Потихоньку буду писать, что я думаю про Стратегию пространственного развития-2025 в её принятой намедни версии.
Соображение об СПР #1 - возобновляемые источники энергии появляются в Стратегии в контексте того, что хорошо бы их внедрять в первую очередь в труднодоступных местах. Конечно, тут есть логика, что установить ветряки или солнечные панели в отдаленном совхозе Большие Бодуны куда проще, чем тянуть и обслуживать километры кабеля от ближайшей ТЭЦ. Но есть и существенная проблема - дело в том, что наибольший выигрыш, эффект, счастье от внедрения возобновляемой энергетики получили бы большие города, типа Красноярска и Челябинска, в которых существенный вклад в и без того неблагоприятную экологическую ситуацию вносят системы генерации прошлого века.
Если бы был обозначен приоритет крупных городов для внедрения ВИЭ, то соотношение input-output было бы значительно выше за счет множественности эффектов
#СПР2025 #всякаяурбанистика #ЦУР #развитиетерриторий
Соображение об СПР #1 - возобновляемые источники энергии появляются в Стратегии в контексте того, что хорошо бы их внедрять в первую очередь в труднодоступных местах. Конечно, тут есть логика, что установить ветряки или солнечные панели в отдаленном совхозе Большие Бодуны куда проще, чем тянуть и обслуживать километры кабеля от ближайшей ТЭЦ. Но есть и существенная проблема - дело в том, что наибольший выигрыш, эффект, счастье от внедрения возобновляемой энергетики получили бы большие города, типа Красноярска и Челябинска, в которых существенный вклад в и без того неблагоприятную экологическую ситуацию вносят системы генерации прошлого века.
Если бы был обозначен приоритет крупных городов для внедрения ВИЭ, то соотношение input-output было бы значительно выше за счет множественности эффектов
#СПР2025 #всякаяурбанистика #ЦУР #развитиетерриторий
Соображение про СПР #2 - в Стратегии пространственного развития 2025 Сибирь упоминается сугубо в контексте развития трубопроводного транспорта. А Красноярск так вообще только в контексте того, что он входит в Ангаро-Енисейский макрорегион. Обидно.
#СПР2025 #всякаяурбанистика #ЦУР #развитиетерриторий
#СПР2025 #всякаяурбанистика #ЦУР #развитиетерриторий
Соображение про СПР#3 - в Стартегии пространственного развития 2025 есть такая штука как территории геостратегического приоритета, типа пограничные зоны, которые нужно развивать, чтобы поддерживать территориальную целостность России. Так вот, в большинстве из них стратегической целью является обеспечение уровня жизни и экономического роста как в среднем или выше по России. А вот Калининград тут отличается - стратегическая цель в том, чтобы обеспечить там уровень жизни и экономический рост как в среднем или выше среднего по прилегающим к нему странам Европейского Союза. Зависть.
#СПР2025 #всякаяурбанистика #ЦУР #развитиетерриторий
#СПР2025 #всякаяурбанистика #ЦУР #развитиетерриторий
Соображение о СПР #4 - больше всего в российских стратегиях я ценю неиссякаемый оптимизм. Разработчики Стратегии пространственного развития-2025 заложили в нее два сценария развития событий - хороший и инерционный. Т.е. либо все будет очень хорошо, либо как сейчас. Разумеется, никакого негативного сценария не подразумевается и никаких рисков у нас на горизонте не маячит.
#СПР2025 #всякаяурбанистика #ЦУР #развитиетерриторий
#СПР2025 #всякаяурбанистика #ЦУР #развитиетерриторий
Соображение о СПР#5 - разработчики Стратегии пространственного развития 2025 к сожалению не знают понятия "сжатие", в их лексиконе есть только понятие "рост". А это очень серьезная проблема, потому как различная экономика, различные производственные отношения, различные политические системы обладают различными пространственными особенностями, а значит, никак невозможно обеспечить непрерывный рост повсеместно на всей территории Российской Федерации - какие-то территории уже явно не так востребованы (а может быть и никогда не будут) как в советский период потому как изменились производственные цепочки, структура экономики, где-то что-то иссякло, что-то закрылось, денежные потоки изменили русло. В Воркуте например. Ну и зачем в Воркуте планировать рост? Нужно наоборот, обеспечить комфортное сжатие. Впрочем, я уже жаловался на неиссякаемый оптимизм разработчиков.
#СПР2025 #всякаяурбанистика #ЦУР #развитиетерриторий
#СПР2025 #всякаяурбанистика #ЦУР #развитиетерриторий
Соображение об СПР#6 - примерно половину Стратегии пространственного развития-2025 составляет перечисление экономической специализации регионов. Разумеется, по великому и ужасному ОКВЭД - классификатору типов экономической деятельности. Сколько я ни сталкивался с этим классификатором, столько я грустно смеялся. Например среди профессий в классификаторе есть багермейстер, багермейстер-капитан и багермейстер-наставник. Но нет социолога. Потому как социолог это не профессия, а должность. Но это я отвлекся. Впрочем, мое отвлечение хорошо иллюстрирует то, насколько ОКВЭД отображает реальность экономической деятельности.
Помню еще был сюжет, когда под руководством Александра Высоковского мы с коллегами изучали подмосковный город Мытищи. Согласно картографированию предприятий города Мытищи с дифференциацией по кодам ОКВЭД получалось, что Мытищи это невероятно технологический и инновационный наукоград. Дальше я как социолог прошелся по этим предприятиям глубинной Кремниевой Долины. Стоит ли говорить, что в той малой части предприятий, которые вели реальную деятельность (а не просто зарегистрированы для отмывочных дел и серых схем с высокотехнологичными кодами ОКВЭД) имелись эти самые высокотехнологичные коды ОКВЭД "на всякий случай". Ну вдруг мало ли пригодятся. В реальности хай-тек, наука и инновации были представлены примерно десятком предприятий.
Мораль тут простая - ОКВЭД имеет смысл оставить в том виде,в котором он есть сейчас. Отменять его преступно. Подобно тому, как было бы преступно закрыть передачу «Юмор! Юмор!! Юмор!!!». Но использовать этот инструмент для стратегического планирования чего-либо - крайне опрометчиво.
