Teplovichok
4.47K subscribers
964 photos
149 videos
215 files
4.25K links
Об электроэнергетике и ЖКХ, энергопереходе и устойчивом развитии, и многом другом ;)

Все высказанные в канале суждения /позиции / мнения являются частным / личным мнением автора.

Сотрудничество: @shustas
Условия сотрудничества: https://clck.ru/3A9zhY
Download Telegram
#Интервью #Итоги2023
Обсудили итоги года и ожидания от приближающегося с Петром Конюшенко, генеральным директором АО «АтомЭнергоСбыт».

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Важнейшим событием 2023 года считаю появления института гарантирующих поставщиков в новых регионах России. Компании «Энергосбыт» в ДНР и ЛНР, в Запорожской и Херсонской областях начали свою работу с 1 октября и очень оперативно прошли процесс интеграции в российскую энергетику. И наш коллектив АтомЭнергоСбыт принял непосредственное участие в этом, обеспечив успешный старт работы новых гарантирующих поставщиков.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

Всем мы, конечно же, ждем новых побед и достижений. И в это вкладывается много сил и ежедневного труда сотрудников-сбытовиков. Уверен, что в новых регионах у нас будет много работы, связанной с развитием персонала, созданием среды для раскрытия потенциала каждого сотрудника. А это, в свою очередь, повлияет на совершенствование бизнес-процессов, внедрение лучших технологических решений. И главное – наши клиенты почувствуют, насколько взаимодействие с энергетиками стало проще и понятнее.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

В 2024 году первостепенной задачей во всех регионах присутствия АтомЭнергоСбыт и его дочерние компании ставят себе развитие цифровых дистанционных каналов взаимодействия с клиентами. Важно по-новому посмотреть и выявить, что является наиболее комфортным и оптимальным каналом коммуникации в существующих условиях, чтобы основываться на потребностях клиентов и оперативно добавлять новые сервисы и решения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#Интервью #Итоги2023
Обсудили итоги года и ожидания от приближающегося с авторами тг-канала «Энергетическая гостиная»

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Безусловно, санкционное давление с которым столкнулась электроэнергетика, потеряв гигаватты эффективных мощностей, интересные инициативы Россетей совместно с Министерством энергетики по захвату ТСО, борьба Минэнерго с майнерами, решения ФАС и рост перекрестного субсидирования и ещё много чего интересного произошло в нашей любимой электроэнергетике.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

Вопрос об изменении подходов к планированию и управлению в электроэнергетике давно назрел. Хочется, чтобы отрасль перестала относиться к потребителю, как к придатку и, развернувшись к нему лицом, стала более клиентоориентированной, показав и рассказав клиенту свои резервы и запасы не возводя их в разряд «сакрального знания». Чтобы энергетика была рада любому клиенту и не забывала про недискриминационный доступ. Хочется, чтобы потребители опять вспомнили про энергоэффективность и про оптимизацию графика потребления. А, самое главное, чтобы мы прекратили отождествлять рост потребления электроэнергии с экономическим ростом.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

Быть честными и правдивыми, рассказать про перекосы и предлагать возможные варианты решения. Не забывать рубрики #энергетикишутят , #энергетикивспоминают и #энергетикипоздравляют Расширять количество публикаций в разделе #экспертноемнение и внимательно следить за #нампишут и #новостиизчата.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#Интервью #Итоги2023
Обсудили итоги года и ожидания от Нового с Андреем Широковым, д.ю.н., председателем Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Год был в делах жилищных и коммунальных без особых достижений. Удалось сформировать и начать обсуждать новую концепцию развития подходов к реформированию законодательства в сфере жилищного управления. Трудно воспринимаются новации, но без них не будет движения к развитию нового жилищного закодательства. В целом год прошел без ярких впечатлений.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

Никаких. Нет слаженного понимания целей совершенствования норм жилищного и коммунально законодательства, особенно у тех, кто может принимать стартовые решения для начала работ. Верхушку все устраивает. Боятся шевелить основы сегодняшней практики. Работает же, не довольны, ну и ладно. Нет сегодня во власти управленцев способных начать исправлять ошибки ЖК РФ. Боятся, много надо переделывать.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

В Новом году буду с командой единомышленников Пропагандировать идеи заложенные в Концепции. А изменить без верхнего административного решения ничего нельзя, но мы и в новом году будем стучаться.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#Интервью #Итоги2023
Обсудили итоги года и ожидания от Нового с Григорием Масловым, главным редактором ТГ-канала ESG World.

