Атом: Как создать электромобиль специально для такси

В гостях участники продуктовой команды Атома, которая создает версию электромобиля для такси: Ираклий Лакрба и Ярослав Бурлаченко.

Таймкоды:
0:00 — Что такое Атом
2:49 — Зачем с нуля создавать новый электромобиль?
5:07 — Международная история
6:03 — Новый тип автомобиля для городской среды
12:37 — Что важно в машине, чтобы работать в такси
16:41 — Уникальные фишки Атома для пассажира и водителя такси
26:41 — Ресурс батареи и ежедневный пробег в такси
32:21 — Что важно для таксопарков
35:08 — Что роднит Атом и лондонский кэб
39:43 — Как устроена компания Атом изнутри
46:41 — Как устроен процесс разработки продукта
48:49 — Как найти новую бизнес-модель для автомобильной компании
56:62 — Как взять лучших специалистов из разных отраслей для создания автомобиля
1:04:10 — Отличие Атома от обычной автокомпании

Подкаст Вадима Митякина об устройстве компаний и продуктов

https://www.youtube.com/watch?v=Ga0LoPXP-Uk (все выпуски подкаста https://clck.ru/34se4s)

@theparanoidmethod

Появление владельцев продукта нанесло больше вреда искусству создания продукта, чем что-либо другое за последние 40 лет. Марти Каган

Марти Каган дал свои прогнозы на будущее Продакт менеджмента. Кто не знает, Марти Каган – авторитет и автор книги Inspired, одной из самых цитируемых по продакт менеджменту. Рекомендую всем, кто живет по Scrum прочитать эту фразу и текст ниже.

Что сказать, я согласен с Марти. Проблема в том, что телегу поставили впереди лошади и телега учит лошадь, что надо делать. Продакт менеджменту начали учить те, кто учил Agile, в котором придуман свой Продакт менеджмент и это не тот Продакт менеджмент, который привел многие стартапы к лидерству на рынке. И эти компании, которые учили Agile, называют Agile продакт менеджментом. И эти же компании называют Agile-трансформацию Продуктовой трансформацией. То есть они вообще не понимают, что такое продуктовая трансформация и тупо продают кучу Agile тренингов. Самый страшный пример – у меня давно стажер по Agile перешел в конкурента и стал там большим руководителем у конкурента. Он после ВУЗа работал только у меня и конкурента. И он проводит Agile-трансформации крупных компаний. Удачи всем этим заказчикам!

Против ли я Agile? Нет. Я подробно рассказываю место Agile в продакт менеджменте. Agile – это небольшая часть продуктовки про Ритм команды и коммуникации. Эта часть не про продукт. Она дает ответ на вопрос "Как работать командой", а не "Что именно надо делать". А Продакт менеджмент в первую очередь про "Что надо делать". "Как" – тоже важно, когда команда растет, но это телега, а не лошадь.

Даю полный текст мнения Марти. Все мысли и предсказания ниже по ссылке.

Марти Каган про Владельцев продуктов

Эта тема уже порядком поднадоела. Появление владельцев продукта нанесло больше вреда искусству создания продукта, чем что-либо другое за последние 40 лет.

Корень проблемы в том, что у нас есть буквально тысячи ориентированных на процесс «Agile-тренеров» с благими намерениями, которые никогда не занимались продуктом, но при этом считают, что могут обучать владельцев продукта. Они перенимают некоторые модные словечки, обучают людей определенному процессу, например Scrum, выдают им сертификат и отправляют их работать «владельцем продукта в продуктовой команде». Забавно, что они не претендуют на то, чтобы обучать инженеров программированию или дизайнеров дизайну, но при этом уверенно делают вид, что могут научить будущих владельцев продуктов тому, как обеспечить их ценность и жизнеспособность.

Поэтому я очень надеюсь, что мы просто сможем признать, что это была очень большая ошибка, и оставить эту печальную главу в прошлом.

Причиной этой ситуации в первую очередь стало то, что ориентированные на процесс люди взяли верх над Agile. И эта тенденция не показывает никаких признаков замедления, поэтому я опасаюсь, что в ближайшее время она только будет развиваться.

Ссылка на переведенное интервью здесь

Проджект-раннер и «Метод параноика» передает всем привет и напоминает, что scrum (а вместе с ним и всякие safe и тд) не являются технологией продуктовой разработки.

Привет-привет! Из-за праздников график выхода новых эпизодов подкаста немного собьется, следующая серия должна выйти где-то между первыми и вторыми майскими 🍷

Пока вы отмечали праздники и жарили шашлыки, кое-кто дописывал последнюю главу для нового издания книги. Знаю-знаю! Я тоже самое говорил в конце 23 года. Но написать книгу не так то просто, а вот ее переписать еще сложнее как выясняется!

Что дальше. Книга уйдет на редактуру в издательство, пока они будут вычитывать текст, я буду обновлять с дизайнером иллюстрации. С учетом сезона, книгу есть смысл ждать в конце лета, по крайней мере такова текущая гипотеза моя и Бомборы.

Устал страшно! Тут другое слово должно быть, но будем соблюдать приличия. Так что пока сбавлю обороты и сгоняю на недельку на море, но чтобы не оставлять вас с пустыми руками, вот вам новый эпизод подкаста.

Александр Юдин: Как управлять творческим процессом в проектной команде

В гостях Саша Юдин, арт-директор компании MobileUp.

Таймкоды:
0:00 — Чем отличается искусство и дизайн
5:19 — Поставить себя в роль заказчика дизайна
11:57 — Про разные модели отношений между дизайнером и клиентом
17:17 — Роль дизайнера в проектной команде
26:20 — Место для творчества при работе над цифровыми продуктами
38:11 — Найм нужных людей для дизайн-подразделения в агентстве
47:46 — Как устроен проектный процесс с точки зрения дизайнера
1:06:42 — Работа над проектом как над сериалом
1:09:33 — Генезис агентства и дизайноцентричность
1:15:53 — Саша Юдин и его ключевые компетенции
1:19:06 — Обучение дизайнеров
1:29:43 — Подходы к дизайну в разных отраслях
1:32:24 — Про сериалы и блокбастеры
1:39:24 — ИИ и дизайн

Подкаст Вадима Митякина об устройстве компаний и продуктов

https://www.youtube.com/watch?v=Lsn8sp8U3R8 (все выпуски подкаста https://clck.ru/34se4s)

@theparanoidmethod

Новая версия книги еще готовится к изданию в Бомборе, но в интервью мы уже обсуждаем из нее идеи.

Большое спасибо ребятам из компании TAGES за приглашение.

Побывал сегодня в гостях РГУ Косыгина, послушал умных людей, сам рассказал про проджект-раннера и «Метод параноика». В результате студентам раздарил пачку своих книг, внес свой вклад в будущее)))

Мои наблюдения. VII МЕЖВУЗОВСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФОРУМ «IT-БУДУЩЕЕ ЭКОНОМИКИ. ПРАКТИКА-НАУКА-ОБРАЗОВАНИЕ». Большое спасибо 🙏 всем экспертам, очень продуктивно! Завершаем стратегическую сессию цитатой на вечер: «Искусственный интеллект - это новый вызов, ответ ему может дать только естественный интеллект»

Продолжаем историю с автостартапом Атом. Сегодня у меня в гостях человек, который отвечает за маркетинг компании в целом. С учетом того, что вместе с самим автомобилем по сути должен быть и создан новый бренд в автоиндустрии, задача у него не самая простая. Что уже сделано и что еще предстоит сделать обсуждаем с Иваном Соломиным в моем подкасте:

https://www.youtube.com/watch?v=DnlN6FAlfjg

@theparanoidmethod

Иван Соломин: Как создать новый автомобильный бренд Атом

В гостях Иван Соломин, руководитель команды маркетинга Атома: https://atom.auto.

Таймкоды:
0:00 — Насколько сложно выпустить на рынок новый автомобиль
3:00 — Влияет ли команда маркетинга на характеристики автомобиля
3:59 — Бренд автомобиля или бренд компании
8:20 — Шаги для создания нового бренда или G2M-стратегия
11:14 — Как продать автомобиль рациональным покупателям
17:13 — Позиционирование бренда и автомобиля
20:12 — Автомобиль для поколения Альфа
25:28 — Как создать сообщество вокруг бренда
31:58 — Какой дискурс хочет узурпировать бренд Атом
33:40 — Как компании общаться с рынком до и после запуска продукта
38:16 — Из чего состоят коммуникации на разных стадиях выхода на рынок
43:51 — Управление ожиданиями покупателей от нового бренда автомобиля
52:43 — Иван Соломин и его команда маркетинга Атома
55:45 — Как не облажаться и разработать новый автомобиль с нуля
57:31 — Создание направления маркетинга по шагам
1:01:47 — Про разность подхода к ведению проектов в ИТ и у инженеров
1:05:30 — Почему в Атом много специалистов не из автоиндустрии
1:09:42 — Личные впечатления Ивана от езды на Атоме

Подкаст Вадима Митякина об устройстве компаний и продуктов

https://www.youtube.com/watch?v=DnlN6FAlfjg (все выпуски подкаста https://clck.ru/34se4s)

