#ОткрытыйКонтент
Артём Туксин считает, что основной проблемой взаимоотношений с субабонетами является невозможность отключения последних, какой бы плохой не была платежная дисциплина. И предлагает три способа решить данную проблему: передача питающей подстанции в аренду, организация собственной энергосбытовой организации и перевод субабонентов в транзитные потребители.
Подробнее читайте в статье Артёма Туксина Проблема субабонентов и возможные пути ее решения.
Артём Туксин считает, что основной проблемой взаимоотношений с субабонетами является невозможность отключения последних, какой бы плохой не была платежная дисциплина. И предлагает три способа решить данную проблему: передача питающей подстанции в аренду, организация собственной энергосбытовой организации и перевод субабонентов в транзитные потребители.
Подробнее читайте в статье Артёма Туксина Проблема субабонентов и возможные пути ее решения.
Teplovichok
Проблема субабонентов и возможные пути ее решения
Основная проблема взаимоотношений с субабонетами – невозможность отключения последних, какой бы плохой не была платежная дисциплина
#ОткрытыйКонтент
Пресс-центр АО «СО ЕЭС» рассказывает о планируемых изменениях в механизме управления спросом в части повышения качества услуг - основные нововведения будут направлены на повышение качества оказания услуг по управлению спросом.
Пресс-центр АО «СО ЕЭС» рассказывает о планируемых изменениях в механизме управления спросом в части повышения качества услуг - основные нововведения будут направлены на повышение качества оказания услуг по управлению спросом.
Teplovichok
О планируемых изменениях в механизме управления спросом в части повышения качества услуг
Основные нововведения будут направлены на повышение качества оказания услуг по управлению спросом
#ОткрытыйКонтент
Развитие систем учета является необходимым и неизбежным, но концепция и предъявляемый набор требований делают такое развитие весьма дорогим. При этом в отличии от сетевых организаций, которые имеют экономические эффекты в виде снижения потерь и, в перспективе, снижения эксплуатационных издержек, ГП не имеют сопоставимых с масштабом инвестиций экономических эффектов в виде экономии расходов.
Подробнее в статье Натальи Невмержицкой Развитие интеллектуальных систем учета электроэнергии.
Развитие систем учета является необходимым и неизбежным, но концепция и предъявляемый набор требований делают такое развитие весьма дорогим. При этом в отличии от сетевых организаций, которые имеют экономические эффекты в виде снижения потерь и, в перспективе, снижения эксплуатационных издержек, ГП не имеют сопоставимых с масштабом инвестиций экономических эффектов в виде экономии расходов.
Подробнее в статье Натальи Невмержицкой Развитие интеллектуальных систем учета электроэнергии.
Teplovichok
Развитие интеллектуальных систем учета электроэнергии
Развитие систем учета является необходимым и неизбежным, но концепция и предъявляемый набор требований делают такое развитие весьма дорогим
#ОткрытыйКонтент
Илья Бахмутский в своей статье Ответственность за нарушение обязанностей по установке и предоставления минимального функционала ИСУ обращает внимание на проблему того, что и для ГП, и для сетевых организаций существуют риски одновременного привлечения к административной ответственности сразу по нескольким составам административного правонарушения за одно и тоже нарушение, так как нарушения рассматриваются различными органами или образуют формально разные составы правонарушений.
Илья Бахмутский в своей статье Ответственность за нарушение обязанностей по установке и предоставления минимального функционала ИСУ обращает внимание на проблему того, что и для ГП, и для сетевых организаций существуют риски одновременного привлечения к административной ответственности сразу по нескольким составам административного правонарушения за одно и тоже нарушение, так как нарушения рассматриваются различными органами или образуют формально разные составы правонарушений.
Teplovichok
Ответственность за нарушение обязанностей по установке и предоставления минимального функционала ИСУ
И для ГП, и для сетевых организаций существуют риски одновременного привлечения к ответственности сразу по нескольким составам
Forwarded from Energy Today
Интересный был год. Сложный, но интересный и динамичный. Умные сделают выводы и будут двигаться дальше, а остальным не нужно.
Нефтегазовые рынки пожинают плоды года прошлого: ограничения добычи, недофинансированность, неверные ставки на быструю декарбонизацию и либерализацию, отказ от долгосрочных договоров со ставкой на свободный рынок.
Энергокризис в Азии и Европе продолжают привлекать внимание. Рекорды цен на газ и рост цен на нефть остаются в ТОПе новостей. Картель производителей нефти старается рынок балансировать, потенциальный картель потребителей пытается вмешиваться.
