Верховный суд не станет пересматривать отказ Роспатента в регистрации товарного знака «КАСКО on/off» на «Альфастрахование».
Чуть раньше, с октября 2018 года, «Альфастрахование» пыталось зарегистрировать название собственного продукта. После того как Роспатент отказал страховщику, компания пошла в суд.
Верховный суд посчитал, что нет существенных нарушений норм права, на которые жаловался страховщик. И пересмотр материалов дела невозможен. Без шансов.
Между тем, кажется, это был первый на рынке каско-продукт с возможностью пролонгации в удобное время.
Чуть раньше, с октября 2018 года, «Альфастрахование» пыталось зарегистрировать название собственного продукта. После того как Роспатент отказал страховщику, компания пошла в суд.
Верховный суд посчитал, что нет существенных нарушений норм права, на которые жаловался страховщик. И пересмотр материалов дела невозможен. Без шансов.
Между тем, кажется, это был первый на рынке каско-продукт с возможностью пролонгации в удобное время.
Рынок ДМС может начинать опасаться за свое будущее. Главный исполнительный директор Apple Тим Кук заявил, что компания готова внести «самый большой вклад компании в здоровье человечества».
Apple представила внутри компании собственную модель медицинской помощи. Для этого она приобрела клиники, которые ранее обслуживали ее сотрудников, и создала команду из врачей-клиницистов, инженеров, дизайнеров продуктов. Им предстоит создавать новую систему медсервисов, в которой данные от клиентов к врачам будут поступать напрямую, с гаджетов компании.
Появление нового медицинского провайдера - один шаг до создания собственного страховщика. И хотя в данной случае Apple будет не оригинальна, ранее, например, Tesla запустила страхование собственных автомобилей, но возможности для продвижения несравнимы.
Страховщикам, особенно российским, давно пора задуматься, стоит ли создавать собственные экосистемы или проще стать поставщиком сервиса для более крупных провайдеров услуг. С которыми потенциальные и действующие клиенты взаимодействуют гораздо чаще.
Apple представила внутри компании собственную модель медицинской помощи. Для этого она приобрела клиники, которые ранее обслуживали ее сотрудников, и создала команду из врачей-клиницистов, инженеров, дизайнеров продуктов. Им предстоит создавать новую систему медсервисов, в которой данные от клиентов к врачам будут поступать напрямую, с гаджетов компании.
Появление нового медицинского провайдера - один шаг до создания собственного страховщика. И хотя в данной случае Apple будет не оригинальна, ранее, например, Tesla запустила страхование собственных автомобилей, но возможности для продвижения несравнимы.
Страховщикам, особенно российским, давно пора задуматься, стоит ли создавать собственные экосистемы или проще стать поставщиком сервиса для более крупных провайдеров услуг. С которыми потенциальные и действующие клиенты взаимодействуют гораздо чаще.
В «Согласии» задумались об экономической эффективности изменений в IT. Компания переманила Юрия Архипова из «Росгосстраха» на должность руководителя проектного офиса.
Он будет отвечать за управление портфелем проектов, разработку проектной методологии и мотивацию, повышение экономической эффективности проектов.
Архипов в финсекторе больше 17 лет. В ING Bank возглавлял управление поддержки и развития банковских технологий, в ВТБ - подразделение, отвечающее за координацию и развитие информационных и банковских технологий.
В ВТБ он регулировал процессы бюджетирования и проектную деятельность, обеспечивал централизованный подход в работе с поставщиками ИТ-услуг, разработал и контролировал КПЭ для ИТ-директоров группы.
С 2018 года в «Росгосстрахе», где был начальником управления планирования, методологии и контроля проектов.
Он будет отвечать за управление портфелем проектов, разработку проектной методологии и мотивацию, повышение экономической эффективности проектов.
Архипов в финсекторе больше 17 лет. В ING Bank возглавлял управление поддержки и развития банковских технологий, в ВТБ - подразделение, отвечающее за координацию и развитие информационных и банковских технологий.
В ВТБ он регулировал процессы бюджетирования и проектную деятельность, обеспечивал централизованный подход в работе с поставщиками ИТ-услуг, разработал и контролировал КПЭ для ИТ-директоров группы.
С 2018 года в «Росгосстрахе», где был начальником управления планирования, методологии и контроля проектов.
Операторам техосмотра не понравилась отвязка ОСАГО от ТО. В коллективном письме Михаилу Мишустину они просят премьера взять ситуацию под персональный контроль, чтобы не допустить хаоса на дорогах.
Период после 1 марта оказался финансово сложным для операторов. Из-за сокращения числа клиентов на пунктах. Их стало меньше благодаря продлению сроков диагностических карт, честно признают операторы в письме.
Владельцы СТО верили, что 1 октября новых неожиданных потрясений ждать не придется и система техосмотра будет работать без сбоев и накладок, которых опасался Мишустин в своем заявлении от 25 февраля.
Теперь операторы искренне не понимают, что происходит с регулированием отрасли. Поэтому просят премьера дать официальную позицию правительства, сохранить отрасль и оказать содействие в защите прав и интересов.
Иначе, предрекают они, экономический ущерб может значительно вырасти. Кроме потери 25-30 тыс. рабочих мест государство может остаться без 1,5 млрд руб. налоговых платежей, переживают операторы. А отмена ТО как такового, вообще является нарушением международных норм права. Например, Венской конвенции.
Статистика ГИБДД действительно говорит сама за себя. Кроме рисков для жизни и здоровья участников дорожного движения, техническая безопасность авто и других транспортных средств имеет экономический эффект.
Ущерб РФ только от погибших в ДТП по причине технеисправностей в 2012–2021 годах достиг 1,4 трлн руб., если считать по методике НИИАТ.
По статистике, каждый четвертый пострадавший в ДТП получает инвалидность, что увеличивает убытки ФОМС и ФСС. Итоговый совокупный ущерб, который частично покрывается из средств страховых компаний - 2,1 трлн руб.
Период после 1 марта оказался финансово сложным для операторов. Из-за сокращения числа клиентов на пунктах. Их стало меньше благодаря продлению сроков диагностических карт, честно признают операторы в письме.
Владельцы СТО верили, что 1 октября новых неожиданных потрясений ждать не придется и система техосмотра будет работать без сбоев и накладок, которых опасался Мишустин в своем заявлении от 25 февраля.
Теперь операторы искренне не понимают, что происходит с регулированием отрасли. Поэтому просят премьера дать официальную позицию правительства, сохранить отрасль и оказать содействие в защите прав и интересов.
Иначе, предрекают они, экономический ущерб может значительно вырасти. Кроме потери 25-30 тыс. рабочих мест государство может остаться без 1,5 млрд руб. налоговых платежей, переживают операторы. А отмена ТО как такового, вообще является нарушением международных норм права. Например, Венской конвенции.
Статистика ГИБДД действительно говорит сама за себя. Кроме рисков для жизни и здоровья участников дорожного движения, техническая безопасность авто и других транспортных средств имеет экономический эффект.
Ущерб РФ только от погибших в ДТП по причине технеисправностей в 2012–2021 годах достиг 1,4 трлн руб., если считать по методике НИИАТ.
По статистике, каждый четвертый пострадавший в ДТП получает инвалидность, что увеличивает убытки ФОМС и ФСС. Итоговый совокупный ущерб, который частично покрывается из средств страховых компаний - 2,1 трлн руб.
«Ингосстрах» сделал шаг к экосистеме. Компания перезапустила программу лояльности и предлагает клиентам оформить платежную карту от банка «Союз», позволяющую копить баллы и конвертировать их в скидки на добровольное страхование, авиабилеты и отели.
Оформить платежную карту можно в мобильном приложении компании или через банк. Баллы будут начисляться за покупки по карте.
В зависимости от оборота по карте и ее премиальности, компания обещает скидки до:
• 10% - на страхование;
• 10%- на АЗС, автомойку и шиномонтаж;
• 3% - на прочие покупки.
Среди партнеров, где можно также копить баллы – «Додо пицца», «Гемотест», «Ригла». Тратить баллы можно в сети «Перекресток», «Подружка» и «Спортмастер». Видимо, программа нацелена не на самую премиальную аудиторию. Для той есть «Ингосстрах Exclusive». Все остальные, благодаря программе лояльности, смогут спокойно менять накопленные баллы на сертификаты для покупки воды со скидками в «Перекрестке».
Оформить платежную карту можно в мобильном приложении компании или через банк. Баллы будут начисляться за покупки по карте.
В зависимости от оборота по карте и ее премиальности, компания обещает скидки до:
• 10% - на страхование;
• 10%- на АЗС, автомойку и шиномонтаж;
• 3% - на прочие покупки.
Среди партнеров, где можно также копить баллы – «Додо пицца», «Гемотест», «Ригла». Тратить баллы можно в сети «Перекресток», «Подружка» и «Спортмастер». Видимо, программа нацелена не на самую премиальную аудиторию. Для той есть «Ингосстрах Exclusive». Все остальные, благодаря программе лояльности, смогут спокойно менять накопленные баллы на сертификаты для покупки воды со скидками в «Перекрестке».
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Руководство «РЕСО-гарантии» первым призывало сотрудников к вакцинации. Компания выпустила обращение гендиректора Дмитрия Раковщика, где он призывает не верить слухам, а идти и уколоться.
Из обращения мы узнаём, что компания потеряла уже семь человек от коронавируса, а также, что прививка не вызывает зомбирования и колоссальных последствий. Сам Раковщик привился ещё восемь месяцев назад и даже ревакцинировался.
В случае, если сотрудники страховщика не смогут получить доступа к вакцине, Раковщик призывает сообщить в центральный офис.
Спасибо компании за эту здоровую коммуникацию и заботу о сотрудниках.
Из обращения мы узнаём, что компания потеряла уже семь человек от коронавируса, а также, что прививка не вызывает зомбирования и колоссальных последствий. Сам Раковщик привился ещё восемь месяцев назад и даже ревакцинировался.
В случае, если сотрудники страховщика не смогут получить доступа к вакцине, Раковщик призывает сообщить в центральный офис.
Спасибо компании за эту здоровую коммуникацию и заботу о сотрудниках.
Фонд защиты прав граждан участников долевого строительства требует от «Проминстраха» более 225 млн руб. ЦБ может добавить ещё 400 млн к требованиям.
Компания должна была перечислить на счет Фонда 2 млрд руб. – часть премии по досрочно прекращенным договорам страхования застройщиков.
ЦБ давал «Проминстрахк» рассрочку на время перечисления средств. По условиям рассрочки, компания должна была перечислить деньги до апреля прошлого года. Но к сентябрю вернула лишь 1.8 млрд руб.
В конце года, после выездной проверки, ЦБ установил, что обязательства страховщика перед Фондом по перечислению части страховой премии по досрочно прекращенным договорам страхования на деле составляют не 1,8 млрд руб., а около 2.4 млрд руб.
