В Челябинске есть потрясающей красоты объект индустриального наследия - заброшенный элеватор. Нет, это не просто заброшенный элеватор, это величественный заброшенный элеватор, настолько величественный, что прям Элеватор Парижской Богоматери!
Как часто бывает в таких случаях, элеватор был частью промзоны, вместе со складами, хозяйственными постройками, автостанцией и прочей индустриальной недвижимостью, обеспечивавшей функционирование этого элеватора. У таких территорий при развале СССР и наступлении дикого капитализма было несколько сценариев развития. Один из которых - стремительная приватизация, покупка, разделение всей земли и недвижимости между множеством мелких хозяйствующих субьектов. Один в грузовом гараже делает шиномонтажку, другой оккупирует склады под магазин китайского ширпотреба, третий делает шиномонтажку из помещения проходной, четвертый в ремонтном цехе начинает разбирать машины, пятый делает шиномонтажку из помещения столовой, шестой открывает типографию в помещениях бухгалтерии, но, подумав, переделывает её в шиномонтажку.
За вычетом избыточной популярности шиномонтажек, характерной для Челябинска, такой сценарий появления мелкоячеистой структуры собственности и хозяйствования в целом характерен для российских городов. В рамках такого сценария проще всего судьба некрупных объектов, легко поддающихся перепрофилированию и хозяйственному обеспечению. Такие величественные здания как Элеватор Парижской Богоматери не по по зубам мелкому бизнесмену с небольшим капиталом. И, если момент первоначального накопления капитала не породил на территории крупного актора, - судьба объекта незавидна.
В целом, ситуация могла бы разрешиться формированием коллективного субъекта из десятка мелких собственников. Но на протяжении последних десятилетий для того, чтобы у нас создавались консорциумы из многих мелких собственников у нас не хватало уровня доверия между бизнесменами. Для многих из них 90ые с "Братва, не стреляйте друг друга" не закончились, но просто встали на паузу. И если личное доверие, скажем, партнерства в режиме тет-а-тет для них представимы, то групповое партнерство с десятком участников уже видится простором для неизбежного взаимного обмана в режиме не я обману, так меня обманут.
Сейчас в стране уже возникают примеры такого рода партнерств, даже где-то появляются аналоги business improvement district, территориальных ассоциаций бизнеса, берущих в коллективное управление территории. Так что для Элеватора Парижской Богоматери не всё потеряно. К тому же, жители города смотрят на этот объект с оптимизмом и уже представляют как тут может появится, например, Центр современного искусства, или культурный кластер с социальными танцами, мастерскими художников и мэйкеров, экспериментальным театром и образовательным центром.
И в целом всё может быть. Надо только перебороть недоверие территориальных акторов друг к другу, провести санацию собственников, сформировать совет по развитию территории, сформировать стратегию - и вперёд! Благо подобные прецеденты уже есть и ничего невозможного здесь нет.
#челябинскнастолькосуров #businessimprovementdistrict #всякаяурбанистика #культурныекластеры #индустриальноенаследие
Как часто бывает в таких случаях, элеватор был частью промзоны, вместе со складами, хозяйственными постройками, автостанцией и прочей индустриальной недвижимостью, обеспечивавшей функционирование этого элеватора. У таких территорий при развале СССР и наступлении дикого капитализма было несколько сценариев развития. Один из которых - стремительная приватизация, покупка, разделение всей земли и недвижимости между множеством мелких хозяйствующих субьектов. Один в грузовом гараже делает шиномонтажку, другой оккупирует склады под магазин китайского ширпотреба, третий делает шиномонтажку из помещения проходной, четвертый в ремонтном цехе начинает разбирать машины, пятый делает шиномонтажку из помещения столовой, шестой открывает типографию в помещениях бухгалтерии, но, подумав, переделывает её в шиномонтажку.
За вычетом избыточной популярности шиномонтажек, характерной для Челябинска, такой сценарий появления мелкоячеистой структуры собственности и хозяйствования в целом характерен для российских городов. В рамках такого сценария проще всего судьба некрупных объектов, легко поддающихся перепрофилированию и хозяйственному обеспечению. Такие величественные здания как Элеватор Парижской Богоматери не по по зубам мелкому бизнесмену с небольшим капиталом. И, если момент первоначального накопления капитала не породил на территории крупного актора, - судьба объекта незавидна.
В целом, ситуация могла бы разрешиться формированием коллективного субъекта из десятка мелких собственников. Но на протяжении последних десятилетий для того, чтобы у нас создавались консорциумы из многих мелких собственников у нас не хватало уровня доверия между бизнесменами. Для многих из них 90ые с "Братва, не стреляйте друг друга" не закончились, но просто встали на паузу. И если личное доверие, скажем, партнерства в режиме тет-а-тет для них представимы, то групповое партнерство с десятком участников уже видится простором для неизбежного взаимного обмана в режиме не я обману, так меня обманут.
Сейчас в стране уже возникают примеры такого рода партнерств, даже где-то появляются аналоги business improvement district, территориальных ассоциаций бизнеса, берущих в коллективное управление территории. Так что для Элеватора Парижской Богоматери не всё потеряно. К тому же, жители города смотрят на этот объект с оптимизмом и уже представляют как тут может появится, например, Центр современного искусства, или культурный кластер с социальными танцами, мастерскими художников и мэйкеров, экспериментальным театром и образовательным центром.
И в целом всё может быть. Надо только перебороть недоверие территориальных акторов друг к другу, провести санацию собственников, сформировать совет по развитию территории, сформировать стратегию - и вперёд! Благо подобные прецеденты уже есть и ничего невозможного здесь нет.
#челябинскнастолькосуров #businessimprovementdistrict #всякаяурбанистика #культурныекластеры #индустриальноенаследие
