Ядерный флот упирается в страхование и ответственность
Исследование UCL показало не только спорную экономику ядерных силовых установок, но и главный барьер для рынка — страхование. Модель сравнения стоимости контейнеровозов вообще исключает специфические для атомных установок расходы: ядерное страхование, техобслуживание реактора, интеграцию в корпус и крайне неопределённые затраты на вывод из эксплуатации. То есть даже "оптимистичная экономика" посчитана без ключевых страховых статей.
🚢 Основная проблема — режим ответственности. Действующие конвенции по ядерному ущербу писались для стационарных реакторов, а не для судов, пересекающих границы. Кто и в какой юрисдикции отвечает за инцидент, как распределяются риски между оператором, фрахтователем, портом и прибрежным государством — сегодня на это нет рабочего международного ответа. В таких условиях риск остаётся нестрахуемым по рыночной цене и не проходит через перестрахование.
Даже тезис про "быстрые суда" не спасает экономику: рост установленной мощности для скорости съедает выгоду, а страховой контур по-прежнему отсутствует. Исследователи прямо указывают, что первые коммерческие проекты возможны только после двусторонних соглашений между правительствами, и лишь затем может появиться глобальная нормативная база.
📢 Всё это можно резюмировать словами исследователя UCL Фараха Бзикера:
Переводя на язык рынка: без нового международного режима ответственности и специальной архитектуры страхового и перестраховочного покрытия ядерные суда останутся экспериментом, независимо от цен на топливо и стоимости реакторов.
☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX
Исследование UCL показало не только спорную экономику ядерных силовых установок, но и главный барьер для рынка — страхование. Модель сравнения стоимости контейнеровозов вообще исключает специфические для атомных установок расходы: ядерное страхование, техобслуживание реактора, интеграцию в корпус и крайне неопределённые затраты на вывод из эксплуатации. То есть даже "оптимистичная экономика" посчитана без ключевых страховых статей.
Даже тезис про "быстрые суда" не спасает экономику: рост установленной мощности для скорости съедает выгоду, а страховой контур по-прежнему отсутствует. Исследователи прямо указывают, что первые коммерческие проекты возможны только после двусторонних соглашений между правительствами, и лишь затем может появиться глобальная нормативная база.
Ядерная энергетика может конкурировать, но только с гораздо более дешёвыми реакторами и глобальной политикой в отношении выбросов, а ни того, ни другого пока не существует.
Переводя на язык рынка: без нового международного режима ответственности и специальной архитектуры страхового и перестраховочного покрытия ядерные суда останутся экспериментом, независимо от цен на топливо и стоимости реакторов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"СберСтрахование жизни" выделила основные векторы страхования будущего
Мы прочитали первое после назначения интервью и.о. гендиректора "СберСтрахование жизни" Александра Жукова агентству "Прайм" накануне первой конференции "Сбера" "Страхование 2030. Технологии будущего" и выделили главное. Он выделил три главных момента:
🔴 Первое — это ИИ в урегулировании. По словам Жукова, ИИ-агент уже сейчас принимает решения и выплачивает по кредитному страхованию жизни за 5 минут вместо недельной переписки. В будущем страхование станет фоновым сервисом с проактивными выплатами, при этом финальная ответственность останется за человеком, а «живое» общение - для клиентов, которым важна эмпатия.
🔴 Второе — доверие через выплаты, а не отказы. На рынке по ипотечному страхованию жизни доля положительных решений у ряда компаний 40-50%. У "СберСтрахования жизни" — 93%. Логика простая: если хотите доверия - показывайте конверсию в выплаты, а не в отказы.
🔴 Третье — персонализация. Продукты уходят от универсальных половозрастных тарифов к настройкам под образ жизни и индивидуальные риски - вплоть до гиперперсонализации.
Сигнал для рынка понятен: ИИ в продакшене, KPI по долям выплат в публичном разрезе и отказ от "микролабиринтов" в правилах. Посмотрим, как быстро эти заявления конвертируются в проверяемые метрики сервиса и урегулирования.
☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX
Мы прочитали первое после назначения интервью и.о. гендиректора "СберСтрахование жизни" Александра Жукова агентству "Прайм" накануне первой конференции "Сбера" "Страхование 2030. Технологии будущего" и выделили главное. Он выделил три главных момента:
Сигнал для рынка понятен: ИИ в продакшене, KPI по долям выплат в публичном разрезе и отказ от "микролабиринтов" в правилах. Посмотрим, как быстро эти заявления конвертируются в проверяемые метрики сервиса и урегулирования.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Суд отменил взыскание с "Ингосстраха" 634 млн руб из-за пожара в OBI в Химках
Арбитражный суд Московского округа отменил два предыдущих судебных акта по спору ООО "Сделай своими руками" (одно из юрлиц бывшей сети OBI) с "Ингосстрахом" и направил дело на новое рассмотрение в апелляцию.
❗️ Речь о взыскании более 634 млн руб. страхового возмещения за пожар в гипермаркете OBI в Химках 9 декабря 2022 года, когда огнем было охвачено около 17 тыс. кв. м и погиб охранник.
Позиции сторон принципиальны для рынка property. Истец настаивает, что по договору "все риски" страховым случаем является внезапное и непредвиденное воздействие (пожар подпадает), а значит, убыток подлежит выплате. "Ингосстрах" возражает: договором исключены убытки, прямо или косвенно связанные со строительными/огневыми работами. Экспертиза установила причиной возгорания сварочные работы подрядчика, по которым ведется уголовное дело (фигуранты — прораб и сварщик).
▶️ Апелляция в июне стала на сторону истца, указав, что детального перечня страховых случаев в договоре нет, а пожар - непосредственная причина убытка. Кассация это постановление, как и первоначальный отказ первой инстанции, отменила. На новом круге суду предстоит заново оценить:
🟡 буквальное содержание страхового договора и правил, объем «all risks» покрытия и границы исключений по работам/подрядчикам;
🟡 причинно-следственную связь между огневыми работами и пожаром;
🟡 распределение ответственности между собственником/арендатором/подрядчиком и влияние этого на покрытие;
🟡 иные условия договора (лимиты, франшизы), имеющие значение для суммы возмещения.
