Справедливости ради нужно отметить, что экспертное сообщество уже давно обсуждает назревшую необходимость изменения модели ОРЭМ. У Teplovichok Today даже номер вышел, посвящённый этому вопросу (статьи можно также найти по хештегу #ПеременТребуетНашОРЭМ).

Если бы СР был обычной компанией, функционирующей на конкурентном рынке, и не отреагировал бы вовремя на столь явные изменения во внешней среде, то он просто перестал бы существовать, его бы вытеснили более гибкие и расторопные конкуренты. Но СР - инфраструктура и поэтому он останется, а изменение модели будет инициировано внешними игроками.

Но давайте разберёмся почему СР не почувствовал изменений во внешней среде. На мой взгляд одной из причин является отсутствие в НС СР представителей потребителей. Палата со красивым названием «Палата покупателей» есть, а из потребителей там только одна Роснефть. Видимо поэтому это и палата покупателей, а не потребителей. 🤷‍♂️

Кстати и перекосы в структуре НС СР мы с вами уже обсуждали аж в конце 2020 года. 😉

Декабристы, похоже, разбудили-таки Герцена, и сейчас начнётся..

https://t.iss.one/teplovichok/2987

По итогам прочтения интервью Е.Грабчака о планируемой Минэнерго принудительной консолидации электросетевых активов у меня осталось больше вопросов, чем ответов. Но сильнее всего обратили на себя два момента.

1. Слепое регулирование

В ответе на один из вопросов Е. Грабчак отметил, что «…в стране функционирует более 1,5 тыс. ТСО, и изучить досконально их деятельность со стороны федерального центра не представляется возможным.».

Вот я что-то сомневаюсь, что кто-то в здравом уме начнет работы на опасных производственных объектах с завязанными глазами. Но почему считается допустимым регулировать вслепую целую отрасль, сопряженную с обеспечением безопасности жизнедеятельности людей? Потому, что для регулятора никаких последствий ни за что не будет? Но как такое вообще возможно, что регулятор не имеет достоверной информации о регулируемых компаниях в подведомственной ему сфере деятельности? Как тогда оценивается эффективность предлагаемого или результаты реализованных инструментов и механизмов регулирования?

Видимо именно по данной причине – отсутствие полной картины по регулируемой отрасли, Е.Грабчак ошибочно полагает, что «…более крупные ТСО имеют меньшие расходы на условную единицу.». Так, например, годовые операционные затраты на содержание одной условной единицы электросети у ПАО «Россети Московский регион» в 2020 г. составляли 34,19 тыс. руб., у АО «Мособлэнерго» – 23,2 тыс. руб., а у малой ТСО ООО «КЭК» в МО – 11,9 тыс. руб. Иными словами эффективность малых ТСО в части затрат на содержание 1 у.е. может превышать эффективность крупных в 2-3 раза, как и фактические потери.

2. Регуляторное бездействие и кулуарное принятие решений

В другом своем ответе Е.Грабчак сетует на то, что при наличии законодательно установленной ответственности сетей за качество предоставляемых услуг «…с 2018 года практически ни разу ни один регулятор не применил штрафы к НВВ в отношении ТСО… методику мы тоже сейчас совершенствуем, но пока формируем культуру финансовой ответственности среди ТСО, страдают потребители и движения к повышению надежности их энергоснабжения не происходит.».

Получается в том, что регуляторы не выполняют свои функции и обязанности виновато отсутствие культуры финансовой ответственности регулируемых организаций!?

Далее Е.Грабчак подчеркивает, что они «…изначально предлагали уйти от обязательных требований и ввести финансовую ответственность. Мы разрабатывали методологию, хотели вводить материальную ответственность, в том числе за неисполнение обязательных требований в сетевом секторе. Активно консультировались с энергетиками: выяснилось, что пока отрасль не готова. Пришло много негативных откликов, много опасений и от крупных, и от мелких игроков. Решили пока повременить, хотя мысль правильная, вернемся к этому.».

Кто-то может объяснить, что это за новая форма общественного обсуждения законодательной инициативы – консультации с энергетиками? А с какими энергетиками, крупными и мелкими игроками это обсуждалось, можно представить протоколы таких совещаний с перечнем участников, высказанными позициями и принятыми решениями? Что за практика кулуарного обсуждения решений, влияющих на целую отрасль?

А что вас не оставило равнодушным в интервью Е.Грабчака?

