А много людей знали про идущие в Казани игры БРИКС до этого ролика?

Кейс. Как губернатору переформатировать свой телеграм-канал под новые задачи.

Два года назад главы многих регионов стали переходить в Telegram. Но не у всех получилось "раскачать" свои каналы, многие не учли специфики платформы и просто дублировали контент из инсты. Одним из самых успешных стал канал губернатора Белгородской области Вячеслава Гладкова. После начала СВО на него начали подписываться люди со всей России, и сегодня у Гладкова свыше 464 тысяч подписчиков (второй по популярности глава региона в стране). Фактически канал губернатора Белгородчины стал главным инструментом для формирования не только его репутации, но и имиджа всего региона. В силу обстоятельств, до недавнего времени лента более чем наполовину состояла из сводок о прилетах и обстрелах. Телеграм-канал буквально превратился в боевой листок, а это прямо влияет на репутацию всего региона.

Для того, чтобы разнообразить контент на своем канале, Гладков запустил новую рубрику "Главный вопрос губернатору". Каждый вечер он записывает в своем телеграме короткое видео с ответами на самые актуальные вопросы жителей региона из соцсетей. Еще одно видео - с утра, с двумя позитивными новостями. Вообще, нетипичная ситуация, когда глава региона меняет свою информационную политику под новые цели и задачи. Это много говорит о его опыте и управленческих компетенциях.

В чем это ему должно помочь:

1. Психологическая разгрузка населения. На эмоциональное состояние населения напрямую влияют не только сами факты обстрелов, но и доминирование этой темы в информационной повестке. Возможность отвлечься на позитивные темы при необходимости может помочь подписчикам Гладкова вернуться в более спокойное и ресурсное состояние.

2. Формирование позитивного образа региона. Начало СВО изменило привычный уклад многих жителей региона, но в целом жизнь людей не изменилась. В регионе по-прежнему идет строительство, обустраиваются новые объекты благоустройства, открываются новые и продолжают работать старые предприятия. Жители видят это своими глазами, но подписчики из других регионов страны получат больше возможностей увидеть, что Белгородская область — это намного больше, чем артобстрелы и вражеские беспилотники.

3. Более плотный контакт с жителями региона. Телеграм-каналы в большей степени ориентированы на трансляцию контента и в меньшей — на сбор обратной связи. Каждый новый формат, который позволяет жителям напрямую пообщаться с губернатором делает коммуникацию более качественной. Возможность из первых уст получить ответы на интересующие вопросы напрямую влияет на поддержку губернатора среди населения.

4. Возможности для роста аудитории. Новые темы в повестке позволяют привлечь новых подписчиков. Те, кто не хотел подписываться ради военных сводок, получит дополнительный стимул подписаться на канал Гладкова, чтобы пообщаться с ним напрямую или получить более позитивный контент.

Кейс: зачем политику вызов?

Всеми нами любимая Анастасия Павлюченкова выходит на неравный бой с зампредом Мосгордумы, журналистом и топ-менеджером ВГТРК Андреем Медведевым.

Это не задача, не стратегия, это настоящий вызов и достойно разбора как кейс:

1. Вызов развивает любого политика. Когда он ставит себе на первый взгляд невыполнимые задачи, это заставляет шевелиться, креативить, изобретать нестандартные ходы. Только так политик и растет. В теплой комфортной воде развиваются только лягушки и ряска. Настоящие политики должны пройти огонь, воду и медные трубы, чтобы доказать свое право быть в топе. Насте это все предстоит.

2. Неважно, выиграет Павлюченкова, или проиграет. Она уже сделает заявку на свое право играть в высшей лиге и по взрослому. Особенно если кампания будет заметной.

3. Это бой в сложном переплетении интересов федеральных элитных групп и это как раз и суть вызова: пройти между многочисленными Сциллами и Харибдами, не оказаться в маргинальной зоне, не перейти на личности, удержать государственническую позицию, не быть слишком комфортной, но и не провоцировать конфликты на ровном месте. Экзамен для политика, возможность, которая выпадает очень редко.

Что же, можно пожелать Анастасии только удачи и успеха в этом бою.

Вчера на Новом Арбате наблюдал примечательную сцену. Аурус на АМР под работающей мигалкой терпеливо стоял и ждал пока узкий участок на выделенке проедет навстречу скорая тоже под работающими мигалками. Респект в общем тому неизвестному (с большей долей вероятности) вице-премьеру/министру.