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Больше всего запомнилось, что в 2023 году уже никто не задавал сакраментальный вопрос — "А нужно ли ESG России?".

Да, конечно, ESG России нужно — пусть, возможно, и под другим названием и несколько иным наполнением – как платформа для строительства устойчивого будущего здесь и сейчас.

Радует, что и в правительстве России, и в Госдуме, и на уровне губернаторов, кажется, растёт понимание, что, во-первых, в перспективе без устойчивого развития в мире никуда, а во-вторых, что важным драйвером процесса в России суждено стать именно государству.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

Ожидаю большей системности в планировании и реализации ESG-стратегий, упор на социальную компоненту при росте значимости и охвата компонента "природного" (Environmental), дальнейшее внедрение ESG-требований по цепочкам поставок, что должно вовлечь в повестку устойчивого развития часть малого и среднего бизнеса, совместные зелёные проекты с Востоком.

На регуляторном уровне в России ожидал бы появления таксономии социальных проектов вдобавок к уже принятой зелёной таксономии, появление новых "вкусных пряников" для тех, кто ныне, зачастую себе в убыток в моменте, реализует зелёные проекты в нашей стране.

И последнее, но не менее важное — появление рыночных стимулов для развития углеродного рынка России. Пока он развивается ни шатко ни валко, в национальном реестре девять проектов, но при российском потенциале это копейки.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

Быть верным проводником подписчиков в мир устойчивого развития — хочется, чтобы при словосочетании "медиа об ESG" первым приходил в голову именно ESG World.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#Итоги2024 #Ожидания2025 #Интервью
Итоги 2024. Ожидания и Перспективы 2025

Завершается 2024 год. Каким он был для отрасли и что ее ждет в 2025 году каналу Teplovichok прокомментируют лучшие отраслевые эксперты, ответив на три вопроса:

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?
2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?
3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

Если вы тоже хотите поделиться своими ответами, пишите в комментариях, лучшие размещу в канале 😉

Подписывайтесь на Teplovichok
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#Итоги2024 #Ожидания2025 #Интервью
Обсудили итоги года и ожидания от приближающегося с авторами тг-канала «Энергетическая гостиная»

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Безусловно, самыми печальными моментами в 2024 году были аварии в ОЭС Юга и на Дальнем Востоке. Аварии в сетевом комплексе в начале и конце года, когда без света остались сотни тысяч потребителей, а в некоторых регионах, к примеру в Тверской области, эти ограничения продлились неделями.

Отдельно расстроили наши любимые производители электроэнергии, которые с всё меньшим интересом принимают участие в конкурсах по строительству новых объектов.

Печалит и слабая эффективность работы модели Demand Response, которая не привлекла широкого круга участников.

Расстроили наши нормотворцы, принявшие закон об СТСО на фоне происходящих аварий в сетях претендента на этот титул и направленного на «убийство» независимых ТСО.

Но среди этих печальных событий были и поводы для радости: ФАС наконец-то нашел в себе силы для первого шага по борьбе с перекрёстным субсидированием через утверждение методики дифтарифов.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

Изменение подходов к формированию СИПР ЭСС и формированию отдельного большого раздела посвященного изучению спроса и формированию эффективности потребления и стимулированием потребителя по изменению графиков потребления.

Развитие рынка системных услуг и контроль качества электроэнергии, управление и компенсация реактивной мощности.

Возможности строительства потребительской генерации, как альтернативе ОРЭМ для решения проблем с дефицитом генерирующих мощностей и отсутствием интереса на конкурсах.

Принятию решений по новому сетевому строительству по повышению перетоков запертых мощностей между ОЭС и ЦЗ. Восстановление соединений в том числе с использованием постоянного тока.

Повышению производительности труда с одновременным увеличением фонда оплаты труда ППП с ревизией избыточности функционала исполнительных аппаратов.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

Основной задачей на следующий год для энергетики будет осознание своего места в экономике страны и отношению к своему потребителю. Изменению подхода: не потребитель, а клиент. И осознанию, что «клиент всегда прав».

И обязательно необходимо повышать прозрачность и открытость наших уважаемых компаний и ФОИВов: Россетей, Минэнерго, РусГидро, ФАСа… А то готовят, к примеру, Энергостратегию, а где её почитать и принять участие в общественных обсуждениях совсем непонятно.