По пункту два статьи - не соглашусь с Грабчаком, что никого практически серьезно не штрафовали за снижение надежности и качества. По итогам 2020 года Россети по Волгорградской области за нарушение показателей надежности и качества оштрафованы в тарифе (в объеме НВВ) на 90 млн. рублей. При этом был выявлен факт фальсификации предоставляемых данных. Выявлен был благодаря РТРС, который судился с Россетями за частые отключения. При этом в форме 8.1.1 отчета Россетей все было замечательно. Так, что Россети не только не достойны статуса системообразующей ТСО, но являеются приорететными кандидатами на исключение из Статуса

Нужно развивать конкуренцию в т.ч. между сетями, в борьбе за потребителя, а не монополизировать рынок под одного игрока, где потребитель не имеет права выбора.
И достучаться до решения своих проблем в крупных сетевых компаниях намного сложнее, чем в мелких ТСО. Чем крупнее компания, тем она неповоротливее и далече от нужд потребителей.
Зам министр и министр МЭ может войти в историю, как главные разрушители системы. Лучше сначала консолидируйте все абонентские и бесхозные сети в ТСО, а потом на основе экономических стимулов обьединяйте.

Я когда прочитал про то, что невозможно изучить 1500 организаций стало интересно, а как тогда налоговая, к примеру, работает. При желании ВСЕГО 1500 сетевых можно изучить под микроскопом. Но это жеж нужно желание

В АО «НоваВинд» с 20 января 2022 года назначен новый генеральный директор – Григорий Назаров.

#нампишут
У Россетей сегодня праздник! Они пробили себе предпринимательскую прибыль и исключили из прибыли прочих игроков с НВВ менее 10% от котла! Это просто верх правового беспредела и насмешка над конституцией и здравым смыслом
https://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202201210007?index=2&rangeSize=1
Первоначальный проект не содержал указанных дискриминаций в части отсечки 10% от НВВ
https://regulation.gov.ru/Projects#npa=122470

Правильно ли я понимаю, коллеги, что в условиях сдерживания тарифов индексом платы граждан, чтобы у кого-то в котле появилась предпринимательская прибыль, у кого-то другого должно стать меньше денег на ремонты?

https://t.iss.one/SovetBezRynka/4028

Присоединяюсь к поздравлениям! Да не иссякнет поток подписчиков и смыслов в канале Марата Фаатовича!

https://t.iss.one/energy_lounge/431

Коллеги, мы знаем, что у вас накопилось много вопросов по развитию электроэнергетики нашей страны и мы решили задать их тому, кто точно знает ответы. На ваши вопросы готов ответить замминистра энергетики РФ Павел Сниккарс @minenergo_official. Есть небольшое условие: мы не принимаем вопросы: «no name». Просим направлять ваши вопросы в формате: компания, ФИО на адрес [email protected] до 28 января 2021 года.

Полный текст интервью будет доступен на нашем канале.

Возвращаясь к вопросу о качестве и надёжности услуг Россетей и неготовности к введению финансовой ответственности (взято из ФБ Ольги Дмитриевой)

Хроника Пикирующего трансформатора-3.
Сегодня с 4.30 утра потребители части Северского района Краснодарского края остались без воды по причине отключения с Подстанции 35/10кВ Красная. До диспетчера было очень проблематично дозвониться, но даже после дозвона он не смог сообщить, сказал что все бригады на выезде - он не знает. И это социально значимый объект на второй категории надежности, перерыв электроснабжения которого допускается лишь на время срабатывания АВР или выезда бригады. Дальнейшее выяснение обстановки показало что все интереснее - выведена из работы ПС 110/35/10 Ильская. Что-то с КРУН-10кВ. Почему сразу неисправны обе секции КРУН - не ясно. И Коротко о погоде - в Северском районе краснодарского края снег, -2, ветер 3 м/с, С полудня Россетями установлено всего ДВА (2!!!) резервных дизельгенератора общей мощностью 200 кВА. 18 тысяч человек сидят без света и воды... Об ориентировочном времени восстановления не сообщают...
Так, видимо, Россети решили отметить вчерашнюю новость об установлении только им как системообразующей организации 5% расчетной предпринимательской прибыли.
Напомню, что по мнению замминистра энергетики господина Грабчак, не имеющего профильного электроэнергетического образования, в Краснодарском крае должно исчезнуть 46 из 53 ТСО (ликвидация 86,8% ТСО в регионе) как якобы неэффективных и ненадежных

Поздравляю с Днем рождения заместителя директора Департамента развития электроэнергетики Минэнерго России Георгия Попова! За достаточно короткий период времени сделано было много: изменение Градостроительного Кодекса, Правил подключений, введение критериев теплосетевых организаций, изменение методики расчета альткотельной. Желаем Георгию и в дальнейшем оставаться объективным и независимым игроком на сложном рынке и добиваться поставленных целей!

