Читаю воспоминания известного на мировом уровне биофизика Валерия Сойфера, профессора Университета им. Джорджа Мейсона (США). Два момента понравились в его «Очень личной книге».
Первый – о жизни послевоенной творческой элиты СССР:
«Я учился в Тимирязевской академии и начиная со второго курса стал писать статьи в газету «Тимирязевец». В её редакции раз в месяц собирались студенты, сочинявшие стихи или рассказы. Стал посещать это литературное объединение и я. Руководителем здесь считался Илья Эренбург, хотя самого писателя на этих заседаниях я никогда не видел.
Но однажды ответственный секретарь газеты Николай Иванович Кузнецов спросил меня, не могу ли я иногда по воскресеньям приезжать на дачу к Эренбургу и помогать ему с выращиванием цветов в оранжерее. Я согласился, и Эренбург стал присылать за мной своего шофёра на шикарной чёрной машине; тот же шофёр поздно вечером привозил меня обратно в общежитие.
Илья Григорьевич особенно любил тюльпаны. Он рассказывал, что иногда специально летает в Голландию покупать луковицы сортов, наиболее интересных по расцветке и форме. Услышанное показалось мне совершенно невероятным. Шёл 1955 год, и представить себе, что советский человек может по своему желанию взять билет и полететь в капиталистический мир только за тем, чтобы купить в свой садик тюльпаны особой раскраски, я не мог».
А вторую тему вообще невозможно вообразить:
«Дело было во второй половине мая 1956 года, через несколько дней после кончины Александра Фадеева.
Поразившие меня слова Эренбург произнес, когда я сказал что-то о кончине Фадеева.
— Его смерть не была естественной. Он покончил с собой, - уверенно сказал Илья Григорьевич.
Новость меня удивила, и я спросил, при каких обстоятельствах произошло самоубийство. И тогда Эренбург сразил меня окончательно.
По его словам, незадолго до кончины Фадеев вернулся из поездки в Южную Америку. Он побывал в Аргентине и соседних с ней странах, где после окончания Второй мировой войны осело много беглецов из Украины. И вот однажды перед ужином в какой-то гостинице Фадеева привели в маленькую комнату в глубине ресторана. Кто-то из сопровождавших его местных жителей сказал по-русски, что писателю надо приготовиться к важной встрече и запастись мужеством, чтобы перенести то, что сейчас произойдет. Фадеев напрягся, предчувствуя недоброе. Дверь отворилась, и в комнату вошел человек средних лет. Подойдя к Александру Александровичу, он представился:
— Я Олег Кошевой. Я и есть тот, кого вы изобразили в «Молодой гвардии».
Оказалось, что он не был казнён фашистами, как написал Фадеев, а перешёл на службу к немцам, с ними был вытеснен с территории СССР русскими войсками, а затем перебрался в Южную Америку, где и осел.
— Мне кажется, — сказал тогда Эренбург, — что Фадеев так и не оправился от этого шока».
Первый – о жизни послевоенной творческой элиты СССР:
«Я учился в Тимирязевской академии и начиная со второго курса стал писать статьи в газету «Тимирязевец». В её редакции раз в месяц собирались студенты, сочинявшие стихи или рассказы. Стал посещать это литературное объединение и я. Руководителем здесь считался Илья Эренбург, хотя самого писателя на этих заседаниях я никогда не видел.
Но однажды ответственный секретарь газеты Николай Иванович Кузнецов спросил меня, не могу ли я иногда по воскресеньям приезжать на дачу к Эренбургу и помогать ему с выращиванием цветов в оранжерее. Я согласился, и Эренбург стал присылать за мной своего шофёра на шикарной чёрной машине; тот же шофёр поздно вечером привозил меня обратно в общежитие.
Илья Григорьевич особенно любил тюльпаны. Он рассказывал, что иногда специально летает в Голландию покупать луковицы сортов, наиболее интересных по расцветке и форме. Услышанное показалось мне совершенно невероятным. Шёл 1955 год, и представить себе, что советский человек может по своему желанию взять билет и полететь в капиталистический мир только за тем, чтобы купить в свой садик тюльпаны особой раскраски, я не мог».
А вторую тему вообще невозможно вообразить:
«Дело было во второй половине мая 1956 года, через несколько дней после кончины Александра Фадеева.
Поразившие меня слова Эренбург произнес, когда я сказал что-то о кончине Фадеева.
— Его смерть не была естественной. Он покончил с собой, - уверенно сказал Илья Григорьевич.
Новость меня удивила, и я спросил, при каких обстоятельствах произошло самоубийство. И тогда Эренбург сразил меня окончательно.
По его словам, незадолго до кончины Фадеев вернулся из поездки в Южную Америку. Он побывал в Аргентине и соседних с ней странах, где после окончания Второй мировой войны осело много беглецов из Украины. И вот однажды перед ужином в какой-то гостинице Фадеева привели в маленькую комнату в глубине ресторана. Кто-то из сопровождавших его местных жителей сказал по-русски, что писателю надо приготовиться к важной встрече и запастись мужеством, чтобы перенести то, что сейчас произойдет. Фадеев напрягся, предчувствуя недоброе. Дверь отворилась, и в комнату вошел человек средних лет. Подойдя к Александру Александровичу, он представился:
— Я Олег Кошевой. Я и есть тот, кого вы изобразили в «Молодой гвардии».
Оказалось, что он не был казнён фашистами, как написал Фадеев, а перешёл на службу к немцам, с ними был вытеснен с территории СССР русскими войсками, а затем перебрался в Южную Америку, где и осел.
— Мне кажется, — сказал тогда Эренбург, — что Фадеев так и не оправился от этого шока».
Увидел статистику, сколько улиц Ленина в России – 5167.
Считается, что это «слишком много», «большой перекос» и т.д.
Но тут же нашёл статистику («Женщина в российском обществе», №4, 2021), сколько в США улиц в честь основателей их государства и видных президентов: «в честь Джорджа Вашингтона названо 5052 улицы, в честь Авраама Линкольна — 3632, Эндрю Джексона — 3459».
Считается, что это «слишком много», «большой перекос» и т.д.
Но тут же нашёл статистику («Женщина в российском обществе», №4, 2021), сколько в США улиц в честь основателей их государства и видных президентов: «в честь Джорджа Вашингтона названо 5052 улицы, в честь Авраама Линкольна — 3632, Эндрю Джексона — 3459».
«Мы не можем изолироваться от заграницы. Это абсурд, этого и не нужно совершенно. Но для того, чтобы не попасть в кабалу от заграничных капиталистов, которые следят за каждым нашим шагом, и когда он неверен, они его немедленно постараются использовать, для этого мы должны работать изо всех сил. Когда мы построим свои заводы, начнём осваивать наши богатства, иностранные инвесторы сами придут к нам. Но когда мы стоим перед ними на коленях, они только презирать нас будут и не дадут ни копейки».
(Председатель ВСНХ Ф.Дзержинский, 1925 год)
(Председатель ВСНХ Ф.Дзержинский, 1925 год)
Продолжаю читать книгу Кротова «История российских и советских банков за границей». Вышла она в 2007 году (под эгидой банков ВТБ и Еврофинанс), и потому Кротов успел собрать прямую речь многих советских загранбанкиров даже 1920-30-х годов рождения, кто ещё в 1960-е стоял у истоков этих учреждений. В книге хорошо видно, насколько сильно СССР с 1960-х был интегрирован в мировую экономику – советские загранбанки были не только агентами внешней торговли, но и активно играли на фондовой и сырьевой биржах, на рынке недвижимости, выдавали кредиты европейским компаниям. Наконец, СССР вместе с ЮАР в 1970-80-е фактически взяли под контроль мировой рынок золота, диктуя на нём свои правила и цены (СССР поставлял на международный рынок до 300 тонн золота в год, ЮАР – до 700 тонн). США удалось перехватить часть управления этим рынком только в 1983-84 годах, а затем полностью – после крушения СССР и ЮАР, произошедших, кстати, почти одновременно.