Вообще вчера задался вопросом, а как на новоарбатской и кутузовской выделенке разъезжаются мигалки? Кто кому уступает и по какому принципу? Как они определяют кто здесь альфа, а кто преальфа (не альф среди тех кто там гоняет, понятно, нет)? В животном мире это определяется по размерам рогов, зубов и гривы. В человеческом - по одежде, поведению и "ауре власти". А как определить это по несущейся навстречу машине? Номера же издалека не видно. Спецобозначения - в основном на бортах. Аурус еще можно издалека идентифицировать. А как отличить бмв полиции, от Росгвардии и прокуратуры? Кто кому должен уступать в этом случае?

Кейс. Стоит ли действующему губернатору помогать соперникам с мунфильтром?

Пройти муниципальный фильтр — непростой квест для оппозиционных кандидатов в губернаторы. Нужное количество муниципальных депутатов в каждом регионе изначально было далеко не у всех парламентских партий. В последние же несколько избирательных циклов после оглушительных побед "Единой России" собирать подписи им стало еще тяжелее. Практика, когда действующие губернаторы неофициально помогают соперникам с мунфильтром, сложилась давно. В чем заключается политический смысл поддержки оппонентов на выборах, можно рассмотреть на примере губернатора Липецкой области Игоря Артамонова.

На сегодняшней конференции ЕР Игорь Артамонов не только получил поддержку однопартийцев, но и публично попросил их поддержать кандидатов от других партий, у которых нет возможности собрать мунфильтр самостоятельно. Для этого, как секретарь липецкого регионального отделения ЕР Артамонов поручил председателю областного совета депутатов Владимиру Серикову организовать площадку с представителями оппозиционных партий, где те смогли бы представить свои предвыборные программы и договориться о поддержке со стороны депутатов от партии власти.

Что этот шаг дает Артамонову:

1. Демонстрация уверенности в своих силах. Губернатор Липецкой области недвусмысленно дает понять: его позиции сильны, он не боится любого уровня конкуренции и сам готов помочь оппонентам выполнить условия, чтобы принять участие в выборах.

2. Легитимность результата. Даже при высоком результате победителя, если среди его соперников не было оппонентов из главных парламентских партий, многие могут усомниться в поддержке губернатора среди населения. Так Артамонов превентивно исключает возникновение подобных вопросов.

3. Обеспечение представительства. Поддержка главы региона может быть высока, но она никогда не может равняться 100%, всегда найдутся те, кто хотел бы поддержать другой курс. Губернатору важно давать этим людям возможность выразить свое мнение, чтобы оценить поддержку альтернативных избирательных платформ и учитывать это при принятии решений после вступления в должность.

4. Выстраивание взаимодействия с парламентской оппозицией. Опорой губернатора в областном парламенте чаще всего является "Единая Россия". Но даже если оппозиционные фракции небольшие, с ними важно выстроить конструктивное взаимодействие, чтобы обеспечить стабильную работу госаппарата и спокойную политическую обстановку в регионе.

Кейс. Как губернатору правильно интегрировать крупные мероприятия в свою избирательную кампанию.

За несколько лет самоизоляции на фоне пандемии многие политики отвыкли от массовых мероприятий и перестали использовать их в своих избирательных кампаниях. В доковидные времена политтехнологи старались устроить в рамках кампании хотя бы одно масштабное мероприятие: концерты или общегородские праздники находят отклик у избирателей. Совсем исключать праздники из кампании не стоит.

Именно поэтому многие губернаторы все же пытаются сделать несколько опорных крупных мероприятий в рамках своей избирательной кампании. Удачно выходит далеко не у всех: или интеграция неорганичная и мероприятие не укладывается в общую канву кампании, или креатива организаторов хватает лишь на концерт звезд третьего эшелона, или само мероприятие получается унылым.

Впрочем, есть и вполне рабочие примеры. Так, губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров организовал молодежный фестиваль #ТриЧетыре , который в этом году собрал более полумиллиона гостей и участников. Посмотрим на его примере, как такое мероприятие может оказаться губернатору полезным в целом, а также в контексте избирательной кампании:

1. Демонстрация открытости. На открытии фестиваля Бочаров больше часа отвечал на вопросы молодежи из зала. В цифровую эпоху, когда жители осознают, что за каждым ответом губернатора в социальной сети стоит сотрудник пресс-службы, а за ответом на официальном бланке — чиновник, показать, что ты и сам запросто можешь без подготовки и сценария общаться с живыми людьми — одно из главных качеств политика.