Ещё было бы интересно понять в каком контексте упоминаются компании в большей степени, в негативном или позитивном 🤔

https://t.iss.one/energytodaygroup/13492

Новосибирск перешёл в ценовую зону теплоснабжения

Обратила на себя новость о том, что предприятия электроэнергетики и ЖКХ неготовы поддержать увеличение соотношения МРОТа и медианной зарплаты. Интересный кейс о том, как попытка защитить интересы компаний может привести к репутационным рискам для них.

Во-первых, данное заявление может негативно повлиять на кредит доверия самой лояльной категории потребителей - работников компаний. Хотя, когда энергокомпании и компании ЖКХ и так обладают бескрайней человеческой любовью своих сограждан, то может это не так и важно. Но не повлиять на корпоративную культуру такое отношение к своим сотрудника не может. Кстати знаком с историей, когда недовольный работник писал заявления в Ростехнадзор и другие органы. Не знаю насколько они были обоснованы, но точно понимаю, что отбиваться от таких заявлений будет все дороже.

Во-вторых, заявленная позиция демонстрирует отсутствие приверженности компаний принципам устойчивого развития, одной из целей которого является обеспечение достойной работы. А это уже может оказать влияние на стоимость привлечения инвестиций. И, если сейчас финансовые институты и/или рейтинговые агентства на такие заявления ещё не обращают внимание, то в дальнейшем будут.

А что думаете по этому поводу вы? 😉

Мониторинг энергетической и экологической эффективности «зелёных» зданий и сооружений

Комментарий взял из ФБ Виталия Ковальчука (сокращённый):

Шикарная штука. Спасибо авторам за очень подробный и развернутый анализ.

Помимо применения «классических» мероприятий (погодозависимое отопление, автоматизация освещения, рекуперация в вентиляции и лифтах и т.д.) обратили внимание:
- Системы очистных сооружений ливневых стоков, позволяющих использовать очищенные стоки для хоз. нужд.
- Автоматические микрожалюзи, опускающиеся до предотвращения перегрева или слепящего солнца.

Практически все «энергосберегающие» эффекты пересчитываются в снижение выбросов СО2. Почти по всем рассмотренным в обзоре примерам экономия затрат на энергоресурсы измеряется в млн руб.

Резюмируя. Хороший материал для спора выгодно ли проектировать и строить энергоэффективные объекты капстроя. На живой фактуре с конкретными цифрами показано как дополнительные расходы окупаются и какой эффект достигается в процессе эксплуатации.

На энергорынке появился еще один памятник реформам РАО «ЕЭС России». Речь идет о третьем энергоблоке Березовской ГРЭС «Юнипро», который как бы есть, но его как бы нет. Компания долго восстанавливала блок после разрушительного пожара 2016 года. Теперь он готов к работе, но его коэффициент использования установленной мощности (КИУМ, показатель загрузки), с мая по конец 2021 года составил скромные 0,6%. КИУМ первого блока Березовской ГРЭС составлял 21,5%, второго — 19,8%, за весь год — 35,3% и 25,3% соответственно. Тем не менее третий блок зарабатывает вчетверо больше других блоков станции независимо от загрузки, поскольку получает обязательные платежи за мощность по ДПМ.

Это не единичный случай. Ежегодно в отчетах «Совета рынка» фигурируют ДПМ-блоки с загрузкой около нуля, среди которых и Новочеркасская ГРЭС «Газпром энергохолдинга», и Новокузнецкая ГТЭС Сибирской генерирующей компании. А новый парогазовый блок Елецкой ТЭЦ «Квадры» и блок Каширской ГРЭС «Интер РАО» вообще были закрыты сразу после завершения платежей по ДПМ.

⚡️Минстрой России обновил свод правил для котельных установок.

➡️ Утверждено Изменение № 1 к СП 89.13330.2016 «СНиП II-35-76 Котельные установки».

📌 Основные изменения касаются режимов топливоснабжения и применения блочно-модульных котельных там, где нет центрального теплоснабжения. Блочно-модульные котельные полной заводской сборки сокращают сроки проектирования и строительства в 1,5-2 раза, их можно размещать в непосредственной близости к потребителю, что уменьшает теплопотери и снижает углеродный след.

В числе других изменений:
✔ регламентируется возможность удаленного управления технологическими процессами
✔ применение конденсационных котлов, что повышает эффективность использования топлива
✔ расширение практики использования сжиженного природного газа (СПГ), пропан-бутановой смеси (СУГ) и биотоплива
✔ новые требования об использовании горелок с наименьшей эмиссией вредных веществ и рекомендация по применению горелок двойного действия

Внесено изменение, допускающее в ряде случаев топливоснабжение от передвижной топливной емкости без организации склада резервного топлива.