#ПеременТребуетНашОРЭМ
Мало у кого остаются сомнения, что модель оптового рынка не сегодня – завтра будет изменена. КОМ так и не стал механизмом привлечения инвестиций, цена реагирует на изменения спроса вопреки рыночным законам, потребители уходят в распределенную генерацию, ВИЭ поступательно захватывает все большую долю на рынке и энергопереход гарантирует нам, что мы только в самом начале этого пути + на все это свой отпечаток наложит формирующееся углеродное регулирование.

Вопрос только в том, насколько управляемыми будут изменения. А чтобы они были управляемыми нам нужна удовлетворяющая всех участников целевая модель и стратегия перехода в это светлое будущее.

В этой связи следующая тематическая подборка журнала Teplovichok Today будет посвящена модели оптового рынка, существующим проблемам, возможным вариантам их решения, целевому видению организации оптового рынка.

К дискуссии приглашены все заинтересованные эксперты. Статьи просьба направлять до конца июля – начала августа. При необходимости анонимность будет сохранена.

#ПеременТребуетНашОРЭМ
Уважаемые читатели, представляю вашему вниманию тематический номер журнала Teplovichok Today, посвященный модели оптового рынка, существующим проблемам, возможным вариантам их решения, целевому видению организации оптового рынка.

В дискуссии приняли участие следующие отраслевые эксперты:

Скляр Владимир, ОРЭМ - взгляд отраслевого инвестора;

Преснов Алексей, К чему мы пришли, кто виноват и что делать;

Посыпанко Николай, Модель рынка не стимулирует привлечение инвестиций в отрасль, но могла бы!

Баранов Константин, Оптовый рынок, куда дальше?

Дзюбенко Валерий, Для изменений на энергорынке необходимо сначала изменить целеполагание;

Копылов Анатолий, ВИЭ и возможные направления перестройки оптового электроэнергетического рынка страны.

З.Ы.: Если у вас было желание высказаться, но вы не успели или такое желание появится после прочтения представленных материалов, присылайте свои статьи, они дополнят данную подборку.

#ПеременТребуетНашОРЭМ
С точки зрения портфельного инвестора, российская электроэнергетика стремительно теряет свою привлекательность. Энергосистема критично отстает от общемировых трендов по декарбонизации, что в долгосрочной перспективе приведет к дополнительным расходами для экономики в виде различных платежей за выбросы электроэнергии. В этих условиях сценарий «бизнес как обычно» грозит финансово обескровить российскую электроэнергетику, оставив на ее обеспечении только потребителей, безразличных к международным финансовым рынкам и индифферентным к нарастающему спросу на зеленую продукцию.

Каким же видится правильное развитие ОРЭМ с точки зрения международных финансовых рынков читаете в статье Владимира Скляра ОРЭМ – взгляд портфельного инвестора.

#ПеременТребуетНашОРЭМ
Реформа электроэнергетики привела к формированию чрезвычайно искаженного, местами до степени уродства, плохо работающего, перегруженного регуляторикой и в то же время недостроенного энергорынка, с отрезанной напрочь инвестиционной частью, КОММОД закрепил на нашем рынке устаревшие лет так на 40–50 решения в генерации, существенно осложнив проникновение новых технологий. Энергосистема функционирует во многом не столько для потребителей и общества в их лице, сколько ориентирована на то, чтобы всем ее участникам, и генераторам в первую очередь, жилось сытно и комфортно. А регуляторам спокойно. Поэтому на повестке у нас сегодня должны быть не столько обсуждения о том, как исправить КОМ, подставляя костыль дополнительных годовых отборов, и не иллюзорная дискуссия об одноставке, а должен состояться серьезный отраслевой разговор о том, что нам делать в принципе с нашим рынком, как его переделывать в комплексе, начиная от концепции и заканчивая модельными решениями по нескольким вариантам.

Подробнее читайте в статье Алексея Преснова К чему мы пришли, кто виноват и что делать?