2. Привлечение дополнительных категорий избирателей. Молодежь традиционно — наиболее пассивная с электоральной точки зрения группа населения: на выборы ходит редко, чиновникам не доверяет, артикулированного запроса к государству почти не имеет. Поэтому привлечение людей от 18 до 35 в рамках избирательной кампании — одна из сложнейших задач, на которую избирательные штабы нередко "забивают". Этим мероприятием Бочарову удалось одновременно привлечь несколько сотен тысяч молодых людей и пообщаться с ними вживую. Персональный контакт избирателя с кандидатом дает самую лучшую конверсию в голоса на выборах. Конечно, далеко не все из участников фестиваля в итоге пойдут голосовать за Бочарова, но, стимулируя гражданскую активность молодежи региона, он получает себе в плюс тех избирателей, которые иначе бы просто не пришли на выборы.

3. Кейс реализации запроса населения. Инициатива проведения фестиваля #ТриЧетыре принадлежит волгоградской молодежи, а Бочаров увидел этот запрос и помог его удовлетворить. Фест проходит уже третий год подряд и стал по-настоящему одним из самых масштабных событий на Юге России. Успешно предъявленные населению примеры исполнения запроса "снизу" всегда находят поддержку у избирателей и помогают расширить базу сторонников.

4. Следование общефедеральному тренду. В своих выступлениях Владимир Путин неоднократно отмечал, что общероссийскую молодежную программу не нужно делать "охранительной", она должна быть современной и устремленной в будущее. Проводя не только патриотическо-воспитательные, но и креативные мероприятия, губернатор Волгоградской области, с одной стороны, системно работает с молодыми избирателями разных взглядов, с другой — реализует молодежную политику в том виде, в котором она предполагается главой государства.

🤔Весьма любопытными наблюдениями делится коллега @chernykh_ov со ссылкой на политолога Дмитрия Еловского: нынешняя система госуправления в России находится в стрессовом состоянии (хотя на наш взгляд, пора бы уже говорить о клинической депрессии). Причин тут множество от выкошенной ковидом и антикоррупционными зачистками «старой гвардии» до «внутренней эмиграции» из-за несогласия с госполитикой, но нежеланием терять работу. Тут же и неопытность «молодежи», приходящей во власть.

Конечно, коллеги несколько сгущают краски. Потому что в противном случае можно было бы констатировать категорически провал политики омоложения кадров, сменяемости власти и социальных лифтов. Но что-то в этом есть. По крайней мере, мягкого и поступательного ввода молодых профессионалов во власть, действительно, не получилось. Оказалось, что «молодежь» нужно готовить и обучать, и это требует гораздо больше времени, чем просто вывести на публику и представить народу. Это касается и героев СВО, которые сегодня становятся новой российской элитой – и будут ей обязательно, но не сразу. Конечно, есть и успешные практики с появлением «новых звезд» и на уровне субъектов, и в федеральной политике. Но их гораздо меньше, чем требуется.

Наглядным примером, кстати, можно назвать обновление по муниципальным советам депутатов и региональным парламентами - в среднем по России на уровне 30% в пятилетку.

В основной же своей массе наблюдается явный дисбаланс между «старой гвардией», которая бронзовеет в креслах и не горит желанием двигать «молодежь» и конкурировать с ней, и этой самой условной молодежью с явным дефицитом авторитета, опыта и профессиональных знаний.

При этом, как нам кажется, резкими решениями в обозримой перспективе 5-10 лет кардинально ситуацию не изменить. Рано или поздно все свершится, что называется, естественным путем. Молодежь дорастет. А старой гвардии – здоровья, ибо альтернативы пока нет.

А мы наблюдаем👀

Спасибо коллегам из "Тайн" за развернутый комментарий.

Пара замечаний в ответ.

1. Я как раз и писал в исходном сообщении, что:

а) при таком жестоком стрессе система демонстрирует невероятную устойчивость и прочность сформированную за последние 25 лет (конечно с опорой на еще советскую бюрократию). Другая уже бы давно пошла вразнос.

б) кадровые проекты вроде школы губернаторов и мэров как раз таки являются сейчас одним из ключевых инструментов сохранения системы в таких жестких условиях. Без них трудно себе представить как бы это все вообще работало.

