник признал, что «в нашей культуре были недостатки», пообещав искоренить неправомерные действия. Ну что ж, посмотрим на действия совета директоров в реальности…. #ESG повестка в букве S реальна как никогда!

#ESG станет одной из главных тем Красноярского экономического форума. Участники обсудят модернизацию промышленности, «зелёная» горная добыча, влияние декарбонизации на экономику.

Мишустин предложил ускорить унификацию стандартов углеродной отчетности

Об этом премьер - министр РФ заявил 25 февраля на заседании на заседании Евразийского межправительственного совета в расширенном составе. Михаил Мишустин отметил также, что правительство РФ считает необходимым ускорить разработку и принятие общей экономической политики по вопросам углеродной отчетности.

#ESG

Подробнее в видео

ПАО «Полюс» запустил процесс поиска 9 потенциальных
кандидатов на позиции Независимых Директоров в СД Компании. При этом компания повышает важность вопросов устойчивого развития и ESG повестки.
В дополнение к существующим Комитетам #Полюс намерен создать Комитет по #ESG. Его задачей станет оценка вопросов охраны труда, окружающей среды и корпоративного управления. Это поддерживает мнение нашего канала о лидерстве компании в сфере ESG в горнодобывающей отрасли. Дарья Константиновна, передаем привет, если читаете.

Буквально 6 месяца назад должность ESG директора казалась перспективной, а повестка несла под собой понятную всем идею заботы об экологии и обществе.

Однако, интересно отследить причино-следственные связи и понять, кому (было) выгодно формирование этого тренда и поддерживать ESG повестку.

Зеленая трансформация была инициирована развитыми странами. Задача развитых государств — постоянно задавать стандарты, заставляя догоняющих покупать новые технологии, естественно, разработанные в развитых странах (в первую очередь эти стандарты для РФ двигала Европа).

Далеко не всегда переход на новые технологии экономически обоснован. Как правило, эти технологии дороже, внедрение их возможно только тогда, когда старым технологиям ставятся барьеры. Для этого существуют различные механизмы — международные стандарты, инвестиционные политики и налоговое регулирование, давление общественности.

На публике не принято обсуждать некоторые вещи, потому что все светлые эльфы (включая Чубайса) и против всего плохого - дискриминации, коррупции и тд.

Но по сути значительная часть повестки #ESG в ее англосаксонксой и европейской интерпретации - это дискриминационные механизмы: трансграничный углеродный налог, квоты на выбросы, дискриминация отдельных технологий и отраслей. В Европе ископаемые почти кончились, а в Китае потребляется половина мирового угля. Кто в таком раскладе должен платить углеродный налог?

Даже большая гидроэнергетика (есть у нас и у Китая) - это плохо с точки зрения esg стандартов. Не говоря об атомной (нулевые выбросы СО2) и газовой энергетике (низкие выбросы).
А ветряки и солнечные панели (причем американские, а не китайские) - это хорошо.
Хотя ВИЭ не приемлимы для /промышленного электричества, производство стали и аллюминия требуют совсем другого качества и плотности энергопотока, ВИЭ его обеспечить не сможет.

А на тех, кто не соответствовал требованиям новых стандартов, влияли через отказ в кредитах. Даже РЖД попал под раздачу.

Поскольку санкции против России ударили обратно и создали энергетический кризис в ЕС https://t.iss.one/e_magic/14074, все планы придется пересматривать. Поэтому есть определенная инерция в ESG, и точно потребуется пересмотр планов/целей и некоторых механизмов.

Перспективы #ESG в ближайшие времена.

В профессиональных телеграм-каналах много дискуссий о будущем повестки устойчивого развития. Мнений множество, но можно выделить 2 полюса: развитие продолжится + суверенный ESG-рейтинг и "ESG врезался в столб". В ситуации неопределенности можно подобрать факты и аргументы под любую позицию.
Тезисно:
- уход международных рейтинговых агентств. Можно пользоваться своим, но тогда все равно возникает вопрос его согласования с требованиями других стран (Азии, в первую очередь). ESG-повестка во многом строилась на международных правилах доступа к глобальному рынку. Когда он ограничен, то пропадает стимул для ESG.

- драйвером ESG выступали западные и экспортноориентированные корпорации - первые ушли, вторым был ограничен экспорт в ЕС (который и предъявлял жесткие требования - трансграничный углеродный налог)

- другим локомотив ESG-прогресса были банки - многие из них под санкциями, что тоже отрезает их от "зеленых" инвестиций, а собственные "зеленые" деньги уже трудно верифицировать в отсутствие рейтинга и в целом cancel culture

- многие компании заморозили деятельность по ESG-направлению, потому что пока не нащупали "дно кризиса". Нередкий аргумент, с другой стороны были компании, кто занимался этим не по экономическим соображениям, а исходя из корпоративной культуры. Скорее всего, они продолжат те или иные действия - особенно в моногородах

- буква S будет доминирующей. Что она будет включать, зависит от экономических возможностей. Есть риск, что сюда запишут и ту базу, к которой сотрудники привыкли (ДМС, соцпакет и т.д.). Если в рейтинге считается весь объем ФОТ как часть S, то тут большие корпорации в выигрыше. Опять же, из-за экономических проблем требования могут быть снижены (то есть за невыполнение ESG-повестки ничего не изменится).