До окончания спора результат для рынка двоякий. С одной стороны, "все риски" не равны "все, что угодно" — исключения по работам с огнём остаются действенным инструментом для страховщиков. С другой — формула "внезапное и непредвиденное воздействие" даёт шанс бенефициарам, если исключение сформулировано общо или не доказана связь с работами. Итоговое решение апелляции станет важным ориентиром для урегулирования крупных пожаров на объектах ритейла.
☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX
Арбитражный суд Московского округа отменил два предыдущих судебных акта по спору ООО "Сделай своими руками" (одно из юрлиц бывшей сети OBI) с "Ингосстрахом" и направил дело на новое рассмотрение в апелляцию.
Позиции сторон принципиальны для рынка property. Истец настаивает, что по договору "все риски" страховым случаем является внезапное и непредвиденное воздействие (пожар подпадает), а значит, убыток подлежит выплате. "Ингосстрах" возражает: договором исключены убытки, прямо или косвенно связанные со строительными/огневыми работами. Экспертиза установила причиной возгорания сварочные работы подрядчика, по которым ведется уголовное дело (фигуранты — прораб и сварщик).
До окончания спора результат для рынка двоякий. С одной стороны, "все риски" не равны "все, что угодно" — исключения по работам с огнём остаются действенным инструментом для страховщиков. С другой — формула "внезапное и непредвиденное воздействие" даёт шанс бенефициарам, если исключение сформулировано общо или не доказана связь с работами. Итоговое решение апелляции станет важным ориентиром для урегулирования крупных пожаров на объектах ритейла.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ozon начал собирать документы для "Ингосстраха" после атаки на склад в Махачкале
Ozon начал процедуру получения страховых выплат для продавцов, чьи товары пострадали при атаке БПЛА на склад в Махачкале. Маркетплейс загрузил в личные кабинеты необходимые документы, и после подтверждения автоматически направит их в "Ингосстрах". Но доступно это только тем, у кого на момент происшествия был оформлен полис. Остальные, как всегда, остаются наблюдателями.
❗️ Напомним масштаб. С августа на 11 логистических объектах Ozon произошли возгорания из-за атак дронов. Убытки компания оценила в 30,1 млрд рублей. Часть рисков была застрахована, и сейчас Ozon обсуждает компенсацию со страховщиками. В третьем квартале чистая прибыль маркетплейса составила 3,7 млрд, оборот вырос на 42%, до 1,6 трлн рублей.
Пока Ozon разбирается с выплатами, страховщики подсчитывают убытки. История с Махачкалой показывает то, что все уже давно знают — деньги, как обычно, получают те, кто страховку заранее оформил. Остальным остаётся надеяться на господдержку, которую в начале октября подписал Мишустин, или на компенсации от самого маркетплейса. Только вот щедрость Ozon, как показывает практика, не безгранична.
☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX
Ozon начал процедуру получения страховых выплат для продавцов, чьи товары пострадали при атаке БПЛА на склад в Махачкале. Маркетплейс загрузил в личные кабинеты необходимые документы, и после подтверждения автоматически направит их в "Ингосстрах". Но доступно это только тем, у кого на момент происшествия был оформлен полис. Остальные, как всегда, остаются наблюдателями.
Пока Ozon разбирается с выплатами, страховщики подсчитывают убытки. История с Махачкалой показывает то, что все уже давно знают — деньги, как обычно, получают те, кто страховку заранее оформил. Остальным остаётся надеяться на господдержку, которую в начале октября подписал Мишустин, или на компенсации от самого маркетплейса. Только вот щедрость Ozon, как показывает практика, не безгранична.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ДМС дорожает быстрее, чем медицина
Убыточность в добровольном медицинском страховании достигла 95%, и страховщики больше не готовы сдерживать цены. Полисы в 2027 году подорожают на 15–30%, прогнозируют крупнейшие игроки. Для сравнения, клиники планируют индексацию на 10–20%. Медицинская инфляция снова обгоняет рост тарифов, и запас прочности, который раньше позволял держать цены, исчерпан.
Чтобы хоть как-то выправить экономику, страховщики идут на непопулярные меры. Франшизы внедряются в 20% корпоративных договоров, и их доля может вырасти ещё на 10–15%. Исключаются дорогие клиники, сокращаются опции. В итоге ДМС всё чаще становится формальностью. Это подтверждают и брокеры, например, Юлия Максимовская из брокера "Эльбрус":
▶️ Всё из-за того, что страховщики второй год подряд не могут удержать тарифы на уровне инфляции. Раньше спасал инвестиционный доход, теперь его нет. Работодатели экономят, клиенты получают урезанные программы, а рынок балансирует на грани маржинальности.
Выход страховщики видят в профилактике и управлении здоровьем. Чекапы, телемедицина, психологическая поддержка — всё это должно снизить убыточность в долгую. Но пока эти программы только набирают обороты, платить за ДМС придётся больше. И вопрос не в том, подорожает ли полис, а в том, что останется в покрытии после всех оптимизаций.
☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX
Убыточность в добровольном медицинском страховании достигла 95%, и страховщики больше не готовы сдерживать цены. Полисы в 2027 году подорожают на 15–30%, прогнозируют крупнейшие игроки. Для сравнения, клиники планируют индексацию на 10–20%. Медицинская инфляция снова обгоняет рост тарифов, и запас прочности, который раньше позволял держать цены, исчерпан.
Чтобы хоть как-то выправить экономику, страховщики идут на непопулярные меры. Франшизы внедряются в 20% корпоративных договоров, и их доля может вырасти ещё на 10–15%. Исключаются дорогие клиники, сокращаются опции. В итоге ДМС всё чаще становится формальностью. Это подтверждают и брокеры, например, Юлия Максимовская из брокера "Эльбрус":
Клиенты могут исключать стоматологию, госпитализацию, дорогостоящие исследования, чекапы. Таким образом, нередко сегодня наличие ДМС в соцпакете сотрудника становится формальным.