2. Как раз тотальное обновление раз в пятилетку региональных и, особенно, муниципальных парламентов, на мой взгляд нехороший признак. Это значит, что:

а) системные местные политики не держатся за свое место, оно им не надо - там нет полномочий и власти, зато есть много ненужного внимания и общественных претензий за любой косяк. Сидит такой директор школы в райдуме. У него по основному месту работы проблем выше маковки, а еще тут нужно изображать из себя заботливого политика и улыбаться ходокам, половина из которых - городские сумасшедшие. При этом реально чем-то помочь людям полномочий нет. Зато за любой косяк получаешь по голове наравне с мэром. Но мэр хотя бы на служебной машине ездит и зарплату получает. А депутату-то какой интерес в этом всем копаться? Ладно местный предприниматель таким образом себе статус покупает. У нас же предпринимателей никто не любит и не уважает. Так хоть корочкой прикрыться. А бюджетникам и общественникам это все зачем?

б) партии постоянно тасуют депутатов пытаясь ответить на "запрос на новые лица". Один раз - ок. Но когда ты уже третий раз на этот запрос отвечаешь, может уже проблема не в лицах, а в самом запросе? Может наши избиратели просто не понимают чего хотят? Как дети, которые перед сном ходят покушать, пописать, покакать, поплакать, лишь бы не ложиться спать? Может уже пора перестать потакать запросам избирателей (половина из которых - это уже откровенная блажь), а начать работать с этими запросами, вводя их в какое-то адекватное русло?

3. Старая гвардия никогда и нигде не горит желанием двигать "молодежь". Человек к 40 годам только начинает нормально отбивать все те страдания, унижения и терпеливое ожидание, которые переносил 20 лет. В 50-60 современный руководитель более менее "встает на рельсы", начинает жить, а тут приходит "зелень" и начинает через губу чего-то требовать. Хорошо, если зелень с Лидеров России, с компетенциями и знаниями. А если это просто местные "молодые да ранние", у которых ни опыта, ни навыков, ни компетенций, ни ответственности, только гонор и желание "решать"? Им что ли "уступать дорогу"? На основании чего? Чтобы они все развалили? Какая мотивация у "старой гвардии" допускать к рулю зелень, кроме жесткой госполитики и пинков сверху? Никакой.

4. У "старой гвардии" нет мотивации допускать молодежь к власти и не будет. А вот для Системы в целом - это вопрос выживания. Иначе опять получим возрастной разрыв в 1-2 поколения, когда работают 70-летние старики и 25 летние юнцы. И когда 70-летние старики начнут умирать от очередного КОВИДа, то 25-летние мальчики и девочки начнут разбегаться от свалившейся на них ответственности и нагрузки. Вот Система сейчас, как может, и выстраивает более менее нормальную кадровую политику. Но только ее цель: не "привести молодежь во власть", а создать бесшовную лесенку, где бок о бок работают и предпенсионники, и сорокалетние, и вчерашние выпускники вузов. И это правильно.

Московская городская избирательная комиссия (МГИК) утвердила порядок электронного голосования на выборах депутатов Мосгордумы и муниципальных депутатов в ТиНАО в сентябре. Москвичи смогут проголосовать в электронном формате (онлайн или с помощью терминалов на избирательных участках) и традиционно при помощи бумажных бюллетеней. Последний вариант потребует предварительного заявления, поданного либо на сайте mos.ru, либо в территориальной избирательной комиссии.

Еловский Дмитрий, генеральный директор коммуникационного агентства Actor:

Голосование с помощью бюллетеней по предварительному заявлению – это компромиссное решение. Решили совсем не отменять, но при этом сократить до минимума необходимость их применения, печати и работы с ними избирательных комиссий.

Это часть общего процесса цифровизации и перехода на удаленные системы. Очень ярко это проявилось в период пандемии, но на самом деле процесс начался до этого, а в пандемию резко ускорился – и продолжается сейчас. Люди не хотят физически идти и тратить время на то, чтобы добраться до магазина, госорганов, участка. Если у нас есть онлайн-доставка товаров, когда могут привезти покупки куда угодно – прямо до порога, если есть «Госуслуги», где большую часть документов можно получить в электронном виде, то почему избирательный процесс эта тенденция должна обойти стороной? Люди не хотят ходить на участки, их останавливает необходимость тратить на это время. Они готовы голосовать, это показывает практика применения ДЭГ – явка повышается, но они не хотят тратить время на дорогу, особенно в Москве, где это время часто бывает больше, чем при передвижении между регионами. Чтобы долететь до Сочи, нужно два часа, чтобы добраться до аэропорта в Москве, тоже нужно два часа. Это часть общего процесса цифровизации, перехода в онлайн и к минимизации физического передвижения людей. В этом же тренде и работа на удаленке.