Юрий Кондратюк, в 1982-1984 заместитель начальника Управления валютных операций Внешторгбанка СССР и в 1984-1988 заместитель начальника Управления кредитных операций Внешторгбанка СССР был в числе тех самых активных мировых менеджеров золотого рынка. В этой книге он намекает на то, что с началом Перестройки верхушка СССР начала неподконтрольно вывозить золото на Запад (то самое «золото партии»), а эти поставки на мировой рынок замещать фальшивым золотом. Кондратюк описывает кратко эту историю:
«1989 год. Из того периода мне запомнилось обнаружение фальшивых слитков в Цюрихе. Юрий Александрович тогда много ездил в Швейцарию, улаживал ситуацию. Тогда ему очень помогли партнеры из «Barclays bank» и «Goldman Sachs».
Было обнаружено, что клеймо на продаваемых нашим банком в Цюрихе золотых слитках не соответствует действительности. Вместо заявляемых четырех девяток (очень высокая чистота металла) в действительности было три девятки и пятерка. То есть мы вводили в заблуждение покупателей! А уже при Горюнове (заместитель начальника валютного управления Внешторгбанка СССР, затем руководитель отделения ВЭБ СССР в Цюрихе – Т.) кому-то захотелось проверить реальный состав нашего золота. Они просверлили слиток, провели исследование и обнаружили несоответствие.
После этого начали смотреть уже все — кто мог и как мог! Всё подтвердилось. Однако шум (среди швейцарских банков – Т.) никому не был нужен, и его постарались замять. Наиболее недовольным советская сторона выплатила компенсацию. Часть слитков пришлось забрать, выкупить, обменять. Владимир Николаевич Горюнов сам в Цюрихе носил слитки в самолёт и загружал их».
Юрий Кондратюк, в 1982-1984 заместитель начальника Управления валютных операций Внешторгбанка СССР и в 1984-1988 заместитель начальника Управления кредитных операций Внешторгбанка СССР был в числе тех самых активных мировых менеджеров золотого рынка. В этой книге он намекает на то, что с началом Перестройки верхушка СССР начала неподконтрольно вывозить золото на Запад (то самое «золото партии»), а эти поставки на мировой рынок замещать фальшивым золотом. Кондратюк описывает кратко эту историю:
«1989 год. Из того периода мне запомнилось обнаружение фальшивых слитков в Цюрихе. Юрий Александрович тогда много ездил в Швейцарию, улаживал ситуацию. Тогда ему очень помогли партнеры из «Barclays bank» и «Goldman Sachs».
Было обнаружено, что клеймо на продаваемых нашим банком в Цюрихе золотых слитках не соответствует действительности. Вместо заявляемых четырех девяток (очень высокая чистота металла) в действительности было три девятки и пятерка. То есть мы вводили в заблуждение покупателей! А уже при Горюнове (заместитель начальника валютного управления Внешторгбанка СССР, затем руководитель отделения ВЭБ СССР в Цюрихе – Т.) кому-то захотелось проверить реальный состав нашего золота. Они просверлили слиток, провели исследование и обнаружили несоответствие.
После этого начали смотреть уже все — кто мог и как мог! Всё подтвердилось. Однако шум (среди швейцарских банков – Т.) никому не был нужен, и его постарались замять. Наиболее недовольным советская сторона выплатила компенсацию. Часть слитков пришлось забрать, выкупить, обменять. Владимир Николаевич Горюнов сам в Цюрихе носил слитки в самолёт и загружал их».
Начинается понемногу. Гражданская партия набирает силу.
«Оперштаб Москвы сообщил о резком росте заболеваемости коронавирусом в городе. За прошлую неделю число новых случаев COVID-19 выросло на 57% по сравнению с предшествующей. Москвичам рекомендовано вновь начать носить маски в помещениях».
У Дмитрия Волчека увидел, как в Европе сейчас ужесточают ковидные меры:
«Да, седьмая волна ковида налетает на Европу, а вместе с нею и паранойя, жертвой которой я стал. Перед посадкой в самолет принялись сурово проверять вакцинацию, всех непривитых сняли с рейса, потом искали их - уже загруженный - багаж, но не нашли, пришлось всем пассажирам идентифицировать свои чемоданы, извлечённые из недр самолета, и этот водевиль растянулся на три часа».
Заодно сообщили, что обезьянью оспу завезли в Россию, первый случай.
«Оперштаб Москвы сообщил о резком росте заболеваемости коронавирусом в городе. За прошлую неделю число новых случаев COVID-19 выросло на 57% по сравнению с предшествующей. Москвичам рекомендовано вновь начать носить маски в помещениях».
У Дмитрия Волчека увидел, как в Европе сейчас ужесточают ковидные меры:
«Да, седьмая волна ковида налетает на Европу, а вместе с нею и паранойя, жертвой которой я стал. Перед посадкой в самолет принялись сурово проверять вакцинацию, всех непривитых сняли с рейса, потом искали их - уже загруженный - багаж, но не нашли, пришлось всем пассажирам идентифицировать свои чемоданы, извлечённые из недр самолета, и этот водевиль растянулся на три часа».
Заодно сообщили, что обезьянью оспу завезли в Россию, первый случай.
Forwarded from Proeconomics
Я бы остерегался прогнозов фрика Роджерса, которого за неадекватность выгнал из своей компании даже Сорос.
Читаю его прогнозы с начала нулевых, и он всегда даже сам себе противоречит.
Сегодня Роджерс заявляет в интервью РИА Новости:
«Россия остается привлекательной для инвестиций, а уход западных компаний оказался стране на руку».
В 2009-м он же прогнозировал:
«Известный эксперт в сфере инвестиций заявил, что сам не стал бы вкладывать капитал в Россию: отчасти потом, что эта страна нестабильна и с большой долей вероятности может развалиться».
В 2012-м Роджерс прогнозировал, что Грецию через год-два выкинут из еврозоны.
Ну а наивысшая неадекватность либертарианца Роджерса (он безумный фанат Айн Рэнд) состоит в том, что он всегда призывает в 2-3 раза сократить доходы низов и среднего класса. «Люди должны меньше потреблять и жить в нужде – это их дисциплинирует и заставляет карабкаться вверх. А бюджеты правительств должны быть профицитными, они не должны жить в долг».
Т.е. тут полное непонимание функционирования основ современных экономик.
Читаю его прогнозы с начала нулевых, и он всегда даже сам себе противоречит.
Сегодня Роджерс заявляет в интервью РИА Новости:
«Россия остается привлекательной для инвестиций, а уход западных компаний оказался стране на руку».
В 2009-м он же прогнозировал:
«Известный эксперт в сфере инвестиций заявил, что сам не стал бы вкладывать капитал в Россию: отчасти потом, что эта страна нестабильна и с большой долей вероятности может развалиться».
В 2012-м Роджерс прогнозировал, что Грецию через год-два выкинут из еврозоны.
