Телекоммуналка
36.5K subscribers
2.28K photos
125 videos
58 files
3.18K links
Кухня коммуналки российского телекома.
🚀 - 📡 - 🔌 - 📱 - 〽️ - 💰 - 🖥 - 👷🏼‍♂️
Мнение редакции совпадает с мнением авторов.

---

Инсайды: @alexey_telecommunal
Реклама и сотрудничество: @id_nom
ИД НОМ idnom.ru
Download Telegram
Приняты поправки к закону «О связи» в части размещения сетей связи в многоквартирных домах. Теперь застройщик должен определить инженерную инфраструктуру на этапе проектирования жилого дома.

Первое преимущество - снижение удельной стоимости на одно домохозяйство.

Раньше в домах операторы сталкивались с отсутствием свободного места в трубостойках, т.к. существующие ГОСТы не предусматривали прокладку толстых многопарных медных кабелей. Отсутствие шкафов для оборудования вынуждало устанавливать их на стенах, ящики часто подвергались вандализму.

Установленная застройщиком инфраструктура снизит затраты на вспомогательное оборудование, повысит качество сети, и уберет с глаз жителей провода в подъездах.

Открытым остается вопрос, входит ли в понятие инфраструктуры кабельная разводка по дому? В таком случае необходимо регламентировать, на каких условиях оператор, с которым застройщик заключит договор, будет предоставлять доступ конкурентам, и кто будет отвечать за «последний дюйм»?

Второе преимущество – региональные власти могут из бюджета финансировать строительство объектов связи. Это позволит оплачивать часть расходов операторам, которые не хотят проводить связь в нерентабельные районы.

Также операторы ждут принятия поправок в закон «О связи» в части права граждан на доступ к услугам электросвязи. Он находится на первом чтении. По законопроекту, жители дома и управляющая компания не могут мешать заходу в дом оператора связи. Отсутствие такого закона позволяет заключать управляющим компаниям негласные соглашения с операторами связи и не допускать конкурентов в жилые дома.
​​#КлючевыеСвязные. Александр Ханин – преподаватель, распознавший всю Москву по лицам, вице-президент по ИИ в МТС.

В 2011 году Ханин закончил Бауманку с отличием по специальности «Робототехника». После развала СССР российская наука в анабиозе, поэтому в 2009 году перспективного студента заметили и дали должность начальника отдела в ВНИИ Автоматизации управления в непромышленной сфере им.Соломатина. Институт занимается разработкой защищенных информационных систем для Минобороны и спецслужб.

В науке Ханин проработал еще несколько лет – стал преподавать, закончил аспирантуру. Но потом понял, что в российской науке развиться невозможно и с партнерами создал компанию VisionLabs.

Под руководством Ханина компания выросла в ведущего производителя интеллектуальных систем компьютерного зрения. На конец 2018 года выручка компании составила 540,5 млн рублей. На VisionLabs обратили внимание. Венчурный фонд Sistema VC АФК «Система» и «Цифровые активы» Сбербанка купили по 25% компании.

Самым громким проектом VisionLabs стало внедрение «большого брата» в Москве - системы распознавания лиц в городе. Похожими проектами сильно интересуются и развивают за рубежом (особенно в Китае).

В этом году между Huawei, VisionLabs и МТС случился «любовный треугольник». VisionLabs и Huawei объявляют о стратегическом партнерстве в области компьютерного зрения. МТС давно работает с Huawei, решение о сотрудничестве с VisionLabs замкнуло треугольник и МТС решился на смелый шаг – предложить Ханину место. Сначала директора Центра ИИ, а затем вице-президента по ИИ.

Решение напрашивалось. МТС уже объявил о смене стратегии развития Центра ИИ – планируется разрабатывать продукты для мирового рынка, а у Ханина есть достаточно международных связей и контактов, чтобы это реализовать.
Ростелеком опубликовал отчетность за 3 квартал.

Основные моменты:

· Выручка за 9 месяцев выросла на 12% и составила 383,9 млрд рублей.

· Самый растущий сегмент по выручке – цифровые сервисы. 64% роста, 46,9 млрд рублей.

· Цифровые сервисы заняли 3 место по выручке, после мобильного и фиксированного бизнеса.

· Трафик вырос на 54% год к году, но процент роста снизился по отношению к 1 (69%) и 2 (66%) кварталу

· Заключен контракт с Китаем на аренду 100G магистрального канала.

Выводы:

· Цифровые сервисы двигают вперед продукты безопасности, ЦОДов и облачного провайдинга.

· Рост трафика растет за счет пандемии – люди не выезжают за границу, сидят дома или на даче и потребляют больше трафика.

· Телеком остается прибыльной отраслью в период короновируса.

· Растет спрос на транзит трафика между Азией и Европой. Ростелеком – главный магистральный провайдер в России. Компания в апреле запланировала строительство новой магистральной линии из Европы до Владивостока, чтобы не потерять долю рынка транзита. А пока успешно сдает существующие мощности в аренду.
Совет Федерации предложил выравнять тарифы на спутниковую связь в Арктике и на северных широтах до средней цены по России.

Высокая стоимость на спутниковую связь в северных широтах вызвана старыми спутниками с дорогим обслуживанием и узким каналом. Для сравнения: 1 Мб в Чукотском АО стоит около 1 рубля, а в Московской области – 0,35.

Инициативу подхватил Роскосмос с проектом «Сфера» и предложил запустить 4 новых спутника, для улучшения технологии передачи данных, что в данном контексте логично.

Предложение выдвинуто в рамках нацпроекта «Цифровая Арктика». Кроме тарифов совет обратил внимание на развитие ЦОД на севере, а также на создание льготных условий для ИТ-компаний.
Ericsson развернул в своем московском Центре 5G инноваций сеть Standalone для end-to-end тестирования.

Конфигурация Standalone 5G отличает площадку Ericsson от других тем, что на ней не завязаны элементы LTE сетей.

Ericsson готов предоставить стенд для тестирования технологии другим компаниям. Оборудование поддерживает частоты 1800, 2100, 3500 МГц. Проблема в том, что стенд не может быть масштабирован на реальные сети в России. Частота 1800 МГц – основная для LTE, 2100 – для 3G, а 3500 – не отдается государством.

Для полноценного внедрения этого оборудования необходим рефарминг частот. Первым «под нож» может пойти 2100, но проникновение 3G устройств в России все еще велико, локально этот диапазон используют для LTE.

Для масштабного тестирования этот стенд не пригоден – он всего лишь демонстрирует возможности одной базовой станции, а не участка сети, и в совокупности с частотной проблемой площадка остается всего лишь PR-ходом.
Пандемия ускорила не только переход на удаленные режимы работы и обучения, но и цифровизацию домов.

С января по октябрь продажи «умных» устройств выросли 5 раз, по сравнению с 2019 годом. В топ-3 решений вошли: розетки, ИК-пульты и лампы.

«Умные» системы сильно развиваются на городских улицах, но люди по-прежнему не хотят улучшать свои квартиры. Во время пандемии у людей появились задачи, которые могут решить «умные» устройства, а также деньги на их приобретение. Это подтолкнуло людей на эксперименты.

Ростелеком и МТС развивают свои системы «умного дома» и сейчас отличный шанс увеличить долю рынка, забрав ее у Яндекса и иностранных производителей.
​​Минцифры предлагает ужесточить требования к управлению сетями связи - запретить обслуживание сетей иностранными компаниями и пропуск трафика через территории за рубежом.

Операторы отреагировали на новость классическим: «придется смириться и поднять тарифы», но влияние закона на стоимость сетей не скажется.

· Большинство вендоров имеют представительства в РФ.

Для производителей телеком-оборудования российский рынок имеет большой потенциал. В частности, Ericsson много вкладывает в сотрудничество с образовательными учреждениями и инновационными площадками. Huawei пошел дальше и имеет в России штат разработчиков, инженеров и исследовательский центр.

· Российский трафик не проходит за границей.

