Teplovichok
4.47K subscribers
941 photos
141 videos
212 files
4.18K links
Об электроэнергетике и ЖКХ, энергопереходе и устойчивом развитии, и многом другом ;)

Все высказанные в канале суждения /позиции / мнения являются частным / личным мнением автора.

Сотрудничество: @shustas
Условия сотрудничества: https://clck.ru/3A9zhY
Download Telegram
7 февраля должны состояться парламентские слушания по вопросам ЖКХ. По их итогам будет готовиться целая группа законопроектов. Один из них будет посвящён инициативе КПРФ по возрождению ГУПов и МУПов.

Как следует из заявления Н.Коломийцева, коммунисты хотят обязать такие предприятия управлять ветхими домами, требующими огромных затрат на содержание, оплачивать которые сами собственники не могут в силу того, что это в основном неимущие граждане.

И здесь для меня остаётся неясен один момент. А за счёт каких средств содержание таких ветхих домов будут оплачивать МУПы и ГУПы? Если предполагается простое субсидирование неимущих граждан на оплату ЖКУ, зачем нужна какая-то прослойка в виде МУПов и ГУПов? Насколько я помню, МУПы и ГУПы всегда были одними из самых злостных неплательщиков за коммунальные ресурсы.
Глава «Роснефти» Игорь Сечин предложил провести реформу энергорынка для сдерживания роста цен на электроэнергию для промышленности в РФ. Среди инициатив — снижение платежа за мощность для простаивающих станций, исключение возможных манипуляций ценами со стороны генерирующих компаний (в т.ч. отмена «механизма 1,5 Руст»), недопущение новых надбавок к цене на мощность и введение тарифов на электроэнергию АЭС, которые сейчас продают ее по цене, сформированной тепловыми энергоблоками с более высокими топливными затратами.

Последние пять лет баланс экономических интересов на энергорынке нарушен в пользу производителей энергии и сетевых компаний, такую позицию глава «Роснефти» Игорь Сечин направил президенту Владимиру Путину (письмо от 26 ноября 2021 года). Цены на электроэнергию растут быстрее инфляции вопреки поручению президента, подчеркивает автор письма. Президент расписал письмо на своего помощника Максима Орешкина, поручив «рассмотреть и доложить».
Справедливости ради нужно отметить, что экспертное сообщество уже давно обсуждает назревшую необходимость изменения модели ОРЭМ. У Teplovichok Today даже номер вышел, посвящённый этому вопросу (статьи можно также найти по хештегу #ПеременТребуетНашОРЭМ).

Если бы СР был обычной компанией, функционирующей на конкурентном рынке, и не отреагировал бы вовремя на столь явные изменения во внешней среде, то он просто перестал бы существовать, его бы вытеснили более гибкие и расторопные конкуренты. Но СР - инфраструктура и поэтому он останется, а изменение модели будет инициировано внешними игроками.

Но давайте разберёмся почему СР не почувствовал изменений во внешней среде. На мой взгляд одной из причин является отсутствие в НС СР представителей потребителей. Палата со красивым названием «Палата покупателей» есть, а из потребителей там только одна Роснефть. Видимо поэтому это и палата покупателей, а не потребителей. 🤷‍♂️

Кстати и перекосы в структуре НС СР мы с вами уже обсуждали аж в конце 2020 года. 😉
По итогам прочтения интервью Е.Грабчака о планируемой Минэнерго принудительной консолидации электросетевых активов у меня осталось больше вопросов, чем ответов. Но сильнее всего обратили на себя два момента.

1. Слепое регулирование

В ответе на один из вопросов Е. Грабчак отметил, что «…в стране функционирует более 1,5 тыс. ТСО, и изучить досконально их деятельность со стороны федерального центра не представляется возможным.».

Вот я что-то сомневаюсь, что кто-то в здравом уме начнет работы на опасных производственных объектах с завязанными глазами. Но почему считается допустимым регулировать вслепую целую отрасль, сопряженную с обеспечением безопасности жизнедеятельности людей? Потому, что для регулятора никаких последствий ни за что не будет? Но как такое вообще возможно, что регулятор не имеет достоверной информации о регулируемых компаниях в подведомственной ему сфере деятельности? Как тогда оценивается эффективность предлагаемого или результаты реализованных инструментов и механизмов регулирования?