Видимо, «Проминстраху» придётся ждать ещё один иск от фонда дольщиков. Но теперь на 400 млн руб.
Компания должна была перечислить на счет Фонда 2 млрд руб. – часть премии по досрочно прекращенным договорам страхования застройщиков.
ЦБ давал «Проминстрахк» рассрочку на время перечисления средств. По условиям рассрочки, компания должна была перечислить деньги до апреля прошлого года. Но к сентябрю вернула лишь 1.8 млрд руб.
В конце года, после выездной проверки, ЦБ установил, что обязательства страховщика перед Фондом по перечислению части страховой премии по досрочно прекращенным договорам страхования на деле составляют не 1,8 млрд руб., а около 2.4 млрд руб.
Видимо, «Проминстраху» придётся ждать ещё один иск от фонда дольщиков. Но теперь на 400 млн руб.
⚡ Борис Йордан и Роман Абрамович с партнерами думают о выводе «Группы Ренессанс Страхование» на IPO.
Акционеры оценивают «различные стратегические возможности», в числе которых и размещение бумаг на Московской бирже.
Пока решение не принято. Но, похоже, что Йордан нашёл пока самый неожиданный вариант докапитализации, перед вводом ЦБ новых требований к капиталу и активам.
Даже интересно, останется ли после IPO в России бывший ключевой владелец и основатель компании, или сосредоточится на инвестициях в марихуану.
Акционеры оценивают «различные стратегические возможности», в числе которых и размещение бумаг на Московской бирже.
Пока решение не принято. Но, похоже, что Йордан нашёл пока самый неожиданный вариант докапитализации, перед вводом ЦБ новых требований к капиталу и активам.
Даже интересно, останется ли после IPO в России бывший ключевой владелец и основатель компании, или сосредоточится на инвестициях в марихуану.
Приобретение брокером Aon другого крупнейшего мирового брокера - Willis Towers Watson за $30 млрд под вопросом. Минюст США обратился в суд, чтобы заблокировать сделку.
В антимонопольном иске Минюст утверждает, что слияние двух глобальных брокеров из «большой тройки» нанесёт ущерб конкуренции и скажется на росте цен.
Сделка может принести ущерб инновациям для американских предприятий, работодателей и профсоюзов, которые используют услуги обеих компаний, говорится в иске.
Американские компании и потребители рассчитывают на конкуренцию между Aon и Willis Towers Watson в снижении цен на важнейшие услуги, такие как консультации по вопросам здравоохранения и пенсионного обеспечения, заявил генпрокурор США Меррик Гарланд. Если сделка состоится, она снизит конкуренцию и
оставит американцам меньше выбора, более высокие цены и снизит качество услуг, считает местный генпрокурор.
Риски для конкуренции, по мнению Минюста, возникнут в сегменте страхования имущества, несчастных случаев, финансовых рисков, медицинском и пенсионном страховании корпоративного сектора, а также скажется и а рынке перестрахования.
В иске утверждается, что Aon и Willis Towers Watson действуют в рамках «олигополии» и будут иметь еще больше рычагов влияния, если сделка будет успешно закрыта.
В антимонопольном иске Минюст утверждает, что слияние двух глобальных брокеров из «большой тройки» нанесёт ущерб конкуренции и скажется на росте цен.
Сделка может принести ущерб инновациям для американских предприятий, работодателей и профсоюзов, которые используют услуги обеих компаний, говорится в иске.
Американские компании и потребители рассчитывают на конкуренцию между Aon и Willis Towers Watson в снижении цен на важнейшие услуги, такие как консультации по вопросам здравоохранения и пенсионного обеспечения, заявил генпрокурор США Меррик Гарланд. Если сделка состоится, она снизит конкуренцию и
оставит американцам меньше выбора, более высокие цены и снизит качество услуг, считает местный генпрокурор.
Риски для конкуренции, по мнению Минюста, возникнут в сегменте страхования имущества, несчастных случаев, финансовых рисков, медицинском и пенсионном страховании корпоративного сектора, а также скажется и а рынке перестрахования.
В иске утверждается, что Aon и Willis Towers Watson действуют в рамках «олигополии» и будут иметь еще больше рычагов влияния, если сделка будет успешно закрыта.
Как внезапно выяснил ЦБ, банки и другие агенты страховых компаний, оказывается, научились под видом страховки продавать дополнительные услуги. Вернуть за них деньги при досрочном погашении кредита или разрыве полиса невозможно, ведь данный аспект никак не регулируется и зависит лишь от жадности продавцов. ЦБ подобная практика не нравится.
В ходе проверок ЦБ столкнулся с тремя «интересными» практиками:
• вдобавок к полису или под видом единой услуги продаются совершенно не страховые сервисы. Например, юридические услуги. Стоимость таких услуг обычно значительно превышает цену полиса.
• при выдаче кредитов банки навязывают дополнительное покрытие или еще один полис, обещая, что покупка позволит получить более выгодные условия по кредиту, а при его досрочном погашении часть страховой премии можно будет вернуть. Но в реальности, ни один из полисов не оказывал влияние на стоимость кредита. Деньги при досрочном возврате средств возвращались лишь по одному, более дешевому полису.
• клиенты и продавцы недостаточно информированы об условиях страхования и исключениях из рисков. Поэтому когда инвалиды или люди с хроническими заболеваниями покупают страховые продукты, то агенты не рассказывают им об исключениях, а сами покупатели правила страхования обычно не читают. В итоге покупатель остается с недействующим договором. И это в лучшем случае.