Санкции стали привычным инструментом неконкурентной борьбы. Надуманные поводы, фантомные действия, обвинения в намерениях и тайных желаниях, всё это уже привычный элемент большой игры.
Нельзя не отметить, что энергобезопасности ЕС угрожает не российский газ, а собственная недальновидность, а где-то и откровенная глупость чиновников ЕС коллективного.
Глупость грубостью, но углеродный налог придумали и теперь хотя обилетить всех вокруг. Тут, конечно, есть вариант, что хитрость может по факту оказаться харакири собственной экономике, но пока всех вокруг взбодрили.
В контексте, главный тренд прошлых лет цифровизация уступила место устойчивому развитию. ESG теперь на каждом углу и кто не ESG, тот уже проиграл. Тренд он как бренд, только круче. Так и тут, ни чего принципиально нового, но обёртка блестит и привлекает массы.
На всю эту трансформацию нужны денюшки и тут всех, наверно, спасёт зелёное финансирование, которое получило развитие и у нас. Со спецификой, конечно, но развивается.
По идее, зелёное финансирование оно для экологии, а это дело общее и благое для всего мера, но вот санкции пока довлеют над желаниями и возможностями для нашей экономики. В общем каждый пока зеленеет по своему и даже в самом ЕС нет единого понимания
Электромобили в России пока не получили развития, но уже дождались своей стратегии, а планы по развития зарядной инфраструктуры вообще выглядят прорывом. Лидируем по внедрению электробусов, появились заявки на производство собственных легковых EV, странные но свои.
Водород в тренде, точнее в перспективе. Пока не очень понятно как и что, но перспективы эти будоражат умы. В тренде низкоуглеродного развития мир постепенно осознаёт безальтернативность развития атомной энергетики. За счёт одного ВИЭ энергопереход невозможен.
Отечественные ВИЭ показали отличные результаты и по вводу и по снижению стоимости будущих проектов с поддержкой. Говорят, дальше больше. Микрогенерация, к сожалению, деже получив нормативу и возможности пока не показала роста, но мы надеемся.
С импортозамещением у нас точно всё получается, что с учётом рисков, кризисов и всего вот этого не может не радовать.
В Новом году нас уже точно ждут новые критерии ТСО, анонсировано появление системообразующей ТСО. Мы ожидаем, что продолжатся дискуссии по мусоросжигательным заводам, которые вроде совсем не ВИЭ, но поддержку получают и хотят получать как ВИЭ. Продолжится борьбы на надёжность энергоснабжения СКФО, развитие интеллектуального учёта, сертификатов происхождения электроэнергии. Хотелось бы услышать что-то по развитию розничного рынка электроэнергии. И это только очень общий взгляд.
Коллеги, @politjoystic @oilfly @oil_capital @Burovaia @angrybonds @Bigpowernews @AlekseyMukhin @Svoidanash @gazmyaso @green2018 @zakupki_time @gasandmoney @energoatlas @globalenergyprize @teplovichok @needleraw @ProSbyt @energopolee @lngchannel @newenergyvehicle @energystrategyNataliaGrib @sakhalinonetwo @SovetBezRynka @solarka_club @gkhinfo @eircc @upravdomdrug @energy_lounge @tekdela @npsr_real поздравляю вас с Новым годом и желаю побольше позитивных поводов и интересных материалов!
Нефтегазовые рынки пожинают плоды года прошлого: ограничения добычи, недофинансированность, неверные ставки на быструю декарбонизацию и либерализацию, отказ от долгосрочных договоров со ставкой на свободный рынок.
Энергокризис в Азии и Европе продолжают привлекать внимание. Рекорды цен на газ и рост цен на нефть остаются в ТОПе новостей. Картель производителей нефти старается рынок балансировать, потенциальный картель потребителей пытается вмешиваться.
Санкции стали привычным инструментом неконкурентной борьбы. Надуманные поводы, фантомные действия, обвинения в намерениях и тайных желаниях, всё это уже привычный элемент большой игры.
Нельзя не отметить, что энергобезопасности ЕС угрожает не российский газ, а собственная недальновидность, а где-то и откровенная глупость чиновников ЕС коллективного.
Глупость грубостью, но углеродный налог придумали и теперь хотя обилетить всех вокруг. Тут, конечно, есть вариант, что хитрость может по факту оказаться харакири собственной экономике, но пока всех вокруг взбодрили.