Подписывайтесь на Teplovichok
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ДежурныеЖКХ #Интервью #TeplovichokToday
Концепции развития рынка управления МКД: революция или эволюция

Дежурные по ЖКХ Олеся Лещенко и Станислав Шубин в сентябре в прямом эфире обсудили с Сергеем Пахомовым, председателем Комитета ГД по строительству и ЖКХ совместный доклад Комитета ГД по строительству и ЖКХ и Минстроя России о возможных направлениях развития модели управления МКД.

Но мы были ограничены во времени и договорились, что оставшиеся и появившиеся после эфира вопросы передадим для обстоятельных ответов Сергею Александровичу. К Новому году тема не потеряла своей актуальности, а наоборот — ее обсуждали в Общественной палате РФ, был сделан ряд публичных заявлений.

Из первых уст мнение Сергея Пахомова и ответы на вопросы эксклюзивно для Teplovichok Today в материале Концепции развития рынка управления МКД: революция или эволюция.

Подписывайтесь на Teplovichok
#Итоги2024 #Ожидания2025 #Интервью
Обсудили итоги уходящего и ожидания от Нового года с Гайком Багдасаряном, руководителем подразделения «Ресурсоснабжающие организации в новых субъектах РФ» ППК «Фонд развития территорий».

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Больше всего в уходящем году запомнились попытки Минстроя России изменить концессионное законодательство, к сожалению до настоящего времени безуспешные.

Кроме того, запомнилось планомерное развитие коммунального комплекса в новых субъектах Российской Федерации.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

Надеюсь, что в новом году будут приняты решения, направленные на системное изменение тарифной политики в сфере водоснабжения и водоотведения, позволяющие остановить деградацию инфраструктуры.

На то, что при ведении государственной политики регуляторы будут больше прислушиваться к мнению потребителей и субъектов рынка.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

Главной задачей, для меня лично, является планомерное развитие ресурсоснабжающих организаций на территории новых регионов России. Надеюсь, что наша работа позволит сделать людей более счастливыми, а их жизнь комфортнее.

Подписывайтесь на Teplovichok
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#Итоги2024 #Ожидания2025 #Интервью
Обсудили итоги уходящего и ожидания от Нового года с Екатериной Степиной, директором по стратегии ПАО «МОЭК».

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году?

Гора родила мышь. Столько говорили о программе модернизации коммунальной инфраструктуры. И все вышло пшиком. Почему-то уверена, что если бы этим вопросом занялись строители, то успех был бы гарантирован. И да, строители уже сформировали программу поддержки отрасли и она точно будет выполнена. И вот я задаюсь вопросом: может все дело в людях, которые руководят предприятиями энергетики? Может мы до сих пор так и не перестали быть подразделениями муниципалитетов и не научились быть бизнесменами? Или проблема глубже и отрасль, которая тарифицируется, должна умереть обязательно, а отрасль в рынке должна получать поддержку из бюджета как строители?

2️⃣ Что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Абсолютно точно проблема, о которой все говорили еще с пандемии, наконец стала очевидной настолько, что закрыть на нее глаза невозможно: отток персонала. Падение престижа работы в энергетике, в ЖКХ. Но расцениваю это и как новую возможность. Совсем скоро (когда слесаря будем ждать по три-четыре недели) люди рабочих специальностей наконец заслуженно будут зарабатывать не меньше чем блогеры, курьеры, психологи и другие профессии, не требующие получения длительного образования.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

Главной своей задачей ставлю отмену индекса платы граждан и «заставление» государства переходить на адресную поддержку нуждающихся граждан вместо всеобщего сдерживания тарифов на коммунальные услуги.

Подписывайтесь на Teplovichok
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#Итоги2024 #Ожидания2025 #Интервью
Обсудили итоги уходящего и ожидания от Нового года с Константином Лаврентьевым, совладельцем и исполнительным директором ТСО ООО "Калиновские электрические сети", заслуженным энергетиком Московской области, членом Экспертного совета Комитета по энергетике Госдумы.

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Ужесточение критериев ТСО. Продолжается монополизация деятельности по передаче электроэнергии и тех присоединению к электросетям, при этом тарифы растут быстрее, конкуренции за потребителя практически не стало.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

На разум властей в части сохранения частных профессиональных ТСО, на основе анализа результатов консолидации. На диалог экспертов и законодателей в электроэнергетике. На партнёрство с конкурентами, если будет ужесточение критериев ТСО.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

Развитие бизнеса в иных направлениях деятельности (резервные источники питания, накопители энергии, энергообследования и прочее), уменьшение зависимости от деятельности государства.

Подписывайтесь на Teplovichok
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM