Социальная реклама в Казани. Весьма достойно.

В Севастополе студенты Политехнического института СГУ разработали и протестировали робота для уборки мусора на воде: беспилотник способен собирать пластик, бумагу и древесину. Весит робот-уборщик всего 60 кг и способен собирать до 0,5 кубометра отходов. Управляется он при этом дистанционно и может работать на расстоянии до 500 метров от оператора.

От студенческой разработки большего ожидать, наверное, и не стоило, но по характеристикам "Скорпион" сильно уступает иностранным аналогам. Условный робот-уборщик WasterShark управляется дистанционно на расстоянии до 3 км, при этом способен работать еще и полностью автономно до 10 часов. Впрочем, севастопольские разработчики уже получили грант на модернизацию своего аппарата и разработку прототипа для массового производства.

Путин подписал закон о "наливайках".

Регионы получат право ограничивать время продажи алкогольной продукции в точках общественного питания, расположенных в многоквартирных домах и на прилегающих к ним территориях.

Закон вступает в силу с 1 апреля 2024 года. Для новых субъектов РФ предусмотрен переходный период до 1 января 2025 года.

В #пояснизаЖКХ ответ на вопрос, как уволиться председателю, если его не отпускают с должности.

Вопрос:

В каком порядке председатель ТСЖ может снять с себя полномочия, если правление не может избрать нового председателя, а на собрании по переизбранию новых членов правления отсутствует кворум?

Ответ:

Уволиться, т.е. перестать числиться руководителем юридического лица в ЕГРЮЛ, не получится. Потому что с точки зрения государства и налогового органа у любого юридического лица должен быть руководитель. Хлопнуть дверью и просто отказаться от исполнения своих обязанностей тоже не получится. Все штрафы все равно будут прилетать тому, кто числится руководителем организации.

В этой ситуации рекомендуем принять решение о заключении договора управления с управляющей организацией. Общее собрание здесь не потребуется. Тем самым все обязанности по управлению жилфондом и ответственность перейдут с ТСЖ на УК. Но при этом руководителем юрлица председатель ТСЖ все равно формально останется, пока не придет другой председатель или же пока ТСЖ не будет закрыто (а для этого уже нужно собрание).

Свои вопросы присылайте на [email protected]. Чтобы ответ был полным, просим точно и подробно описывать суть проблемы.

Министра ЖКХ Забайкальского края ищут через HH.

АО "Корпорация развития Забайкальского края" разместила на ресурсе вакансию министра ЖКХ, энергетики, цифровизации и связи региона (только нам кажется, что это несколько людей по функционалу?). Как всегда, требований много: опыт от шести лет, высшее образование, не менее четырех лет стажа, кроме того, кандидату придется участвовать в очном этапе кадрового проекта губернатора края «Забайкальский призыв». Обещаний мало: трудоустройство по ТК. Уютный офис, печеньки и дружный коллектив не гарантируют. И, если верить местным СМИ, правильно. Журналисты называют происходящее в правительстве Забайкалья кадровой чехардой. Министры и замминистра уходят один за другим, некоторые всего через несколько месяцев работы. Так что должность, прямо скажем, не завидная.

Предыдущий министр ЖКХ Алексей Головинкин уволился 27 октября 2023 года, пробыв на посту чуть больше года. Его место занял заместитель Иван Ларионов. Совсем недавно он также через сайт по поиску работы искал себе помощника. Видимо, та вакансия уже неактуальна.

Продолжаем в #ЖКХменяется отслеживать трансформацию отрасли. Сегодня расскажем о том, как за минувшие десятилетия поменялись требования к содержанию жилого фонда.

По сравнению с советским временем регулирование жилищных отношений усложнилось многократно. Например, в Основах жилищного законодательства СССР 1981 года были указаны очень общие требования.

Например:

● что для эксплуатации государственного и общественного жилищного фонда создаются жилищно-эксплуатационные организации (ЖЭО), деятельность которых осуществляется на основе хозяйственного расчета;
● что ЖЭО обеспечивают сохранность жилищного фонда и надлежащее его использование, высокий уровень обслуживания граждан;
● а также что жилой дом может эксплуатироваться только одной жилищно-эксплуатационной организацией (это, кстати, осталось и в нынешнем Жилищном кодексе РФ).

1990-е годы также прошли в довольно хаотичном и инерционном регулировании. Но начало массового жилищного строительства в начале 2000-х обострило запрос на более тщательные и детальные требования к содержанию жилфонда. Одной фразы «высокий уровень обслуживания граждан», бытовавшей в советское время, уже было явно недостаточно.

Ситуация стала стремительно меняться с 2003 года: Госстрой принял постановление, которым утвердил Правила и нормы технической эксплуатации жилищного фонда. Это полный и емкий документ, который мы используем уже больше 20 лет. Он содержит очень хорошие и проработанные требования к тому, как управлять домами и иными жилыми объектами.

В 2006 году правительство утвердило также крайне важные для отрасли Правила содержания общего имущества в многоквартирном доме № 491 (с правилами перерасчета за некачественные жилищные услуги). Документ защитил интересы тысяч собственников, поскольку внятно определил, что относится к общему имуществу.

Наконец, в 2013 году правительство ввело так называемый минимальный перечень услуг и работ, который обязана оказывать любая управляющая домом организация. Этот перечень часто критикуют за его неконкретность (много требований касается «контроля состояния»), однако если сложить его с остальными требованиями (законами, постановлениями, подзаконными актами, санитарными нормами), то регулирование становится полным.

Все последние годы продолжается работа по введению дополнительных требований к содержанию жилфонда. Меняются нормы пожарной безопасности (и штрафы за нарушения), нормы по содержанию газового оборудования.

В разрезе десятилетий можно сказать, что существующие механизмы выглядят очень неплохо. Более того, процесс изменений, введения новых норм отражает усложнение самого процесса управления объектами. ЖКХ – сложная сфера с особенным регулированием, которое многим может показаться непостижимым.

Меняется внутренняя начинка старых норм, вводятся новые, например, по установке технически сложных инженерных решений, в том числе умного дома (не случайно власти и цех озаботились разработкой стандарта для «умного дома»).

Обыкновенный лоббизм.

Минстрой совместно с Росреестром решают вопрос отмены минимально допустимого размера машино-места, которое сейчас должно быть не менее 5,3х2,5 м (13,2 кв. м), сообщает "Коммерсант".

Клуб инвесторов Москвы (инициатор идеи) предлагает снизить допустимые размеры машино-места до 2,8x1,1 м (3,08 кв. м), или вообще их отменить.

В КиМ считают, что это не повлияет на уровень обеспеченности населения полноразмерными машино-местами для легковых автомобилей, т.к. их допустимое количество устанавливается региональными нормативами градостроительного проектирования.

Сейчас по всей стране из 11,7 тыс. новостроек машино-местами обеспечены только 2,6 тыс. (22%). При этом спрос на парковки растет вместе с продажами строящегося жилья. Их средняя цена в столице выросла на 12% (3,2 млн руб.), в области - на 11% (1,1 млн руб.).

Паркинг - дорогостоящий продукт для девелопера, т.к. каждый подземный этаж дороже наземного минимум в полтора раза. Средняя цена парковочного места в Москве составляет 220–280 тыс. руб. за кв. м, что не сильно дешевле стоимости квартир (320 тыс. руб. за кв. м).

Депутат Госдумы Александр Якубовский считает, что обсуждаемая Минстроем мера необходима для застройщиков, стремящихся повысить рентабельность своих проектов, но не для граждан.

Согласимся с депутатом Якубовским и отметим, что Минстрой слишком любит застройщиков и не обращает внимания на проблемы граждан. Вместо того, чтобы урезать машино-места, необходимо, например, начать решать проблемы с коммуникациями, т.к. прорывы в новостройках уже стали обыденностью (1,2,3).

Для наведения порядка в теплоснабжении власти делают ставку на модель альтернативной котельной.