#СПР2025 #всякаяурбанистика #ЦУР #развитиетерриторий
Помню еще был сюжет, когда под руководством Александра Высоковского мы с коллегами изучали подмосковный город Мытищи. Согласно картографированию предприятий города Мытищи с дифференциацией по кодам ОКВЭД получалось, что Мытищи это невероятно технологический и инновационный наукоград. Дальше я как социолог прошелся по этим предприятиям глубинной Кремниевой Долины. Стоит ли говорить, что в той малой части предприятий, которые вели реальную деятельность (а не просто зарегистрированы для отмывочных дел и серых схем с высокотехнологичными кодами ОКВЭД) имелись эти самые высокотехнологичные коды ОКВЭД "на всякий случай". Ну вдруг мало ли пригодятся. В реальности хай-тек, наука и инновации были представлены примерно десятком предприятий.
Мораль тут простая - ОКВЭД имеет смысл оставить в том виде,в котором он есть сейчас. Отменять его преступно. Подобно тому, как было бы преступно закрыть передачу «Юмор! Юмор!! Юмор!!!». Но использовать этот инструмент для стратегического планирования чего-либо - крайне опрометчиво.
#СПР2025 #всякаяурбанистика #ЦУР #развитиетерриторий
По случаю Международного дня счастья предлагаю прочитать статью Лели Жвирблис "Топография счастья: Курьяново - от искусственно созданного сообщества к самоорганизованному".
"Одной из интересных тем, выявленной социологами в процессе исследования, оказалась динамика развития локального сообщества Курьяново. Имеются в виду изменения, которые претерпело во времени созданное в советское время практически замкнутое пространство, где для предполагаемого сообщества был создан набор возможностей городской среды: общественные пространства, единое место работы, наличие профсоюза и пр. Однако система, выстроенная сверху, оказалась нежизнеспособной – развалился профсоюз станции и закрыли единственное стабильно собирающее всех вместе общественное пространство (таким являлся местный Дом культуры), соседи практически перестали общаться между собой. Вопрос о том, как функционирует сообщество в наши дни, что оно из себя представляет и как оно заново начинает развиваться, стал одним из самых интересных моментов в исследовании."
#социологиягорода #урбанизмнапочитать #развитиетерриторий
https://rrsociology.ru/media/sociology/2017/1/49-57_modxyvs.pdf
"Одной из интересных тем, выявленной социологами в процессе исследования, оказалась динамика развития локального сообщества Курьяново. Имеются в виду изменения, которые претерпело во времени созданное в советское время практически замкнутое пространство, где для предполагаемого сообщества был создан набор возможностей городской среды: общественные пространства, единое место работы, наличие профсоюза и пр. Однако система, выстроенная сверху, оказалась нежизнеспособной – развалился профсоюз станции и закрыли единственное стабильно собирающее всех вместе общественное пространство (таким являлся местный Дом культуры), соседи практически перестали общаться между собой. Вопрос о том, как функционирует сообщество в наши дни, что оно из себя представляет и как оно заново начинает развиваться, стал одним из самых интересных моментов в исследовании."
#социологиягорода #урбанизмнапочитать #развитиетерриторий
https://rrsociology.ru/media/sociology/2017/1/49-57_modxyvs.pdf
И, с высокой долей вероятности, применение инструментов измерения социальной дистанции может нам помочь работать как с брендингом территорий, так и с проектированием и управлением общественных пространств. Но если на уровне брендинга как раз важнее экзотизация территории, то на уровне работы с общественными пространствами важно снижение дистанции. А для того, чтобы эти цели закладывать в проекты, нужно эту самую дистанцию измерять, чтобы иметь KPI - что у нас снижается или что повышается.
#социологиягорода #всякаяурбанистика #развитиетерриторий #методология #чикагскаяшкола
#социологиягорода #всякаяурбанистика #развитиетерриторий #методология #чикагскаяшкола
В современном мире хоррор-фильмы, компьютерные игры и желтая пресса, увы, распространяются лучше, чем документальные фильмы и книги, поэтому мистифицированная, пронизанная суевериями и городскими легендами составляющая бренда очень сильна. Уже в 1986 году начали вспоминать пророчество Нострадамуса про "звезду-полынь". В среде сектантов и мистиков пошли разговоры о том, как получить сверъестественные способности с помощью радиации. А успех украинской компьютерной игры S.T.A.L.K.E.R. привел к тому, что даже голливудский боевик Transformers 3 заканчивается не где нибудь, а в Припяти. И львиная доля “Крепкого орешка 5” с неизменным Брюсом Уиллисом проходит именно там. Для фулхауса не хватает только Сильвестра Сталлоне, Шварценнегера и Черепашек-ниндзя.
Это поразительно, но самый детальный и информативный сайт, посвященный постсоветскому городу — это сайт Припяти
Такая глобальная мифологизация не могла не вызвать мощного локального ответа со стороны бывших местных жителей и краеведов. Это поразительно, но самый детальный и информативный сайт, посвященный постсоветскому городу — это сайт Припяти. Сайт собирает информацию по каждому дому, даже по каждой квартире. Тысячи фотографий, статей, воспоминаний. Сейчас готовится к запуску виртуальный трехмерный музей города. Авторы сайта хотят донести до всего мира: "В нашем городе не живут снорки, бюреры и псевдогиганты, там живет наша память!" Память окутывает спящий город, проникая в каждую комнату, обнимая каждую куклу, проползая между спиц так и не запущенного никогда колеса обозрения.
Украинская администрация по ряду соображений не поддерживает развитие туризма в зону отчуждения, хотя на него существует серьёзный спрос. Радиационная опасность, как ни странно, не входит в перечень опасений МЧС Украины. Куда больше их волнует то, что под действием сил природы дома и инженерные конструкции Припяти, Чернобыля-2 (где расположена РЛС "Дуга"), приходят в негодность и начинают представлять куда больший риск для посетителей, чем фонящий лишайник.
Кроме отдельных объектов территория зоны отчуждения уже почти безопасна для посещения. Впрочем, в нее уже с 1987 года начали возваращаться люди, а в Чернобыле до сих пор вахтенным методом работает до 3000 человек, в том числе обслуживающих вывод из эксплуатации ЧАЭС, экстремальный туризм и отлавливающих мародеров и туристов-дикарей, так называемых сталкеров. Помимо сотрудников МВД и работников электростанции и туристической индустрии там можно встретить ученых, исследующих влияние повышенного уровня радиации на животный и растительный мир, а также то, каким образом природа возвращает себе свои земли, будучи почти лишенной атропогенного давления. Фильм со зловещим названием, которое подошло бы хоррору категории В, “Радиоактивные волки Чернобыля” оказывается очень интересной образовательной лентой о биологии и биоэтологии. Первобытный страх уступает позиции любопытству.