Если изучить карту магистральных сетей в России, то становится ясно - Россия практически не пропускает трафик по соседним странам. Есть несколько колец на территории Казахстана, Украины и Белоруссии, но их разрыв не повлияет на транзит данных по территории страны. «Суверенный интернет» лишит Россию внешних сервисов, но внутренний трафик не потеряется.
​​Международная ассоциация операторов нашла еще одно препятствие для разворачивания сетей 5G в России – существующие санитарные нормы.

Ограничение мощности в России для частот свыше 2 ГГц в жилых районах – 0,1 Вт на м2. Для примера, в странах Европы, это ограничение достигает 10 Вт на м2. На западе к излучению от станций относятся проще, поэтому там можно увидеть БС на крышах жилых домов, чего не увидишь в России.

В Европе никто не говорит о «головной боли» или «слежке» через станцию. У нас после установки управа района сразу получит кучу жалоб на распространение короновируса от людей в шапочках из фольги, хотя станцию даже не включили.

К чему приведет сохранения СанПиНа?

Чем выше частота, тем меньше радиус обслуживания и ниже проникающая способность. Если в диапазоне понизить мощность, то эти параметры снизятся еще больше. Результат – рост количества станций и инвестиций.

Для примера: при текущих нормах строительство сети 5G для каждого оператора обойдется в 5,5 раз дороже, чем при средних международных нормах.

Операторам нужно выстроить грамотную коммуникацию с населением о влиянии радиоизлучения и начинать исследования с Роспотребнадзором, чтобы увеличить норматив.
​​Вслед за трафиком в России из-за коронавируса растет количество ТВ-абонентов.

В 3 квартале число абонентов платного ТВ выросло на 205 тысяч и составило 44,5 млн. Средний ARPU – 196 рублей/мес. Но в сравнении с периодом карантина, темп замедлился.

Впервые лидером по приросту абонентов стал МТС, обеспечившим 50% прироста - 104 тысячи. Этому способствуют конвергентные предложения и возможности подключения. В отличии от Триколора и Ростелекома, у МТС есть полный спектр доставки ТВ-контента: спутник, кабель, ОТТ.

Ростелеком нарастил базу на 70 тысяч, в основном за счет сервиса Wink и его продвижения в период пандемии. ЭР-Телеком вырос на 10 тысяч.

В спутниковом сегменте произошло перераспределение: Триколор потерял 24 тысячи абонентов, Орион прибавил 25. Но Триколор рассчитывает на успешный конец года и делает ставку на онлайн-кинотеатр
Ростелеком покупает «телеком-дочку» Лукойла – «Лукойл-Информ» – более чем за 2 млрд рублей.

Сделка рассчитана на 3 года - Ростелеком уже выкупил 50,1%, остальные 49,9% – до 2023 года. Финальная сумма выкупа сформируется с учетом финансовых показателей за этот период.

Лукойл готовил «Лукойл-Информ» (гендиректор Ринальд Хамидуллин) к продаже еще с прошлого года. Компания поменяла стратегию развития в сторону ИТ, провела трансформацию и создала «Лукойл-Технологии». А «Лукойл-Информ» вывели за периметр и сформировали как отдельную компанию, которая может свободно работать на рынке. Таким образом Лукойл сушил показатели «Информа» для комфортной продажи.

В покупателях на тот момент рассматривали ЭР-Телеком Андрея Кузяева, который до этого 14 лет руководил зарубежными проектами Лукойла. Среди претендентов были и зарубежные компании, но преимущество отдали Ростелекому.
В Омской области парню, чтобы ходить на дистанционные занятия, приходится залезать на березу – только там он может поймать мобильный интернет.

С переводом образования на «удаленку» мы встречаем похожие новости. Последним громким поводом были школьники, сидящие на трассе в Башкирии, потому что там ловил интернет.

Причина кроется не в операторах, которые «жадные не проводят интернет», не в Ростелекоме, который стал практически монополистом в «устранении цифрового неравенства». А в несогласованности государственной системы управления. Попробуем разобраться.

1. Почему операторы не тянут связь в деревни?