Это решение, скорее, идет вровень со сложившимися привычками столичных избирателей, может быть, немного вперед. Именно поэтому пока оставляют возможность пользоваться бумажными бюллетенями, потому что есть старшее поколение, которое еще не освоило онлайн-инструменты. Московские власти идут немного впереди тренда, но в его направлении: минимизация физических передвижений человека без особой необходимости.

В использовании этого опыта другими регионами есть две сложности. Во-первых, московский комплекс электронного голосования, насколько я помню, отличается от федерального. Пока обе системы не готовы к тому, чтобы как-то унифицироваться. ДЭГ тоже вводится повсеместно, со временем, я думаю, либо выборы будут полностью переведены в электронный формат, либо бумажный формат останется в исключительных и уникальных случаях. Просто регионы смотрят на Москву как на пример и полигон для обкатки новых технологий. Со временем все регионы перейдут на эту модель. Но здесь важно помнить (и власти об этом помнят): то, что работает в Москве сейчас, в регионах может вызвать совершенно непрогнозируемый эффект, потому что там слабее инфраструктура, хуже Интернет, больше вероятности сбоев, а для такой системы сбои необходимо избегать, они подрывают доверие ко всей системе. Так что регионы по этому пути пойдут, просто немного позже, не все сразу и в более мягком варианте.

На 95% бумажное голосование остается исключительно для людей старшего поколения, которые привыкли пользоваться бумажными бюллетенями. Тут важно не то, что они не могут освоить онлайн-голосование. Они могут. Проблема в том, что у людей есть некая процедура, сформированная годами, ломать им этот ритуал – вызывать лишние негативные эмоции. В этом нет никакого смысла – пусть дальше ходят и голосуют с использованием бюллетеней. А новое поколение будет постепенно замещать старшее, полностью уходить в онлайн-голосование. Для нового поколения никакого ритуала и ценности в том, чтобы голосовать на бумаге, нет.

Какие вопросы помогают решить встречи губернаторов с ключевыми помощниками Путина

Есть проблемы, общие для всех российских регионов. Например здравоохранение и образование. По ним наработаны универсальные подходы на федеральном уровне и губернаторам нужно просто уметь подстроиться под общие требования госпрограмм.
Но некоторые вопросы могут быть настолько специфическими, что радикально меняют губернаторский список федеральных чиновников, с которыми необходимо встречаться для решения текущих проблем региона.

Одним из первых глав регионов, с которыми после вступления в должность встретился помощник Президента Алексей Дюмин, стал губернатор Белгородской области Вячеслав Гладков. В АП Дюмин курирует госсовет и военно-промышленный комплекс, что дает понимание, какие вопросы могли обсуждаться. По словам самого Гладкова, темой встречи был порядок взаимодействия между всеми силовыми структурами, обеспечивающими защиту населения Белгородской области.

Однако польза для региона от такой встречи может выходить далеко за рамки формальной повестки. Чего еще удалось достичь Гладкову:

1. Почва для расширения поддержки со стороны федерального центра. В новой конфигурации руководства страны Дюмин займет важную роль: госсовет станет точкой сбора глав регионов, а курируемый им ВПК становится главным приоритетом работы Правительства, о чем говорит назначение первым вице-премьером Дениса Мантурова, ранее занимавшего пост вице-премьера. Выстроив прочные отношения с Дюминым, Гладков сможет добиться увеличения своей роли в Госсовете и улучшения технической оснащенности подразделений вооруженных сил, ответственных за оборону региона.

2. Подтверждение своих позиций. Важно понимать, что с губернаторами Дюмин встречался в рамках задач, поставленных Президентом. Первым стал один из самых ресурсных и влиятельных глав регионов — глава республики Татарстан Рустам Минниханов. Вторым стал Гладков, что в очередной раз показало прочность его позиций на федеральном уровне.

3. Возможность расширения влияния на федеральном уровне. В силу высокой роли федерального центра в каждом из политических и экономически процессов, губернаторам важно налаживать отношения с каждым из федеральных чиновников, до которых возможно дотянуться. Так они не только расширяют список задач, которые можно решить оперативно, но и приобретают влиятельных союзников. Многие управленцы на уровне страны — выходцы из крупных элитных групп, чьей поддержкой главам регионов также важно располагать. Алексея Дюмина обычно относят к в выходцам из ближайшего окружения Владимира Путина. Важность партнерских отношений с чиновником, имеющим подобный бэкграунд сложно переоценить.