Выход страховщики видят в профилактике и управлении здоровьем. Чекапы, телемедицина, психологическая поддержка — всё это должно снизить убыточность в долгую. Но пока эти программы только набирают обороты, платить за ДМС придётся больше. И вопрос не в том, подорожает ли полис, а в том, что останется в покрытии после всех оптимизаций.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Выплаты по страхованию животных выросли вдвое
За девять месяцев 2026 года страховщики НСА перечислили аграриям почти 6 млрд рублей по договорам с господдержкой. Это на 18% больше, чем годом ранее. Деньги получили хозяйства в 38 регионах. С учётом договоров без господдержки компенсации превысили 7,5 млрд рублей.
🔽 Интереснее структура. Растениеводы получили более 4,9 млрд рублей, рост — всего 8%. А вот животноводы — почти 1,1 млрд против 513 млн годом ранее, то есть выплаты удвоились. Доля животноводства в общих выплатах выросла примерно с 10% до 18%.
🟡 Наиболее крупные выплаты прошли в Новосибирской области. Там люди получили 763 млн рублей из-за заразной болезни крупного рогатого скота, а в Смоленской области выплаты в восемь раз превысили собранные премии из-за болезней скота.
🟡 В растениеводстве самая большая выплата — 874 млн рублей в Ростовской области за гибель подсолнечника. В Волгоградской области выплаты в 1,5 раза превысили премии, в Краснодарском крае — в 1,4 раза.
С 1 сентября 2025 года в число рисков с господдержкой входит и изъятие животных по решению властей. Связан ли рост выплат с этим новым риском, в НСА не уточняют.
По итогам года союз прогнозирует выплаты не менее 8,5 млрд рублей. Президент НСА Корней Биждов объясняет, почему страховщики продолжают работать в регионах с высокими выплатами: система позволяет перераспределять риски между регионами на федеральном уровне.
☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX
За девять месяцев 2026 года страховщики НСА перечислили аграриям почти 6 млрд рублей по договорам с господдержкой. Это на 18% больше, чем годом ранее. Деньги получили хозяйства в 38 регионах. С учётом договоров без господдержки компенсации превысили 7,5 млрд рублей.
С 1 сентября 2025 года в число рисков с господдержкой входит и изъятие животных по решению властей. Связан ли рост выплат с этим новым риском, в НСА не уточняют.
По итогам года союз прогнозирует выплаты не менее 8,5 млрд рублей. Президент НСА Корней Биждов объясняет, почему страховщики продолжают работать в регионах с высокими выплатами: система позволяет перераспределять риски между регионами на федеральном уровне.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Камеры возьмут на контроль полисы ОСГОП
ГЛОНАСС начал тестировать систему автоматического выявления нарушений при пассажирских перевозках на трассе М-12 «Восток». Дорожные камеры с искусственным интеллектом анализируют автобусы и проверяют наличие полиса ОСГОП, лицензии и работу спутниковой навигации. Эксперимент идёт в Московской, Владимирской, Нижегородской областях, Чувашии и Татарстане.
▶️ Как пояснил директор департамента государственных проектов ГЛОНАСС Максим Мурзин, фото с камер обрабатываются и поступают в Систему контроля пассажирских перевозок. Результаты доступны в личном кабинете. В Ространснадзоре рассчитывают, что новый инструмент позволит перейти к риск-ориентированному подходу и снизить нагрузку на добросовестных перевозчиков.
ОСГОП пока не так плотно контролируется, как ОСАГО, но если эксперимент признают успешным, систему могут масштабировать. Тогда перевозчикам придётся внимательнее следить за полисами, а страховщикам готовиться к росту числа выявленных нарушений и, возможно, к новым требованиям по обмену данными.
☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX
ГЛОНАСС начал тестировать систему автоматического выявления нарушений при пассажирских перевозках на трассе М-12 «Восток». Дорожные камеры с искусственным интеллектом анализируют автобусы и проверяют наличие полиса ОСГОП, лицензии и работу спутниковой навигации. Эксперимент идёт в Московской, Владимирской, Нижегородской областях, Чувашии и Татарстане.
ОСГОП пока не так плотно контролируется, как ОСАГО, но если эксперимент признают успешным, систему могут масштабировать. Тогда перевозчикам придётся внимательнее следить за полисами, а страховщикам готовиться к росту числа выявленных нарушений и, возможно, к новым требованиям по обмену данными.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Страховщикам усложнили жизнь новым законом об ИТ-подрядчиках
Совет Федерации одобрил закон (законопроект № 404786-8), который радикально меняет правила передачи данных финансистов на аутсорс. Теперь банки, страховые компании, МФО и НПФ смогут привлекать ИТ-подрядчиков только при соблюдении жестких условий: аккредитация Минцифры, российский контроль свыше 50%, обязательный аудит ФСБ/ФСТЭК и 60-дневная пауза после уведомления ЦБ. Регулятор может запретить использовать систему подрядчика на срок до 6 месяцев.
🇷🇺 Для страхового рынка это означает рост издержек. Мелкие и средние ИТ-компании, которые обслуживали страховщиков, скорее всего, уйдут с рынка: лицензии, аудит и специалисты по безопасности окупятся не у всех. Останется несколько крупных игроков, вероятно, дочерних структур банков. Цены на услуги вырастут, а страховщикам придётся либо платить, либо переходить на внутренние разработки.
Особенно чувствительно это для компаний, которые активно используют облачные сервисы и передают персональные данные клиентов. Теперь каждый подрядчик должен быть проверен, а ответственность за утечки ляжет и на него, и на страховщика. В итоге рынок ждёт монополизация ИТ-услуг и удорожание цифровой инфраструктуры. Закон вступит в силу 1 марта 2027 года, но готовиться к новым правилам стоит уже сейчас.
☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX
Совет Федерации одобрил закон (законопроект № 404786-8), который радикально меняет правила передачи данных финансистов на аутсорс. Теперь банки, страховые компании, МФО и НПФ смогут привлекать ИТ-подрядчиков только при соблюдении жестких условий: аккредитация Минцифры, российский контроль свыше 50%, обязательный аудит ФСБ/ФСТЭК и 60-дневная пауза после уведомления ЦБ. Регулятор может запретить использовать систему подрядчика на срок до 6 месяцев.
Особенно чувствительно это для компаний, которые активно используют облачные сервисы и передают персональные данные клиентов. Теперь каждый подрядчик должен быть проверен, а ответственность за утечки ляжет и на него, и на страховщика. В итоге рынок ждёт монополизация ИТ-услуг и удорожание цифровой инфраструктуры. Закон вступит в силу 1 марта 2027 года, но готовиться к новым правилам стоит уже сейчас.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Каждый третий полис НСЖ оформляют на детей
По данным исследования страховой группы "Совкомбанка", почти каждый третий договор накопительного страхования жизни оформлен для нужд ребёнка. Аналитики изучили 1,2 млн договоров "Совкомбанк страхование жизни" и "Капитал лайф", на которые приходится 37% всех действующих договоров НСЖ в России. Доля детских программ в их портфелях — 28%.
▶️ Родители копят на образование, жильё и другие крупные расходы к совершеннолетию. НСЖ сочетает страховую защиту и накопления: клиент вносит платежи по графику, а по окончании срока получает сумму. Договор может включать защиту на случай смерти или инвалидности.
И в целом рынок НСЖ растёт: за первое полугодие 2026 года сборы достигли 857 млрд рублей (+65,5%), выплаты — 506 млрд (+8%). В ЦБ отмечают, что чаще покупают короткие полисы до года с гарантированной доходностью, нередко внося всю сумму сразу. У половины таких договоров средний взнос превышает 10 млн рублей.
▶️ Родители молодцы, что думают о будущем. Но НСЖ не вклад: при досрочном расторжении можно потерять часть средств. И бум во многом связан с перетоком денег из ИСЖ и высокими ставками. Когда ставки пойдут вниз, привлекательность может измениться. Так что читать договор до конца всё же стоит.
☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX
По данным исследования страховой группы "Совкомбанка", почти каждый третий договор накопительного страхования жизни оформлен для нужд ребёнка. Аналитики изучили 1,2 млн договоров "Совкомбанк страхование жизни" и "Капитал лайф", на которые приходится 37% всех действующих договоров НСЖ в России. Доля детских программ в их портфелях — 28%.
И в целом рынок НСЖ растёт: за первое полугодие 2026 года сборы достигли 857 млрд рублей (+65,5%), выплаты — 506 млрд (+8%). В ЦБ отмечают, что чаще покупают короткие полисы до года с гарантированной доходностью, нередко внося всю сумму сразу. У половины таких договоров средний взнос превышает 10 млн рублей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ЦИК готовит единые правила страхования членов избиркомов по всей стране
После выборов в Госдуму Центризбирком проработает модель страхования жизни и здоровья членов комиссий. Сейчас полноценная практика есть только в Татарстане: с 2020 года там застраховали 21,3 тыс. членов участковых комиссий по 500 тыс. руб. на каждого.
📢 Как отмечал председатель ЦИК Татарстана Андрей Кондратьев, страховые выплаты по программе оказались в разы выше её затрат: в республике фиксировали и смертельные случаи среди членов комиссий. Страхование называли важной социальной и психологической поддержкой.
Идея масштабирования обсуждается с 2020 года. Элла Памфилова, председатель ЦИК, указывала на возможные риски: ДТП и травмы при выездах к избирателям, агрессия, труднодоступные районы.
▶️ В 2024 году совет по правам человека предлагал страховать членов комиссий и наблюдателей в приграничных регионах и зонах КТО/ЧС/военного положения, а также там, где есть природные катаклизмы и эпидемии. Трагедия на выборах в этом году, когда при атаке БПЛА в Запорожской области погибла председатель УИК Елена Астанина, лишь усилила повестку.
В общем, страховщикам надо быть готовыми к оперативной работе, ведь речь идёт фактически о типовом групповом страховании от несчастных случаев и состояний, угрожающих жизни и здоровью, с расширением на риски терроризма/диверсий.
▶️ Ключевые вопросы к модели: единые условия по стране или региональные программы, источник финансирования (федеральный/региональный бюджет, избирательные фонды), размер страховой суммы и бенефициары, а также чёткие исключения и их соответствие режимам КТО/ЧС. Без этих параметров страхование будет фрагментированным.
☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX
После выборов в Госдуму Центризбирком проработает модель страхования жизни и здоровья членов комиссий. Сейчас полноценная практика есть только в Татарстане: с 2020 года там застраховали 21,3 тыс. членов участковых комиссий по 500 тыс. руб. на каждого.
Идея масштабирования обсуждается с 2020 года. Элла Памфилова, председатель ЦИК, указывала на возможные риски: ДТП и травмы при выездах к избирателям, агрессия, труднодоступные районы.
В общем, страховщикам надо быть готовыми к оперативной работе, ведь речь идёт фактически о типовом групповом страховании от несчастных случаев и состояний, угрожающих жизни и здоровью, с расширением на риски терроризма/диверсий.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Страховой рынок держится на докапитализации РНПК
За девять месяцев 2026 года российские страховщики заработали 195 млрд рублей, это вдвое меньше, чем годом ранее. Об этом на Форуме лидеров страхового рынка сообщил глава департамента страхового рынка ЦБ Илья Смирнов. Рентабельность тоже снизилась, хотя достаточность капитала пока в норме: у страховщиков жизни коэффициент 3, у остальных около 1,8.
🔽 Всё дело, конечно, в изменении условий для бизнеса. Главным драйвером такого падения стали риски терроризма и диверсий. Смирнов отметил, что спрос на такие полисы предъявляют практически все корпоративные клиенты:
Рынок оказался в ситуации, когда без перестрахования этих рисков работать невозможно, а рыночные тарифы запредельные. На помощь пришла РНПК, которую ЦБ докапитализировал на 165 млрд рублей. Теперь средний субсидируемый тариф по рискам терроризма и диверсий составляет 1% вместо десятков процентов при рыночном расчёте.
📢 Первый зампред ЦБ Владимир Чистюхин подтвердил, что докапитализация проведена, и добавил, что при необходимости регулятор готов влить ещё:
Получается, что страховой рынок всё больше зависит от государственного плеча. РНПК фактически стала монополистом в перестраховании военных рисков, а её устойчивость обеспечивается деньгами ЦБ. Прибыль падает, тарифы субсидируются, но бизнес продолжает страховать. Всем нам интересно, конечно, насколько долго хватит этой поддержки и что будет, когда риски снова вырастут. Пока же картина такая: зарабатывать на страховании всё сложнее, а без дотаций уже и не обойтись.
☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX
За девять месяцев 2026 года российские страховщики заработали 195 млрд рублей, это вдвое меньше, чем годом ранее. Об этом на Форуме лидеров страхового рынка сообщил глава департамента страхового рынка ЦБ Илья Смирнов. Рентабельность тоже снизилась, хотя достаточность капитала пока в норме: у страховщиков жизни коэффициент 3, у остальных около 1,8.
Клиенту не нужен полис без риска терроризма и диверсий.
Рынок оказался в ситуации, когда без перестрахования этих рисков работать невозможно, а рыночные тарифы запредельные. На помощь пришла РНПК, которую ЦБ докапитализировал на 165 млрд рублей. Теперь средний субсидируемый тариф по рискам терроризма и диверсий составляет 1% вместо десятков процентов при рыночном расчёте.
В том случае, если понадобится дополнительная капитализация, без каких-либо сомнений мы её обязательно осуществим.
Получается, что страховой рынок всё больше зависит от государственного плеча. РНПК фактически стала монополистом в перестраховании военных рисков, а её устойчивость обеспечивается деньгами ЦБ. Прибыль падает, тарифы субсидируются, но бизнес продолжает страховать. Всем нам интересно, конечно, насколько долго хватит этой поддержки и что будет, когда риски снова вырастут. Пока же картина такая: зарабатывать на страховании всё сложнее, а без дотаций уже и не обойтись.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ЦБ достаёт регуляторную дубину
На Форуме лидеров страхового рынка глава департамента страхового рынка ЦБ Илья Смирнов предупредил страховщиков, мол, не надо продавать рискованные продукты под видом накопительного страхования жизни. Речь о случаях, когда клиенту обещают надёжный НСЖ с доходностью, а на деле подсовывают нечто с признаками запрещённого ИСЖ: без защиты капитала и с привязкой к конкретному финансовому инструменту. Смирнов поясняет:
Он напомнил, что такие продукты один раз уже привели к запрету ИСЖ. И призвал не делать шаг в сторону, потом ещё один, а потом получить НСЖ, который превратился в ИСЖ.
🇷🇺 В общем, намёк прозрачный. НСЖ — продукт хороший, но если страховщики начнут маскировать под него рискованные схемы, регулятор вспомнит, как запретил ИСЖ. И тогда мало не покажется никому. Пока формулировки обтекаемые, но дубина уже висит на стене.
☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX
На Форуме лидеров страхового рынка глава департамента страхового рынка ЦБ Илья Смирнов предупредил страховщиков, мол, не надо продавать рискованные продукты под видом накопительного страхования жизни. Речь о случаях, когда клиенту обещают надёжный НСЖ с доходностью, а на деле подсовывают нечто с признаками запрещённого ИСЖ: без защиты капитала и с привязкой к конкретному финансовому инструменту. Смирнов поясняет:
Человек может вложить 100 рублей премии и выйти с этого, если не повезёт, с одним рублём.
Он напомнил, что такие продукты один раз уже привели к запрету ИСЖ. И призвал не делать шаг в сторону, потом ещё один, а потом получить НСЖ, который превратился в ИСЖ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ЦБ предложил централизованно бить по мошенникам в ОСАГО
На Форуме лидеров страхового рынка глава департамента страхового рынка ЦБ Илья Смирнов заявил, что проблему доступности ОСАГО пора решать системно.
Жалоб становится меньше: если в 2023 году их было 5 тыс., то за шесть месяцев 2026-го — всего 300. Но в отдельных регионах страховщики фактически отказываются продавать полисы, ссылаясь на рост мошенничества и убыточности. По итогам первого полугодия комбинированный коэффициент убыточности в ОСАГО достиг 98,7%.
📢 Илья Смирнов так это прокомментировал:
ЦБ видит два решения. Первое — продажа полисов через "Госуслуги". Второе — оформление на сайте ВСС. Главное, чтобы человек мог купить полис именно того страховщика, которого хочет, и без задержек.
🚗 Эксперты добавляют: нужны меры и к самим страховщикам. Например, рост штрафов и ограничения на новые продажи для тех, кто допускает нарушения. В "АльфаСтраховании" напоминают, что координация уже есть: под эгидой РСА в регионах работают группы, которые взаимодействуют с правоохранителями.
☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX
На Форуме лидеров страхового рынка глава департамента страхового рынка ЦБ Илья Смирнов заявил, что проблему доступности ОСАГО пора решать системно.
Жалоб становится меньше: если в 2023 году их было 5 тыс., то за шесть месяцев 2026-го — всего 300. Но в отдельных регионах страховщики фактически отказываются продавать полисы, ссылаясь на рост мошенничества и убыточности. По итогам первого полугодия комбинированный коэффициент убыточности в ОСАГО достиг 98,7%.
У нас складывается впечатление, что нужно централизовать подходы в борьбе со страховым мошенничеством.
ЦБ видит два решения. Первое — продажа полисов через "Госуслуги". Второе — оформление на сайте ВСС. Главное, чтобы человек мог купить полис именно того страховщика, которого хочет, и без задержек.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ВТБ привлёк неназванного партнёра в капитал "Росгосстрах Жизни". Сделка превратила компанию в совместное предприятие и принесла банку 24,3 млрд рублей чистой прибыли в сентябре. МСФО не позволяет признавать реальную стоимость актива без продажи доли, а заодно появился партнер для расширения продуктовой линейки.
