Метод параноика Вадима Митякина
Вчера пришел Ринальд Садыков из компании Терабит (есть такие разработчики) и заказал для своих клиентов и коллег 30 (тридцать!) экземпляров книги «Метод параноика». А вы говорите люди книги не читают 👌
И вот... 30 экземпляров книги добралось до ребят из Терабита, теперь вероятно начнут их выдавать под роспись клиентам и партнерам 😎️️️️️️👍️️️️️️
🔥11
Вадим Митякин — действующий IT-предприниматель и продюсер для компаний. Работает напрямую с владельцами компаний и ключевыми участниками проектов. Консультирует по вопросам построения проектных офисов и внедрения методологии продуктовой разработки.
Разработал продюсерскую модель ведения ИТ-проектов, описанную в книге «Метод параноика». Метод внедрен при создании цифровых продуктов таких компаний, как Сбербанк, Visa, Афиша, Коммерсант, Ведомости, Литрес, Майкрософт, Яндекс, Связной.
Сейчас Вадим выступает в роли проджект-раннера и консультирует компании по вопросам построения проектных офисов и внедрения методологии продуктовой разработки.
На примере реального проекта со Сбером Вадим покажет, как работает технология продуктовой разработки по «Методу параноика».
Тезисы доклада:
— Как выйти на ключевых людей на стороне бизнеса и стать тем, кого они слушают при запуске проектов
— Кто такой проджект-раннер и зачем нужна продюсерская модель управления проектами
— Возможно ли сделать предсказуемой работу над сложными проектами в условиях высокой неопределенности
— Как собрать большую проектную команду в единый механизм
— Как распределить ответственность между участниками команды и не потерять в управляемости
Расписание agday.ru
Разработал продюсерскую модель ведения ИТ-проектов, описанную в книге «Метод параноика». Метод внедрен при создании цифровых продуктов таких компаний, как Сбербанк, Visa, Афиша, Коммерсант, Ведомости, Литрес, Майкрософт, Яндекс, Связной.
Сейчас Вадим выступает в роли проджект-раннера и консультирует компании по вопросам построения проектных офисов и внедрения методологии продуктовой разработки.
На примере реального проекта со Сбером Вадим покажет, как работает технология продуктовой разработки по «Методу параноика».
Тезисы доклада:
— Как выйти на ключевых людей на стороне бизнеса и стать тем, кого они слушают при запуске проектов
— Кто такой проджект-раннер и зачем нужна продюсерская модель управления проектами
— Возможно ли сделать предсказуемой работу над сложными проектами в условиях высокой неопределенности
— Как собрать большую проектную команду в единый механизм
— Как распределить ответственность между участниками команды и не потерять в управляемости
Расписание agday.ru
🔥4❤3🥰2
Пять лучших интервью про дизайн
Пускай вас не сбивает с толку слово подкаст в заголовке. По отзывам и моим собственным ощущениям, это глубокая исследовательская работа, которую мы провели с каждым из гостей, и одновременно одно из лучших их интервью.
Артем Геллер: Как создать самое большое мероприятие для дизайнеров в Европе?
YouTube
Rutube
VK
Вячеслав Правдзинский: Возможно ли современное государство без дизайна?
YouTube
Rutube
VK
Сергей Гуров: Как задавать тренды в дизайне и влиять на индустрию
YouTube
Rutube
VK
Александр Юдин: Как управлять творческим процессом в проектной команде
YouTube
Rutube
VK
Юра Ветров: 32 паттерна дизайн-менеджмента
YouTube
Rutube
VK
С выходом тематических подборок мы вместе с ребятами из студии Искра обновляем и оформление обложек каждого ролика.
Кстати, если вы все еще не подписались, то стоит это сделать: YouTube, Rutube или VK на ваш вкус. Всегда ваш @vadim_mityakin
Пускай вас не сбивает с толку слово подкаст в заголовке. По отзывам и моим собственным ощущениям, это глубокая исследовательская работа, которую мы провели с каждым из гостей, и одновременно одно из лучших их интервью.
Артем Геллер: Как создать самое большое мероприятие для дизайнеров в Европе?
YouTube
Rutube
VK
Вячеслав Правдзинский: Возможно ли современное государство без дизайна?
YouTube
Rutube
VK
Сергей Гуров: Как задавать тренды в дизайне и влиять на индустрию
YouTube
Rutube
VK
Александр Юдин: Как управлять творческим процессом в проектной команде
YouTube
Rutube
VK
Юра Ветров: 32 паттерна дизайн-менеджмента
YouTube
Rutube
VK
С выходом тематических подборок мы вместе с ребятами из студии Искра обновляем и оформление обложек каждого ролика.