Ну а наивысшая неадекватность либертарианца Роджерса (он безумный фанат Айн Рэнд) состоит в том, что он всегда призывает в 2-3 раза сократить доходы низов и среднего класса. «Люди должны меньше потреблять и жить в нужде – это их дисциплинирует и заставляет карабкаться вверх. А бюджеты правительств должны быть профицитными, они не должны жить в долг».
Т.е. тут полное непонимание функционирования основ современных экономик.
У бывшего топ-менеджера IBM, исследователя искусственного интеллекта Сергея Карелова есть описание, как автократические общества взяли на вооружение информационные системы для манипуляции обществом.
«Эмоциональные переживания и представления об эмоциях других конструируются у людей в процессе их жизни, в ходе социальных взаимодействий и социального обучения. И это значит, что на процесс конструирования эмоций можно влиять. Как путём изменения социокультурного окружения людей, так и эмоциональной накачкой всего социума.
Физико-математическое описание механизма такой накачки сделано профессором прикладной математики на математическом факультете Университета Линнея Андреем Юрьевичем Хренниковым.
Массивный поток информации действует подобно лазерной накачке. В этом контексте процесс отбора информации агентами под постоянным давлением массивной повторяющейся информации приводит к коллективным «резонансным» эффектам по аналогии с лазерным резонатором и индуцированным излучением.
В итоге действие «социального лазера» способно вести к стимулированной генерации когерентных (согласованных) социальных действий.
Например, как показала работа китайских учёных, путем эмоциональной накачки можно добиться того, что люди становятся социально более послушными, неконфликтными и склонными к подчинению. Это достигается путём влияния на эмоциональную склонность людей испытывать трепет.
Трепет – это эмоция, которую мы ощущаем в ответ на нечто огромное, что бросает вызов нашим привычным рамкам восприятия в той или иной области, приводя к изменению этих рамок.
Именно эта эмоция лежит в основе двух важнейших человеческих отличий: религиозное чувство и просоциальное поведение. Принципиальное различие между трепетом и другими эмоциями (такими как вдохновение или удивление) состоит в том, что благодаря трепету мы можем почувствовать свою незначительность. Оно дает нам ощущение самоумаления и смирения.
Так, влияя на эмоциональную склонность людей испытывать трепет, можно делать общество более неконфликтным и склонным к подчинению. И неудивительно, что авторы упомянутого китайского исследования предлагают… включить практику развития трепета в образовательные программы для молодёжи Китая».
(Смиренность и трепет характерны и для российского общества. И похоже, сейчас информационное раздувание СВО снизило уровень смиренности и трепета у «рассерженных патриотов». Значит, высшее начальство сейчас начнёт их загонять обратно. Локдауны по Ковиду могут хорошо в этом помочь)
«Эмоциональные переживания и представления об эмоциях других конструируются у людей в процессе их жизни, в ходе социальных взаимодействий и социального обучения. И это значит, что на процесс конструирования эмоций можно влиять. Как путём изменения социокультурного окружения людей, так и эмоциональной накачкой всего социума.
Физико-математическое описание механизма такой накачки сделано профессором прикладной математики на математическом факультете Университета Линнея Андреем Юрьевичем Хренниковым.
Массивный поток информации действует подобно лазерной накачке. В этом контексте процесс отбора информации агентами под постоянным давлением массивной повторяющейся информации приводит к коллективным «резонансным» эффектам по аналогии с лазерным резонатором и индуцированным излучением.
В итоге действие «социального лазера» способно вести к стимулированной генерации когерентных (согласованных) социальных действий.
Например, как показала работа китайских учёных, путем эмоциональной накачки можно добиться того, что люди становятся социально более послушными, неконфликтными и склонными к подчинению. Это достигается путём влияния на эмоциональную склонность людей испытывать трепет.
Трепет – это эмоция, которую мы ощущаем в ответ на нечто огромное, что бросает вызов нашим привычным рамкам восприятия в той или иной области, приводя к изменению этих рамок.
Именно эта эмоция лежит в основе двух важнейших человеческих отличий: религиозное чувство и просоциальное поведение. Принципиальное различие между трепетом и другими эмоциями (такими как вдохновение или удивление) состоит в том, что благодаря трепету мы можем почувствовать свою незначительность. Оно дает нам ощущение самоумаления и смирения.
Так, влияя на эмоциональную склонность людей испытывать трепет, можно делать общество более неконфликтным и склонным к подчинению. И неудивительно, что авторы упомянутого китайского исследования предлагают… включить практику развития трепета в образовательные программы для молодёжи Китая».
(Смиренность и трепет характерны и для российского общества. И похоже, сейчас информационное раздувание СВО снизило уровень смиренности и трепета у «рассерженных патриотов». Значит, высшее начальство сейчас начнёт их загонять обратно. Локдауны по Ковиду могут хорошо в этом помочь)
Один из своих сборников в 2020 году Институт социологии РАН назвал «Россия – общество травмы».
В нём социологи приводят доказательства того, что российское общество уже на протяжении более века – глубоко травмированное.
Но с другой стороны, они указывают, что сейчас в мире из 193 стран более 80-ти – это failed state. Что Первый мир, на который у нас принято равняться и считать нормой, наоборот, по мировым и историческим меркам – это аномалия. Что около 80% населения мира живёт в схожих с Россией условиях.
Далее Институт социологии РАН приводит некоторые признаки травмированного общества:
-Россия за 30 лет самостоятельного существования не вышла на те рубежи, которые она имела в 1990 году. Более того, она потеряла больше, чем это случилось за годы Великой Отечественной войны.
- К родовым чертам общества травмы стоит отнести низкое качество в управлении, которое усиливается отсутствием авторитетных лидеров и авторитетных признанных обществом политических и экономических сил. В этих обществах преобладают эгоистические личные и групповые цели, когда та или иная группа, определённое количество лиц навязывают всему обществу свое понимание действительности.
- В обществах травмы нет сильных крепких оппонирующих сил, которые были бы равноправными партнёрами по определению курса развития страны и её будущего. Они или полностью отсутствуют, или выполняют декоративную роль.
- В обществах травмы нет должной опоры ни на науку, ни даже на здравый смысл. Наука рассматривается только в сугубо примитивном плане, в лучшем случае, как инструмент по достижению прибыли, причем достаточно неотложной, оперативной. Фундаментальная наука практически не поддерживается.
- В обществах травмы отсутствуют постоянные гарантии будущего для большинства населения, личной безопасности от произвола, что способствует появлению и распространению аномии, неуверенности и неопределённости не только своей жизни, но и жизни своих детей.
- Этим обществам присуща сырьевая и обслуживающая функция экономики, которые обрекают большинство этих стран на полную технологическую и техническую зависимость.
Далее социологи приводят мнение и высшего начальства на тот счёт, что они сами не верят в Россию:
«Так, Г. Греф, глава Сбербанка, недавно заявил, что «Россия — это страна-дауншифтер». Д.Сакс, долгое время являвшийся экономическим консультантом при Б.Ельцине, утверждает, что вместо развития произошло «разворовывание России». Стоит отметить и весьма примечательную оценку происходящему, данную недавно губернатором Курганской области в публичном выступлении: «Довожу до всеобщего сведения: в нашей области воровать больше нечего».
В нём социологи приводят доказательства того, что российское общество уже на протяжении более века – глубоко травмированное.