Напомним, что метод «альтернативной котельной» предусматривает отказ от государственного регулирования тарифов. Конечная цена на тепловую энергию будет устанавливаться по соглашению сторон, но не выше предельного уровня, установленного на несколько лет и контролируемого государством.

Актуальность вопроса именно сегодня не случайна. С последствиями аварий этой зимой столкнулись сотни тысяч россиян. По данным Росстата, общий износ тепловых сетей составляет более 60%, а в некоторых муниципалитетах — еще больше.

Для решения проблемы, по оценкам экспертов, необходимо инвестировать от 3 до 4,5 трлн рублей. Но таких средств в региональных и муниципальных бюджетах просто нет, особенно в условиях существующего тарифного регулирования.

Поэтому логика в формировании тарифов на длительный срок с учетом вложений в развитие инфраструктуры, безусловно, есть. Немаловажно и то, что предельный уровень цен на теплоэнергию устанавливается регионом, а не ресурсоснабжающей организацией. Сегодня такой моделью пользуются и крупные города, и поселки.

Принятый в третьем чтении законопроект «О теплоснабжении» — важный шаг в актуализации этой методики в масштабах страны.

Приемка квартиры в «пацанском» стиле.

Эксперты продолжают оценивать влияние метода альтернативных котельных на темпы замены ремонта сетей и потребителей.

Напомним, что Госдума приняла в третьем чтении поправки в закон «О теплоснабжении». Их цель — ускорить модернизацию коммунальной инфраструктуры без резких скачков цен на теплоэнергию для потребителей.

Система ЖКХ формировалась в советское время и сегодня сроки ее службы подходят к концу. По данным Минстроя, более трети теплосетей в нашей стране пора менять. Чтобы не перекладывать компенсацию затрат на жителей, важно повысить привлекательность отрасли для бизнеса, — комментирует ситуацию председатель Экспертного совета по ЖКХ при профильном комитете Госдумы Ирина Булгакова.

Действительно, во многих регионах страны вопрос замены сетей решается через механизмы ГЧП в виде концессий или «альтернативных котельных». Самара, Красноярск, Пермь, Новосибирск и др. уже оценили новый формат.

По мнению ряда депутатов, усилить работу с инвесторами можно через меры поддержки: льготное кредитование или субсидирование процентной ставки со стороны государства, по аналогии с льготной ипотекой. Такой подход позволит увеличить объем привлеченных средств, сделать стоимость тепловой энергии более предсказуемой и решить проблему изношенности инфраструктуры.

Застройщикам на заметку: таким незамысловатым способом можно увеличить продажи элитных квартир.

Видео на 300 тысяч штрафа.

Дворник в Питере решил, что можно просто скинуть снег в Неву. Но это грубое нарушение норм и правил.

Снег возле дорог, тем более в мегаполисах, грязный, в нем много мелкого мусора (не все еще научились выбрасывать фантики и бычки в урны). Поэтому это считается загрязнением окружающей среды.

Видео заинтересовало Росприроднадзор. За нарушение требований к охране водных объектов и загрязнение их ледовой поверхности предусмотрен штраф до 300 тыс. рублей.

Ведомство направило запрос в городской комитет по благоустройству, чтобы определить, какая организация отвечает за уборку этого участка.

В заключительной публикации нашего спецпроекта #ЖКХменяется расскажем про ресурсоснабжающие организации: как они работали раньше и как теперь.

Первые ресурсоснабжающие организации (в современном смысле) в России начали создавать 150-200 лет назад. Например, водоканал Москвы был создан в 1804 году, а в Питере — в 1858 году.

Теплоснабжающие и энергоснабжающие организации получили массовое распространение в российских городах в 1930-х годах. Для энергоснабжения создавались энергосбыты. А для подачи тепла чаще всего рядом с заводами делали ТЭЦ (теплоэлектроцентрали), которые сами и производили ресурс, и подавали его потребителю, и принимали оплату.

Естественно, в советское время все поставщики ресурсов были или в гос., или в муниципальной собственности, или относились к ведомственным предприятиям (последние сохранились до сих пор, например, в Мособласти).

С 1990-х годов ситуация стала меняться, начался передел собственников. Сперва в электроэнергетике. Сфера была поделена на тех, кто ресурс производит (генерация), на тех, кто продает (энергоснабжающие организации), на тех, кто передает (сетевые организации), а также на потребителей. Предполагалось, что такое разделение будет способствовать конкуренции и демонополизации.

С другими ресурсами ситуация была похожая, но такого жесткого деления не было. Например, теплоснабжающая организация могла ресурс производить и одновременно продавать. Также и с водоснабжением. В плане собственников сложилась такая картина:

● часть поставщиков осталась в муниципальной собственности (или у субъекта). Речь про муниципальные водоканалы (которые остались много где, от Питера до Хабаровска). Или же про теплоснабжающие предприятия (Чита);

● часть поставщиков перешла в частные руки и начался процесс скупки таких активов (сложилось несколько крупных коммунальных холдингов типа «Российские Коммунальные Системы» и связанное ПАО «Т Плюс»);

● при этом сами коммунальные сети могут быть как в собственности поставщика, так и в оперативном управлении (будучи в муниципальной собственности переданными на обслуживание). Активно развиваются концессии, при которых ресурсник вкладывается в ремонт сетей при условии их длительной последующей эксплуатации и заработка на этом.

За последние 20 лет сфера получила мощное законодательное регулирование. Начали, опять же, с электроэнергитики (закон № 35 о ней был принят еще в 2003 году). А в 2010-х понеслось:

● 2010 год — закон о теплоснабжении (190);
● 2011 год — закон о водоснабжении и водоотведении (416);
● 2012 год — сразу три постановления правительства: Основные положения функционирования розничных рынков электрической энергии (442) и Правила организации теплоснабжения в Российской Федерации (808); Правила, обязательные при заключении договоров ресурсоснабжения УК и ТСЖ (124);
● 2013 год — Правила холодного водоснабжения и водоотведения (644).

Не прекращается работа по совершенствованию тарифного регулирования. Принято большое количество нормативных актов для формирования тарифного дела и утверждения тарифа на каждый вид коммунального ресурса.

Оглядываясь на пройденный путь, можно видеть, что каждый ресурсник (по виду поставляемого ресурса) получил сложное регулирование, которое способно сделать работу понятной и прозрачной.

Безусловно, остаются серьезные проблемы с тарифообразованием, определением инвестиционной составляющей (в свете аварий зимы 2023-2024 власти уже начали обращать внимание на то, как поставщики тратят деньги на модернизацию сетей). Впереди еще много работы. Но это вполне понятно: у России одни из самых протяженных коммунальных сетей в мире, столь сложное и "долгое" регулирование неизбежно.

Воронеж хочет выгнать «ПИК-комфорт».

Жители города и депутаты недовольны управляющей компанией. У нее на балансе 1970 многоквартирных домов (37% жилфонда Воронежа), но для качественного обслуживания нет ни техники, ни кадров, заявили на заседании Воронежской гордумы. На все дома, по словам депутатов, две аварийные бригады, а данные от «ПИК-комфорт» по количеству задействованных в очистке крыш от снега и сосулек работников не сходится с реальностью.

Мы уже писали, что дела у управляющей компании известного застройщика в Воронеже давно не задались. Но до таких откровений еще не доходило.

По словам депутатов, другие УК после «Пика» брать дома не очень хотят: большей частью старый фонд, кроме того, годами ничего не делалось.

Сама «ПИК-комфорт», по сообщениям местных СМИ, начала переводить дома на другое юрлицо – «Парус». Протоколы «Паруса» массово отменяются – жители уже подают заявления о том, что на самом деле их подпись подделали, а участия в голосовании они не принимали.

В городе задумались о создании муниципальной УК, но хватит ли ей кадров и денег на качественное обслуживание старого жилфонда с годами не решаемыми проблемами – вопрос.