В контексте, главный тренд прошлых лет цифровизация уступила место устойчивому развитию. ESG теперь на каждом углу и кто не ESG, тот уже проиграл. Тренд он как бренд, только круче. Так и тут, ни чего принципиально нового, но обёртка блестит и привлекает массы.
На всю эту трансформацию нужны денюшки и тут всех, наверно, спасёт зелёное финансирование, которое получило развитие и у нас. Со спецификой, конечно, но развивается.
По идее, зелёное финансирование оно для экологии, а это дело общее и благое для всего мера, но вот санкции пока довлеют над желаниями и возможностями для нашей экономики. В общем каждый пока зеленеет по своему и даже в самом ЕС нет единого понимания
Электромобили в России пока не получили развития, но уже дождались своей стратегии, а планы по развития зарядной инфраструктуры вообще выглядят прорывом. Лидируем по внедрению электробусов, появились заявки на производство собственных легковых EV, странные но свои.
Водород в тренде, точнее в перспективе. Пока не очень понятно как и что, но перспективы эти будоражат умы. В тренде низкоуглеродного развития мир постепенно осознаёт безальтернативность развития атомной энергетики. За счёт одного ВИЭ энергопереход невозможен.
Отечественные ВИЭ показали отличные результаты и по вводу и по снижению стоимости будущих проектов с поддержкой. Говорят, дальше больше. Микрогенерация, к сожалению, деже получив нормативу и возможности пока не показала роста, но мы надеемся.
С импортозамещением у нас точно всё получается, что с учётом рисков, кризисов и всего вот этого не может не радовать.
В Новом году нас уже точно ждут новые критерии ТСО, анонсировано появление системообразующей ТСО. Мы ожидаем, что продолжатся дискуссии по мусоросжигательным заводам, которые вроде совсем не ВИЭ, но поддержку получают и хотят получать как ВИЭ. Продолжится борьбы на надёжность энергоснабжения СКФО, развитие интеллектуального учёта, сертификатов происхождения электроэнергии. Хотелось бы услышать что-то по развитию розничного рынка электроэнергии. И это только очень общий взгляд.
Коллеги, @politjoystic @oilfly @oil_capital @Burovaia @angrybonds @Bigpowernews @AlekseyMukhin @Svoidanash @gazmyaso @green2018 @zakupki_time @gasandmoney @energoatlas @globalenergyprize @teplovichok @needleraw @ProSbyt @energopolee @lngchannel @newenergyvehicle @energystrategyNataliaGrib @sakhalinonetwo @SovetBezRynka @solarka_club @gkhinfo @eircc @upravdomdrug @energy_lounge @tekdela @npsr_real поздравляю вас с Новым годом и желаю побольше позитивных поводов и интересных материалов!
#ОткрытыйКонтент
Юлия Опря видит определённые проблемы, связанные с реализацией механизма управления спросом, главная из которых связана с возможной разбалансировкой модели правового регулирования нового сегмента рынка по причине наличия конфликта интересов у сетевой организации, как гаранта неизменности данных об учете электроэнергии и участника, заинтересованного в исходе проекта.
Подробнее читайте с статье Юлии Опри Агрегаторы управления спросом: проблемные вопросы перехода от «пилотного проекта» к «целевой модели».
Юлия Опря видит определённые проблемы, связанные с реализацией механизма управления спросом, главная из которых связана с возможной разбалансировкой модели правового регулирования нового сегмента рынка по причине наличия конфликта интересов у сетевой организации, как гаранта неизменности данных об учете электроэнергии и участника, заинтересованного в исходе проекта.
Подробнее читайте с статье Юлии Опри Агрегаторы управления спросом: проблемные вопросы перехода от «пилотного проекта» к «целевой модели».
Teplovichok
Агрегаторы управления спросом: проблемные вопросы перехода от «пилотного проекта» к «целевой модели»
Важно корректно определить роль сетевой организации иначе возникнет неразрешимый конфликт и произойдет разбалансировка нового сегмента рынка
#ОткрытыйКонтент
Вместо развития конкуренции на розничных энергорынках укрепляется монополия, считает Валерий Дзюбенко. ГП, задуманные как временный переходный институт, за минувшие годы с подачи регулятора только упрочили свое монопольное положение. Учитывая, что большинство ГП, как правило, принадлежит межрегиональным холдингам, нередко аффилированным с генерирующими компаниями, успешная с финансовой точки зрения конкуренция с ними выглядит маловероятной.