Кейс: как губернатору сохранить эффективность работы в ситуации информационного давления. Пример Паслера.

Несмотря на грандиозное влияние СМИ и соцсетей, а также повсеместный доступ к интернету, для главы региона в современной России эффективность работы зачастую оказывается важнее медийности. В 90-е годы страну качнуло в сторону западной модели публичной политики, в которой электоральные рейтинги и публичный образ важнее реальной работы. Теперь же бюрократическая система возвращается в состояние, где скорость принятия решений и точность их исполнения вновь становятся для губернаторов более значимы, чем публичные оценки и реакция СМИ.

Помочь убедиться в этом может пример главы Оренбургской области Дениса Паслера, который в ходе недавно прошедшего наводнения оказался в сложной медийной ситуации. Медиа и пользователи соцсетей отреагировали на слова Паслера на встрече с жителями довольно нервно, но он справился со своими непосредственными обязанностями, чем обеспечил себе поддержку федерального центра. Что именно помогло Паслеру восстановить, а после укрепить свои позиции:

1. Оперативная помощь пострадавшим. Рассмотрение заявок жителей региона на получение выплат уже подходит к концу: ответ озвучен по 99% из почти 608 тыс. заявок, 370 тыс. жителей из пострадавших территорий уже получили выплаты. Таким образом, почти все, кому после наводнения потребовалась помощь, знают статус своих запросов. Это сводит к минимуму протестные настроения.

2. Точность управления. ЧС доказало, что Паслер смог выстроить эффективную команду. В кризисной ситуации это позволило наладить взаимодействие всех ведомств и максимально быстро приступить к выплатам, обследованию домов и ликвидации последствий. При этом слабые звенья системы удалялись жестко и бескомпромиссно, о чем говорит, например недавний уход мэра Орска Василия Козупицы.

3. Логика системы при принятии решений. На выборах избиратели могут "нанять" приглянувшегося кандидата, но в следующие пять лет у них не будет системных способов повлиять на то, продолжать ли ему работать до конца срока. "Уволить" губернатора может только Президент. И если жители региона оценивают деятельность главы чаще всего через призму СМИ, которые могут быть ангажированы в ту или иную сторону, то глава государства оперирует экономическими показателями, статистикой и отчетами различных министерств и ведомств. Объективная оценка работы Паслера показала, что несмотря на негативный информационный фон весеннего паводка, со всеми задачами он справился.

От саммита НАТО в Вашингтоне, который проходил с 9 по 11 июля 2024 года и был посвящён 75-летию альянса, Украина ждала конкретики по членству и новых денег, но получила лишь невнятную поддержку в виде лишь перспективы создания обучающих центров. По просьбе Life поделился мнением об итогах мероприятия:

Были сказаны очередные ритуальные фразы про вступление в НАТО. Но тут ключевыми являются слова о том, что "Украина становится всё более оперативно и политически интегрированной в альянс". То есть НАТО устраивает ситуация, когда украинцы за него воюют, но сама страна в НАТО не принята и пятая статья на неё не распространяется. Западная политика двойных стандартов здесь проявляется во всей своей красе: умирайте за нас, но без каких-либо гарантий с нашей стороны. Для Зеленского это, конечно, полный провал и унижение.

Политтехнолог Еловский: в России СМИ не могут уничтожить губернатора в ноль

Дмитрий Еловский в интервью «Клубу Регионов» объяснил, почему «мочилово» губернаторов СМИ больше не дает ожидаемого эффекта, и на какие грани публичного образа глав регионов в первую очередь ориентируется федеральный центр при оценке их работы.

– Вы утверждаете, что западная модель публичного политика в Росси больше не актуальна. Когда всё поменялось и публичный образ ушел на третий план? Значит ли это, что и новая искренность уже не актуальна?

– Новая искренность никуда не уходит, и губернатору публичный образ нужен, потому что если избиратель видит невнятное что-то, то это большая проблема для системы и для самого губернатора. Речь о том, что очень много было эпизодов, когда сильных, эффективных управленцев мочили по-черному, поэтому система давно научилась жестко разделять эффективность губернатора и медиаполе вокруг него. Но в параметры эффективности включили умение работать с медиа-полем, им как бы сказали: «Ребята, мы оцениваем вас не по тому, что плохого о вас пишут СМИ, а по тому, как вы со СМИ работаете, чтобы они писали про вас нормально».