@theparanoidmethod

Как организовать работу над сложным проектом опираясь на технологию продуктовой разработки

— Все что вы делаете без технологии, это кустарная работа с непредсказуемым результатом
— Технология задает общие правила игры и объединяет несколько команд для совместной работы
— Отдельные фреймворки, типа Скрама, не дают такого же эффекта и создают лишь иллюзию контроля
— Управление сложным проектом в условиях неопределенности требует соответствующих инструментов и подходов к организации на всех уровнях
— Только так бизнес может вовремя получить необходимый продукт, который будет работать


Об этом я буду рассказывать на конфе, которая пройдет уже в эту пятницу, а сразу после будет номинация Теглайна.

paranoia2024 — промокод для читателей на 12%

https://t.iss.one/altopartners/87

Здравствуйте мальчики, здравствуйте девочки (напевает).

Сегодня в 10:00 на канале выйдет новый эпизод подкаста по теме, для многих крайне актуальной, хотя они об это часто и не подозревают. Не пропустите.

https://www.youtube.com/@VadimMityakin/

Работа по найму — это современная форма рабства?

Так изначально я хотел назвать этот ролик, но приличия победили. У меня в гостях Роман Мандрик, основатель сервиса Skill Cup, а заодно ментор, помогающий провести людей по сложному пути выхода из найма в формат фриланса или предпринимательства.

https://www.youtube.com/watch?v=yoYWPkztvLc

Роман Мандрик: Как выйти из найма и найти себе клиентов

В гостях Роман Мандрик, серийный предприниматель, основатель сервиса Skill Cup и ментор для тех, кто хочет выйти из найма.

Таймкоды:
0:00 — Про технологию продажи
5:31 — Про выбор сферы деятельности
7:00 — Работа по найму — это современная форма рабства?
9:20 — Смысл выхода из найма
11:51 — Много ли людей возвращается обратно
12:55 — Можно построить бизнес вокруг помощи по выходу из найма
14:46 — Необходимые качества ментора
19:16 — Как подготовиться к выходу из найма
24:25 — Быть интересным в новом статусе
26:27 — Сколько лет нужно для перехода в самостоятельный формат работы
27:45 — Все ли могут быть предпринимателями
29:45 — Про личный выбор стать предпринимателем
32:00 — Роль семьи
35:31 — Управление своим временем
39:08 — Психологическая сторона выхода из найма
41:46 — Как научиться продавать
53:09 — Возможно сделать что-то большее будучи здоровым человеком
56:36 — Как все меняется с возрастом
01:01:45 — Оставить как есть или радикально все поменять?
01:05:40 — Портреты тех, кто хочет выйти из найма


Подкаст Вадима Митякина об устройстве компаний и продуктов

https://www.youtube.com/watch?v=yoYWPkztvLc (все выпуски подкаста https://clck.ru/34se4s)

Внедрение технологии продуктовой разработки, проведение концептуальных и стратегических сессий для бизнеса: https://mityakin.com/consulting

@theparanoidmethod

Хочу напомнить, что уже завтра все произойдет.

Мое выступление начнется в 13:45, дальше буду модерировать других участников до конца ивента, почти как подкаст 😄️️️️️️

Также захвачу с собой какое-то количество книг, есть шанс получить.

И конечно же буду рад пообщаться лично. Но если не придете, то трансляция будет тут: https://youtube.com/@user-ur2rv8wt3q?si=i0IMvlAyuBSRhzJo

Как организовать работу над сложным проектом опираясь на технологию продуктовой разработки

— Все что вы делаете без технологии, это кустарная работа с непредсказуемым результатом
— Технология задает общие правила игры и объединяет несколько команд для совместной работы
— Отдельные фреймворки, типа Скрама, не дают такого же эффекта и создают лишь иллюзию контроля
— Управление сложным проектом в условиях неопределенности требует соответствующих инструментов и подходов к организации на всех уровнях
— Только так бизнес может вовремя получить необходимый продукт, который будет работать


Об этом я буду рассказывать на конфе, которая пройдет уже в эту пятницу, а сразу после будет номинация Теглайна.

paranoia2024 — промокод для читателей на 12%

https://t.iss.one/altopartners/87

Технология продуктовой разработки по «Методу параноика»

Мое выступление на конференции Russian Digital Week. Также доступно на моем канале в Ютубе: https://www.youtube.com/watch?v=Fge_s_Si76A

Ссылка на всю конференцию: https://www.youtube.com/live/MMjXRnGFN1s?si=KfdU_lks9OPTjvhn&t=13961

Внедрение технологии продуктовой разработки, проведение концептуальных и стратегических сессий для бизнеса: https://mityakin.com/consulting