#ПеременТребуетНашОРЭМ
Распределительная система с каждым годом становится все сложнее, растет конкуренция внутри сегментов, но такой подход по-прежнему не отвечает на ключевой комплексный вопрос: оптимально ли развивается энергосистема? Лучшее ли решение принимается с каждым новым ДПМ с точки зрения нагрузки на потребителей, надежности энергоснабжения, национальных интересов, приоритетов технологического и регионального развития?

О том, что нужно для изменения сложившейся системы читайте в статье Николая Посыпанко Модель рынка не стимулирует привлечение инвестиций в отрасль, но могла бы!

#ПеременТребуетНашОРЭМ
Рынок мощности, допускающий полную оплату строительства и содержания объекта при фактическом отсутствии его загрузки и привлекающий инвестиции через зачастую непрозрачные регуляторные решения, оказался не способен самостоятельно справиться с классическим кризисом перепроизводства. Распределенная энергетика, инструменты повышения гибкости производства и потребления электроэнергии, таких как механизм агрегаторов спроса, создание активных энергетических комплексов (АЭК) и других, развиваются за его рамками или, в лучшем случае, параллельно в виде нишевых технологических «песочниц» за счет дополнительных платежей, никак не ущемляя и не замещая собой дорогие и неэффективные поставки.

В результате уже через 15–20 лет мы потратим много средств, но вернемся обратно к морально и физически абсолютно изношенной энергосистеме, которая снова потребует колоссальных вложений. Российский энергорынок надежно защищен от технологического прогресса, но в то же время он абсолютно беззащитен перед разнообразными нерыночными надбавками к цене мощности, напрямую не связанными с развитием отрасли.

Поэтому рынок мощности, по мнению Валерия Дзюбенко – первоочередная сфера для преобразований и развития конкуренции. Подробнее читайте в статье эксперта: Для изменений на энергорынке необходимо сначала изменить целеполагание.

#ПеременТребуетНашОРЭМ
В первые два десятилетия нынешнего века темп развития и суммарные объемы генерации на основе ВИЭ начали расти настолько быстро, что встал вопрос о необходимости и целесообразности интеграции объектов возобновляемой энергетики в систему энергетических рынков, которые больше уже не могли «не замечать» растущую рядом новую подотрасль электроэнергетики.

Уменьшение доли углеводородной энергетики на рынке, вытесняемой новой генерацией ВИЭ (возникает очевидный парадокс, состоящий в исчезновении того типа генерации, на основании индикаторов переменных затрат которой формируются цены на рынке на сутки вперед), а также увеличение нагрузки балансирования на нее за счет увеличения доли ВИЭ приводит к необходимости пересмотра базовых принципов функционирования оптовых рынков электроэнергетики, в основе которых лежит принцип маржинального ценообразования.

Однако изменения касаются не только экономической стороны функционирования энергорынка, но и физических основ функционирования энергосистем.

Подробнее читайте в статье Анатолия Копылова ВИЭ и возможные направления перестройки оптового электроэнергетического рынка страны.

Справедливости ради нужно отметить, что экспертное сообщество уже давно обсуждает назревшую необходимость изменения модели ОРЭМ. У Teplovichok Today даже номер вышел, посвящённый этому вопросу (статьи можно также найти по хештегу #ПеременТребуетНашОРЭМ).

Если бы СР был обычной компанией, функционирующей на конкурентном рынке, и не отреагировал бы вовремя на столь явные изменения во внешней среде, то он просто перестал бы существовать, его бы вытеснили более гибкие и расторопные конкуренты. Но СР - инфраструктура и поэтому он останется, а изменение модели будет инициировано внешними игроками.

Но давайте разберёмся почему СР не почувствовал изменений во внешней среде. На мой взгляд одной из причин является отсутствие в НС СР представителей потребителей. Палата со красивым названием «Палата покупателей» есть, а из потребителей там только одна Роснефть. Видимо поэтому это и палата покупателей, а не потребителей. 🤷‍♂️

Кстати и перекосы в структуре НС СР мы с вами уже обсуждали аж в конце 2020 года. 😉