Но при этом для системы не очень ценен губернатор, который вечно красивый, говорит правильные слова, не генерирует негативных инфоповодов, а заливает всё сплошной патокой. Тогда считается, что с контролем над медиаполем переборщили. Это, кстати, и на избирателей не работает.

У нас есть очень эффективные губернаторы, которые очень технократичны, в медийной сфере звезд не хватают, но федеральный центр их прикрывает и они работают годами, потому что главное, чтобы школы вовремя строились, чтобы в бюджет не возвращали деньги из-за нереализованных проектов, чтобы долгострои не копились – это главные KPI, по которым оценивают работу губернаторов.

– От извергателей сиропа и патоки система избавилась полностью?

– Они регулярно появляются и от них регулярно избавляются. Однако если такой губернатор эффективен, работоспособен, но не понимает, что надо допускать какую-то критику в отношении себя, ну, что теперь сделаешь? Но уже давно нет смысла писать в СМИ, что ты хорошо справляешься с работой, если ты работаешь плохо – это не спасает.

– Насколько мочилово в СМИ остается эффективным инструментом влияния на избирателей?

– Это влияние сильно нивелировано, но не до ноля. Вот вам два кейса из Иркутской области. Полугодовое мочилово губернатора с неплохим рейтингом Ерощенко привело к том, что его антирейтинг сильно вырос и в 2015 году он проиграл на выборах коммунисту Левченко. А Левченко с 2018-го непрерывно мочили в региональных и федеральных СМИ, но его рейтинг не падал ниже 30%, а антирейтинг, выросший с 10 до 40%, в итоге стабилизировался. Левченко, конечно, ушел в отставку в 2019-м, но у него вполне себе были шансы переизбраться на второй срок.

В России человека нельзя уничтожить в ноль. Наши избиратели на собственном опыте научились, что к медиа нужно относиться крайне осторожно, судить по делам и составлять собственное мнение.

#интервьюКлубаРегионов

Дмитрий Еловский: губернаторы не умеют обнимать людей

Никому из губернаторов пока не удалось удовлетворить запрос граждан на заботливого руководителя, утверждает в интервью «Клубу Регионов» политтехнолог Дмитрий Еловский. Нехватка заботы и защиты со стороны власти станет одной из главных проблем думской кампании в 2026 году, считает эксперт.

Это вторая часть беседы с Дмитрием Еловским. Первая часть, в которой он объясняет, почему Кремль прощает губернаторам медийные провалы – по ссылке.

– Если можно вывести среднее арифметическое, то какие требования к публичному образу губернатора предъявляет администрация президента?

– Федеральный центр не загоняет губернаторов в один жесткий образ, потому что все понимают, что есть региональная специфика, запросы граждан. Плюс у губернатора есть собственный характер, психологический профиль, отходить от которого нельзя, потому что это будет уже вранье, которое люди быстро раскусят.

Запросов у избирателей несколько. Один из основных – на заботу, и он будет расти, потому что мы погружаемся в мир хаоса и постоянного стресса, и людям надо, чтобы их кто-то обнял, помог, утешил. Проблема как раз в том, что у нас губернаторы не в состоянии выполнить этот запрос, потому что они относятся в основном к паранойяльному психотипу – это люди жесткие, целеустремленные, умеющие добиваться своего, а это вообще не про заботу. Я даже не вспомню губернаторов, которые могли ответить на этот запрос, и это, на самом деле, грустная история.

– Ну вот, Осипов в Забайкалье, который даже мог расплакаться от историй людей.

– Ему этот образ сформировали – профессионалы же работали. Но в итоге он начал его терять, это как раз был показатель, что это не его состояние, что он обычный, нормальный чиновник.

Но есть и второй запрос – на эффективного жесткого управленца. У людей нет желания слушать всю эту галиматью, речи ни о чем – на это нет ни сил, ни времени. Людям нужна конкретика: когда будет построен мост? Четко скажите и выполните. Если что-то не работает – скажите, что не работает, но сообщите, как вы это исправите. Обещания пролетают мимо ушей, людям нужен отчет о проделанной работе, поэтому это сейчас модный жанр.

– Жесткими эффективными руководителями, которые говорят правду, наши губернаторы умеют быть?