Чернобыль - феноменальный случай брендинга территорий. Для того, чтобы бренд развернулся вширь и вглубь, для того чтобы привлечь внимание своих жителей, художников, журналистов, ученых и туристов со всего мира, территории пришлось стать зоной отчуждения. Чтобы стать самым известным постсоветским городом - Припяти пришлось умереть. Это трагическая история города, но триумфальная история бренда. Зов Припяти сильнее обаяния Парижа и энергии Манхэттена.
#urbanurban #социологиягорода #развитиетерриторий #собственнаялогикагородов
Это поразительно, но самый детальный и информативный сайт, посвященный постсоветскому городу — это сайт Припяти
Такая глобальная мифологизация не могла не вызвать мощного локального ответа со стороны бывших местных жителей и краеведов. Это поразительно, но самый детальный и информативный сайт, посвященный постсоветскому городу — это сайт Припяти. Сайт собирает информацию по каждому дому, даже по каждой квартире. Тысячи фотографий, статей, воспоминаний. Сейчас готовится к запуску виртуальный трехмерный музей города. Авторы сайта хотят донести до всего мира: "В нашем городе не живут снорки, бюреры и псевдогиганты, там живет наша память!" Память окутывает спящий город, проникая в каждую комнату, обнимая каждую куклу, проползая между спиц так и не запущенного никогда колеса обозрения.
Украинская администрация по ряду соображений не поддерживает развитие туризма в зону отчуждения, хотя на него существует серьёзный спрос. Радиационная опасность, как ни странно, не входит в перечень опасений МЧС Украины. Куда больше их волнует то, что под действием сил природы дома и инженерные конструкции Припяти, Чернобыля-2 (где расположена РЛС "Дуга"), приходят в негодность и начинают представлять куда больший риск для посетителей, чем фонящий лишайник.
Кроме отдельных объектов территория зоны отчуждения уже почти безопасна для посещения. Впрочем, в нее уже с 1987 года начали возваращаться люди, а в Чернобыле до сих пор вахтенным методом работает до 3000 человек, в том числе обслуживающих вывод из эксплуатации ЧАЭС, экстремальный туризм и отлавливающих мародеров и туристов-дикарей, так называемых сталкеров. Помимо сотрудников МВД и работников электростанции и туристической индустрии там можно встретить ученых, исследующих влияние повышенного уровня радиации на животный и растительный мир, а также то, каким образом природа возвращает себе свои земли, будучи почти лишенной атропогенного давления. Фильм со зловещим названием, которое подошло бы хоррору категории В, “Радиоактивные волки Чернобыля” оказывается очень интересной образовательной лентой о биологии и биоэтологии. Первобытный страх уступает позиции любопытству.
Чернобыль - феноменальный случай брендинга территорий. Для того, чтобы бренд развернулся вширь и вглубь, для того чтобы привлечь внимание своих жителей, художников, журналистов, ученых и туристов со всего мира, территории пришлось стать зоной отчуждения. Чтобы стать самым известным постсоветским городом - Припяти пришлось умереть. Это трагическая история города, но триумфальная история бренда. Зов Припяти сильнее обаяния Парижа и энергии Манхэттена.
#urbanurban #социологиягорода #развитиетерриторий #собственнаялогикагородов
Сегодня все обсуждают историю про то, как Дом.рф (бывшее Агентство ипотечного и жилищного кредитования) заказало у КБ "Стрелка" концепцию развития Сергиева Посада на 300 страниц за 300 млн рублей. И реализация этой концепции обойдется всего-навсего в 140 млрд рублей.
Давайте попробуем разобраться что тут такого, кроме того, что открывается новая эра урбанистических шуток за триста.
Сергиев Посад - это такой небольшой город на 100 000 человек населения на севере Подмосковья. Знаменит тем, что в нем располагается Троице-Сергиева лавра, и еще несколько важных в православном мире объектов. Входит в Золотое Кольцо. К сожалению, про его природу много писал писатель Пришвин. Но это уже к делу отношения не имеет.
Годовой бюджет Сергиева Посада составляет порядка 6 млрд рублей. Это образование, благоустройство, культура, вообще всё.
В какой-то момент государственная структура Дом.рф заказывает у КБ "Стрелка" разработку концепции развития Сергиева Посада по цене 1 млн за 1 страницу. С общей идеей того, что Сергиев Посад станет неким центром православной веры. При этом, когда работы по этой стратегии заканчиваются, концепция оказывается непубличным документом, доступ к которому оказывается только каким-то чудом у газеты "Ведомости". Которая, разумеется, сообщает все вышеуказанные детали этого документа, но ничего конкретного мы из этого понять не можем.
В чем здесь проблема? Во-первых, нам не извествен статус документа. Во-вторых, нам не известно какие работы осуществлялись в рамках разработки этой стратегии. В-третьих, нам не известно как к этому относиться. Нам известно только то, что на реализацию этой неведомой концепции планируется потратить до 2025 года 20 с лишним годовых бюджетов Сергиева Посада. Что само по себе вызывает настороженность.
Я убежден, что любые документы стратегического планирования, разрабатываемые на государственные деньги для реализации в муниципалитетах обязаны быть публичными. К сожалению, есть проблема с большинством работ КБ "Стрелка" - они не публичные.
Профессиональное сообщество не может понять хорошая эта работа или плохая. Качественно она сделана или нет. В существующей ситуации нельзя даже уверенно утверждать, что работа была проведена.
Вообще, мне как участнику рынка было бы очень интересно узнать за какие такие работы по стратегированию можно выставлять ценник в 300 млн. Притом с заведомо готовым концептуальным решением от заказчика.
Это, к слову сказать, еще одна причина, почему в сфере стратегического управления пространственным развитием у нас творится абы что.
#городскиестратегии #сергиевпосадсергиевприход #развитиетерриторий #вотэтодавотэтолюдиурбанизм
Давайте попробуем разобраться что тут такого, кроме того, что открывается новая эра урбанистических шуток за триста.