В худшем, страховая компания может пойти на принцип и заявить в правоохранительные органы о попытке страхового мошенничества. Если вспомнить идею Минфина штрафовать на 10 тыс. руб. всех, кто предоставил о себе недостоверную информацию при заключении договора, письмо ЦБ начинает играть новыми красками.
В ходе проверок ЦБ столкнулся с тремя «интересными» практиками:
• вдобавок к полису или под видом единой услуги продаются совершенно не страховые сервисы. Например, юридические услуги. Стоимость таких услуг обычно значительно превышает цену полиса.
• при выдаче кредитов банки навязывают дополнительное покрытие или еще один полис, обещая, что покупка позволит получить более выгодные условия по кредиту, а при его досрочном погашении часть страховой премии можно будет вернуть. Но в реальности, ни один из полисов не оказывал влияние на стоимость кредита. Деньги при досрочном возврате средств возвращались лишь по одному, более дешевому полису.
• клиенты и продавцы недостаточно информированы об условиях страхования и исключениях из рисков. Поэтому когда инвалиды или люди с хроническими заболеваниями покупают страховые продукты, то агенты не рассказывают им об исключениях, а сами покупатели правила страхования обычно не читают. В итоге покупатель остается с недействующим договором. И это в лучшем случае.
В худшем, страховая компания может пойти на принцип и заявить в правоохранительные органы о попытке страхового мошенничества. Если вспомнить идею Минфина штрафовать на 10 тыс. руб. всех, кто предоставил о себе недостоверную информацию при заключении договора, письмо ЦБ начинает играть новыми красками.
Потоп в Крыму не станет для российских страховщиков поводом для расстройства. Рынок не ждет больших выплат из-за невысокого проникновения страхования в регионе. Роль спасителя вновь возложена на государственный и региональный бюджеты.
В 2020 году на территории Крыма были застрахованы лишь 126 тыс. объектов жилья и строений, принадлежавших физлицам. И всего 65 тыс. автомобилей в регионе были застрахованы по автокаско.
Заливам и подтоплениям в результате потопа будут подвержены лишь первые этажи. Тотала по автокаско – тоже ждать сложно. Унесенных автомобилей немного, в основном затоплены припаркованные.
И, как мы помним, большинство крупных компаний на полуострове не работают. Из-за его статуса. Значит, сколько человек на практике обратится за возмещениями - мы узнаем лишь из региональной статистики обратившихся за компенсациями.
Регион готов оказывать единовременную матпомощь в размере 10 тыс. руб. на человека, по 50 тыс. при частичной утрате имущества, и по 100 тыс. руб. при полной утрате.
В 2020 году на территории Крыма были застрахованы лишь 126 тыс. объектов жилья и строений, принадлежавших физлицам. И всего 65 тыс. автомобилей в регионе были застрахованы по автокаско.
Заливам и подтоплениям в результате потопа будут подвержены лишь первые этажи. Тотала по автокаско – тоже ждать сложно. Унесенных автомобилей немного, в основном затоплены припаркованные.
И, как мы помним, большинство крупных компаний на полуострове не работают. Из-за его статуса. Значит, сколько человек на практике обратится за возмещениями - мы узнаем лишь из региональной статистики обратившихся за компенсациями.
Регион готов оказывать единовременную матпомощь в размере 10 тыс. руб. на человека, по 50 тыс. при частичной утрате имущества, и по 100 тыс. руб. при полной утрате.
Несмотря ни на что, «РЕСО-гарантия» проведет корпоратив «МЕГАФЕСТ» в честь 30-летия компании на «Розе Хутор» в Сочи 17-21 сентября. Будут ли подвергать себя опасности, возвращаясь в Россию и встречаясь с коллективом, основные владельцы страховщика, братья Саркисовы, не сообщается.
Компания намерена встретить 30-летие «грандиозным праздником с участием самых классных артистов на фешенебельном курорте в горном кластере Сочи». Онлайн-гостями станут все агенты и сотрудники РЕСО. Но самые успешные продавцы и незаменимые сотрудники увидят это все вживую. Кроме них на тусовку смогут попасть сотрудники и агенты компании по дополнительным квотам филиалов и бэк-офиса.
Отметим продуманность организаторов праздника. Чтобы попасть в «Розу Хутор», компания заранее объявила корпоративное соревнование среди продавцов: кто больше всех собрал, тот и поедет в Сочи. Один балл в конкурсе - равен миллиону рублей сборов. Миллион рублей безубыточного портфеля даст 1,5 балла.
Всего компания пригласит 1500 победителей конкурса. Но лишь для 1000 продавцов оплатят проживание, питание, перелет. Тем, кто соберет чуть меньше, оплатят лишь проживание и питание. И полетят они за свой счет.
На праздник пустят и переболевших, и вакцинированных. Если вы собираетесь на праздник, то заранее приготовьте прививочный сертификат или справку о наличии антител. Если не болели – ПЦР, сданный не ранее, чем за три дня до события.
Компания намерена встретить 30-летие «грандиозным праздником с участием самых классных артистов на фешенебельном курорте в горном кластере Сочи». Онлайн-гостями станут все агенты и сотрудники РЕСО. Но самые успешные продавцы и незаменимые сотрудники увидят это все вживую. Кроме них на тусовку смогут попасть сотрудники и агенты компании по дополнительным квотам филиалов и бэк-офиса.
Отметим продуманность организаторов праздника. Чтобы попасть в «Розу Хутор», компания заранее объявила корпоративное соревнование среди продавцов: кто больше всех собрал, тот и поедет в Сочи. Один балл в конкурсе - равен миллиону рублей сборов. Миллион рублей безубыточного портфеля даст 1,5 балла.