Но с другой стороны, они указывают, что сейчас в мире из 193 стран более 80-ти – это failed state. Что Первый мир, на который у нас принято равняться и считать нормой, наоборот, по мировым и историческим меркам – это аномалия. Что около 80% населения мира живёт в схожих с Россией условиях.
Далее Институт социологии РАН приводит некоторые признаки травмированного общества:
-Россия за 30 лет самостоятельного существования не вышла на те рубежи, которые она имела в 1990 году. Более того, она потеряла больше, чем это случилось за годы Великой Отечественной войны.
- К родовым чертам общества травмы стоит отнести низкое качество в управлении, которое усиливается отсутствием авторитетных лидеров и авторитетных признанных обществом политических и экономических сил. В этих обществах преобладают эгоистические личные и групповые цели, когда та или иная группа, определённое количество лиц навязывают всему обществу свое понимание действительности.
- В обществах травмы нет сильных крепких оппонирующих сил, которые были бы равноправными партнёрами по определению курса развития страны и её будущего. Они или полностью отсутствуют, или выполняют декоративную роль.
- В обществах травмы нет должной опоры ни на науку, ни даже на здравый смысл. Наука рассматривается только в сугубо примитивном плане, в лучшем случае, как инструмент по достижению прибыли, причем достаточно неотложной, оперативной. Фундаментальная наука практически не поддерживается.
- В обществах травмы отсутствуют постоянные гарантии будущего для большинства населения, личной безопасности от произвола, что способствует появлению и распространению аномии, неуверенности и неопределённости не только своей жизни, но и жизни своих детей.
- Этим обществам присуща сырьевая и обслуживающая функция экономики, которые обрекают большинство этих стран на полную технологическую и техническую зависимость.
Далее социологи приводят мнение и высшего начальства на тот счёт, что они сами не верят в Россию:
«Так, Г. Греф, глава Сбербанка, недавно заявил, что «Россия — это страна-дауншифтер». Д.Сакс, долгое время являвшийся экономическим консультантом при Б.Ельцине, утверждает, что вместо развития произошло «разворовывание России». Стоит отметить и весьма примечательную оценку происходящему, данную недавно губернатором Курганской области в публичном выступлении: «Довожу до всеобщего сведения: в нашей области воровать больше нечего».
(к предыдущему посту)
С другой стороны, Институт социологии РАН приводит статистику, что демократия – это не обязательный путь к экономическому успеху:
«Как обществу вылечить травму?
Одно из соображений ориентировано на обязательное внедрение рыночных отношений, другое – на внедрение демократического режима. Считается, что именно тот или иной вариант позволит вырваться из рамок общества травмы. Однако расчёты показывают, что эффективность развития показывает только 52% государств с либеральной демократией и 60% – с рыночной экономикой. И в то же время эффективность развития демонстрируют 48% обществ с авторитаризмом. Разница, как видите, небольшая и незначительная. Значит, дело не только в демократии и не только в рыночной экономике».
С другой стороны, Институт социологии РАН приводит статистику, что демократия – это не обязательный путь к экономическому успеху:
«Как обществу вылечить травму?
Одно из соображений ориентировано на обязательное внедрение рыночных отношений, другое – на внедрение демократического режима. Считается, что именно тот или иной вариант позволит вырваться из рамок общества травмы. Однако расчёты показывают, что эффективность развития показывает только 52% государств с либеральной демократией и 60% – с рыночной экономикой. И в то же время эффективность развития демонстрируют 48% обществ с авторитаризмом. Разница, как видите, небольшая и незначительная. Значит, дело не только в демократии и не только в рыночной экономике».
https://t.iss.one/captain_falkas
Китай и Россия, дракон и медведь. Союзы и битвы, дружба/вражда. Империи не сдаются. Взгляд изнутри.
Либералы, маоисты и ура-патриоты. Рассказы о тибетцах, хуэйцах, саларах, уйгурах и прочих удивительных малых народах Китая. А также забавные случаи из жизни преподавателя русского языка в южно-китайской провинции Гуандун, ее история и культура, переводы актуальных статей. Все это в канале российского писателя Ильи Фальковского, автора двух книг про Китай, - "Володя, Вася и другие. Истории старых китайских интеллигентов, рассказанные ими самими" (2018) и "Жемчужная река" (2021) - "Капитан Фалькас":
https://t.iss.one/captain_falkas
Китай и Россия, дракон и медведь. Союзы и битвы, дружба/вражда. Империи не сдаются. Взгляд изнутри.
Либералы, маоисты и ура-патриоты. Рассказы о тибетцах, хуэйцах, саларах, уйгурах и прочих удивительных малых народах Китая. А также забавные случаи из жизни преподавателя русского языка в южно-китайской провинции Гуандун, ее история и культура, переводы актуальных статей. Все это в канале российского писателя Ильи Фальковского, автора двух книг про Китай, - "Володя, Вася и другие. Истории старых китайских интеллигентов, рассказанные ими самими" (2018) и "Жемчужная река" (2021) - "Капитан Фалькас":
https://t.iss.one/captain_falkas
На самом деле мораторий на строительство, введенный в Сочи, вопреки прогнозам, не привел к стагнации гостиничного бизнеса. Напротив, появилась новая точка роста. Ранее крупные международные игроки опасались вести бизнес на курортах Черноморского побережья из-за непрозрачности схемы — многоэтажное здание гостиницы могло быть построено с нарушением закона, что несло определенные репутационные и финансовые потери.
Сейчас девелоперы сфокусировались на старых советских гостиницах и здравницах, которых в Сочи в изобилии. На их базе они создают современные отели, с высокими стандартами обслуживания, поскольку именно в Сочи концентрируется самая платежеспособная туристическая «клиентура», которая еще с пандемии оценила возможности внутреннего туризма. Девелоперы берут на себя реновацию, возводят необходимую современную инфраструктуру и нанимают гостиничных операторов, которые готовы предоставить конкурентный сервис.
По словам экспертов, данная схема прозрачная — в отличие от того, что практиковалось в Сочи ранее. На языке профессионалов это называется кондо-отель — апартаменты, принадлежащие разным собственникам, но с единым сервисом от оператора. Такие апартаменты приобретаются в долгую, преимущественно в инвестиционных целях.
Застройщики возводят как новые объекты, так и реконструируют старые гостиницы и санатории под апартаменты — после капремонта апартаменты собственники передают в управление отеля. Это беспроигрышный в плане локации вариант, поскольку старый фонд расположен недалеко от моря, где уже давно нет свободных участков под новое строительство. Таким образом, здания получают вторую жизнь, а инвесторы — возможность зарабатывать, сдавая приобретенные апартаменты.
Конечно, не все проекты в результате получаются на высоком уровне — здесь уж зависит от конкретных компаний, которые берутся за реализацию проекта. Однако само направление является весьма перспективным. В Сочи за последние два года появилось несколько девелоперов, которые реализуют подобные проекты с возможностью получения дохода для частных инвесторов — например, Adagio Le Rond Sochi Resort&SPA от группы компаний «Ле Ронд Девелопмент» на базе пансионата «Олимпийский Дагомыс». Сочинский проект был вторым после успешного апарт-комплекса STATUS. Adagio Access в Питере от того же девелопера.
Сейчас девелоперы сфокусировались на старых советских гостиницах и здравницах, которых в Сочи в изобилии. На их базе они создают современные отели, с высокими стандартами обслуживания, поскольку именно в Сочи концентрируется самая платежеспособная туристическая «клиентура», которая еще с пандемии оценила возможности внутреннего туризма. Девелоперы берут на себя реновацию, возводят необходимую современную инфраструктуру и нанимают гостиничных операторов, которые готовы предоставить конкурентный сервис.
