Как и полагается настоящим урбанистам мы с коллегами в свое время разработали на базе дизайн-мышления свою методологию работы с городской средой. Назвали мы это "Творческая среда" Методология “Творческая среда” направлена на проектирование и поддержку создания территориальных мезосубъектов (субъектов среднего уровня) развития.
Мезосубъект развития на территориальном уровне, обладающий положительным опытом коллективной трансформации городской среды, а также обладающий знанием и желанием двигаться в сторону кроссекторального взаимодействия в рамках идеологии устойчивого развития является необходимой структурной единицей развития российских городов. Он обладает большими возможностями аккумулирования ресурсов, нежели микросубъект (НКО, активист, ТСЖ) и не страдает от слепоты масштаба, как макросубъект (городская администрация, торгово-промышленная палата, общественная палата). Примеры мезосубъектов - районное содружество бизнесов, некоммерческое партнерство жителей ставящее своей целью развитие экономики района, совет общественного центра района определяющий ответственность и программу мероприятий, локальный союз бизнесов, учреждений и жителей, развивающий движение послешкольной занятости детей, продюсерский центр для территориальных проектов НКО и т.д.
Появлению мезосубъекта предшествуют четыре этапа.
1. Ignition - этап подразумевает знакомство территориальных акторов с идеологией и инструментами “Творческой среды”, с принципами устойчивого развития и основами теории четырех капиталов в городской среде. И в рамках этого этапа проводится установочный проектный семинар, в ходе которого территориальные акторы объединяются в проектные группы и определяются с треком и фокусировкой проекта. Помимо этого, на этапе Ignition “Творческая среда” осуществляет картографирование территориальных акторов, как действующих так и потенциальных.
2. Bonding - этот этап подразумевает наращивание внутреннего ресурса проектной команды территориальных акторов - поиск и обживание места сборки, выстраивание внутренних контуров проекта (коммуникация, иерархия, специализация), прототипирование форматов организационной деятельности, тестирование проектного трека и фокусировки проекта на “своей” аудитории, получение обратной связи по проектам в дружественной среде, кристаллизация ценностей базовой проектной констелляции акторов. На этапе Bonding вмешательство команды ТС минимально, она наблюдает и поддерживает в случае необходимости.
3. Bridging - этап посвящен тестовому выстраиванию моста между проектной констелляцией акторов и третьими территориальными акторами. На этом этапе проектируется и тестируется внешний коммуникативный и информационный контур проектов. Т.е. задачей проектной команды территориальных акторов является создание медиа в той или иной формы для донесения своих структур культурного капитала до максимально широкого, круга людей, однако сохраняя террториальность. Команда ТС помогает проектантам выстроить стратегию и провести тестовую интервенцию.
4. Fertilizing - этап, на котором происходит институциализация проекта в локальное общественное движение, содружество территориальных бизнесов, систему корпоративной социальной ответственности, кроссекторальный план развития территории. Спроектированные на предыдущем этапе мосты нужно превратить в устойчивые ресурсообменные системы между различными территориальными акторами. Команда ТС помогает проектантам и их контрагентам выстроить эти системы задействуя тьюторское и информационное сопровождение. Проекты упаковываются в кейсы для медиа.
#творческаясреда #дизайнмышление #инструментыразвития #соучастие
Мезосубъект развития на территориальном уровне, обладающий положительным опытом коллективной трансформации городской среды, а также обладающий знанием и желанием двигаться в сторону кроссекторального взаимодействия в рамках идеологии устойчивого развития является необходимой структурной единицей развития российских городов. Он обладает большими возможностями аккумулирования ресурсов, нежели микросубъект (НКО, активист, ТСЖ) и не страдает от слепоты масштаба, как макросубъект (городская администрация, торгово-промышленная палата, общественная палата). Примеры мезосубъектов - районное содружество бизнесов, некоммерческое партнерство жителей ставящее своей целью развитие экономики района, совет общественного центра района определяющий ответственность и программу мероприятий, локальный союз бизнесов, учреждений и жителей, развивающий движение послешкольной занятости детей, продюсерский центр для территориальных проектов НКО и т.д.
Появлению мезосубъекта предшествуют четыре этапа.
1. Ignition - этап подразумевает знакомство территориальных акторов с идеологией и инструментами “Творческой среды”, с принципами устойчивого развития и основами теории четырех капиталов в городской среде. И в рамках этого этапа проводится установочный проектный семинар, в ходе которого территориальные акторы объединяются в проектные группы и определяются с треком и фокусировкой проекта. Помимо этого, на этапе Ignition “Творческая среда” осуществляет картографирование территориальных акторов, как действующих так и потенциальных.
2. Bonding - этот этап подразумевает наращивание внутреннего ресурса проектной команды территориальных акторов - поиск и обживание места сборки, выстраивание внутренних контуров проекта (коммуникация, иерархия, специализация), прототипирование форматов организационной деятельности, тестирование проектного трека и фокусировки проекта на “своей” аудитории, получение обратной связи по проектам в дружественной среде, кристаллизация ценностей базовой проектной констелляции акторов. На этапе Bonding вмешательство команды ТС минимально, она наблюдает и поддерживает в случае необходимости.
3. Bridging - этап посвящен тестовому выстраиванию моста между проектной констелляцией акторов и третьими территориальными акторами. На этом этапе проектируется и тестируется внешний коммуникативный и информационный контур проектов. Т.е. задачей проектной команды территориальных акторов является создание медиа в той или иной формы для донесения своих структур культурного капитала до максимально широкого, круга людей, однако сохраняя террториальность. Команда ТС помогает проектантам выстроить стратегию и провести тестовую интервенцию.
4. Fertilizing - этап, на котором происходит институциализация проекта в локальное общественное движение, содружество территориальных бизнесов, систему корпоративной социальной ответственности, кроссекторальный план развития территории. Спроектированные на предыдущем этапе мосты нужно превратить в устойчивые ресурсообменные системы между различными территориальными акторами. Команда ТС помогает проектантам и их контрагентам выстроить эти системы задействуя тьюторское и информационное сопровождение. Проекты упаковываются в кейсы для медиа.
#творческаясреда #дизайнмышление #инструментыразвития #соучастие