Всего компания пригласит 1500 победителей конкурса. Но лишь для 1000 продавцов оплатят проживание, питание, перелет. Тем, кто соберет чуть меньше, оплатят лишь проживание и питание. И полетят они за свой счет.
На праздник пустят и переболевших, и вакцинированных. Если вы собираетесь на праздник, то заранее приготовьте прививочный сертификат или справку о наличии антител. Если не болели – ПЦР, сданный не ранее, чем за три дня до события.
Один из синдикатов Lloyds - AEGIS London - запускает страхование малого бизнеса, владельцев магазинов и кафе, от последствий криминальных инцидентов и стрельбы.
Малый и средний бизнес в США постоянно под угрозой убытков из-за стрельбы и различных преступных разборок на своей территории. Часто собственники сталкиваются со значительными судебными и медицинскими расходами, если жертвы или их семьи подадут иск против них после инцидента с применением насилия на их территории или рядом с ними.
Новый полис, INSDEX Active Response, помогает справиться с такими расходами. И в первую очередь будет доступен жителям Далласа, символично известного историей со старшим Кеннеди. Кроме того, и что очень неожиданно, покрытие покрывает репутационные риски и риск сокращения оборота.
Компания готова страховать ответственность владельцев сетей, включающих в себя до десяти заведений. Покрытие подойдет даже для держателей франшиз крупных сетей. Размер покрытия – $50 тыс. на одно событие или инцидент, и до $500 тыс. на держателя полиса.
Убытки будут рассчитываться исходя из открытых данных департамента полиции Далласа, чтобы определить, когда произошло страховое событие. В течение 48 часов после публикации соответствующих данных полицией, страхователи будут уведомлены о наступлении страхового случая и их попросят подтвердить информацию о понесенных убытках.
В будущем страховщик намерен распространить предложение в Калифорнии и Флориде, где больше всего перестрелок после Далласа. В дальнейшем полис предложат предпринимателям и в других штатах, где есть достаточный объем накопленных данных об инцидентах.
Малый и средний бизнес в США постоянно под угрозой убытков из-за стрельбы и различных преступных разборок на своей территории. Часто собственники сталкиваются со значительными судебными и медицинскими расходами, если жертвы или их семьи подадут иск против них после инцидента с применением насилия на их территории или рядом с ними.
Новый полис, INSDEX Active Response, помогает справиться с такими расходами. И в первую очередь будет доступен жителям Далласа, символично известного историей со старшим Кеннеди. Кроме того, и что очень неожиданно, покрытие покрывает репутационные риски и риск сокращения оборота.
Компания готова страховать ответственность владельцев сетей, включающих в себя до десяти заведений. Покрытие подойдет даже для держателей франшиз крупных сетей. Размер покрытия – $50 тыс. на одно событие или инцидент, и до $500 тыс. на держателя полиса.
Убытки будут рассчитываться исходя из открытых данных департамента полиции Далласа, чтобы определить, когда произошло страховое событие. В течение 48 часов после публикации соответствующих данных полицией, страхователи будут уведомлены о наступлении страхового случая и их попросят подтвердить информацию о понесенных убытках.
В будущем страховщик намерен распространить предложение в Калифорнии и Флориде, где больше всего перестрелок после Далласа. В дальнейшем полис предложат предпринимателям и в других штатах, где есть достаточный объем накопленных данных об инцидентах.
Почти миллиард убытка получила ВСК Сергея Цикалюка и семьи Гуцериевых в первом квартале. Это значительно хуже прошлогодних результатов, когда за январь-март 2020 года, компания заработала 2,1 млрд руб.
Компания не смогла нарастить сборы квартал кварталу. Если в 2020 году премия составила 21,4 млрд руб., то в 2021 году выросла лишь до 22,8 млрд руб.
Удивительно, что сокращение прибыли произошло на фоне сокращения выплат. Если в январе-марте 2020 года страховщик выплатил клиентам 9,1 млрд руб., то в этом – лишь 8,5 млрд руб.
Финансовый результат ВСК можно частично объяснить изменением справедливой стоимости финансовых активов, имеющихся в наличии для продажи, благодаря которому компания отнесла на убытки 1,4 млрд руб.
Если бы не переоценка активов, чистая прибыль компании составила бы 191 млн руб. Что, впрочем, все равно крайне далеко от прибыли в 2,4 млрд руб., заработанной ВСК в первом квартале прошлого года.
Компания не смогла нарастить сборы квартал кварталу. Если в 2020 году премия составила 21,4 млрд руб., то в 2021 году выросла лишь до 22,8 млрд руб.
Удивительно, что сокращение прибыли произошло на фоне сокращения выплат. Если в январе-марте 2020 года страховщик выплатил клиентам 9,1 млрд руб., то в этом – лишь 8,5 млрд руб.
Финансовый результат ВСК можно частично объяснить изменением справедливой стоимости финансовых активов, имеющихся в наличии для продажи, благодаря которому компания отнесла на убытки 1,4 млрд руб.
Если бы не переоценка активов, чистая прибыль компании составила бы 191 млн руб. Что, впрочем, все равно крайне далеко от прибыли в 2,4 млрд руб., заработанной ВСК в первом квартале прошлого года.
Страховщик «Ак Барс Страхование» стал первой компанией – обладателем ESG-рейтинга. Пусть и выданного НРА.
«Ак Барс Страхование» — универсальный региональный страховщик, ведущий бизнес преимущественно в Татарстане. В 2020 году была 75-ой в России среди крупнейших страховщиков по сборам и 12-ой в Татарстане.