По словам экспертов, данная схема прозрачная — в отличие от того, что практиковалось в Сочи ранее. На языке профессионалов это называется кондо-отель — апартаменты, принадлежащие разным собственникам, но с единым сервисом от оператора. Такие апартаменты приобретаются в долгую, преимущественно в инвестиционных целях.
Застройщики возводят как новые объекты, так и реконструируют старые гостиницы и санатории под апартаменты — после капремонта апартаменты собственники передают в управление отеля. Это беспроигрышный в плане локации вариант, поскольку старый фонд расположен недалеко от моря, где уже давно нет свободных участков под новое строительство. Таким образом, здания получают вторую жизнь, а инвесторы — возможность зарабатывать, сдавая приобретенные апартаменты.
Конечно, не все проекты в результате получаются на высоком уровне — здесь уж зависит от конкретных компаний, которые берутся за реализацию проекта. Однако само направление является весьма перспективным. В Сочи за последние два года появилось несколько девелоперов, которые реализуют подобные проекты с возможностью получения дохода для частных инвесторов — например, Adagio Le Rond Sochi Resort&SPA от группы компаний «Ле Ронд Девелопмент» на базе пансионата «Олимпийский Дагомыс». Сочинский проект был вторым после успешного апарт-комплекса STATUS. Adagio Access в Питере от того же девелопера.
К упоминавшейся сегодня теме демократии как мировой аномалии. Нашёл статистику.
- Либеральные демократии достигли своего пика в 2012 году, насчитывая 42 страны, и сейчас их число упало до 34 стран, в которых проживает всего 13% населения мира. По этому показателю мир в 2022 году откатился в 1989 год.
- Растёт число полных автократий – с 25 до 30 стран с 26% населения мира. При этом электоральная автократия (как в России или Турции) остаётся наиболее распространённым типом режима в мире – в них проживает 44% населения мира.
- Европейский Союз может столкнуться с собственной волной автократизации. Шесть из 27 государств-членов Европейского союза сейчас автократизируются.
Политический философ Ларри Даймонд называет основные причины заката демократии в мире:
- Рост социального неравенства в мире.
- Растущая глобализация, связанная с перемещением людей, товаров, капитала и услуг через границы, усилила нервозность многих избирателей, которые почувствовали, что суверенитет и безопасность их страны находятся под угрозой. В частности, это вызвало антилиберальную реакцию против иммиграции даже в Европейском Союзе.
- Социальные сети оказались благодатной почвой для поляризации общества, посеяв подозрения в отношении демократии. Автократические же режимы научились использовать соцсети для дезинформации собственного населения и для международного мнения в свою пользу.
- Пандемия Ковида оказала прямое влияние на тенденцию к снижению демократии во всём мире. Главы многих государств воспользовались пандемией для дальнейшей консолидации власти с элементами чрезвычайного положения.
- Либеральные демократии достигли своего пика в 2012 году, насчитывая 42 страны, и сейчас их число упало до 34 стран, в которых проживает всего 13% населения мира. По этому показателю мир в 2022 году откатился в 1989 год.
- Растёт число полных автократий – с 25 до 30 стран с 26% населения мира. При этом электоральная автократия (как в России или Турции) остаётся наиболее распространённым типом режима в мире – в них проживает 44% населения мира.
- Европейский Союз может столкнуться с собственной волной автократизации. Шесть из 27 государств-членов Европейского союза сейчас автократизируются.
Политический философ Ларри Даймонд называет основные причины заката демократии в мире:
- Рост социального неравенства в мире.
- Растущая глобализация, связанная с перемещением людей, товаров, капитала и услуг через границы, усилила нервозность многих избирателей, которые почувствовали, что суверенитет и безопасность их страны находятся под угрозой. В частности, это вызвало антилиберальную реакцию против иммиграции даже в Европейском Союзе.
- Социальные сети оказались благодатной почвой для поляризации общества, посеяв подозрения в отношении демократии. Автократические же режимы научились использовать соцсети для дезинформации собственного населения и для международного мнения в свою пользу.
- Пандемия Ковида оказала прямое влияние на тенденцию к снижению демократии во всём мире. Главы многих государств воспользовались пандемией для дальнейшей консолидации власти с элементами чрезвычайного положения.
Оказывается, сегодня годовщина статьи Путина (12 июля 2021 года) «Об историческом единстве…», в которой он изложил своё видение ситуации на Украине и в целом, как сейчас стало понятно, определил план действий в отношении этой страны.
Подавляющему большинству тогда показалось, что это просто некий экскурс Путина в историю. Но теперь мы видим, что в статье был описан наш нынешний мир.
Не буду касаться военной составляющей – и без меня хватает более профессиональных военных экспертов. Отмечу из той статьи не менее важный для России факт – демографический. На днях Путин подписал упрощённый порядок предоставления гражданства России всем жителям Украины (ранее – только ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей). Украина рассматривалась как огромный резервуар русских и русскоязычных людей. Потенциально, наверное, это 12-15 млн. человек. Демографический ресурс, который мог бы на долгие годы закрыть проблему роста населения России.
Но остаётся ещё большая русскоязычная диаспора в Казахстане и Средней Азии. Не менее 4-5 млн. человек (это не только русские, но и те же украинцы и белорусы, татары и т.д.). Думаю, это будет второй этап демографического расширения России.
Подавляющему большинству тогда показалось, что это просто некий экскурс Путина в историю. Но теперь мы видим, что в статье был описан наш нынешний мир.
Не буду касаться военной составляющей – и без меня хватает более профессиональных военных экспертов. Отмечу из той статьи не менее важный для России факт – демографический. На днях Путин подписал упрощённый порядок предоставления гражданства России всем жителям Украины (ранее – только ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей). Украина рассматривалась как огромный резервуар русских и русскоязычных людей. Потенциально, наверное, это 12-15 млн. человек. Демографический ресурс, который мог бы на долгие годы закрыть проблему роста населения России.
Но остаётся ещё большая русскоязычная диаспора в Казахстане и Средней Азии. Не менее 4-5 млн. человек (это не только русские, но и те же украинцы и белорусы, татары и т.д.). Думаю, это будет второй этап демографического расширения России.
Forwarded from Proeconomics
Европа «отбирает» сжиженный газ из развивающихся, бедных стран.
В то время как импорт СПГ в Европу вырос на 49% с начала года, импорт Пакистана за тот же период сократился на 15%, Индии - на 16%. Импорт СПГ в Китай упал более чем на пятую часть.
Пакистан на прошлой неделе не смог привлечь ни одной заявки на тендер на поставку сжиженного природного газа на $1 млрд. Индия вынуждена увеличивать угольную генерацию, а в Бангладеш, как и в Пакистане, приходится просто отключать электричество.
«Европейский газовый кризис высасывает весь СПГ из остального мира», - заявил WSJ Валери Чоу, руководитель отдела исследований газа и СПГ в Азиатско-Тихоокеанском регионе в Wood Mackenzie.
Но ситуация с поставками СПГ в развивающиеся страны станет ещё хуже. Главные поставщики сжиженного газа – США и Катар – теперь требуют от покупателей переходить на долгосрочные контракты вместо спотового рынка. Часто – и с предоплатой поставок. Развивающиеся страны не могут позволить себе такие договоры. Это означает, что после истощения спотового рынка СПГ богатая Европа теперь также будет блокировать долгосрочные поставки благодаря своей способности авансировать и платить огромные деньги за газ.
