#Китай #экономика #бюджет #кризис #коронавирус
Новость от которой можно было бы начать грустить …
Reuters: «Increased government spending could push up the annual budget deficit relative ratio to 3% this year from 2.8% in 2019, and local governments could be allowed to issue more debt to fund infrastructure projects, the policy insiders said.»
…но…
Безусловно, поддержка экономики будет много масштабнее. Общий дефицит китайского бюджета на ноябрь составлял около 4.6% от ВВП, декабрь, видимо, закрыли с дефицитом около 4.8% ВВП. По сравнению с 2018 годом (4.1%) в 2019 году бюджетная поддержка экономики расширилась, что и степени позволило удержать целевые темпы роста ВВП около 6%. Все второе полугодие 2019 года дефицит устойчиво держался в районе 4.8% ВВП. Если объективно, чтобы удержаться выше 6% в 2020 году, властям пришлось бы предоставить новые стимулы экономике, т.е. можно было ждать расширения дефицита в текущем году еще на 0.5% ВВП.
Если ситуация с коронавирусом стабилизируется к середине февраля (официальная динамика заболевших и выздоровевших пока указывает, что такие шансы есть), а жесткие ограничения сохранятся до начала марта, то потери экономики КНР, скорее всего уже превысят 1% годового ВВП. В этом случае мы увидим существенно большее расширение дефицита, чем 0.2% ВВП. О монетарных стимулах даже можно не говорить – в финансовую систему будет влито столько ликвидности, сколько будет необходимо, учитывая размеры этой системы (долг нефинансового сектора более $35 трлн) текущими вливаниями около 1,7 трлн юаней (~$240 млрд) за первые два дня недели не ограничится. Чего Китай себе позволить точно не может – так это дестабилизации финансового сектора. Так что ждем дополнительных вливаний ликвидности, снижения ставок, роста дефицита бюджета. И … надеемся, что официальные данные соответствуют реальности, потому, что если нет – то … «черный лебедь» будет настолько черным, что стоить сценарии здесь можно в очень широком диапазоне …
@truecon
Новость от которой можно было бы начать грустить …
Reuters: «Increased government spending could push up the annual budget deficit relative ratio to 3% this year from 2.8% in 2019, and local governments could be allowed to issue more debt to fund infrastructure projects, the policy insiders said.»
…но…
Безусловно, поддержка экономики будет много масштабнее. Общий дефицит китайского бюджета на ноябрь составлял около 4.6% от ВВП, декабрь, видимо, закрыли с дефицитом около 4.8% ВВП. По сравнению с 2018 годом (4.1%) в 2019 году бюджетная поддержка экономики расширилась, что и степени позволило удержать целевые темпы роста ВВП около 6%. Все второе полугодие 2019 года дефицит устойчиво держался в районе 4.8% ВВП. Если объективно, чтобы удержаться выше 6% в 2020 году, властям пришлось бы предоставить новые стимулы экономике, т.е. можно было ждать расширения дефицита в текущем году еще на 0.5% ВВП.
Если ситуация с коронавирусом стабилизируется к середине февраля (официальная динамика заболевших и выздоровевших пока указывает, что такие шансы есть), а жесткие ограничения сохранятся до начала марта, то потери экономики КНР, скорее всего уже превысят 1% годового ВВП. В этом случае мы увидим существенно большее расширение дефицита, чем 0.2% ВВП. О монетарных стимулах даже можно не говорить – в финансовую систему будет влито столько ликвидности, сколько будет необходимо, учитывая размеры этой системы (долг нефинансового сектора более $35 трлн) текущими вливаниями около 1,7 трлн юаней (~$240 млрд) за первые два дня недели не ограничится. Чего Китай себе позволить точно не может – так это дестабилизации финансового сектора. Так что ждем дополнительных вливаний ликвидности, снижения ставок, роста дефицита бюджета. И … надеемся, что официальные данные соответствуют реальности, потому, что если нет – то … «черный лебедь» будет настолько черным, что стоить сценарии здесь можно в очень широком диапазоне …
@truecon
#Китай #коронавирус
Пока официальная статистика указывает на стабилизацию ситуации в Китае за неделю-две. Хороший ресурс на тему в ссылке
@truecon
Пока официальная статистика указывает на стабилизацию ситуации в Китае за неделю-две. Хороший ресурс на тему в ссылке
@truecon
Если верить официальным данным КНР, то за последние три дня в Китае 4 тыс. новых случаев заболеваний и 5.3 тыс выздоровлений - это можно считать разворотом процесса, если не верить - то не верить)
#Китай #коронавирус
#Китай #коронавирус
#ставки #экономика #SP #buyback #коронавирус #monetarypolicy #qe #fed #рынки #США
О ФРС, ставках и рынке ….