Российский рынок телекоммуникаций – частный, кроме Ростелекома. Главная задача частных компаний – заработать. Поэтому при планировании сети учитывается количество абонентов на территории. Если в поселке мало людей, и там уже есть хоть один оператор – другой туда не пойдет.
Для подключения малых населенных пунктов есть специальные программы. Например, Мегафон и МТС договорились о шаринге станций в конфигурации 2/3G. Это позволяет операторам обеспечить абонентов связью, сэкономив на инфраструктуре. Но есть поселки, куда операторы не готовы заходить даже с шарингом.

2. Даже Ростелеком наступил на «грабли» окупаемости.

В 2014 году Ростелеком заявил, что подключит все поселки от 250 до 500 человек по оптоволокну. Это подразумевало проведение ВОЛС в деревню, подключение роутера на центральной площади (или у сельпо), установку таксофона и вселенскую радость у жителей. В 2015 году компания поняла, что по оптике всех не подключишь и нужна медь, а местами и радиоканалы. Причина простая – бюджетное ограничение.
Бюджет программы пересматривали несколько раз, в результате поселки так и не подключены, часть роутеров не работает, вселенского деревенского счастья нет.

3. Несогласованность властей.

Пока одно ведомство тянет связь, чтобы подключить объект другого ведомства – его сокращают по очередной программе и кабель оказывается просто зарытым в землю. Так и здесь. Руководители на местах привыкли работать исполняя приказы, а не отслеживая картину полностью. Если переводить на карантин, то всех. Никто и не думает о том, что условия у всех разные. И пока городские школьники кайфуют от уроков по ноут в кровати, деревенские пацаны залезают на березу со старым смартфоном.

Поэтому самая большая проблема кроется не в операторах, не в Ростелекоме, а в руководстве на местах, которое имеет бинарное мышление – или да, или нет. Пока они не научатся доверять подчиненным и видеть картинку шире, устранения цифрового неравенства нам не видать.
Apple получит в России частоты 6,2-8,2 ГГц для тестирования технологии UWB, убедив военных, что помехой это не станет.

Ultra Wide Band должен прийти на смену Bluetooth. Он работает на расстоянии до 300 метров с высокой пропускной способностью. Чип уже встроен в модели последнего поколения смарт-часов и смартфона.

Кроме передачи данных, технология нужна для работы с умным домом и радиометками AirTag.

Очевидно, что Apple собирается увеличить ассортимент на российском рынке, в том числе за счет умного дома, став конкурентом для МТС, Ростелекома и Триколора.
ВГТРК заработает на операторах через муниципальные ТВ-каналы.

В 2019 году Госдума после прямой линии с Путиным приняла закон, который позволит добавить муниципальный телеканал в перечень бесплатных для абонентов. По закону все ТВ-операторы обязаны предлагать абонентам бесплатно 21 канал – два цифровых мультиплекса по 10 каналов и 1 региональный. Теперь к ним добавился 22 – муниципальный.

Роскомнадзор опубликовал перечень телеканалов-кандидатов для новой очереди отбора на новую кнопку. Конкурсы по выбору каналов проходят поэтапно. В этот раз конкурс проходит для Омска, Тольятти, Хабаровска, Ярославля. Выборы прошли уже в 10 регионах. Намечается еще два аукциона – 25 ноября и 23 декабря.

Закон о 22 кнопке гарантирует малым муниципальным каналам попадать к платным операторам, но для операторов это допрасходы. Кроме организации доставки контента, необходимо оплачивать лицензию на вещание.

И тут вскрывается другая сторона. Часть региональных каналов уже входит в ВГТРК – например, «Башкортостан 24», «Самара 24» и т.д. Битва локальных каналов с федеральным холдингом предрешена заранее – они честно выиграют за счет качества. Легким движением руки ВГТРК получает еще один источник финансирования в виде операторов.
Теле2 сверила статистику со звездами.

Компания провела несложную, но забавную аналитику – какой знак зодиака среди абонентов самый активный и составила рейтинг.

Самыми разговорчивыми оказались Близнецы. На втором месте Раки, на третьем Тельцы. Как ни странно, но астрологи тоже утверждают, что самый компанейский знак – это Близнецы. Этот знак настолько любит болтать, что в основном пользуется dual-SIM смартфонами. Статистика сошлась со звездами.