По мнению агентства, компания достойна рейтинга ответственности, поскольку активно интегрирует в свои внутренние документы, бизнес-процессы и корпоративные процедуры требования и принципы ESG. Страховщик демонстрирует адекватное качество управления собственного влияния на окружающую среду, развивает систему учета влияния климатических рисков, отмечают аналитики агентства.
Уже сейчас в «Ак Барс страхование» установлено адекватное управление собственным воздействием на окружающую среду: утверждена политика в области охраны окружающей среды, действуют меры по снижению негативного воздействия на окружающую среду и ответственному потреблению ресурсов в офисах, внедряются специальные продукты в области экологического страхования, реализуется ряд дополнительных экологических инициатив.
О том, разделяет ли компания мусор и собирает ли батарейки для сдачи на переработку, аналитики НРА умалчивают. Но, судя по всему, уже в ближайшем будущем мы услышим о продуктах по страхования экологических рисков от дочки крупнейшего банка Татарстана.
«Ак Барс Страхование» — универсальный региональный страховщик, ведущий бизнес преимущественно в Татарстане. В 2020 году была 75-ой в России среди крупнейших страховщиков по сборам и 12-ой в Татарстане.
По мнению агентства, компания достойна рейтинга ответственности, поскольку активно интегрирует в свои внутренние документы, бизнес-процессы и корпоративные процедуры требования и принципы ESG. Страховщик демонстрирует адекватное качество управления собственного влияния на окружающую среду, развивает систему учета влияния климатических рисков, отмечают аналитики агентства.
Уже сейчас в «Ак Барс страхование» установлено адекватное управление собственным воздействием на окружающую среду: утверждена политика в области охраны окружающей среды, действуют меры по снижению негативного воздействия на окружающую среду и ответственному потреблению ресурсов в офисах, внедряются специальные продукты в области экологического страхования, реализуется ряд дополнительных экологических инициатив.
О том, разделяет ли компания мусор и собирает ли батарейки для сдачи на переработку, аналитики НРА умалчивают. Но, судя по всему, уже в ближайшем будущем мы услышим о продуктах по страхования экологических рисков от дочки крупнейшего банка Татарстана.
«Совкомбанк страхование», как и остальные, готовится соответствовать новым требованиям ЦБ. Компания успела провести допэмиссию и увеличить уставный капитал с чуть более 1 млрд руб. до 1,6 млрд руб.
Судя по всему, существенных инвестиций и трудозатрат не понадобилось. Компания просто увеличила номинал акций, которые оплатили дополнительным взносом акционеры. На конец весны 99,9% акций страховщика владел Совкомбанк, ещё 0,004% принадлежало миноритариям.
Это уже вторая докапитализация за год. В феврале компания уже размещала допвыпуск на 20 млн обыкновенных именных акций номиналом 21,43 руб. Весь зимний выпуск был приобретён Совкомбанком.
Судя по всему, существенных инвестиций и трудозатрат не понадобилось. Компания просто увеличила номинал акций, которые оплатили дополнительным взносом акционеры. На конец весны 99,9% акций страховщика владел Совкомбанк, ещё 0,004% принадлежало миноритариям.
Это уже вторая докапитализация за год. В феврале компания уже размещала допвыпуск на 20 млн обыкновенных именных акций номиналом 21,43 руб. Весь зимний выпуск был приобретён Совкомбанком.
«Газпром» признал ответственность за утечку метана из трубопровода «Уренгой-Центр». Но, пока непонятно, будет ли «СОГАЗ», как ключевой страховщик газового гиганта, платить за экологический ущерб.
Утечка метана объёмом 2,7 млн куб. метров произошла еще 4 июня во время ремработ на трубопроводе в Татарстане. Компания считает, что смогла сократить потенциальные выбросы на 22%. Но не смогла использовать мобильную компрессионную станцию для полного предотвращения утечки.
Как отмечает Bloomberg, утечку удалось обнаружить благодаря данным со спутника, предоставленных аналитической компанией Kayrros SAS. По ее оценке, уровень выбросов составлял 395 метрических тонн в час.
По оценкам Фонда защиты окружающей среды, утечка могла оказать воздействие на экологию планеты равное эксплуатации 40 тыс. автомобилей с двигателем внутреннего сгорания в течение года.
Этот эпизод, отметили в Kayrros, не единственный крупный выброс метана в России за последнее время. В мае была обнаружена утечка с расчетной скоростью выбросов 214 метрических тонн в час на трубопроводе «Уренгой — Петровск» в Башкортостане. Общий объем выбросов около 900 тыс. куб. м. В «Газпроме», считают эти цифры соответствующими требованиям промышленной безопасности.
Покрывает ли действующая защита «Газпрома» риски утечек и дальнейших рисков - неизвестно. Полгода назад, в практически аналогичных условиях, «Норникелю» пришлось самостоятельно решать данную проблему с государственными надзорными органами и штрафами.
Ответить на вопрос, будет ли «СОГАЗ» платить за экологические косяки газовиков, кроме самого страховщика сможет дать лишь главный государственный экологический инспектор РФ Светлана Радионова.
Впрочем, даже если таких рисков в текущем договоре нет, для «СОГАЗа» это тоже профит. Их можно будет включить при перезаключении и поднять цену страхования. В любом случае, данный инцидент еще один балл в пользу введения экологического страхования в стране.