– Очень немногие губернаторы решаются говорить, как есть, но им в образ жесткого управленца войти проще. Но тут проблема в раздвоенном запросе и на заботу, и на конкретику и жесткость. Стоять обнявшись и честно обсуждать проблемы – картина непредставимая, и пока никто не смог совместить это в одном человеке.

– А за объятия отвечает зам по социальной политике?

– А вот тут вопрос – а кто вообще обнимает? Даже депутаты Госдумы и заксобраний, за редким исключением, этого не могут. Вся российская политика последние 800 лет строилась на жестких целеустремленных управленцах, и даже большая часть женщин, которые выбиваются наверх, настолько сильно трансформируются, что на женщин остаются похожи лишь внешне. Это не заботливая женщина, а женщина-зажигалка: такая пионерка, которая всех ведет за собой, со всеми обнимается, но это не заботливые объятия, а объятия веселого бодрячка. Запрос на заботливую власть остается неудовлетворенным. К каким последствиям это приведет – главный вопрос перед выборами в Госдуму в 2026 году.

– И что, снова Владимиру Путину всех обнимать и защищать? Он-то в образе заботливого патриарха очень гармоничен бывает.

– К нему всё равно относятся как к правителю, понимая, что правитель может быть очень жестким – именно этого от него ждут большую часть времени, потому что он принимает тяжелые решения. Правитель не должен всё время быть заботливым, иначе он превращается в слабого тюфяка. Но, конечно, когда жесткий правитель включает режим заботы, у людей от этого происходит катарсис.

#интервьюКлубаРегионов

🗣Интересную базу выдал политтехнолог Дмитрий Еловский: в России СМИ не могут уничтожить губернатора в ноль.

Объясняя, почему «мочилово» губернаторов СМИ больше не дает ожидаемого эффекта, он как бы напомнил, что образ губернатора необходимо выстраивать самому губернатору (ну, и команде в целом), а критика СМИ не всегда становится поводом для снижения его KPI для федерального центра, если губернатор работает.

💬Для системы не очень ценен губернатор, который вечно красивый, говорит правильные слова, не генерирует негативных инфоповодов, а заливает всё сплошной патокой. Тогда считается, что с контролем над медиаполем переборщили…

…В параметры эффективности включили умение работать с медиа-полем, им (губернаторам) как бы сказали: «Ребята, мы оцениваем вас не по тому, что плохого о вас пишут СМИ, а по тому, как вы со СМИ работаете, чтобы они писали про вас нормально».

…Главное, чтобы школы вовремя строились, чтобы в бюджет не возвращали деньги из-за нереализованных проектов, чтобы долгострои не копились – это главные KPI, по которым оценивают работу губернаторов.

⚡️Но поскольку поводы для критики в СМИ всегда есть и будут, ни губернаторам, ни их командам не стоит расслабляться. Образ-то все равно должен быть приличным, иначе эффективно работать будет труднее.

✔️Что касается Ленинградской области, то судя по рейтингам губернатора и его команды работа с медиаполем выстроена и с конструктивной критикой #Команда47 работает достаточно эффективно.

🔥Чего стоят, например, прямые линии губернатора. Спрогнозировать запросы ленинградцев заранее нельзя. Отсюда и цугундеры и жесткие разносы (чего только стоит история с подрядчиками МФЦ в Енакиево, которые допустили срыв сроков в работе). Тут вам и новая искренность, и весьма существенная взбучка.

‼️Ну, а журналистам надо оставаться журналистами и давать объективную картину деятельности губернаторских команд.

Наблюдаем дальше 👀

Майкл Бэй кадр ставил? И ведь даже аллюзия на знаменитое фото с горы Сурибати есть.

Понятно, что это не специальная постановка.

Просто фотограф в моменте поймал правильный кадр, бильд-редактор нашел его среди сотен других, а медиамашина республиканцев сейчас его будет форсить как не в себя. Высочайший уровень.

Счет на секунды, тебя утаскивает охрана, но ты останавливаешь ее (на видео слышно как Трамп говорит "Стойте, стойте") и делаешь один из самых топовых кадров в своей жизни, который идеально ложится в твою кампанию. Ты уверен, что фотограф успел нажать на кнопку, что твоя пресс-служба вытащит его из сотен, что руководитель кампании скажет "Вот оно!" и включит машину для разгона на полную мощность. Но в этот момент политик должен обладать невероятной скоростью реакции, чутьем и опытом, чтобы сделать этот единственный кадр. Когда мы говорим "он - настоящее политическое животное", мы говорим о таких людях.