Мы нашли партнера и привлекли его в капитал нашей компании "РГС-Жизнь". "РГС-Жизнь" из дочерней компании на 30 сентября превратилась в совместное предприятие.
По его словам, сделка позволила переоценить долю по справедливой стоимости и признать в отчетности чуть более 20 млрд рублей до налогов.
Сам "Росгосстрах" пока остается в периметре группы, но ВТБ по-прежнему намерен его продать. Срок — до 1 апреля 2027 года, когда может вступить в силу норматив ЦБ об ограничении непрофильных активов. Пьянов заверил, что покупатель доли в "РГС-Жизни" не будет приобретать "Росгосстрах".
ВТБ красиво монетизировал страховой актив, не потеряв контроль над ним. Продажа доли ради переоценки это классический финансовый ход, который больше говорит о бухгалтерии, чем о развитии бизнеса. Впрочем, партнер, возможно, действительно поможет расширить линейку. Главное, чтобы "Росгосстрах" в итоге не остался на обочине, а покупатель нашелся до дедлайна.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Финтехно
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Владислав Кочетков, президент, председатель правления ФГ «Финам» — гость нового выпуска «Промкаста»
Обсудили, как изменились российский инвестрынок и инвестор за последние 10 лет. Поговорили о синергии банка, брокера и управляющей компании — на чём специализируются и как развивают друг друга разные части финансовой группы. Также обсудили доступ к зарубежным рынкам, отказ от собственного брокера в Казахстане и зарождение российского крипторынка.
⭐️ «Промкаст» — видеопроект Издательского дома «Новые отраслевые медиа», который развивает более 35 узкоспециализированных медиапроектов о ключевых секторах экономики — от добывающей и обрабатывающей промышленности до сельского хозяйства, от фарминдустрии до строительства и ритейла.
В выпуске:
00:00:00 Запуск новых фондов и сервисов на примере фонда на парковочные места и сальдирования
08:28 Алготрейдинг и стратегия «голубых лужиц» — чем «Финам» конкурирует с брокерами крупных банков
16:30 Развитие банка и управляющей компании — синергия с брокером, позиционирование, нишевые продукты
28:03 Сохранение доступа к зарубежным рынкам после 2022 г.
35:22 Как регулирование — защита инвесторов, ключевая ставка, новые налоги — меняет российский инвестрынок
40:41 Что не так с определением квалификации инвесторов
52:24 Как изменился российский инвестор, и кто драйвит рост рынка
1:02:40 Что дают зарубежные рынки, и почему не вышли в Казахстан сами
1:11:14 Крипторынок и цифровой депозитарий
1:18:12 Сокращение 20% сотрудников
1:20:35 Искусственный интеллект и рынок к 2030 году
Выпуски «Промкаста» с Владиславом Кочетковым на других платформах:
📷 YouTube
📺 Rutube
📺 VK Video
🎵 Яндекс Музыка
💬 MAX
💳 Финтехно в Telegram | в MAX
Обсудили, как изменились российский инвестрынок и инвестор за последние 10 лет. Поговорили о синергии банка, брокера и управляющей компании — на чём специализируются и как развивают друг друга разные части финансовой группы. Также обсудили доступ к зарубежным рынкам, отказ от собственного брокера в Казахстане и зарождение российского крипторынка.
В выпуске:
00:00:00 Запуск новых фондов и сервисов на примере фонда на парковочные места и сальдирования
08:28 Алготрейдинг и стратегия «голубых лужиц» — чем «Финам» конкурирует с брокерами крупных банков
16:30 Развитие банка и управляющей компании — синергия с брокером, позиционирование, нишевые продукты
28:03 Сохранение доступа к зарубежным рынкам после 2022 г.
35:22 Как регулирование — защита инвесторов, ключевая ставка, новые налоги — меняет российский инвестрынок
40:41 Что не так с определением квалификации инвесторов
52:24 Как изменился российский инвестор, и кто драйвит рост рынка
1:02:40 Что дают зарубежные рынки, и почему не вышли в Казахстан сами
1:11:14 Крипторынок и цифровой депозитарий
1:18:12 Сокращение 20% сотрудников
1:20:35 Искусственный интеллект и рынок к 2030 году
Выпуски «Промкаста» с Владиславом Кочетковым на других платформах:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ЦБ заставит страховщиков держать капитал под крупнейший убыток
Банк России планирует ввести новое требование к капиталу страховщиков. Об этом на форуме лидеров страхового рынка сообщил глава департамента страхового рынка ЦБ Илья Смирнов.
🪙 Речь о том, чтобы капитал страховой компании покрывал крупнейший риск в портфеле, включая даже катастрофы. Илья Смирнов высказался про это более жёстко:
По его словам, это кажется очевидным, но такой метрики сейчас просто нет. В итоге возможна ситуация, когда компания взяла на себя риск, но не перестраховала его или перестраховала частично, и при реализации крупного убытка у неё просто не хватит средств.
▶️ Такую компанию не смогут докапитализировать, как РНПК, поэтому во времена, когда вместе с БПЛА прилетают и катастрофические убытки, такая методика особенно важна для выживаемости страхового бизнеса в России.
☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX
Банк России планирует ввести новое требование к капиталу страховщиков. Об этом на форуме лидеров страхового рынка сообщил глава департамента страхового рынка ЦБ Илья Смирнов.
Мы должны убедиться, что у страховых компаний - и РНПК, и прямых страховщиков - достаточно капитала для того, чтобы урегулировать один крупнейший убыток.
По его словам, это кажется очевидным, но такой метрики сейчас просто нет. В итоге возможна ситуация, когда компания взяла на себя риск, но не перестраховала его или перестраховала частично, и при реализации крупного убытка у неё просто не хватит средств.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Страховой рынок меняется. Но означает ли цифровизация, что страховые агенты постепенно уйдут с рынка?
В «Астро-Волге» уверены: нет. Изменится не значимость агента, а его роль.