Очевидно, что сложившаяся в связи с распространением коронавируса ситуация требует от G7/G20 скоординированного и четкого ответа, но ответ этот скорее лежит в плоскости администрирования, бюджетной поддержки в наиболее уязвимых зонах, мониторинга и своевременных действий на смягчение негативного влияния в конкретных точках напряжения, в том числе с позиции ликвидности и обеспечения платежеспособности. Пока же мы увидели от G7 немного паническое снижение ставки ФРС (сегодня присоединился и Банк Канады), которое рынок уже закладывал в свои ожидания. Еще пару лет назад было ясно, что формирующийся состав ФРС будет самым слабым за полвека (со времен до прихода П.Волкера) и это несет серьёзные риски, решение по ставке во вторник лишь отражает это… рынок «сделал» ФРС в конце 2018-начале 2019 г., рынок «сделал» ФРС в начале 2020 г., рынок сделает это снова… и Трамп поможет. После решения ФРС фьючерсы на ставку улетели вверх и уже в мае рынок ждет и хочет от ФРС еще полпроцента на конфетки и ставку 0.5-0.75%. Доходность UST 10y сегодня ушла до нового исторического минимума ниже 1%, доходность UST 30y на уровне 1.6% годовых.
Текущее экстренное снижение ставки лишь подогревает панику у одних и азарт у других. Похоже текущий состав ФРС этого в общем-то не до конца понимает и не может этому ничего противопоставить… и это может оказаться даже большим риском чем коронавирус.
За десятилетие отрицательных ставок рынок привык к текущему состоянию и будет требовать продолжения банкета. В общем-то центральные банки сами создали эту ситуацию, загнав себя в итоге в тупик. Здесь важно понимать изменение структуры рынка, которое произошло за последние десятилетия. Американские домохозяйства держат акций напрямую (с хеджфондами и ETF) на ~$25 трлн, и них ~$22 трлн – это 10% это наиболее состоятельных американцев (TOP10), которые фактически полученные доходы от этого рынка возвращают обратно в рынок. Большая честь денег, которые компании выплачивают акционерам в виде байбэконов и дивидендов реинвестируется обратно.
Например за последние 4 квартала (по итогам на 3кв. 2019) компании из S&P500 потратили $1.25 трлн на бабайбэки и дивиденды, прибыль составила чуть поменьше - $1.1 трлн. За 4 года они направили на это дело $4.3 трлн, хотя прибыли было всего $3.9 трлн – выплаты составляют ~110% от чистой прибыли компаний S&P 500. И… большая часть этих денег через TOP10 вернулась обратно в рынок – это и есть основной источник роста капитализация S&P, которая за те же 4 года выросла на $7.8 трлн. При этом, байбэки составили за 4 года около $2.6 трлн, а дивиденды около $1.7 трлн, а в результате байбэков объем акций в обращении упал на ~6% за последние 4 года. Фактически байбэки мультиплицируются, сначала компании выкупают свои акции ($2.6 трлн), а потом TOP10 на эти же деньги снова покупают акции, конечно, не все деньги так возвращаются, но значительная их часть.
При текущем уровне расслоения и ставок выплаты компаний фактически идут на выкуп их же акций, c мультипликатором… почти как у Минфина в сделке со Сбербанком). Проблема в том, что при сокращении выплат по каким-либо причинам (падение прибыли в результате рецессии, рост стоимости обслуживания долга, дефицит ликвидности, повышение налогов на прибыли компаний и доходы TOP10 и т.п.) будет обратная история и тоже с мультипликатором. Чем дольше период низких ставок – тем больше компании накапливают долг, тем сложнее будет выход из это спирали. Исторически и фундаментально основные дороги здесь: дисконтирование инфляцией/стагфляцией, дисконтирование стоимости активов, экономический бум (в порядке моего рейтинга вероятности).
Снижение ставок снижает альтернативную доходность выталкивая инвесторов в акции, но работает только до тех пор пока не пришла рецессия … если она будет – то снижение выручки -> снижение прибыли + рост стоимости нового долга (около 40% корпоративного долга по данным S&P в шаге от «мусорного» рейтинга, т.е. одно неловкое движение и они junk-и) и полетели…
@truecon
О ФРС, ставках и рынке ….