Возможно, операторам во избежание перегрузок сети и прочих чрезвычайных ситуаций действительно стоит обращаться к звездам и гадалкам, чтобы увеличить точность прогноза. А ядра сети окраплять святой водой, как делает с ракетами Роскосмос.
Ivi Олега Туманова инвестирует в производство эксклюзивного контента свыше 2 млрд рублей. Об этом компания заявила вслед за МТС, Яндексом и Мегафоном.

У зрителя меняется потребность и вкус. Классическим ТВ-контентом в формате трансляции уже никого не удивить, да и качество снижается год от года. Люди уходят от «мыльных» ток-шоу и «сериалов про ментов» в сторону подбора контента в формате «как на ютубе». Абонент хочет сделать подборку из того, что ему интересно и включить, когда ему удобно.

Компании видят преимущество в системе «как у Netflix» и кроме доставки чужого контента хотят переманивать к себе эксклюзивами.

Ivi продает свои подписки провайдерам, в том числе МТС, ЭР-Телеком, Ростелеком и т.п. Создание качественного эксклюзивного контента позволит увеличить стоимость подписок и привлечь новых зрителей.
​​Мегафон завершил первый этап исследований для Arctic Connect.

Росгеология в ходе работ происследовала рельеф 6500 км шести морей российским судном «Профессор Логачев» за 105 дней. До конца весны данные будут обработаны и можно будет приступить к изыскательским работам по проверке пород. На начало 2022 года намечен старт прокладки подводного ВОЛС.

Мегафон реализует проект совместно с финской Cinia. Оптическая трасса протянется от Хельсинки до Токио и станет альтернативой магистрали по южной границе России от Ростелекома.

Решение позволит Мегафону стать конкурентом Ростелекому в транзите трафика Азия-Европа. Оба проекта планируют закончить к 2023 году.

Помимо транзита, Мегафон получает карт-бланш в подключении территорий Севморпути. Он будет единственным оператором, способным предоставить широкополосный доступ на северных широтах.

Битва за транзит только начинается.
Минцифры предлагает обязать операторов связи бороться с телефонными мошенниками на сетевом уровне.

Для вычисления недобросовестных номеров и трафика предполагается использовать алгоритмы ИИ и «ручное управление» в виде жалоб абонентов. У «четверки» есть свои анти-спам системы, но закон подразумевает установку hardware-решений, что приведет к росту инвестиций.

Во-первых, технологии опередили закон. Установленное ПО и алгоритмы успешно справляются с телефонным мошенничеством, и ввод регуляторных рамок отрицательно скажется на качестве работы.

Во-вторых, история с внедрением hardware-решений по закону уже была - это «закон Яровой». Тогда поставщик оборудования выбирался на закрытом аукционе для каждого оператора и по отзывам операторов отечественное оборудование дороже и менее эффективное, чем импортное. В результате решение приходится «допиливать напильником» на местах.

Подобные законы приведут к частичной блокировке добросовестных номеров за счет «заказного фрода» и к росту тарифов для абонентов.

Иногда не стоит чинить то, что уже работает.
МТС повысил производительность своего суперкомпьютера за счет облака в 80 раз.

Это скажется на снижении стоимости и увеличении скорости обработки данных. Теперь клиентам не придется платить за избыточную мощность – она будет варьироваться исходя из задачи и оплачиваться по факту.

Облачные решения и цифровые сервисы – главный драйвер роста телеком-рынка за последнее время. В частности, на это указывал Ростелеком в своем отчете за 3 квартал. «Четверке» приходится увеличивать мощность и оптимизировать решения, чтобы конкурировать на равных.
В продолжение темы с вычислениями. МВД подготовило план цифровой трансформации на 55 млрд рублей. В частности, хотят разработать ИИ для поимки серийных убийц и искать подозреваемых по биоматериалам с места преступления.

Подобное решение уже давно напрашивалось. Технологии ИИ и big data давно работают за рубежом на страже правопорядка. В нашей стране хорошо настроен алгоритм поиска преступника через видеонаблюдение, а вот с выявлять нарушителей полиция с помощью ИИ еще не умеет.