Видимо именно по данной причине – отсутствие полной картины по регулируемой отрасли, Е.Грабчак ошибочно полагает, что «…более крупные ТСО имеют меньшие расходы на условную единицу.». Так, например, годовые операционные затраты на содержание одной условной единицы электросети у ПАО «Россети Московский регион» в 2020 г. составляли 34,19 тыс. руб., у АО «Мособлэнерго» – 23,2 тыс. руб., а у малой ТСО ООО «КЭК» в МО – 11,9 тыс. руб. Иными словами эффективность малых ТСО в части затрат на содержание 1 у.е. может превышать эффективность крупных в 2-3 раза, как и фактические потери.

2. Регуляторное бездействие и кулуарное принятие решений

В другом своем ответе Е.Грабчак сетует на то, что при наличии законодательно установленной ответственности сетей за качество предоставляемых услуг «…с 2018 года практически ни разу ни один регулятор не применил штрафы к НВВ в отношении ТСО… методику мы тоже сейчас совершенствуем, но пока формируем культуру финансовой ответственности среди ТСО, страдают потребители и движения к повышению надежности их энергоснабжения не происходит.».

Получается в том, что регуляторы не выполняют свои функции и обязанности виновато отсутствие культуры финансовой ответственности регулируемых организаций!?

Далее Е.Грабчак подчеркивает, что они «…изначально предлагали уйти от обязательных требований и ввести финансовую ответственность. Мы разрабатывали методологию, хотели вводить материальную ответственность, в том числе за неисполнение обязательных требований в сетевом секторе. Активно консультировались с энергетиками: выяснилось, что пока отрасль не готова. Пришло много негативных откликов, много опасений и от крупных, и от мелких игроков. Решили пока повременить, хотя мысль правильная, вернемся к этому.».

Кто-то может объяснить, что это за новая форма общественного обсуждения законодательной инициативы – консультации с энергетиками? А с какими энергетиками, крупными и мелкими игроками это обсуждалось, можно представить протоколы таких совещаний с перечнем участников, высказанными позициями и принятыми решениями? Что за практика кулуарного обсуждения решений, влияющих на целую отрасль?

А что вас не оставило равнодушным в интервью Е.Грабчака?
По пункту два статьи - не соглашусь с Грабчаком, что никого практически серьезно не штрафовали за снижение надежности и качества. По итогам 2020 года Россети по Волгорградской области за нарушение показателей надежности и качества оштрафованы в тарифе (в объеме НВВ) на 90 млн. рублей. При этом был выявлен факт фальсификации предоставляемых данных. Выявлен был благодаря РТРС, который судился с Россетями за частые отключения. При этом в форме 8.1.1 отчета Россетей все было замечательно. Так, что Россети не только не достойны статуса системообразующей ТСО, но являеются приорететными кандидатами на исключение из Статуса
Forwarded from Константин
Нужно развивать конкуренцию в т.ч. между сетями, в борьбе за потребителя, а не монополизировать рынок под одного игрока, где потребитель не имеет права выбора.
И достучаться до решения своих проблем в крупных сетевых компаниях намного сложнее, чем в мелких ТСО. Чем крупнее компания, тем она неповоротливее и далече от нужд потребителей.
Зам министр и министр МЭ может войти в историю, как главные разрушители системы. Лучше сначала консолидируйте все абонентские и бесхозные сети в ТСО, а потом на основе экономических стимулов обьединяйте.
Forwarded from Артем Туксин
Я когда прочитал про то, что невозможно изучить 1500 организаций стало интересно, а как тогда налоговая, к примеру, работает. При желании ВСЕГО 1500 сетевых можно изучить под микроскопом. Но это жеж нужно желание
В АО «НоваВинд» с 20 января 2022 года назначен новый генеральный директор – Григорий Назаров.
#нампишут
У Россетей сегодня праздник! Они пробили себе предпринимательскую прибыль и исключили из прибыли прочих игроков с НВВ менее 10% от котла! Это просто верх правового беспредела и насмешка над конституцией и здравым смыслом
https://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202201210007?index=2&rangeSize=1
Первоначальный проект не содержал указанных дискриминаций в части отсечки 10% от НВВ
https://regulation.gov.ru/Projects#npa=122470
Правильно ли я понимаю, коллеги, что в условиях сдерживания тарифов индексом платы граждан, чтобы у кого-то в котле появилась предпринимательская прибыль, у кого-то другого должно стать меньше денег на ремонты?

https://t.iss.one/SovetBezRynka/4028
Forwarded from Energy Today
Коллеги, мы знаем, что у вас накопилось много вопросов по развитию электроэнергетики нашей страны и мы решили задать их тому, кто точно знает ответы. На ваши вопросы готов ответить замминистра энергетики РФ Павел Сниккарс @minenergo_official. Есть небольшое условие: мы не принимаем вопросы: «no name». Просим направлять ваши вопросы в формате: компания, ФИО на адрес [email protected] до 28 января 2021 года.