Этот вопрос стал одной из ключевых тем недавнего открытого эфира с Ярославом Остудиным, который собрал более тысячи участников.
Главный тезис: будущее — за агентом, который не просто оформляет полисы, а развивает собственный бизнес и становится для клиента профессиональным партнёром в вопросах страхования и финансов.
Искусственный интеллект, онлайн-сервисы и автоматизация уже меняют страховой рынок. Расчёты становятся быстрее, оформление — проще, а доступ к продуктам — шире.
Но технологии не отменяют главного: клиенту по-прежнему нужны профессиональная экспертиза, помощь в выборе страховой защиты и поддержка при наступлении страхового случая.
Для опытного агента особенно важна уверенность в компании, которую он рекомендует. Ведь его репутация зависит не только от условий полиса, но и от качества последующего обслуживания клиента.
Именно поэтому «Астро-Волга» делает стратегическую ставку на развитие агентского предпринимательства.
Компания последовательно формирует инфраструктуру, которая помогает агенту не просто продавать больше, а развивать устойчивый бизнес.
Что уже становится частью этой модели:
✔️ Цифровые инструменты. Развитие B2B-портала, автоматизации и решений на базе искусственного интеллекта, которые упрощают ежедневную работу агента.
✔️ Обучение и развитие бизнеса. Поддержка агентов на разных этапах — от первых продаж до расширения клиентской базы, развития маркетинга и собственного агентского дела.
✔️ Качество страхового продукта и урегулирования. Оперативное и справедливое рассмотрение обоснованных страховых требований, качественный сервис для добросовестных клиентов и противодействие страховому мошенничеству. Чтобы агент был уверен в компании, которой доверяет своих клиентов.
✔️ Новые возможности для дохода. С развитием банковского направления «Астро-Волга» рассматривает расширение возможностей для агентской сети через финансовые продукты и кросс-продажи.
Агент будущего — это уже не только специалист по страховым полисам. Это предприниматель, который умеет выстраивать долгосрочные отношения с клиентами, управлять своим портфелем и предлагать комплексные решения.
И задача страховой компании — не конкурировать с агентом за клиента, а давать ему технологии, качественные продукты и инструменты для развития собственного бизнеса.
«Астро-Волга» верит в будущее агентского канала и продолжает инвестировать в его развитие.
Потому что сильная агентская сеть начинается с сильных, независимых и профессиональных страховых предпринимателей.
Если вы работаете в страховании и хотите расширить свой портфель, получить новые инструменты для продаж и развивать собственный агентский бизнес — узнайте больше о возможностях сотрудничества с «Астро-Волгой».
👉🏼 Узнать условия сотрудничества с «Астро-Волгой»
#Реклама. АО «СК «Астро-Волга» ИНН: 6315232133. erid:2VtzqwcSz5c
В «Астро-Волге» уверены: нет. Изменится не значимость агента, а его роль.
Этот вопрос стал одной из ключевых тем недавнего открытого эфира с Ярославом Остудиным, который собрал более тысячи участников.
Главный тезис: будущее — за агентом, который не просто оформляет полисы, а развивает собственный бизнес и становится для клиента профессиональным партнёром в вопросах страхования и финансов.
Искусственный интеллект, онлайн-сервисы и автоматизация уже меняют страховой рынок. Расчёты становятся быстрее, оформление — проще, а доступ к продуктам — шире.
Но технологии не отменяют главного: клиенту по-прежнему нужны профессиональная экспертиза, помощь в выборе страховой защиты и поддержка при наступлении страхового случая.
Для опытного агента особенно важна уверенность в компании, которую он рекомендует. Ведь его репутация зависит не только от условий полиса, но и от качества последующего обслуживания клиента.
Именно поэтому «Астро-Волга» делает стратегическую ставку на развитие агентского предпринимательства.
Компания последовательно формирует инфраструктуру, которая помогает агенту не просто продавать больше, а развивать устойчивый бизнес.
Что уже становится частью этой модели:
✔️ Цифровые инструменты. Развитие B2B-портала, автоматизации и решений на базе искусственного интеллекта, которые упрощают ежедневную работу агента.
✔️ Обучение и развитие бизнеса. Поддержка агентов на разных этапах — от первых продаж до расширения клиентской базы, развития маркетинга и собственного агентского дела.
✔️ Качество страхового продукта и урегулирования. Оперативное и справедливое рассмотрение обоснованных страховых требований, качественный сервис для добросовестных клиентов и противодействие страховому мошенничеству. Чтобы агент был уверен в компании, которой доверяет своих клиентов.
✔️ Новые возможности для дохода. С развитием банковского направления «Астро-Волга» рассматривает расширение возможностей для агентской сети через финансовые продукты и кросс-продажи.
Агент будущего — это уже не только специалист по страховым полисам. Это предприниматель, который умеет выстраивать долгосрочные отношения с клиентами, управлять своим портфелем и предлагать комплексные решения.
И задача страховой компании — не конкурировать с агентом за клиента, а давать ему технологии, качественные продукты и инструменты для развития собственного бизнеса.
«Астро-Волга» верит в будущее агентского канала и продолжает инвестировать в его развитие.
Потому что сильная агентская сеть начинается с сильных, независимых и профессиональных страховых предпринимателей.
Если вы работаете в страховании и хотите расширить свой портфель, получить новые инструменты для продаж и развивать собственный агентский бизнес — узнайте больше о возможностях сотрудничества с «Астро-Волгой».
👉🏼 Узнать условия сотрудничества с «Астро-Волгой»
#Реклама. АО «СК «Астро-Волга» ИНН: 6315232133. erid:2VtzqwcSz5c
Спутники будут следить за пожарами вместо страховщиков
ICEYE и OroraTech объединили усилия, чтобы предложить страховщикам систему спутникового мониторинга пожаров. Технология сочетает тепловые снимки OroraTech и радиолокационные данные ICEYE, которые работают даже ночью и сквозь дым. В теории это позволяет обнаруживать очаги возгорания, отслеживать фронт огня и оценивать ущерб имуществу до того, как приедет эксперт.