Утечка метана объёмом 2,7 млн куб. метров произошла еще 4 июня во время ремработ на трубопроводе в Татарстане. Компания считает, что смогла сократить потенциальные выбросы на 22%. Но не смогла использовать мобильную компрессионную станцию для полного предотвращения утечки.
Как отмечает Bloomberg, утечку удалось обнаружить благодаря данным со спутника, предоставленных аналитической компанией Kayrros SAS. По ее оценке, уровень выбросов составлял 395 метрических тонн в час.
По оценкам Фонда защиты окружающей среды, утечка могла оказать воздействие на экологию планеты равное эксплуатации 40 тыс. автомобилей с двигателем внутреннего сгорания в течение года.
Этот эпизод, отметили в Kayrros, не единственный крупный выброс метана в России за последнее время. В мае была обнаружена утечка с расчетной скоростью выбросов 214 метрических тонн в час на трубопроводе «Уренгой — Петровск» в Башкортостане. Общий объем выбросов около 900 тыс. куб. м. В «Газпроме», считают эти цифры соответствующими требованиям промышленной безопасности.
Покрывает ли действующая защита «Газпрома» риски утечек и дальнейших рисков - неизвестно. Полгода назад, в практически аналогичных условиях, «Норникелю» пришлось самостоятельно решать данную проблему с государственными надзорными органами и штрафами.
Ответить на вопрос, будет ли «СОГАЗ» платить за экологические косяки газовиков, кроме самого страховщика сможет дать лишь главный государственный экологический инспектор РФ Светлана Радионова.
Впрочем, даже если таких рисков в текущем договоре нет, для «СОГАЗа» это тоже профит. Их можно будет включить при перезаключении и поднять цену страхования. В любом случае, данный инцидент еще один балл в пользу введения экологического страхования в стране.
Страховщики бросились массово вакцинировать сотрудников от ковида. Но пока «МАКС» планирует организовать прививки в офисах компании, «РЕСО-гарантия» уже выпустила внутренний приказ, обязывающий всех сотрудников это сделать.
«МАКС» намерена выполнить все предписанные требования по вакцинации работников, провести учет и собрать статистику привитых сотрудников. Прививать сотрудников будут в двух центральных офисах страховщика, чтобы не нарушать рабочий процесс.
«РЕСО-гарантия» заставляет сотрудников уколоться в дочерней клинике «МедСвисс», в городских поликлиниках или иным другим доступным образом. Первый этап вакцинации нужно пройти до пятого июля, второй - до пятого августа. Доказывающие факт вакцинации документы необходимо в течение пяти дней после прививок прислать департамент по персоналу (приказ есть в распоряжении «СС»).
Всех, кто не привился, в «РЕСО-гарантии» оставят без ДМС, премий и, возможно, отстранят от работы без сохранения зарплат. А то ещё перезаряжают друг друга и акционеров на грядущем «МЕГАФЕСТе» в Сочи.
Аналогичные приказы готовят «Ингосстрах» и «Росгосстрах». Проще всего «СОГАЗу». Компания ещё в мае решила не пускать антипрививочников в центральный офис без справки о вакцинации.
Кстати, «РЕСО-гарантия» обещает убрать из покрытия полисов ДМС оказание медпомощи в случаях заболевания ковидом, если сотрудники не привьются.
«МАКС» намерена выполнить все предписанные требования по вакцинации работников, провести учет и собрать статистику привитых сотрудников. Прививать сотрудников будут в двух центральных офисах страховщика, чтобы не нарушать рабочий процесс.
«РЕСО-гарантия» заставляет сотрудников уколоться в дочерней клинике «МедСвисс», в городских поликлиниках или иным другим доступным образом. Первый этап вакцинации нужно пройти до пятого июля, второй - до пятого августа. Доказывающие факт вакцинации документы необходимо в течение пяти дней после прививок прислать департамент по персоналу (приказ есть в распоряжении «СС»).
Всех, кто не привился, в «РЕСО-гарантии» оставят без ДМС, премий и, возможно, отстранят от работы без сохранения зарплат. А то ещё перезаряжают друг друга и акционеров на грядущем «МЕГАФЕСТе» в Сочи.
Аналогичные приказы готовят «Ингосстрах» и «Росгосстрах». Проще всего «СОГАЗу». Компания ещё в мае решила не пускать антипрививочников в центральный офис без справки о вакцинации.
Кстати, «РЕСО-гарантия» обещает убрать из покрытия полисов ДМС оказание медпомощи в случаях заболевания ковидом, если сотрудники не привьются.
ЦБ и РСА решили поиграть в демократию. Регулятор позволил широкой общественности давать замечания к Единой ценовой методике ОСАГО. Благая инициатива может обернуться фикцией.
Зарегистрированная Минюстом
обновлённая методика определяет порядок формирования и утверждения справочников средней стоимости запасных частей, материалов и нормо-часов работ.
ЦБ обязал РСА с 20 сентября публиковать у себя на сайте следующие проекты документов, составляющие методику:
• перечень сведений о стоимости запчастей;
• справочник средней цены нормы-часов;
• справочник стоимости материала.
Неравнодушные смогут уточнять такие важные нюансы, как название марок и моделей автомобилей и регионов России, номера запчастей, стоимость работ и деталей, норма-часов. Если присланные цены будут отличаться от указанных РСА меньше, чем на 10% - союз может не обращать внимания на них.
Время, выделенное на обсуждение, поражает воображение. Публиковать проекты новых методик РСА должен не позднее, чем за 20 дней до даты принятия, и закрывать обсуждение за 14 дней до принятия. Ещё четыре дня ЦБ дал РСА на составление отчета о полученных замечаниях и публикацию на сайте союза. Обновляться методики будут должны не реже, чем раз в три месяца.