Согласно сайту госзакупок уже отыгран закрытый тендер на сопровождение системы на 2 млрд рублей. Но, что нужно сопровождать – не понятно. Системы еще нет.
​​MailRu Group запускает бета-тестирование собственного сервиса для облачного гейминга.

После роста доли игровых сервисов в выручке компании до 43% (ок. 11 млрд рублей), с темпом роста 46% год к году, этот шаг выглядит логичным.

На рынке облачного гейминга MailRu Group придется соревноваться с существующими сервисами и телеком-операторами. Давайте разберемся, в каком состоянии находится рынок, зачем это телекому и что хочет Мэйл?

Что это?

Облачный гейминг позволяет пользователям играть в игры, которые не идут на их устройствах. Это похоже на «стриминг видео», только вместо кино нам возвращают обработанную картинку с удаленного сервера, на котором запущена игра. Игроку не нужен мощный комп и много места на диске - достаточно хорошего интернета.

Зачем это телекому?

Ответ прост – нужен стабильный и хороший интернет. Все эти многочисленные «танковые» и «облачные» тарифы по спецусловиям – это повод вынудить вас генерить трафик, на котором зарабатывают операторы. Поэтому телеком арендуя мощности у облачных игровых сервисов продает их дешевле, чем сами сервисы.

Кто на рынке?

Основные сервисы – Gfn, Playloud, Keyplay. Каждый оператор сотрудничает с одним из сервисов, кроме МТС, который предоставляет маркетплейс сервисов на выбор. По сути телеком – это хороший дистрибьютор мощностей облачных сервисов, который зарабатывает на тарифах и трафике.

Что не так?

МТС и Ростелеком хитрят с тарифами на своих сайтах. Например, у МТС есть два тарифа – 5 часов в неделю за 219 рублей (+ бонус-час) и 20 часов на месяц за 699 рублей (+6 бонус-часов). Первый тариф – максимально грабительский, потому что оплата идет каждую неделю, в месяце 4 недели и на выходе мы получаем тариф 20 часов на месяц за 876 рублей (+4 бонус-часа), что на 177 рублей дороже.

Ростелеком в свою очередь предлагает выгодное предложение: 490 рублей за безлимит при тарифе «Игровой» за 890. Если тариф другой, то сервис обойдется в 990 рублей. Если брать вместо «Игрового» другой тариф со скорость 100 Mbps, то он обойдется в 390 рублей. Итого мы имеем выбор – 490+890 в хайповой обертке, или 990+390. Сумма одинакова, а PR разный.

Зачем это MailRu Group?

Помимо роста рынка и того, что для Мэйла игры – это профильный бизнес, есть скрытый потенциал в конвергенте с Мегафоном, который держит 15% компании. Сейчас у Мегафона самые невыгодные условия – дорого и нет безлимита. Запуск облачного сервиса у MailRu Group может создать благоприятные условия для перезапуска продукта Мегафона.
Комиссия по радиочастотам никак не хочет отдавать диапазон 3,4-3,6 ГГц. Даже тем, кому уже разрешала.

Мегафон и Ростелеком подали прошение на продление лицензий своих дочек «Неоспринт» и Freshtel. Обе компании – бывшие операторы WiMax.

Мегафон купил «Неоспринт» в 2018 году для чемпионата мира и тестировал 5G на его частотах. Ростелеком своей покупкой в 2015 году хотел усилить LTE, но оборудование в диапазоне 3,4-3,6 ГГц в массовую продажу не поступило и от идеи отказались.

В этом году операторы вспомнили о своих дочках и решили при помощи них получить разрешения для 5G - лицензии у операторов заканчиваются в 2021 году. Но ГЧРЗ дает отказ.

Почему WiMax было можно, а 5G нет? Ответ в большой разнице мощности и необходимой ширине полосы. Если для WiMax достаточно 20 МГц, то 5G требует 100 и больше. А это уже может создать помехи военной связи.

Кто бы мог подумать, что WiMax-операторы из 2003 года будут актуальны в 2021.