Forwarded from ЭнергоА++
На прошлой неделе все обсуждали новость про соглашение Т Плюс с дочерней структурой ВЭБ об инвестициях 100 млрд рублей в теплосетевую инфраструктуру 29 городов. Заместитель генерального директора по коммерции и развитию Т Плюс Александр Вилесов был любезен, и вот #блицинтервью.
Я спросила про соглашение с ВЭБ – с какой попытки нашелся такой инвестор, сложно ли было убедить, политика это для них или коммерция, тем более, что теплоснабжение – несвойственный ВЭБу бизнес?
Александр Вилесов ответил:
При смене команды ВЭБ внёс корректировки в свою стратегию и в числе прочего исключил запрет на инвестиции в ЖКХ.
ВЭБ в данном случае уникальный инвестор, точнее институт, организующий государственных и негосударственных инвесторов.
В стране, да и в мире денег гораздо больше, чем хороших инвестиционных идей. Здесь речь идёт об инвестициях не «в теплоснабжение», а в инфраструктуру городов. Она остро нуждается в обновлении, а если с применением типовых решений и высоким потенциалом роста эффективности и в масштабе страны – кому как не ВЭбу интересоваться такого типа инвестициями? Городская инженерная энергетическая инфраструктура (в том числе инфраструктура теплоснабжения) – просто «идеальная мишень» для размещения государственных средств на длительные сроки с возвратностью и практически без рисков.
Означает ли, что по соглашению с ВЭБ инвестиции пойдут только в те города, которые согласятся перейти на альткотельную?
Инвестиции случаются только когда есть гарантии. «Альткотельная» - наилучшая из существующих гарантий. Концессия – тоже неплохой механизм, там отвечает, если что-то пошло не так, муниципалитет. Но при альткотельной риски балансируются за счет всего множества контрактов с клиентами. При регулировании «затраты+» ни за что поручиться нельзя, и поэтому нет инвестиций (и не будет).
Закрывает ли это соглашение бизнес-цепочку для Т Плюс – есть гарантии возврата инвестиций (альткотельная), есть крупный инвестор, или еще чего-то не хватает для устойчивого ведения бизнеса?
«Бизнес-цепочка» состоит из трёх элементов. Производство, транспортировка, потребление. «Альткотельная» это решение о справедливой цене и ответственности поставщика за качество до стены дома. А то, насколько эффективно потребляется энергия, должны решать собственники здания. Допустим, через энергоэффективный капитальный ремонт. Более устойчивый и массовый способ – по примеру Прибалтики и Финляндии – когда инфраструктуру учёта ресурсов и индивидуальных тепловых пунктов создавали как городскую (в нашем случае это может быть концессия), а потом жители с большой рассрочкой выкупали её у муниципалитетов.
Спасибо Александру Игоревичу, что откликнулся и потратил время и усилия 🤝. Так благодаря front-person'е сыплется в карму организации.
Я спросила про соглашение с ВЭБ – с какой попытки нашелся такой инвестор, сложно ли было убедить, политика это для них или коммерция, тем более, что теплоснабжение – несвойственный ВЭБу бизнес?
Александр Вилесов ответил:
При смене команды ВЭБ внёс корректировки в свою стратегию и в числе прочего исключил запрет на инвестиции в ЖКХ.
ВЭБ в данном случае уникальный инвестор, точнее институт, организующий государственных и негосударственных инвесторов.
В стране, да и в мире денег гораздо больше, чем хороших инвестиционных идей. Здесь речь идёт об инвестициях не «в теплоснабжение», а в инфраструктуру городов. Она остро нуждается в обновлении, а если с применением типовых решений и высоким потенциалом роста эффективности и в масштабе страны – кому как не ВЭбу интересоваться такого типа инвестициями? Городская инженерная энергетическая инфраструктура (в том числе инфраструктура теплоснабжения) – просто «идеальная мишень» для размещения государственных средств на длительные сроки с возвратностью и практически без рисков.
Означает ли, что по соглашению с ВЭБ инвестиции пойдут только в те города, которые согласятся перейти на альткотельную?
Инвестиции случаются только когда есть гарантии. «Альткотельная» - наилучшая из существующих гарантий. Концессия – тоже неплохой механизм, там отвечает, если что-то пошло не так, муниципалитет. Но при альткотельной риски балансируются за счет всего множества контрактов с клиентами. При регулировании «затраты+» ни за что поручиться нельзя, и поэтому нет инвестиций (и не будет).
Закрывает ли это соглашение бизнес-цепочку для Т Плюс – есть гарантии возврата инвестиций (альткотельная), есть крупный инвестор, или еще чего-то не хватает для устойчивого ведения бизнеса?
«Бизнес-цепочка» состоит из трёх элементов. Производство, транспортировка, потребление. «Альткотельная» это решение о справедливой цене и ответственности поставщика за качество до стены дома. А то, насколько эффективно потребляется энергия, должны решать собственники здания. Допустим, через энергоэффективный капитальный ремонт. Более устойчивый и массовый способ – по примеру Прибалтики и Финляндии – когда инфраструктуру учёта ресурсов и индивидуальных тепловых пунктов создавали как городскую (в нашем случае это может быть концессия), а потом жители с большой рассрочкой выкупали её у муниципалитетов.
Спасибо Александру Игоревичу, что откликнулся и потратил время и усилия 🤝. Так благодаря front-person'е сыплется в карму организации.
Forwarded from ЭнергоА++ (@Maria Stepanova)
#блицинтервью на горячую тему, Александр Вилесов
- Ъ пишет, что установка умных приборов учета может привести к сверхнормативному росту коммунальных платежей граждан
- Это устаревшие представления корёжат общественное сознание. Ведём речь о приборах, а зачем приборы, никто не умеет поговорить. Постановка вопроса намеренно спекулятивная и направлена на то, чтобы напугать общественное мнение (или тех, кто за ним следит) якобы ростом платежей населения в связи с затратами на счётчики.
Страна из-за того, что нет счётчиков, теряет 15-20% от оборота в любой отрасли (где их нет). Как это сравнивать с 4% роста платежей?
Странно, что приходится всех уговаривать, что на рынке должны быть весы. А в СМИ нас убеждают, что покупка весов разорит покупателей на рынке.
- Для кого будут положительные эффекты?
- Давайте вместе обсудим версию этого вопроса применительно к овощному рынку? Там наличие весов вопросов не вызывает?
- Почему игроки рынка за счет своих положительных эффектов не могут профинансировать установку?
- Якобы из-за регулируемой цены. Но на самом деле из-за отсутствия осознанного экономического интереса. Игроки просто не договорились. Мы видим интерес продавцов и инсталляторов приборов, а нужно, чтобы РСО и управляющие будущим энергопотреблением увидели свой интерес – в т.ч. для своей капитализации.
- Еще в СМИ снова вброс о поверках счетчиков – что тоже будет куча отрицательных последствий для потребителей из-за электронного реестра.
- Поверки это гарантия, чтобы не было мухляжа с приборами и воровства ресурса. Системы сбора и передачи данных учёта, умный учёт, снимают эту проблему. Нас пугают ростом на 4%, а о потерях на 20% в год в противном случае – молчат.
Это все равно что камеры на дорогах обсуждать, что их стоимость переложат на водителей в цене автомобилей. А по факту камеры окупились через 5 минут после установки – штрафами и тысячами сэкономленных жизней, сбережёнными ресурсами экстренной медицины, затратами страховых компаний и проч. и проч.
- Ъ пишет, что установка умных приборов учета может привести к сверхнормативному росту коммунальных платежей граждан
- Это устаревшие представления корёжат общественное сознание. Ведём речь о приборах, а зачем приборы, никто не умеет поговорить. Постановка вопроса намеренно спекулятивная и направлена на то, чтобы напугать общественное мнение (или тех, кто за ним следит) якобы ростом платежей населения в связи с затратами на счётчики.
Страна из-за того, что нет счётчиков, теряет 15-20% от оборота в любой отрасли (где их нет). Как это сравнивать с 4% роста платежей?
Странно, что приходится всех уговаривать, что на рынке должны быть весы. А в СМИ нас убеждают, что покупка весов разорит покупателей на рынке.
- Для кого будут положительные эффекты?
- Давайте вместе обсудим версию этого вопроса применительно к овощному рынку? Там наличие весов вопросов не вызывает?
- Почему игроки рынка за счет своих положительных эффектов не могут профинансировать установку?
- Якобы из-за регулируемой цены. Но на самом деле из-за отсутствия осознанного экономического интереса. Игроки просто не договорились. Мы видим интерес продавцов и инсталляторов приборов, а нужно, чтобы РСО и управляющие будущим энергопотреблением увидели свой интерес – в т.ч. для своей капитализации.
- Еще в СМИ снова вброс о поверках счетчиков – что тоже будет куча отрицательных последствий для потребителей из-за электронного реестра.
- Поверки это гарантия, чтобы не было мухляжа с приборами и воровства ресурса. Системы сбора и передачи данных учёта, умный учёт, снимают эту проблему. Нас пугают ростом на 4%, а о потерях на 20% в год в противном случае – молчат.
Это все равно что камеры на дорогах обсуждать, что их стоимость переложат на водителей в цене автомобилей. А по факту камеры окупились через 5 минут после установки – штрафами и тысячами сэкономленных жизней, сбережёнными ресурсами экстренной медицины, затратами страховых компаний и проч. и проч.