Три нюанса сводят благую инициативу ЦБ на нет:
1. Представляется невероятной возможность проверить за шесть дней (включая выходные) стоимость запчастей и норма-часов по всей стране.
2. Нет запрета на комментарии от страховщиков и их друзей. Это позволит регулировать цены в большую сторону. Зато у РСА будет отличная «отмазка» для регулятора и прокуроров: «Это народ предложил поднять цены, а мы, подневольные, вынуждены были согласиться».
3. Про аудит и верификацию поступивших в РСА примечаний и комментариев к единой методике в документе речи нет.
Зарегистрированная Минюстом
обновлённая методика определяет порядок формирования и утверждения справочников средней стоимости запасных частей, материалов и нормо-часов работ.
ЦБ обязал РСА с 20 сентября публиковать у себя на сайте следующие проекты документов, составляющие методику:
• перечень сведений о стоимости запчастей;
• справочник средней цены нормы-часов;
• справочник стоимости материала.
Неравнодушные смогут уточнять такие важные нюансы, как название марок и моделей автомобилей и регионов России, номера запчастей, стоимость работ и деталей, норма-часов. Если присланные цены будут отличаться от указанных РСА меньше, чем на 10% - союз может не обращать внимания на них.
Время, выделенное на обсуждение, поражает воображение. Публиковать проекты новых методик РСА должен не позднее, чем за 20 дней до даты принятия, и закрывать обсуждение за 14 дней до принятия. Ещё четыре дня ЦБ дал РСА на составление отчета о полученных замечаниях и публикацию на сайте союза. Обновляться методики будут должны не реже, чем раз в три месяца.
Три нюанса сводят благую инициативу ЦБ на нет:
1. Представляется невероятной возможность проверить за шесть дней (включая выходные) стоимость запчастей и норма-часов по всей стране.
2. Нет запрета на комментарии от страховщиков и их друзей. Это позволит регулировать цены в большую сторону. Зато у РСА будет отличная «отмазка» для регулятора и прокуроров: «Это народ предложил поднять цены, а мы, подневольные, вынуждены были согласиться».
3. Про аудит и верификацию поступивших в РСА примечаний и комментариев к единой методике в документе речи нет.
«Альфастрахование» подала иск о банкротстве компании «Северный Порт» из-за двух уничтоженных Audi.
У «Северного Порта» была парковка, которую арендовал автодилер «Рольф». У здания обрушилась кровля, что привело к гибели двух Audi, Q7 и Q8, застрахованных в «Альфастраховании».
Страховщик пытался по суброгации взыскать деньги с компании, но она решила не платить. «Альфастрахование» это не устроило и она приступила к взысканию средств через процедуру банкротства «Северного порта».
Уставный капитал «Северного порта» - 567 тыс. руб. Чистый убыток за прошлый год - 107 млн руб. Долг перед «Альфастрахованием» - 3 млн руб.
На севере Москвы есть два проекта жилых комплексов с названием «Северный порт». Один принадлежит возводят Capital Group и «Кортрос», второй - «Кловер Групп». С кого конкретно взыскивает деньги страховщик - пока неизвестно.
У «Северного Порта» была парковка, которую арендовал автодилер «Рольф». У здания обрушилась кровля, что привело к гибели двух Audi, Q7 и Q8, застрахованных в «Альфастраховании».
Страховщик пытался по суброгации взыскать деньги с компании, но она решила не платить. «Альфастрахование» это не устроило и она приступила к взысканию средств через процедуру банкротства «Северного порта».
Уставный капитал «Северного порта» - 567 тыс. руб. Чистый убыток за прошлый год - 107 млн руб. Долг перед «Альфастрахованием» - 3 млн руб.
На севере Москвы есть два проекта жилых комплексов с названием «Северный порт». Один принадлежит возводят Capital Group и «Кортрос», второй - «Кловер Групп». С кого конкретно взыскивает деньги страховщик - пока неизвестно.
Призывы ЦБ не изгаляться с ИСЖ пропали втуне. «Росгосстрах-жизнь» запустила ИСЖ с максимально низкой ценой и возможностью платить в рассрочку.
Новый «флагманский и уникальный продукт» предусматривает две непатриотичные инвестстратегии: «Западная экономика» и «Всемирные телекомы». ИСЖ с инвестициями в российские бумаги компания предлагать, видимо, пока не готова.
Цена входа от 25 тыс. руб. намекает, что продукт рассчитан на самые широкие массы. То есть максимально финансово неграмотные. Но ничего, агенты, объяснят им, где поставить крестик в анкете, чтоб подтвердить понимание покупаемого продукта. Как того требует ЦБ.
Ситуация все больше напоминает времена крепостного права. Только теперь в кабалу самых неграмотных вгоняют страховщики, а не помещики.
Новый «флагманский и уникальный продукт» предусматривает две непатриотичные инвестстратегии: «Западная экономика» и «Всемирные телекомы». ИСЖ с инвестициями в российские бумаги компания предлагать, видимо, пока не готова.
Цена входа от 25 тыс. руб. намекает, что продукт рассчитан на самые широкие массы. То есть максимально финансово неграмотные. Но ничего, агенты, объяснят им, где поставить крестик в анкете, чтоб подтвердить понимание покупаемого продукта. Как того требует ЦБ.
Ситуация все больше напоминает времена крепостного права. Только теперь в кабалу самых неграмотных вгоняют страховщики, а не помещики.