- в конце прошлого года правительство опубликовало документ о наилучших доступных технологиях, что в перспективе должно было стимулировать производителей обновить оборудование. Сейчас это будет сложно сделать из-за санкций и падения доходов

- та же история с софтом: во-первых, он используется в высокотехнологичном импортном оборудовании; во-вторых, благодаря высокой автоматизации и сбору данных можно было посчитать Scope 1,2,3 и уменьшить его

- ESG-повестка будет зависеть от регионов. Те, кто наиболее вырос за последние 20 лет (как правило, экспортноориентированные или встроенные в международные цепочки) и вкладывал больше в социальную и экологическую политику (рост зарплат повышает запрос людей на другие факторы окружающей жизни в городе и регионе). Сейчас богатые регионы в процентном отношении потеряют больше, при этом им и больше вопросов надо решать: от сохранения поддержки сотрудников из-за приостановки заводов (нехватка комплектующих как причина), так и вопросы управления ушедшими западными компаниями. Возможно усиление миграции внутри страны.

- на устойчивое развитие будет влиять и отъезд кадров за границу, в первую очередь ИТ и экспатов.

- внимание к экологии скорее всего упадет (фокус людей переключится на выживание). С другой стороны, в тех же ТГ-каналах есть черный юмор: самолеты перестанут летать, машины будет нечем чинить, производство снизится - и в совокупности углеродный след может и снизиться

Пожалуй пора переименовываться из Директора по развитию в CSO - Chief survival officer - директора по выживанию.
#редактор

#НорНикель #ESG
Тема сотрудничества горожан, муниципалитета и бизнеса, их совместного активного участия в развитии и преобразовании городов особенно актуальна в Норильске сейчас, когда началась реализация масштабной реновации заполярного города в период до 2035 года. И это не просто обновление существующего и новое строительство – это «новая идеология» города, фактически – рождение «нового Норильска XXI века».

https://1line.info/news/arktika/v-norilske-obsudyat-ustoychivoe-razvitie-gorodov.html?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D

Прощай, экология! Не до этого... #ESG В Госдуме хотят ввести временный мораторий на экологические проверки добывающих компаний. На 2 года предлагается приостановить исполнение обязательств лицензий на разработку месторождений, на 3 года – проверки горнорудных предприятий. Экологи против: излишние поблажки могут привести к рискам для окружающей среды. В дополнение: Минприроды намерено снизить требования к сбросам в озеро.
Власти предлагают ослабить нормативы по содержанию железа в 10 раз, хрома — в 1,3 раза, ртути — в 13 раз, а адсорбируемых галогенорганических соединений — аж в 200 раз.

How finance professionals
are helping to advance
ESG #reporting.
ESG data and controls #survey findings. May 2022 #ESG #EY

#ESG-отчеты смогут пройти общественное заверение

Общественная палата РФ начинает проект по регулярному Общественному заверению публичной нефинансовой отчетности в области ESG и устойчивого развития. В рамках заверения заинтересованные стороны (общество, компании, органы власти, СМИ) будут обсуждать мнение компании или региона о своих ESG-рисках. Цель процедуры – собрать все замечания и пожелания от участников обсуждения, чтобы компания могла принять их во внимание в будущем. Объектом заверения является нефинансовая отчетность. Важную роль в заверении будет играть рейтинговый партнер, который представит независимый взгляд на ESG-показатели компании или региона и составит экспертное заключение о их балансе. Таким образом будет проводиться многосторонний анализ ESG-позиций компании или региона. Итоговым документом заверения станет протокол, в котором будут отражены все мнения, высказанные заинтересованными сторонами. Чтобы пройти общественное заверение, компания должна иметь ESG-рейтинг, нефинанасовую отчетность и оставить заявку в Общественной палате. Подробную методику и критерии смотрите в презентации. По итогам заверения компании будут получать свидетельство.

🌿При отказе работать с российскими производителями металла EU компании сталкиваются с повышенными ESG-рисками. В последние несколько месяцев в Евросоюзе, помимо очевидных последствий санкций, все больше возникают вопросы нарушения цепочек поставок металлов – меди, никеля, палладия, алюминия, титана и др., необходимых для современных технологий. ЕС не вводил прямые санкции против производителей этих металлов, но западные компании в силу повышенных санкционных и операционных рисков ограничивают работу с РФ и ищут производителей в Азии, Африке и Америке. Однако новые поставщики – это «высокий» и «экстремальный» риск с точки зрения #ESG. Например, использование при производстве электромобиля никеля из страны с высоким риском потери биоразнообразия, загрязнения воды и нарушения прав человека – это уже не «чистая» или «зеленая» технология.