Сергиев Посад - это такой небольшой город на 100 000 человек населения на севере Подмосковья. Знаменит тем, что в нем располагается Троице-Сергиева лавра, и еще несколько важных в православном мире объектов. Входит в Золотое Кольцо. К сожалению, про его природу много писал писатель Пришвин. Но это уже к делу отношения не имеет.
Годовой бюджет Сергиева Посада составляет порядка 6 млрд рублей. Это образование, благоустройство, культура, вообще всё.
В какой-то момент государственная структура Дом.рф заказывает у КБ "Стрелка" разработку концепции развития Сергиева Посада по цене 1 млн за 1 страницу. С общей идеей того, что Сергиев Посад станет неким центром православной веры. При этом, когда работы по этой стратегии заканчиваются, концепция оказывается непубличным документом, доступ к которому оказывается только каким-то чудом у газеты "Ведомости". Которая, разумеется, сообщает все вышеуказанные детали этого документа, но ничего конкретного мы из этого понять не можем.
В чем здесь проблема? Во-первых, нам не извествен статус документа. Во-вторых, нам не известно какие работы осуществлялись в рамках разработки этой стратегии. В-третьих, нам не известно как к этому относиться. Нам известно только то, что на реализацию этой неведомой концепции планируется потратить до 2025 года 20 с лишним годовых бюджетов Сергиева Посада. Что само по себе вызывает настороженность.
Я убежден, что любые документы стратегического планирования, разрабатываемые на государственные деньги для реализации в муниципалитетах обязаны быть публичными. К сожалению, есть проблема с большинством работ КБ "Стрелка" - они не публичные.
Профессиональное сообщество не может понять хорошая эта работа или плохая. Качественно она сделана или нет. В существующей ситуации нельзя даже уверенно утверждать, что работа была проведена.
Вообще, мне как участнику рынка было бы очень интересно узнать за какие такие работы по стратегированию можно выставлять ценник в 300 млн. Притом с заведомо готовым концептуальным решением от заказчика.
Это, к слову сказать, еще одна причина, почему в сфере стратегического управления пространственным развитием у нас творится абы что.
#городскиестратегии #сергиевпосадсергиевприход #развитиетерриторий #вотэтодавотэтолюдиурбанизм
Мне часто приходится работать с людьми с очень разными, в том числе сильно отличающимися от моей собственной, картинами мира. Зачастую даже случается выстраивать сотрудничество и сотворчество людей, с диаметрально противоположными взглядами на происхождение славян от человека, историческую роль Владимира Путина и происки Госдепа США в Сирии для уничтожения русской культуры при помощи генномодифицированного феминизма. Как ни странно, есть области человеческой деятельности, где все эти фундаментальные вопросы являются малозначимыми. И более того, у меня складывается ощущение, что эти идеологемы, вне зависимости от своей окраски, не складываются в идеологии.
Но, обо все по порядку.
1. Я давно заметил, что представления о комфортной городской среде и красоте зеленых насаждений почти не связаны с тем, что у меня и других сограждан есть вместо политических взглядов. Точка зрения на свой двор, улицу, площадь, город гораздо чаще связана с особенностями мобильности горожанина, его профессиональными и классовыми горизонтами. Но плюс-минус перед удобной лавочкой равны и ватник, и либераст, и левачок.
2. Открытие недавнего времени - общее ощущение ухода государства как минимум на уровне муниципальных образований. Люди любых взглядов ощущают что города и государство не справляются со своими задачами и что для эффективно выполнять эти задач и может только гражданское общество. Что grass-root, что вестернезированные НКО оказываются движимыми ценностью человеческого достоинства и во главу угла начинают ставить помощь людям в его обретении. И спокойно проговаривают, что "ну да, государство у нас вообще ничего не может, поэтому мы сами это будем делать". В развитых территориальных сообществах даже развивается жалость и сочувствие к чиновникам, которые, бедные, бесполезной и неэффективной для себя и окружающих деятельностью занимаются.
3. Из этого вырастает еще одна история - легче и продуктивнее всего сотрудничество людей различных взглядов в области социокультурного проектирования и развития территорий развивается в тех реальностях, где либо еще ничего нет, либо уже ничего нет. Это территориальное самоуправление, социальная помощь и поддержка, взаимное образование, профессиональные сообщества, гражданские ассоциации, коллаборативная экономика. Хуже всего сотрудничество выстраивается там, где существует большой (как правило государственный) капитал или государственный промысел - это градостроительство, мегапроекты, транспорт. Проще говоря, там, где государство не пытается поглотить и заменить собой социальные инновации и там, где потребность в этих социальных инновациях чувствуется особенно сильно процветает сотрудничество людей самых разных взглядов.
4. У этой истории есть один большой вызов - это, разумеется, собственная терпимость людей, объединяющихся вокруг проектов территориального развития. Мне как исследователю и методологу в целом бывает не так сложно занять метапозицию (хотя и не всегда!). Но пройти путь от взаимного неприятия на почве масонского вопроса и оценки личности Сталина участникам проектов бывает нелегко. Зачастую бывает так, что люди рассматривают обмен идеологизированными шутками как способ построения доверия. Ну например говорят "Да у нас 86% за Путина - идиоты! Ха-ха-ха!" или "Геи в Гейропе в жопу трахаются! Ха-ха-ха!". По-дружески так, не думая никого задеть, все же свои. Понятно, что коммуникации это несколько вредит. Но вот что меня приятно радует - я очень часто вижу, как люди это понимают и перестают пытаться выражать свое дружелюбие таким образом. Буквально, сотрудничество оказывается для них важнее.
5. Еще меня радует то, что я замечаю буквально повсеместный запрос на социальную справедливость. Людей уже не успокаивает простое объяснение "Жизнь несправедлива". Это такой очень проактивный и насыщенный внутренней уверенностью в своих силах запрос - "Жизнь несправделива, но в наших силах её менять". Рано или поздно этот запрос, разумеется, приведет нас к большой общественной дискуссии о конструкции этой самой справедливости. Но пока еще не время.
#социокультурноепроектирование #развитиетерриторий #идеоло
Но, обо все по порядку.
1. Я давно заметил, что представления о комфортной городской среде и красоте зеленых насаждений почти не связаны с тем, что у меня и других сограждан есть вместо политических взглядов. Точка зрения на свой двор, улицу, площадь, город гораздо чаще связана с особенностями мобильности горожанина, его профессиональными и классовыми горизонтами. Но плюс-минус перед удобной лавочкой равны и ватник, и либераст, и левачок.