В то время как импорт СПГ в Европу вырос на 49% с начала года, импорт Пакистана за тот же период сократился на 15%, Индии - на 16%. Импорт СПГ в Китай упал более чем на пятую часть.
Пакистан на прошлой неделе не смог привлечь ни одной заявки на тендер на поставку сжиженного природного газа на $1 млрд. Индия вынуждена увеличивать угольную генерацию, а в Бангладеш, как и в Пакистане, приходится просто отключать электричество.
«Европейский газовый кризис высасывает весь СПГ из остального мира», - заявил WSJ Валери Чоу, руководитель отдела исследований газа и СПГ в Азиатско-Тихоокеанском регионе в Wood Mackenzie.
Но ситуация с поставками СПГ в развивающиеся страны станет ещё хуже. Главные поставщики сжиженного газа – США и Катар – теперь требуют от покупателей переходить на долгосрочные контракты вместо спотового рынка. Часто – и с предоплатой поставок. Развивающиеся страны не могут позволить себе такие договоры. Это означает, что после истощения спотового рынка СПГ богатая Европа теперь также будет блокировать долгосрочные поставки благодаря своей способности авансировать и платить огромные деньги за газ.
Продолжаю читать книгу о совзагранбанках в изложении их менеджеров.
Что интересно, в СССР старались соблюдать временные рамки по работе банкиров за рубежом. Считалось, что через 4 года, максимум 5 лет у советских банкиров на Западе «случалось буржуазное разложение и накапливались нежелательные связи». Надо было хоть на 2 года возвратиться в Москву, и только потом вновь получить назначение в совзагранбанк.
Формально по западным меркам совбанкиры получали не так много – в СССР у них скапливалась их советская зарплата (200-250-280 руб. в месяц – но за 4-5 лет набегало больше 10 тыс. руб., которые можно было сразу получить по приезду в Союз). В Европе им платили 1-1,5 тыс. долларов – 80% реальной зарплаты отбирало государство (1-1,5 тыс. в 1970-е – это аналог 3-5 тыс. современных долларов). Но при этом у них было бесплатное дорогое жильё и представительские машины с водителем.
С машинами как раз было очень показательно. Для советских банков в Германии однажды пришёл приказ перестать пользоваться «Мерседесами» - чтобы казаться более скромными на фоне их немецких коллег. Приказу подчинились, и заменили «Мерседесы» на БМВ.
Западные коллеги понимали ненормальность ситуации, когда даже их советские начальники получали на руки в разы меньше денег. Например, в парижском советском Эйробанке 80% работников были французы. И француз-клерк мог получать 3-4 тыс. долларов, а его советский начальник 1-1,5 тыс. Потому «разложение» происходило через подарки коллег и западных партнёров. Совбанкирам и особенно их жёнам, чтобы совсем не уличить в прямой коррупции, дарили дорогие шубы и ювелирку, разного рода дорогую электронику.
Корпорация совбанкиров понимала, что их ущемляют. И придумала вариант, чтобы вроде и возвратиться в Москву, и остаться на Западе. Это – открыть филиал совзагранбанка в Москве! Где тоже можно продолжать получать валюту и ездить на Мерседесе-БМВ (кстати, ремонтировать их из Москвы возили в Финляндию). Госдеды из Политбюро долго не понимали, зачем это нужно. Но внешторговцы смогли убедить их.
В этой книге Олег Лапушкин, экономист Моснарбанка в Лондоне в 1970-74 годах (те самые 4 года) вспоминает, как в 1975 году открывал филиал Моснарбанка в Москве:
«Председатель Моснарбанка Сергей Андреевич Шевченко предложил открыть в Москве представительство банка. И поручил этим заняться мне. Немногие тогда понимали смысла в открытии представительства фактически советского банка в Москве. Но время доказало правильность этого решения. Возглавлял я его до 1981 года. Главной моей обязанностью были переговоры с внешнеторговыми организациями. С ними мне нужно было иметь хорошие отношения, тем более что, ряд из них были нашими акционерами. Ну и, конечно, подготовка встреч руководителей Моснарбанка с партнёрами в Москве. Организационная и информационная.
(Ещё я) представлял интересы Morgan Grenfell и Банка Шотландии (Bank of Scotland). Когда на это мероприятие приехали английские и шотландские члены правления, оказалось, среди них было так много лордов (человек шесть), что один из них пошутил: «Мы могли бы в Москве периодически проводить выездные заседания Палаты лордов!»
Что интересно, в СССР старались соблюдать временные рамки по работе банкиров за рубежом. Считалось, что через 4 года, максимум 5 лет у советских банкиров на Западе «случалось буржуазное разложение и накапливались нежелательные связи». Надо было хоть на 2 года возвратиться в Москву, и только потом вновь получить назначение в совзагранбанк.
Формально по западным меркам совбанкиры получали не так много – в СССР у них скапливалась их советская зарплата (200-250-280 руб. в месяц – но за 4-5 лет набегало больше 10 тыс. руб., которые можно было сразу получить по приезду в Союз). В Европе им платили 1-1,5 тыс. долларов – 80% реальной зарплаты отбирало государство (1-1,5 тыс. в 1970-е – это аналог 3-5 тыс. современных долларов). Но при этом у них было бесплатное дорогое жильё и представительские машины с водителем.
С машинами как раз было очень показательно. Для советских банков в Германии однажды пришёл приказ перестать пользоваться «Мерседесами» - чтобы казаться более скромными на фоне их немецких коллег. Приказу подчинились, и заменили «Мерседесы» на БМВ.
Западные коллеги понимали ненормальность ситуации, когда даже их советские начальники получали на руки в разы меньше денег. Например, в парижском советском Эйробанке 80% работников были французы. И француз-клерк мог получать 3-4 тыс. долларов, а его советский начальник 1-1,5 тыс. Потому «разложение» происходило через подарки коллег и западных партнёров. Совбанкирам и особенно их жёнам, чтобы совсем не уличить в прямой коррупции, дарили дорогие шубы и ювелирку, разного рода дорогую электронику.
Корпорация совбанкиров понимала, что их ущемляют. И придумала вариант, чтобы вроде и возвратиться в Москву, и остаться на Западе. Это – открыть филиал совзагранбанка в Москве! Где тоже можно продолжать получать валюту и ездить на Мерседесе-БМВ (кстати, ремонтировать их из Москвы возили в Финляндию). Госдеды из Политбюро долго не понимали, зачем это нужно. Но внешторговцы смогли убедить их.
В этой книге Олег Лапушкин, экономист Моснарбанка в Лондоне в 1970-74 годах (те самые 4 года) вспоминает, как в 1975 году открывал филиал Моснарбанка в Москве:
«Председатель Моснарбанка Сергей Андреевич Шевченко предложил открыть в Москве представительство банка. И поручил этим заняться мне. Немногие тогда понимали смысла в открытии представительства фактически советского банка в Москве. Но время доказало правильность этого решения. Возглавлял я его до 1981 года. Главной моей обязанностью были переговоры с внешнеторговыми организациями. С ними мне нужно было иметь хорошие отношения, тем более что, ряд из них были нашими акционерами. Ну и, конечно, подготовка встреч руководителей Моснарбанка с партнёрами в Москве. Организационная и информационная.