Полный текст интервью будет доступен на нашем канале.
Возвращаясь к вопросу о качестве и надёжности услуг Россетей и неготовности к введению финансовой ответственности (взято из ФБ Ольги Дмитриевой)

Хроника Пикирующего трансформатора-3.
Сегодня с 4.30 утра потребители части Северского района Краснодарского края остались без воды по причине отключения с Подстанции 35/10кВ Красная. До диспетчера было очень проблематично дозвониться, но даже после дозвона он не смог сообщить, сказал что все бригады на выезде - он не знает. И это социально значимый объект на второй категории надежности, перерыв электроснабжения которого допускается лишь на время срабатывания АВР или выезда бригады. Дальнейшее выяснение обстановки показало что все интереснее - выведена из работы ПС 110/35/10 Ильская. Что-то с КРУН-10кВ. Почему сразу неисправны обе секции КРУН - не ясно. И Коротко о погоде - в Северском районе краснодарского края снег, -2, ветер 3 м/с, С полудня Россетями установлено всего ДВА (2!!!) резервных дизельгенератора общей мощностью 200 кВА. 18 тысяч человек сидят без света и воды... Об ориентировочном времени восстановления не сообщают...
Так, видимо, Россети решили отметить вчерашнюю новость об установлении только им как системообразующей организации 5% расчетной предпринимательской прибыли.
Напомню, что по мнению замминистра энергетики господина Грабчак, не имеющего профильного электроэнергетического образования, в Краснодарском крае должно исчезнуть 46 из 53 ТСО (ликвидация 86,8% ТСО в регионе) как якобы неэффективных и ненадежных
Поздравляю с Днем рождения заместителя директора Департамента развития электроэнергетики Минэнерго России Георгия Попова! За достаточно короткий период времени сделано было много: изменение Градостроительного Кодекса, Правил подключений, введение критериев теплосетевых организаций, изменение методики расчета альткотельной. Желаем Георгию и в дальнейшем оставаться объективным и независимым игроком на сложном рынке и добиваться поставленных целей!
24.01.2022_6283_МС.pdf
63.5 KB
Новосибирск перешёл в ценовую зону теплоснабжения
Обратила на себя новость о том, что предприятия электроэнергетики и ЖКХ неготовы поддержать увеличение соотношения МРОТа и медианной зарплаты. Интересный кейс о том, как попытка защитить интересы компаний может привести к репутационным рискам для них.

Во-первых, данное заявление может негативно повлиять на кредит доверия самой лояльной категории потребителей - работников компаний. Хотя, когда энергокомпании и компании ЖКХ и так обладают бескрайней человеческой любовью своих сограждан, то может это не так и важно. Но не повлиять на корпоративную культуру такое отношение к своим сотрудника не может. Кстати знаком с историей, когда недовольный работник писал заявления в Ростехнадзор и другие органы. Не знаю насколько они были обоснованы, но точно понимаю, что отбиваться от таких заявлений будет все дороже.

Во-вторых, заявленная позиция демонстрирует отсутствие приверженности компаний принципам устойчивого развития, одной из целей которого является обеспечение достойной работы. А это уже может оказать влияние на стоимость привлечения инвестиций. И, если сейчас финансовые институты и/или рейтинговые агентства на такие заявления ещё не обращают внимание, то в дальнейшем будут.

А что думаете по этому поводу вы? 😉
зеленое строительство москвы.pdf
30.7 MB
Мониторинг энергетической и экологической эффективности «зелёных» зданий и сооружений

Комментарий взял из ФБ Виталия Ковальчука (сокращённый):

Шикарная штука. Спасибо авторам за очень подробный и развернутый анализ.

Помимо применения «классических» мероприятий (погодозависимое отопление, автоматизация освещения, рекуперация в вентиляции и лифтах и т.д.) обратили внимание:
- Системы очистных сооружений ливневых стоков, позволяющих использовать очищенные стоки для хоз. нужд.
- Автоматические микрожалюзи, опускающиеся до предотвращения перегрева или слепящего солнца.

Практически все «энергосберегающие» эффекты пересчитываются в снижение выбросов СО2. Почти по всем рассмотренным в обзоре примерам экономия затрат на энергоресурсы измеряется в млн руб.

Резюмируя. Хороший материал для спора выгодно ли проектировать и строить энергоэффективные объекты капстроя. На живой фактуре с конкретными цифрами показано как дополнительные расходы окупаются и какой эффект достигается в процессе эксплуатации.