2. Открытие недавнего времени - общее ощущение ухода государства как минимум на уровне муниципальных образований. Люди любых взглядов ощущают что города и государство не справляются со своими задачами и что для эффективно выполнять эти задач и может только гражданское общество. Что grass-root, что вестернезированные НКО оказываются движимыми ценностью человеческого достоинства и во главу угла начинают ставить помощь людям в его обретении. И спокойно проговаривают, что "ну да, государство у нас вообще ничего не может, поэтому мы сами это будем делать". В развитых территориальных сообществах даже развивается жалость и сочувствие к чиновникам, которые, бедные, бесполезной и неэффективной для себя и окружающих деятельностью занимаются.
3. Из этого вырастает еще одна история - легче и продуктивнее всего сотрудничество людей различных взглядов в области социокультурного проектирования и развития территорий развивается в тех реальностях, где либо еще ничего нет, либо уже ничего нет. Это территориальное самоуправление, социальная помощь и поддержка, взаимное образование, профессиональные сообщества, гражданские ассоциации, коллаборативная экономика. Хуже всего сотрудничество выстраивается там, где существует большой (как правило государственный) капитал или государственный промысел - это градостроительство, мегапроекты, транспорт. Проще говоря, там, где государство не пытается поглотить и заменить собой социальные инновации и там, где потребность в этих социальных инновациях чувствуется особенно сильно процветает сотрудничество людей самых разных взглядов.
4. У этой истории есть один большой вызов - это, разумеется, собственная терпимость людей, объединяющихся вокруг проектов территориального развития. Мне как исследователю и методологу в целом бывает не так сложно занять метапозицию (хотя и не всегда!). Но пройти путь от взаимного неприятия на почве масонского вопроса и оценки личности Сталина участникам проектов бывает нелегко. Зачастую бывает так, что люди рассматривают обмен идеологизированными шутками как способ построения доверия. Ну например говорят "Да у нас 86% за Путина - идиоты! Ха-ха-ха!" или "Геи в Гейропе в жопу трахаются! Ха-ха-ха!". По-дружески так, не думая никого задеть, все же свои. Понятно, что коммуникации это несколько вредит. Но вот что меня приятно радует - я очень часто вижу, как люди это понимают и перестают пытаться выражать свое дружелюбие таким образом. Буквально, сотрудничество оказывается для них важнее.
5. Еще меня радует то, что я замечаю буквально повсеместный запрос на социальную справедливость. Людей уже не успокаивает простое объяснение "Жизнь несправедлива". Это такой очень проактивный и насыщенный внутренней уверенностью в своих силах запрос - "Жизнь несправделива, но в наших силах её менять". Рано или поздно этот запрос, разумеется, приведет нас к большой общественной дискуссии о конструкции этой самой справедливости. Но пока еще не время.
#социокультурноепроектирование #развитиетерриторий #идеоло
Из моих историй про территориальные ассоциации бизнеса (business improvement districts, BID) может сложиться впечталение, что это очень крутая штука только для ритейла и ресторанного бизнеса. Чтобы развеять это впечатление сегодня я расскажу про городок Дуранго в графстве Ла Плата, штат Колорадо. Городок небольшой - 18 тысяч жителей. Знаменит своими знаменитыми велосипедистами и симпатичной природой. А в более узких кругах известен своей территориальной ассоциацией бизнеса Местный Первый (Local First).
Чем занимается Местный Первый? Как и прочие территориальные ассоциации бизнеса он создает инфраструктуру снижения издержек для предпринимателей. Через организацию общего для всей территории вывоза мусора, общей системы камер наблюдения и охраны. Из необычного - стал инициатором проекта по созданию солнечной электростанции для питания местных предприятий.
У Местного Первого есть своя радиостанция, на которой выходят передачи, посвященные Дуранго, его жителям и предпринимателям, свой фонд местного сообщества (Local First Foundation) аккумулирующий финансы для поддержки локальных общественных инициатив.
Местный Первый занимается продвижением того, что нужно есть местные продукты (Eat Local), отстаивать права местных жителей и местного сообщества (Act Local), в частности бороться с потогонными корпорациями типа Amazon, которые не уважают труд людей и выводят ресурсы из местного сообщества, развивать местную экономику вторичного использования и переработки (Reuse Local), а также развивать местные креативные индустрии (Create Local).
На картинке к этому посту - организационная модель того, как Местный Первый создает Творческий Район Дуранго (Durango Creative District). Инициатива по созданию Творческого Района Дуранго возникла в декабре 2018 года и к осени 2019 они должны прийти к Стратегическому Плану Развития творческого района, в котором он будет описан как нечто целое, со своими целям, перечнем активов, территориальными границами, финансовой моделью и брендом.
Идея Творческого Района Дуранго заключается в том, что он является хабом, инкубатором и акселератором городской креативной экономики. Снижает порог входа на рынки мейкерской экономики, предоставляя предпринимателям средства производства и доступ к материалам, грантам, ссудам и т.д. Помимо этого в нем содержится образовательный модуль, обучающий предпринимателей ведению бизнеса, принципам креативной экономики, коллаборативным практикам, техническим инновациям. Также он выступает биржей заказов, грантов и технологий на региональном рынке Колорадо для мейкеров и художников
Помимо бонусов для художников и мейкеров, Творческий Район Дуранго призван повысить туристическую привлекательность Дуранго и развить его бренд в регионе. Местный Первый знает, что это круто скажется на локальной экономике и счастье местных жителей одновременно. Поэтому Местный Первый инвестируют средства в осторожное, вдумчивое и продолжительное стратегическое планирование Творческого Район Дуранго, осознавая важность этого инструмента. Так что ждите этой осенью от меня обзор Стратегического Плана творческого района.
Завершая рассказ - немного цифр про Местного Первого. Местный Первый появился в 2008 году - его учредителями выступили 20 местных предпринимателей. Сейчас он объединяет более 250 местных предпринимателей. В 2017 году доходы Местного Первого от веселых налогов (levy), субсидий, продажи и продажи услуг составили 246 тысяч долларов, расходы 209 тысяч долларов, из которых половина ушла на расходы на операциональные расходы Местного Первого, а половина инвестирована в развитие инфраструктуры территории, события, праздники и маркетинг. Среди членов местного первого больше всего местных производителей еды и напитков (24%), владельцев магазинов (14%) и операторов сферы услуг (16%).