(Ещё я) представлял интересы Morgan Grenfell и Банка Шотландии (Bank of Scotland). Когда на это мероприятие приехали английские и шотландские члены правления, оказалось, среди них было так много лордов (человек шесть), что один из них пошутил: «Мы могли бы в Москве периодически проводить выездные заседания Палаты лордов!»
Оборот торговли и услуг – очень хороший косвенный индикатор состояния потребительской экономики.
Для Москвы этот показатель за январь-май 2022 года вырос год к году на 24,8%, до 8,5 трлн.
Интересно, что в начале года рост был более 40% (в январе 42%, в феврале 44%). Это просто какой-то невообразимый потребительский бум. На мой взгляд, главное объяснение тут – отмена коронавирусных ограничений в торговых центрах и сфере услуг. Когда изголодавшиеся до зрелищ люди, например, пошли в кинотеатры. Или – в турагентства. В апреле-мае, конечно, динамика не такая впечатляющая, но рост сохраняется.
В целом же эта статистика говорит о том, что московская экономика, очень сильно завязанная на потребительский сектор, продолжает чувствовать себя хорошо. Вероятно, реальные доходы москвичей не просели (дождёмся статистики и на этот счёт).
Для Москвы этот показатель за январь-май 2022 года вырос год к году на 24,8%, до 8,5 трлн.
Интересно, что в начале года рост был более 40% (в январе 42%, в феврале 44%). Это просто какой-то невообразимый потребительский бум. На мой взгляд, главное объяснение тут – отмена коронавирусных ограничений в торговых центрах и сфере услуг. Когда изголодавшиеся до зрелищ люди, например, пошли в кинотеатры. Или – в турагентства. В апреле-мае, конечно, динамика не такая впечатляющая, но рост сохраняется.
В целом же эта статистика говорит о том, что московская экономика, очень сильно завязанная на потребительский сектор, продолжает чувствовать себя хорошо. Вероятно, реальные доходы москвичей не просели (дождёмся статистики и на этот счёт).
Канадское издание Globe and Mail: Турбина Siemens для газопровода «Северный поток» уже отправилась из Канады в Германию. Siemens получила от Канады разрешение на ремонт ещё пяти турбин для Газпрома в течение следующих двух лет.
Косвенный признак того, что Россия не будет отключать газ Европе. А немцы рассчитывают, что минимум пару лет всё останется, как есть. Россия даст время Германии на газовый переход.
Косвенный признак того, что Россия не будет отключать газ Европе. А немцы рассчитывают, что минимум пару лет всё останется, как есть. Россия даст время Германии на газовый переход.
Новый формат инвестирования - загородные апарт-отели, слышали о таком?
В феврале-марте российские банки устроили эстафету невиданной щедрости – предложили открыть краткосрочные вклады под невиданные прежде проценты. У некоторых ставка составляла аж 24% годовых. Но все хорошее часто быстро заканчивается. И вот наступил июнь - сроки действия таких предложений подходят к концу. Поэтому возник резонный вопрос – куда теперь вкладывать свои средства, чтобы те не только не обесценивались, но еще и приносили доход.
Ситуация с фондовыми рынками непонятная, санкции, грабительские комиссии. Рынок недвижимости встал, коммерческой освободилось слишком много. Куда теперь вкладывать-то? Наткнулись на РБК на вот такую историю - загородные апарт-отели "home as a service".
Например, Wish Home Яхрома позиционирует себя как новый трендовый продукт для инвестирования. Схема бизнеса такова: инвестор вкладывается в строительство дома и передает его в управление профессиональному отельному оператору. Он сам ищет клиентов, сдает коттеджи в аренду, обслуживает коттеджи и ежемесячно переводит на счет владельца 60% прибыли. Прогнозируют 20% годовых и постоянный рост стоимости объекта. Окупаемость 5-7 лет, средний доход 125-300 тысяч в месяц.
Выглядит перспективно. Кто что думает? Сталкивались?
Wish home Яхрома
Тут телеграм проекта
Сайт проекта
В феврале-марте российские банки устроили эстафету невиданной щедрости – предложили открыть краткосрочные вклады под невиданные прежде проценты. У некоторых ставка составляла аж 24% годовых. Но все хорошее часто быстро заканчивается. И вот наступил июнь - сроки действия таких предложений подходят к концу. Поэтому возник резонный вопрос – куда теперь вкладывать свои средства, чтобы те не только не обесценивались, но еще и приносили доход.
Ситуация с фондовыми рынками непонятная, санкции, грабительские комиссии. Рынок недвижимости встал, коммерческой освободилось слишком много. Куда теперь вкладывать-то? Наткнулись на РБК на вот такую историю - загородные апарт-отели "home as a service".
Например, Wish Home Яхрома позиционирует себя как новый трендовый продукт для инвестирования. Схема бизнеса такова: инвестор вкладывается в строительство дома и передает его в управление профессиональному отельному оператору. Он сам ищет клиентов, сдает коттеджи в аренду, обслуживает коттеджи и ежемесячно переводит на счет владельца 60% прибыли. Прогнозируют 20% годовых и постоянный рост стоимости объекта. Окупаемость 5-7 лет, средний доход 125-300 тысяч в месяц.
Выглядит перспективно. Кто что думает? Сталкивались?
Wish home Яхрома
Тут телеграм проекта
Сайт проекта
В книге Института социологии РАН «Россия – общество травмы» есть интересное рассуждение об исчезновении интеллигенции в России «как класса». На её место приходит анализ социальных настроений через Big data (а не через рефлексию интеллигенции, как прежде):
«Институциональные изменения, произошедшие и в науке, и в высшей школе, фактически обозначили завершение исторической траектории интеллигенции как большой социальной группы со своей исторической ролью, своей исторической миссией, своими институтами воспроизводства и поддержания своего статуса. Ибо ни высшая школа, ни институт науки более не воспроизводят этот класс и даже не ставят перед собой этой цели – ни номинально, ни фактически.
Уход интеллигенции с исторической сцены помимо всего прочего означает и то, что исчезает класс, в первую очередь и по преимуществу осмысляющий социальную травму, вербализирующий и изучающей её. Скажем больше, уходит класс внутренней самодиагностики общества. И что приходит на место этой диагностики? Приходит цифровая big data как универсальная методика диагностики. Иными словами, генерация смыслов и критический самоанализ общества замещаются чисто количественным замером показателей. Не исключаю того, что этот новый замер может оказаться удобным, менеджериально и манипулятивно эффективным, но он не имеет никакого отношения к ценностно-моральным смыслам, носителями которых до последнего времени как раз и была интеллигенция. И возникает достаточно странная ситуация, в которой отныне, по существу, у нас будет отсутствовать комплексный смысловой диагноз общества, но будут присутствовать многочисленные количественные замеры, которые и станут нашим «всем».
(Проще говоря, чтобы понять, что сейчас происходит в стране, начальству удобнее и практичнее прочитать анализ настроений в соцсетях и результаты опросов, чем рассуждения в колонках старых интеллигентов – как это было прежде)
«Институциональные изменения, произошедшие и в науке, и в высшей школе, фактически обозначили завершение исторической траектории интеллигенции как большой социальной группы со своей исторической ролью, своей исторической миссией, своими институтами воспроизводства и поддержания своего статуса. Ибо ни высшая школа, ни институт науки более не воспроизводят этот класс и даже не ставят перед собой этой цели – ни номинально, ни фактически.