#ESG, #геополитика заняли первое место по #рискам для #горнодобывающих компаний, показывает #опрос EY
Мировые руководители горнодобывающей и металлургической промышленности рассматривают окружающую среду, социальную сферу и управление (ESG), геополитику и изменение климата как три главных риска, с которыми столкнется их бизнес в течение следующих 12 месяцев, согласно рейтингу EY "10 ТОП бизнес-рисков и возможностей для горнодобывающей и металлургической промышленности в 2023 году" за этот год.

За последний год мы стали свидетелями огромных потрясений и перемен, а именно из—за Украины, климатических событий, новых правительств в горнодобывающих регионах и меняющихся отношений в других - все это объединилось, чтобы оказать существенное влияние на сектор.

Эти внешние факторы в сочетании с инфляцией будут продолжать смещать риски и возможности сектора, поскольку давление со стороны заинтересованных сторон и рынков капитала требует от лидеров ответственности по многим направлениям. Компании, которые смогут продемонстрировать свою способность обосновывать свои бизнес-модели на будущее, чтобы лучше справляться со сбоями и меняющимися коммерческими отношениями, в конечном итоге получат конкурентное преимущество.
Хотя фактические данные свидетельствуют о том, что горнодобывающие и металлургические компании интегрируют факторы ESG в корпоративные стратегии, процесс принятия решений и отчетность, респонденты опроса продолжали оценивать проблемы ESG как риск номер один для своего бизнеса, при этом изменение климата вплотную уступает третьей позиции.

“Чистый ноль по-прежнему находится в центре внимания, но горнодобывающие и металлургические компании также снижают более широкие переходные и физические риски”, - говорит Ямеого. “Компании должны сыграть свою роль в обеспечении справедливого перехода — достижении целей по декарбонизации при одновременном учете долгосрочных последствий закрытия шахт для работников и сообществ”.
Респонденты назвали геополитику вторым бизнес—риском по сравнению с четвертым в прошлом году, при этом 72% назвали ресурсный национализм главным геополитическим фактором, который может повлиять на их деятельность, поскольку правительства стремятся восполнить дефицит доходов после расходов во время пандемии и извлечь выгоду из более высоких цен на сырьевые товары за счет новых или увеличенных лицензионных платежей за добычу полезных ископаемых.
Респонденты также назвали рациональное использование водных ресурсов (76%), обезуглероживание (55%) и экологически чистое производство (35%) в качестве главных вопросов, которые, по их мнению, будут подвергнуты наибольшему вниманию инвесторов.

Различные внешние и социальные факторы, такие как воздействие Covid-19, война в Украине и рост цен на энергоносители, усилили проблемы, которые вырисовывались в течение некоторого времени. В ответ респонденты говорят, что они стремятся улучшить сквозную видимость цепочки поставок, использовать технологии для улучшения операций и производительности, а также быть более стратегичными при анализе новых технологий и портфелей поставщиков.
Серьезные сбои и быстро меняющиеся ожидания в совокупности могут повлиять на способность горнодобывающих и металлургических компаний создавать устойчивую стоимость. “Снижение рисков и максимизация возможностей требуют от компаний внесения существенных изменений в свой бизнес с помощью активного, диверсифицированного подхода, который интегрирован в стратегию и более широкое планирование”.

Дробить руду внутри карьера и не пускать пыль в глаза

Чёрная металлургия активно стремится стать «зелёной», и это непростая задача. Но, учитывая мировой тренд на устойчивое развитие, другими словами ESG, предприятиям приходится разрабатывать собственные меры по внедрению устойчивых принципов. И если Social и Governance можно обеспечить за счёт социальных инициатив, благотворительных фондов и программ, а также внутренних этических и стратегических координат компании, то с Ecology всё не так просто.

Мы знаем, что самый эффективный сейчас приём — это производство ГБЖ (в два раза меньше выбросов — это существенно, согласитесь). Мы задались вопросом: «А что, кроме ГБЖ?»

На проходящем в Ташкенте форуме UIMF 2022, где состоялась в числе прочих сессия «#ESG-повестка в горно-металлургической отрасли», мы прислушались к тому, что говорил именно Металлоинвест.

Повторять себя они не стали. В рассказе Евгения Полесского (директора департамента по работе с госорганами в сфере природопользования и градостроительства) в этом году фокус был сделан на горнорудном сегменте.

Точнее, на двух ключевых решениях. Во-первых, на внутрикарьерном дроблении и конвейерной транспортировке горной массы. Что это значит? Это меньше пыли (на треть!) и вскрышных работ, сокращение себестоимости железорудного концентрата. Во-вторых, на дообогащении концентрата (до 70–70,5% железа). В результате меньше диоксида кремния, выше извлечение, ниже себестоимость добычи и расход энергоресурсов.

А совокупно это позволяет сокращать воздействие на окружающую среду и повышать эффективность производства.

Поздравляем НЛМК, Северсталь, Polyus и Норильский Никель за лидерство в #ESG прозрачности от #Expert Эксперт Рейтинговое агентство!