#сеятьТОСо #businessimprovementdistrict #bidstudies #BID #развитиетерриторий #креативнаяэкономика
Чем занимается Местный Первый? Как и прочие территориальные ассоциации бизнеса он создает инфраструктуру снижения издержек для предпринимателей. Через организацию общего для всей территории вывоза мусора, общей системы камер наблюдения и охраны. Из необычного - стал инициатором проекта по созданию солнечной электростанции для питания местных предприятий.
У Местного Первого есть своя радиостанция, на которой выходят передачи, посвященные Дуранго, его жителям и предпринимателям, свой фонд местного сообщества (Local First Foundation) аккумулирующий финансы для поддержки локальных общественных инициатив.
Местный Первый занимается продвижением того, что нужно есть местные продукты (Eat Local), отстаивать права местных жителей и местного сообщества (Act Local), в частности бороться с потогонными корпорациями типа Amazon, которые не уважают труд людей и выводят ресурсы из местного сообщества, развивать местную экономику вторичного использования и переработки (Reuse Local), а также развивать местные креативные индустрии (Create Local).
На картинке к этому посту - организационная модель того, как Местный Первый создает Творческий Район Дуранго (Durango Creative District). Инициатива по созданию Творческого Района Дуранго возникла в декабре 2018 года и к осени 2019 они должны прийти к Стратегическому Плану Развития творческого района, в котором он будет описан как нечто целое, со своими целям, перечнем активов, территориальными границами, финансовой моделью и брендом.
Идея Творческого Района Дуранго заключается в том, что он является хабом, инкубатором и акселератором городской креативной экономики. Снижает порог входа на рынки мейкерской экономики, предоставляя предпринимателям средства производства и доступ к материалам, грантам, ссудам и т.д. Помимо этого в нем содержится образовательный модуль, обучающий предпринимателей ведению бизнеса, принципам креативной экономики, коллаборативным практикам, техническим инновациям. Также он выступает биржей заказов, грантов и технологий на региональном рынке Колорадо для мейкеров и художников
Помимо бонусов для художников и мейкеров, Творческий Район Дуранго призван повысить туристическую привлекательность Дуранго и развить его бренд в регионе. Местный Первый знает, что это круто скажется на локальной экономике и счастье местных жителей одновременно. Поэтому Местный Первый инвестируют средства в осторожное, вдумчивое и продолжительное стратегическое планирование Творческого Район Дуранго, осознавая важность этого инструмента. Так что ждите этой осенью от меня обзор Стратегического Плана творческого района.
Завершая рассказ - немного цифр про Местного Первого. Местный Первый появился в 2008 году - его учредителями выступили 20 местных предпринимателей. Сейчас он объединяет более 250 местных предпринимателей. В 2017 году доходы Местного Первого от веселых налогов (levy), субсидий, продажи и продажи услуг составили 246 тысяч долларов, расходы 209 тысяч долларов, из которых половина ушла на расходы на операциональные расходы Местного Первого, а половина инвестирована в развитие инфраструктуры территории, события, праздники и маркетинг. Среди членов местного первого больше всего местных производителей еды и напитков (24%), владельцев магазинов (14%) и операторов сферы услуг (16%).
#сеятьТОСо #businessimprovementdistrict #bidstudies #BID #развитиетерриторий #креативнаяэкономика
На сайте городской администрации Красноярска сейчас идёт опрос о том, как назвать левобережную набережную и правобережную. Оставим за скобками вопрос того, насколько осмысленнен опрос на сайте администрации является хорошим инструментом, потому как очевидно, что не является. Поговорим лучше о названиях вообще.
У нас довольно сложная советская традиция названий, по сути дела существововал некий универсальный пантеон персон, событий и тем, в честь которых назывались объекты во всех городах. Ленин, строители, промышленность, Мир (как антитеза Войны), 1905 год, Чернышевский. В некоторых городах возникали объекты в честь местных пенатов революции, например, в честь Вейнбаума в Красноярске, иногда локальные герои становились межгородскими, вроде 26 бакинских комиссаров.
В общем, советские города всеми своими названиями сообщали, что причастны к делу строительства коммунизма, увлечены индустриализацией, являются энтузиастыми и чтут Заветы Ильича. Сейчас это кажется слегка забавным, но на момент воплощения этой идеи в жизнь у неё было свое мистическое большевистское оправдания - о новом наступившем будущем нужно говорить новым языком, чтобы забыть то прошлое, с которым боролась революция.
Сейчас бы это назвали брендингом территории. Когда у нас есть идеологический пантеон, нам понятно как действовать. А как быть в ситуации, когда этого пантеона у нас по сути дела нет? Я бы предложил несколько методологических инструментов работы с названиями:
1. Работа с историческими датами и персонами должна быть крайне осторожной. История большинства городов на восток от Москвы это как правило история последовательных колонизаций, геноцидов и прочей междуусобицы.
2. Работа с похожими названиями должна быть крайне осторожной. Я живу на улице Дубенского, однако эта улица находится через реку Качу от левобережной набережной Енисея, которую предлагают назвать Дубенской. При этом памятник Дубенскому еще дальше высоко в гору. Такой путаницы топонимов следует избегать.
3. Нужно быть внимательным к народным (вернакулярным) названиям, чтобы их найти нужно проводить исследования. В конце концов, ничего плохого в том, чтобы иметь Правобережную и Левобережную набережную в городе нет. Кроме, пожалуй того, что такой нейминг закрепляет различия между Правым и Левым берегами.
4. Есть набор условно исторических названий, которые идут по прямой ассоциации с городом. Астафьев, Сибирь, Ярыгин, Стобовая дорога - звучит вроде неплохо и главное никакого геноцида. Впрочем, логичнее было бы называть что-то в честь Астафьева и Ярыгина ближе к астафьевским или ярыгинским местам.
5. В конце концов, есть набор условно приятных слов, которые ничего не значят для локального контекста, но просто радуют - что угодно, названное в честь Солнца, Радости, Снега. К такому можно прибегнуть, если по четырем предыдущим пунктами наметился очередной геноцид с колонизацией.
НО, есть наконец самый важный момент - если подходить к вопросу серьезно, то городской нейминг не может существовать в отрыве от стратегии городского маркетинга. Вернее может, и как видим, существует. Но, к сожалению, не позволяет нам ничего сказать названием. Превратить название в один из инструментов развития территории. Хотя казалось бы, любое именование - это огромная, в том числе брократическая работа, почему бы не попробовать сделать её серьезно?