Кстати, если вы все еще не подписались, то стоит это сделать: YouTube, Rutube или VK на ваш вкус. Всегда ваш @vadim_mityakin
🔥16👍6
В этот раз получилось сразу три формата:
— прочитать доклад про технологию продуктовой разработки на секции управления командами
— записать подкаст в качестве гостя у ребят из Doubletapp (розыгрыш моей книги)
— и поработать фасилитатором на живом экспертном разборе бизнес-кейсов
И все это за один день на конференции Agency Growth Days, которая проходила недавно в Екатеринбурге. Спасибо за коллегам из Alto x Tagline за такую возможность!
p.s. Запись моего выступления должна появиться через пару недель, обязательно опубликую.
p.s.s. Файл презентации в комментарии
— прочитать доклад про технологию продуктовой разработки на секции управления командами
— записать подкаст в качестве гостя у ребят из Doubletapp (розыгрыш моей книги)
— и поработать фасилитатором на живом экспертном разборе бизнес-кейсов
И все это за один день на конференции Agency Growth Days, которая проходила недавно в Екатеринбурге. Спасибо за коллегам из Alto x Tagline за такую возможность!
p.s. Запись моего выступления должна появиться через пару недель, обязательно опубликую.
p.s.s. Файл презентации в комментарии
❤7
Forwarded from ЦККМ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Пикник на обочине: Введение в концептуальный кризис-менеджмент
Прошлый сезон мы закончили на том, что обозначили тему концептуального кризис-менеджемента, и теперь мы начинаем в нее погружаться. Цель нового сезона — разобрать ККМ на части и понять, как с ним работать.
YouTube
Rutube
VK
Основные участники те же: Дмитрий Чистов (AdWorm), Василий Корешков (Rolder) и Вадим Митякин (Метод параноика).
Прошлый сезон мы закончили на том, что обозначили тему концептуального кризис-менеджемента, и теперь мы начинаем в нее погружаться. Цель нового сезона — разобрать ККМ на части и понять, как с ним работать.
YouTube
Rutube
VK
Основные участники те же: Дмитрий Чистов (AdWorm), Василий Корешков (Rolder) и Вадим Митякин (Метод параноика).
❤🔥7👍6🔥4
Forwarded from ЦККМ
А вот и схемы двух сценариев концептуального кризис-менеджмента, о которых мы говорим в последнем ролике.
По ссылке файлы в высоком разрешении: https://disk.yandex.ru/d/VLZ9V_ZHU3SjJw
По ссылке файлы в высоком разрешении: https://disk.yandex.ru/d/VLZ9V_ZHU3SjJw
👍6🔥6⚡3😍1
Мой комментарий к дискуссии о том, как развивать агентство или продакшн. В изначальном посте был упор на развитие маркетинга, делегирование и в целом на практики превращения владельца из того, кто делает сам в того, кто занимается стратегическими вопросами.
Все так, но я бы добавил еще один пункт, очень важный: развивать внутреннюю технологию работы, вокруг которой строиться бизнес-модель компании. В конечном счете это то, ради чего приходят клиенты.
Просто обычно все строиться по формуле «были бы лиды, а сделать сумеем». И это работает, но до определенного масштаба. Но дальше необходимо переходить от кустарного производства к масштабируемой технологии.
Все так, но я бы добавил еще один пункт, очень важный: развивать внутреннюю технологию работы, вокруг которой строиться бизнес-модель компании. В конечном счете это то, ради чего приходят клиенты.
Просто обычно все строиться по формуле «были бы лиды, а сделать сумеем». И это работает, но до определенного масштаба. Но дальше необходимо переходить от кустарного производства к масштабируемой технологии.
👍4💯3
В нашем методологическом канале появился жанр авторской колонки.
🔥3👏2👌2
Forwarded from ЦККМ
Комментарий к дискуссии о прошлом, настоящем и будущем.
Прошлое есть совокупность пережитого опыта, насыщенного вызовами и выраженного в данных.
Настоящее есть момент интерпретации накопленных данных с целью определения существующего положения, вербально выраженного в актуальной редакции легенды актора.
Будущее есть проект желаемого положения актора в контуре узурпируемого дискурса, выраженный в намерении его достижения.
#Чистов
Прошлое есть совокупность пережитого опыта, насыщенного вызовами и выраженного в данных.
Настоящее есть момент интерпретации накопленных данных с целью определения существующего положения, вербально выраженного в актуальной редакции легенды актора.
Будущее есть проект желаемого положения актора в контуре узурпируемого дискурса, выраженный в намерении его достижения.
#Чистов
👍4❤2🔥2
Новый эпизод в нашем методологическом канале. В этом сезоне планирую делать репосты здесь у себя, пока канал ЦККМ не наберет самостоятельную аудиторию.