Уход интеллигенции с исторической сцены помимо всего прочего означает и то, что исчезает класс, в первую очередь и по преимуществу осмысляющий социальную травму, вербализирующий и изучающей её. Скажем больше, уходит класс внутренней самодиагностики общества. И что приходит на место этой диагностики? Приходит цифровая big data как универсальная методика диагностики. Иными словами, генерация смыслов и критический самоанализ общества замещаются чисто количественным замером показателей. Не исключаю того, что этот новый замер может оказаться удобным, менеджериально и манипулятивно эффективным, но он не имеет никакого отношения к ценностно-моральным смыслам, носителями которых до последнего времени как раз и была интеллигенция. И возникает достаточно странная ситуация, в которой отныне, по существу, у нас будет отсутствовать комплексный смысловой диагноз общества, но будут присутствовать многочисленные количественные замеры, которые и станут нашим «всем».
(Проще говоря, чтобы понять, что сейчас происходит в стране, начальству удобнее и практичнее прочитать анализ настроений в соцсетях и результаты опросов, чем рассуждения в колонках старых интеллигентов – как это было прежде)
Forwarded from Proeconomics
ZenBusiness почти по всем странам мира проанализировал запросы, в какой сфере люди хотят открыть свой малый бизнес. В России главный запрос – торговля.
Стартапы в сфере одежды являются самыми популярными во всем мире, на втором месте – недвижимость, на третьем – клининговые компании.
Как мы видим на карте, три первых мировых запроса широко представлены и в Европе.
На что обратил внимание, почти не представлен среди главных запрос на сельское хозяйство. Лишь на Шри-Ланке он – в выращивании специй. И пищевая промышленность среди предпочтительных для малого бизнеса – лишь в немногих странах (Израиль, Уругвай, Куба и ряд других).
Полностью по всем странам мира посмотреть карты здесь.
Стартапы в сфере одежды являются самыми популярными во всем мире, на втором месте – недвижимость, на третьем – клининговые компании.
Как мы видим на карте, три первых мировых запроса широко представлены и в Европе.
На что обратил внимание, почти не представлен среди главных запрос на сельское хозяйство. Лишь на Шри-Ланке он – в выращивании специй. И пищевая промышленность среди предпочтительных для малого бизнеса – лишь в немногих странах (Израиль, Уругвай, Куба и ряд других).
Полностью по всем странам мира посмотреть карты здесь.
В книге экономиста Вячеслава Широнина «Когнитивная среда и институциональное развитие» есть ссылка на исследование 1990 года другого экономиста, Виталия Найшуля. В ней он макросоциологически делил историю СССР на два периода – с избытком дешёвого труда крестьян (притекавших и в города) до конца 1960-х и далее два десятилетия до развала СССР.
«Сталинская экономика в свое время нашла способы обеспечить колоссальный приток рабочей силы в приоритетные производства. Для этого достаточно было:
- ограничить потребление в деревне до голодного уровня и соответственно снизить сельскохозяйственное производство;
- частично механизировать сельское хозяйство;
- за счёт этого высвободить колоссальное количество рабочих рук;
- за счёт избытка рабочих рук обеспечивать давление вниз на городскую зарплату и потребление в городе, что позволяет в ещё большей степени снизить производство сельхозпродукции.
- создать огромное предложение рабочей силы среди женщин.
Т.е. первый период СССР до конца 1960-х базировался на очень низком потреблении и очень низких зарплатах населения. Когда приток крестьян в города уменьшился, приток женщин как рабочей силы был исчерпан, начал возникать дефицит рабочей силы и появился запрос на рост потребления (так как стал дорожать труд). «И возникла парадоксальная ситуация, которую можно проиллюстрировать словами одного моего коллеги, сказанными в конце 1970-х годов: я не хочу зарабатывать, как министр, но я хочу зарабатывать, как продавец в мясном отделе», - пишет Широнин.
СССР с этим запросом не справился.
Но перекинем мостик в нынешнее время. И сегодня у российской экономики (точнее, у высшего начальства), пусть в меньшей мере, продолжается та же болезнь – вечное желание уменьшить потребление и сбить плату за труд.
В 1990-е это происходило за счёт закрытия части советских предприятий (особенно в индустрии и ВПК, в НИИ) и одновременно – за счёт огромного притока (до 12-15 млн. человек) русскоязычных мигрантов из бывших республик СССР. Создалось огромное превышение труда над потребностью в нём. В итоге труд стоил копейки (но и те часто не платили или выдавали плату товаром).
И вот сегодня российская экономика столкнулась с тем же вызовом. Начальство не понимает, как страна может жить с дорогим (или хотя бы адекватным по оплате) трудом. Отсюда огромное желание завозить всё больше и больше мигрантов из Средней Азии. А ещё теперь – несколько миллионов новых сограждан из разрушенных восточных и южных областей Украины. Понятно, что трудоспособные оттуда хлынут на российский рынок труда (на местах у них жизни не будет, это мы уже увидели за 8 лет в ДНР и ЛНР). Одновременно пошли и закрытия предприятий в России. Снова формируется огромное превышение труда над потребностями в нём (пока мы ещё в начале этого пути).
«Сталинская экономика в свое время нашла способы обеспечить колоссальный приток рабочей силы в приоритетные производства. Для этого достаточно было:
- ограничить потребление в деревне до голодного уровня и соответственно снизить сельскохозяйственное производство;
- частично механизировать сельское хозяйство;
- за счёт этого высвободить колоссальное количество рабочих рук;
- за счёт избытка рабочих рук обеспечивать давление вниз на городскую зарплату и потребление в городе, что позволяет в ещё большей степени снизить производство сельхозпродукции.
- создать огромное предложение рабочей силы среди женщин.
Т.е. первый период СССР до конца 1960-х базировался на очень низком потреблении и очень низких зарплатах населения. Когда приток крестьян в города уменьшился, приток женщин как рабочей силы был исчерпан, начал возникать дефицит рабочей силы и появился запрос на рост потребления (так как стал дорожать труд). «И возникла парадоксальная ситуация, которую можно проиллюстрировать словами одного моего коллеги, сказанными в конце 1970-х годов: я не хочу зарабатывать, как министр, но я хочу зарабатывать, как продавец в мясном отделе», - пишет Широнин.
СССР с этим запросом не справился.
Но перекинем мостик в нынешнее время. И сегодня у российской экономики (точнее, у высшего начальства), пусть в меньшей мере, продолжается та же болезнь – вечное желание уменьшить потребление и сбить плату за труд.
В 1990-е это происходило за счёт закрытия части советских предприятий (особенно в индустрии и ВПК, в НИИ) и одновременно – за счёт огромного притока (до 12-15 млн. человек) русскоязычных мигрантов из бывших республик СССР. Создалось огромное превышение труда над потребностью в нём. В итоге труд стоил копейки (но и те часто не платили или выдавали плату товаром).
И вот сегодня российская экономика столкнулась с тем же вызовом. Начальство не понимает, как страна может жить с дорогим (или хотя бы адекватным по оплате) трудом. Отсюда огромное желание завозить всё больше и больше мигрантов из Средней Азии. А ещё теперь – несколько миллионов новых сограждан из разрушенных восточных и южных областей Украины. Понятно, что трудоспособные оттуда хлынут на российский рынок труда (на местах у них жизни не будет, это мы уже увидели за 8 лет в ДНР и ЛНР). Одновременно пошли и закрытия предприятий в России. Снова формируется огромное превышение труда над потребностями в нём (пока мы ещё в начале этого пути).