Вместо развития конкуренции на розничных энергорынках укрепляется монополия, считает Валерий Дзюбенко. ГП, задуманные как временный переходный институт, за минувшие годы с подачи регулятора только упрочили свое монопольное положение. Учитывая, что большинство ГП, как правило, принадлежит межрегиональным холдингам, нередко аффилированным с генерирующими компаниями, успешная с финансовой точки зрения конкуренция с ними выглядит маловероятной.
Teplovichok
Вместо развития конкуренции на розничных энергорынках укрепляется монополия
Гарантирующие поставщики, задуманные как временный переходный институт, за минувшие годы только упрочили свое монопольное положение
#ОткрытыйКонтент
Российская энергетика переживает период, когда инновационные изменения оказывают значительное влияние на парадигму развития энергокомпаний. А это, в свою очередь, приводит к изменению функционала очных офисов энергокомпаний как определенных площадок социальной коммуникации. Особый приоритет в этой функции принадлежит энергосбытовому бизнесу как конечной точке взаимодействия с клиентами. Опыт АтомЭнергоСбыт в четырех регионах страны подтверждает гипотезу о влиянии очных офисов энергокомпаний на настроения в общественной среде. Тем более, что человекоцентричный подход в работе является главенствующей теорией развития клиентской политики компании.
Подробнее читайте в статье Петра Конюшенко Когда офис для клиента становится чем-то большим.
Российская энергетика переживает период, когда инновационные изменения оказывают значительное влияние на парадигму развития энергокомпаний. А это, в свою очередь, приводит к изменению функционала очных офисов энергокомпаний как определенных площадок социальной коммуникации. Особый приоритет в этой функции принадлежит энергосбытовому бизнесу как конечной точке взаимодействия с клиентами. Опыт АтомЭнергоСбыт в четырех регионах страны подтверждает гипотезу о влиянии очных офисов энергокомпаний на настроения в общественной среде. Тем более, что человекоцентричный подход в работе является главенствующей теорией развития клиентской политики компании.
Подробнее читайте в статье Петра Конюшенко Когда офис для клиента становится чем-то большим.
Teplovichok
Когда офис для клиента становится чем-то большим
Российская энергетика переживает период, когда инновационные изменения оказывают значительное влияние на парадигму развития энергокомпаний
Один из вариантов сравнения прямых и непрямых договоров в ЖКХ.
Источник: ФБ Адвоката Михаила Мудуева.
Источник: ФБ Адвоката Михаила Мудуева.
#ОткрытыйКонтент
Объем обязательств гарантирующего поставщика (энергосбытовой организации) перед сетевой компанией в части оказанных услуг по передаче электрической энергии поставлен в прямую зависимость от установления и фиксации факта нарушения учета поставленного энергоресурса. Поэтому организация надлежащего учета энергоресурсов имеет определяющее значение при взаиморасчетах субъектов розничного рынка электроэнергетики.
Подробнее в статье Михаила Насветникова Нарушение учета электрической энергии – правовые и процедурные последствия для участников РРЭ.
Объем обязательств гарантирующего поставщика (энергосбытовой организации) перед сетевой компанией в части оказанных услуг по передаче электрической энергии поставлен в прямую зависимость от установления и фиксации факта нарушения учета поставленного энергоресурса. Поэтому организация надлежащего учета энергоресурсов имеет определяющее значение при взаиморасчетах субъектов розничного рынка электроэнергетики.
Подробнее в статье Михаила Насветникова Нарушение учета электрической энергии – правовые и процедурные последствия для участников РРЭ.
Teplovichok
Нарушение учета электрической энергии – правовые и процедурные последствия для участников РРЭ
Организация надлежащего учета энергоресурсов имеет определяющее значение при взаиморасчетах субъектов розничного рынка электроэнергетики
#ОткрытыйКонтент
Елена Пронина, практикующий юрист в области энергетического права, управляющий партнер юридической компании «Energy Law Professional» в статье Долги за электроэнергию: «Вор должен сидеть в тюрьме»? рассказывает о проблематике платежной дисциплины недобросовестными управляющими компаниями. Куда уходят деньги потребителей и почему у управляющих компаний возникают долги за оплату энергоресурса. В статье проанализирована уголовно-правовая судебная практика: должностные преступления, мошенничество и растрата.
Елена Пронина, практикующий юрист в области энергетического права, управляющий партнер юридической компании «Energy Law Professional» в статье Долги за электроэнергию: «Вор должен сидеть в тюрьме»? рассказывает о проблематике платежной дисциплины недобросовестными управляющими компаниями. Куда уходят деньги потребителей и почему у управляющих компаний возникают долги за оплату энергоресурса. В статье проанализирована уголовно-правовая судебная практика: должностные преступления, мошенничество и растрата.