#красноярскгородинноваций #городскиестратегии #городскоймаркетинг #развитиетерриторий
https://www.admkrsk.ru/press/surveys/Pages/poll-item.aspx?pollid=27
У нас довольно сложная советская традиция названий, по сути дела существововал некий универсальный пантеон персон, событий и тем, в честь которых назывались объекты во всех городах. Ленин, строители, промышленность, Мир (как антитеза Войны), 1905 год, Чернышевский. В некоторых городах возникали объекты в честь местных пенатов революции, например, в честь Вейнбаума в Красноярске, иногда локальные герои становились межгородскими, вроде 26 бакинских комиссаров.
В общем, советские города всеми своими названиями сообщали, что причастны к делу строительства коммунизма, увлечены индустриализацией, являются энтузиастыми и чтут Заветы Ильича. Сейчас это кажется слегка забавным, но на момент воплощения этой идеи в жизнь у неё было свое мистическое большевистское оправдания - о новом наступившем будущем нужно говорить новым языком, чтобы забыть то прошлое, с которым боролась революция.
Сейчас бы это назвали брендингом территории. Когда у нас есть идеологический пантеон, нам понятно как действовать. А как быть в ситуации, когда этого пантеона у нас по сути дела нет? Я бы предложил несколько методологических инструментов работы с названиями:
1. Работа с историческими датами и персонами должна быть крайне осторожной. История большинства городов на восток от Москвы это как правило история последовательных колонизаций, геноцидов и прочей междуусобицы.
2. Работа с похожими названиями должна быть крайне осторожной. Я живу на улице Дубенского, однако эта улица находится через реку Качу от левобережной набережной Енисея, которую предлагают назвать Дубенской. При этом памятник Дубенскому еще дальше высоко в гору. Такой путаницы топонимов следует избегать.
3. Нужно быть внимательным к народным (вернакулярным) названиям, чтобы их найти нужно проводить исследования. В конце концов, ничего плохого в том, чтобы иметь Правобережную и Левобережную набережную в городе нет. Кроме, пожалуй того, что такой нейминг закрепляет различия между Правым и Левым берегами.
4. Есть набор условно исторических названий, которые идут по прямой ассоциации с городом. Астафьев, Сибирь, Ярыгин, Стобовая дорога - звучит вроде неплохо и главное никакого геноцида. Впрочем, логичнее было бы называть что-то в честь Астафьева и Ярыгина ближе к астафьевским или ярыгинским местам.
5. В конце концов, есть набор условно приятных слов, которые ничего не значят для локального контекста, но просто радуют - что угодно, названное в честь Солнца, Радости, Снега. К такому можно прибегнуть, если по четырем предыдущим пунктами наметился очередной геноцид с колонизацией.
НО, есть наконец самый важный момент - если подходить к вопросу серьезно, то городской нейминг не может существовать в отрыве от стратегии городского маркетинга. Вернее может, и как видим, существует. Но, к сожалению, не позволяет нам ничего сказать названием. Превратить название в один из инструментов развития территории. Хотя казалось бы, любое именование - это огромная, в том числе брократическая работа, почему бы не попробовать сделать её серьезно?
#красноярскгородинноваций #городскиестратегии #городскоймаркетинг #развитиетерриторий
https://www.admkrsk.ru/press/surveys/Pages/poll-item.aspx?pollid=27
www.admkrsk.ru
Опросы
-
Общественное обсуждение
- Официальный сайт администрации города Красноярска
-
Общественное обсуждение
- Официальный сайт администрации города Красноярска
Администрация г. Красноярска
На днях в сообществе RUPA возникло обсуждение интервью методолога Петра Щедровицкого от 2017 года о стратегиях в России. Один из тезисов Щедровицкого-jr. заключается в том, что отечественные малые территории не могут создавать свои стратегии, потому как лишены возможности аккумуляции ресурсов вокруг целевых направлений. Попросту говоря - у них нечего вкладывать в собственное развитие. И, опять же, согласно Щедровицкому, стратег это такой управляющий, которому передают ресурсы для того, чтобы он обеспечивал развитие. А раз стратегу нечего передать, то и развития никакого ожидать не стоит.
Как ни странно, такое понимание смысла стратегии и роли стратега довольно распространено. Хотя и является очевидной аберрацией, построенной на буквальном переносе античного понимания этих слов на современность. Отсюда и возникает ложная мысль о том, что стратегировать себя могут себе позволить только богатые и благополучные территории. Это совершенно не так - стратегическое управление как раз тем более необходимо там, где нужно решать сложные задачи через поиск и включение в механизмы развития скрытых ресурсов территории.
Пример Москвы показывает, что можно десятилетиями не заниматься стратегическим управлением богатой территории. Поток денег и людей таков, что чисто случайно часть из этих ресурсов применяется эффективно. И можно даже демонстрировать какое-то там развитие, совершенно не задумываясь дальше бюджетного цикла. И тактическое управление тут необходимо не потому, что город пребывает в кризисе, а потому, что констелляции стейкхолдеров распределения финансового ресурса быстро меняются и нужно оперативно реагировать на изменение конъюнктуры и аппетитов. Тут не до Генплана и стратегий СЭР.
А вот малые территории - это как раз те города и поселения, которые потенциально в наибольшей степени выигрывают от качественных стратегий. Другой вопрос, что управленцы на малых территориях зачастую очень плохо умеют в стратегическое мышление. Гораздо проще среди управленцев в малом городе встретить эффективного хозяйственника, который знает как организовывать стройку и благоустройство, чем визионера, который может ответить на вопрос зачем нужно строить именно это, а благоустраивать именно здесь.
Для малой территории феномены малого масштаба могут выступать ценными ресурсами развития. Небольшая образовательная программа может серьезно изменить практики управления, небольшое помещение для встреч в клубном формате радикально поменять уровень доверия между властью, бизнесом и горожанами, небольшой проект по обмену ресурсами между частными и муниципальными структурами становится прототипом развития нового сектора экономики на территории. Малый масштаб открывает возможность для осознанной аккумуляции ресурсов вокруг точек развития.
Однако, большинство наших малых территорий действительно пока не видела в глазах хороших стратегических документов. То, что у нас называется Стратегиями социально-экономического развития, обычно представляют собой пустоватый набор благих пожеланий в духе "а разовьем-ка мы социальную сферу, туризм, культуру, промышленность, науку, предприятия малого и среднего бизнеса, экологию и инвестиционную привлекательность". И можно понять почему так. Культура того, что стратегия для города - это продукт продолжительного кроссекторального разговора и кроссекторальных взаимных обязательств - пока только-то только начинает появляться.
Не вспугнуть бы.
#городскиестратегии #методологи #социологиягорода #развитиетерриторий #винтернетектоктонеправ #петриванов
Как ни странно, такое понимание смысла стратегии и роли стратега довольно распространено. Хотя и является очевидной аберрацией, построенной на буквальном переносе античного понимания этих слов на современность. Отсюда и возникает ложная мысль о том, что стратегировать себя могут себе позволить только богатые и благополучные территории. Это совершенно не так - стратегическое управление как раз тем более необходимо там, где нужно решать сложные задачи через поиск и включение в механизмы развития скрытых ресурсов территории.
Пример Москвы показывает, что можно десятилетиями не заниматься стратегическим управлением богатой территории. Поток денег и людей таков, что чисто случайно часть из этих ресурсов применяется эффективно. И можно даже демонстрировать какое-то там развитие, совершенно не задумываясь дальше бюджетного цикла. И тактическое управление тут необходимо не потому, что город пребывает в кризисе, а потому, что констелляции стейкхолдеров распределения финансового ресурса быстро меняются и нужно оперативно реагировать на изменение конъюнктуры и аппетитов. Тут не до Генплана и стратегий СЭР.
А вот малые территории - это как раз те города и поселения, которые потенциально в наибольшей степени выигрывают от качественных стратегий. Другой вопрос, что управленцы на малых территориях зачастую очень плохо умеют в стратегическое мышление. Гораздо проще среди управленцев в малом городе встретить эффективного хозяйственника, который знает как организовывать стройку и благоустройство, чем визионера, который может ответить на вопрос зачем нужно строить именно это, а благоустраивать именно здесь.
Для малой территории феномены малого масштаба могут выступать ценными ресурсами развития. Небольшая образовательная программа может серьезно изменить практики управления, небольшое помещение для встреч в клубном формате радикально поменять уровень доверия между властью, бизнесом и горожанами, небольшой проект по обмену ресурсами между частными и муниципальными структурами становится прототипом развития нового сектора экономики на территории. Малый масштаб открывает возможность для осознанной аккумуляции ресурсов вокруг точек развития.
Однако, большинство наших малых территорий действительно пока не видела в глазах хороших стратегических документов. То, что у нас называется Стратегиями социально-экономического развития, обычно представляют собой пустоватый набор благих пожеланий в духе "а разовьем-ка мы социальную сферу, туризм, культуру, промышленность, науку, предприятия малого и среднего бизнеса, экологию и инвестиционную привлекательность". И можно понять почему так. Культура того, что стратегия для города - это продукт продолжительного кроссекторального разговора и кроссекторальных взаимных обязательств - пока только-то только начинает появляться.
Не вспугнуть бы.
#городскиестратегии #методологи #социологиягорода #развитиетерриторий #винтернетектоктонеправ #петриванов
И наконец-то это официально! В прошлом году Петр Иванов и Мария Быстрова из лаборатории Гражданская инженерия вместе с Варварой Зотовой и Ксенией Романенко работали над исследованием для проекта "Сельские лаборатории". Мы делали исследование в несколько этапов - сначала мы собирали обзор существующих исследований и материалы по существующим проектам по развитию сёл в России. Это была та еще задачка, потому как сёла у нас изучают мягко говоря мало. Но мы справились и начался второй этап исследования. Варвара брала глубинные интервью с гейткиперами (людьми, хорошо знающие что там как не по наслышке) из Удмуртии, а Ксения с гейткиперами из Калмыкии. На основании этих интервью мы составили опросник для 100 лидеров развития сёл в каждом из этих регионов. После этого наши коллеги из этих регионов помогли нам собрать анкетные данные и благодаря этому мы смогли составить социальные портреты лидеров развития сёл. На этом закончилась наша исследовательская часть, подробности читайте в отчёте.
Но проект на этом не закончился - наши коллеги из "Сельских лабораторий" начали образовательный проект для лидеров развития сёл в этих регионах. Обучали их проектному менеджменту, фандрайзингу, продюсированию и многим другим важным вещам. Ссылку на видео лекций экспертов из образовательной программы вы найдете на странице проекта.
Как говорят многие современные экономисты и специалисты по развитию территорий - будущее за малыми единицами расселения. Эрнст Фридрих Шумахер прямо заявляет - малое прекрасно. И мы тоже по результатам этого проекта видим, что очень рано ставить крест на российской деревне. Надо просто перестать называть всё множество и разнообразие наших деревень "агропромышленный комплекс Российской Федерации". И малые территории откроются вам с новых устойчивых, оптимистичных и реальных сторон.
#малыетерритории #развитиесел #сельскиелаборатории #развитиетерриторий #гражданскаяинженерия #ЛабГи
https://rnei.de/aktuelles_russisch/temporary-title-19834?fbclid=IwAR1ohDdgDzqwKWBQzaHThR3qcmXQ0zrPp-r0jHSufOSTCTO11c5DkorQWec
Но проект на этом не закончился - наши коллеги из "Сельских лабораторий" начали образовательный проект для лидеров развития сёл в этих регионах. Обучали их проектному менеджменту, фандрайзингу, продюсированию и многим другим важным вещам. Ссылку на видео лекций экспертов из образовательной программы вы найдете на странице проекта.
Как говорят многие современные экономисты и специалисты по развитию территорий - будущее за малыми единицами расселения. Эрнст Фридрих Шумахер прямо заявляет - малое прекрасно. И мы тоже по результатам этого проекта видим, что очень рано ставить крест на российской деревне. Надо просто перестать называть всё множество и разнообразие наших деревень "агропромышленный комплекс Российской Федерации". И малые территории откроются вам с новых устойчивых, оптимистичных и реальных сторон.
#малыетерритории #развитиесел #сельскиелаборатории #развитиетерриторий #гражданскаяинженерия #ЛабГи
https://rnei.de/aktuelles_russisch/temporary-title-19834?fbclid=IwAR1ohDdgDzqwKWBQzaHThR3qcmXQ0zrPp-r0jHSufOSTCTO11c5DkorQWec