Очевидно, что сложившаяся в связи с распространением коронавируса ситуация требует от G7/G20 скоординированного и четкого ответа, но ответ этот скорее лежит в плоскости администрирования, бюджетной поддержки в наиболее уязвимых зонах, мониторинга и своевременных действий на смягчение негативного влияния в конкретных точках напряжения, в том числе с позиции ликвидности и обеспечения платежеспособности. Пока же мы увидели от G7 немного паническое снижение ставки ФРС (сегодня присоединился и Банк Канады), которое рынок уже закладывал в свои ожидания. Еще пару лет назад было ясно, что формирующийся состав ФРС будет самым слабым за полвека (со времен до прихода П.Волкера) и это несет серьёзные риски, решение по ставке во вторник лишь отражает это… рынок «сделал» ФРС в конце 2018-начале 2019 г., рынок «сделал» ФРС в начале 2020 г., рынок сделает это снова… и Трамп поможет. После решения ФРС фьючерсы на ставку улетели вверх и уже в мае рынок ждет и хочет от ФРС еще полпроцента на конфетки и ставку 0.5-0.75%. Доходность UST 10y сегодня ушла до нового исторического минимума ниже 1%, доходность UST 30y на уровне 1.6% годовых.
Текущее экстренное снижение ставки лишь подогревает панику у одних и азарт у других. Похоже текущий состав ФРС этого в общем-то не до конца понимает и не может этому ничего противопоставить… и это может оказаться даже большим риском чем коронавирус.
За десятилетие отрицательных ставок рынок привык к текущему состоянию и будет требовать продолжения банкета. В общем-то центральные банки сами создали эту ситуацию, загнав себя в итоге в тупик. Здесь важно понимать изменение структуры рынка, которое произошло за последние десятилетия. Американские домохозяйства держат акций напрямую (с хеджфондами и ETF) на ~$25 трлн, и них ~$22 трлн – это 10% это наиболее состоятельных американцев (TOP10), которые фактически полученные доходы от этого рынка возвращают обратно в рынок. Большая честь денег, которые компании выплачивают акционерам в виде байбэконов и дивидендов реинвестируется обратно.
Например за последние 4 квартала (по итогам на 3кв. 2019) компании из S&P500 потратили $1.25 трлн на бабайбэки и дивиденды, прибыль составила чуть поменьше - $1.1 трлн. За 4 года они направили на это дело $4.3 трлн, хотя прибыли было всего $3.9 трлн – выплаты составляют ~110% от чистой прибыли компаний S&P 500. И… большая часть этих денег через TOP10 вернулась обратно в рынок – это и есть основной источник роста капитализация S&P, которая за те же 4 года выросла на $7.8 трлн. При этом, байбэки составили за 4 года около $2.6 трлн, а дивиденды около $1.7 трлн, а в результате байбэков объем акций в обращении упал на ~6% за последние 4 года. Фактически байбэки мультиплицируются, сначала компании выкупают свои акции ($2.6 трлн), а потом TOP10 на эти же деньги снова покупают акции, конечно, не все деньги так возвращаются, но значительная их часть.
При текущем уровне расслоения и ставок выплаты компаний фактически идут на выкуп их же акций, c мультипликатором… почти как у Минфина в сделке со Сбербанком). Проблема в том, что при сокращении выплат по каким-либо причинам (падение прибыли в результате рецессии, рост стоимости обслуживания долга, дефицит ликвидности, повышение налогов на прибыли компаний и доходы TOP10 и т.п.) будет обратная история и тоже с мультипликатором. Чем дольше период низких ставок – тем больше компании накапливают долг, тем сложнее будет выход из это спирали. Исторически и фундаментально основные дороги здесь: дисконтирование инфляцией/стагфляцией, дисконтирование стоимости активов, экономический бум (в порядке моего рейтинга вероятности).
Снижение ставок снижает альтернативную доходность выталкивая инвесторов в акции, но работает только до тех пор пока не пришла рецессия … если она будет – то снижение выручки -> снижение прибыли + рост стоимости нового долга (около 40% корпоративного долга по данным S&P в шаге от «мусорного» рейтинга, т.е. одно неловкое движение и они junk-и) и полетели…
@truecon