Teplovichok
Долги за электроэнергию: «Вор должен сидеть в тюрьме»?
К сожалению, в настоящее время наличие дебиторской задолженности у энергосбытовых компаний превратилось в обычное явление
#ОткрытыйКонтент
Создание объектов энергетики - это всегда сложный и дорогостоящий процесс, несущий в себе значительные риски для всех участников строительного проекта.
Управляющий партнер Юридической компании ProLex Константин Лушников в своей статье «Бизнес-модель альянса – будущее строительной отрасли?»рассказывает о совершенно новой для России бизнес-модели, успешно применяемой за рубежом при реализации сложных инвестиционно-строительных проектов.
Создание объектов энергетики - это всегда сложный и дорогостоящий процесс, несущий в себе значительные риски для всех участников строительного проекта.
Управляющий партнер Юридической компании ProLex Константин Лушников в своей статье «Бизнес-модель альянса – будущее строительной отрасли?»рассказывает о совершенно новой для России бизнес-модели, успешно применяемой за рубежом при реализации сложных инвестиционно-строительных проектов.
Teplovichok
Бизнес-модель альянса – будущее строительной отрасли?
Создание объектов энергетики – это всегда сложный и дорогостоящий процесс, несущий в себе значительные риски для всех участников проекта
ОАО РЖД избавилось от ТГК-14.
Новым владельцем гекомпании ТГК-14 стала АО «Дальневосточная управляющая компания» (ДУК), принадлежащая бывшему вице-губернатору Приморского края Виктору Мяснику, который с 2010 по 2012 г. занимал должность вице-губернатора Приморского края по энергетике, в 2015–2017 гг. возглавлял ТГК-14, а затем руководил дирекцией капремонта и реконструкции объектов электрификации ОАО РЖД. Стоимость сделки не раскрывается.
Новым владельцем гекомпании ТГК-14 стала АО «Дальневосточная управляющая компания» (ДУК), принадлежащая бывшему вице-губернатору Приморского края Виктору Мяснику, который с 2010 по 2012 г. занимал должность вице-губернатора Приморского края по энергетике, в 2015–2017 гг. возглавлял ТГК-14, а затем руководил дирекцией капремонта и реконструкции объектов электрификации ОАО РЖД. Стоимость сделки не раскрывается.
27.12.2021_1011_пр.pdf
3.1 MB
Методические рекомендации Минстроя по оценке состояния муниципальных образований субъектов РФ на предмет показателей качества предоставления услуг потребителю в сфере водо-, теплоснабжения и водоотведения
В РСПП предлагают учитывать в качестве вклада бизнеса в декарбонизацию отдельные текущие платежи (например, платежи оптовых потребителей на финансирование низкоуглеродной генерации в рамках механизмов ДПМ ВИЭ, ДПМ АЭС, ДПМ ГЭС)
Позиция РСПП «О развитии климатической политики и углеродного регулирования
Позиция РСПП «О развитии климатической политики и углеродного регулирования
Цена на никель достигла десятилетних максимумов, подорожав до $22,745 тыс. за тонну. Цены подталкивает вверх ожидание увеличения продаж электромобилей
Мэрия Москвы планирует установить в центре города дополнительные комплексы охраны на территориях ГБУ «Жилищник» с системой распознавания лиц и номеров автомобилей. Проект оценивается в 16,6 млн руб. Система должна обеспечить безопасность объектов, а также собирать данные для Единого центра хранения данных (ЕЦХД) Москвы, к которому имеет доступ полиция. Эксперты считают, что это позволит в том числе контролировать привлечение нелегальных мигрантов.
Цифра в ТЭК.pdf
1.2 MB
Стратегическое направление в области цифровой трансформации ТЭК
Forwarded from ЭнергоА++ (@Maria Stepanova)
ИРТТЭК представил доклад с немножко философским заголовком «Водородная энергетика – как широко, как скоро». На самом деле там далеко не только о водороде, а в целом о роли энергетики для экономики и роста, об углеводородах в балансе, о целях, о политиках стран, о выборе России. Мне показалось, очень взвешенно, и очень емко, без малейшей воды, почти тезисно, просто огонь. Конспектировать почти невозможно, уже отжато по максимуму. Вся бы аналитика такой была. Автора(ов) не пишут, но им миллион респектов.