▶️ Сейчас страховщики узнают о пожаре постфактум, когда клиент заявляет убыток. Спутники же дают возможность заранее увидеть, какие объекты в зоне риска, и подготовиться. После пожара можно быстро классифицировать повреждения и расставить приоритеты для осмотра. Особенно полезно при массовых катастрофах, когда доступ к территориям ограничен.
▶️ Правда, технология не заменяет наземную экспертизу. Она лишь помогает оперативнее принимать решения. И тут возникает вопрос: как страховщики будут использовать эти данные? Для помощи клиентам или для того, чтобы быстрее отказывать в выплатах, ссылаясь на снимки? Всё зависит от того, как настроят процессы.
Пока партнёрство только анонсировано, но тренд понятен. Страховая аналитика переходит от работы с последствиями к предупреждению рисков. Если это приведёт к снижению убытков и прозрачности, выиграют все. Если станет инструментом экономии на клиентах, репутация рынка снова пострадает.
☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX
ICEYE и OroraTech объединили усилия, чтобы предложить страховщикам систему спутникового мониторинга пожаров. Технология сочетает тепловые снимки OroraTech и радиолокационные данные ICEYE, которые работают даже ночью и сквозь дым. В теории это позволяет обнаруживать очаги возгорания, отслеживать фронт огня и оценивать ущерб имуществу до того, как приедет эксперт.
Пока партнёрство только анонсировано, но тренд понятен. Страховая аналитика переходит от работы с последствиями к предупреждению рисков. Если это приведёт к снижению убытков и прозрачности, выиграют все. Если станет инструментом экономии на клиентах, репутация рынка снова пострадает.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Японцы придумали страховку для роботов
Tokio Marine Nichido запускает страхование автономных роботов с искусственным интеллектом. Продажи стартуют в ноябре 2026 года. Продукт покрывает три направления: повреждение самого оборудования, ответственность за вред третьим лицам и дополнительные расходы на продолжение бизнеса.
🔼 Последний пункт особенно интересен. Если робот сломался, страховщик компенсирует расходы на временных работников или аренду заменяющего оборудования. Ведь для компании, которая заменила людей роботами, остановка техники означает не только ремонт, но и срыв процессов.
Страховка распространяется на колёсных, четвероногих и человекоподобных роботов. Условия и цена рассчитываются индивидуально. Но есть важное ограничение: киберинциденты исключены. То есть если робот сломался из-за хакерской атаки, это не страховой случай.
Роботы всё активнее используются в логистике, строительстве и обслуживании, а значит, растёт потребность в защите. Интересно, как быстро такие продукты доберутся до России и кто из страховщиков первым решится предложить нечто подобное. Пока же остаётся наблюдать, как японцы тестируют новую, но кажется, свойственную им нишу.
☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX
Tokio Marine Nichido запускает страхование автономных роботов с искусственным интеллектом. Продажи стартуют в ноябре 2026 года. Продукт покрывает три направления: повреждение самого оборудования, ответственность за вред третьим лицам и дополнительные расходы на продолжение бизнеса.
Страховка распространяется на колёсных, четвероногих и человекоподобных роботов. Условия и цена рассчитываются индивидуально. Но есть важное ограничение: киберинциденты исключены. То есть если робот сломался из-за хакерской атаки, это не страховой случай.
Роботы всё активнее используются в логистике, строительстве и обслуживании, а значит, растёт потребность в защите. Интересно, как быстро такие продукты доберутся до России и кто из страховщиков первым решится предложить нечто подобное. Пока же остаётся наблюдать, как японцы тестируют новую, но кажется, свойственную им нишу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Поморье в чёрном списке ОСАГО
Жители Архангельской области несколько месяцев не могут оформить ОСАГО. На сайтах страховщиков полисы не рассчитываются, в офисах предлагают только с допуслугами за 1500-3000 рублей. Причиной стало то, что регион стал одним из лидеров по убыточности, и страховщики фактически покинули его.
📢 Жители Северодвинска делятся результатами обращения в страховую компанию:
Другой водитель из того же города остался без полиса вообще. За неделю до окончания страховки он ежедневно проверял агрегаторы, но предложений так и не появилось.
После публикации Бизнес ФМ ситуацией заинтересовался ЦБ. Регулятор заявил, что недоступность ОСАГО недопустима. В Минтрансе области подтвердили, что в адрес ЦБ и РСА направлены требования привлечь страховщиков к ответственности.
📢 Автоюрист Илья Афанасьев считает, что штрафами проблему не решить:
Мы согласны с автоюристом. Штрафы для страховщиков — это скорее расходы на ведение дела, чем реальный стимул изменить поведение. Пока в регионе высокая убыточность, компании будут искать лазейки, а страдать будут обычные водители. Нужны либо механизмы выравнивания убыточности, либо жёсткие меры вплоть до приостановки лицензий, иначе Поморье так и останется в чёрном списке, а его жители будут колесить без полиса или переплачивать за ненужные допы.
☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX
Жители Архангельской области несколько месяцев не могут оформить ОСАГО. На сайтах страховщиков полисы не рассчитываются, в офисах предлагают только с допуслугами за 1500-3000 рублей. Причиной стало то, что регион стал одним из лидеров по убыточности, и страховщики фактически покинули его.
Просто за стоимость страховки мы вас не будем страховать. Если будете брать допы, тогда пожалуйста.
Другой водитель из того же города остался без полиса вообще. За неделю до окончания страховки он ежедневно проверял агрегаторы, но предложений так и не появилось.
После публикации Бизнес ФМ ситуацией заинтересовался ЦБ. Регулятор заявил, что недоступность ОСАГО недопустима. В Минтрансе области подтвердили, что в адрес ЦБ и РСА направлены требования привлечь страховщиков к ответственности.
Надо не просто штрафовать страховые компании, а, например, отбирать лицензию. Штрафы они заплатят и всё равно через какой-то костыль будут работать в этом регионе.
Мы согласны с автоюристом. Штрафы для страховщиков — это скорее расходы на ведение дела, чем реальный стимул изменить поведение. Пока в регионе высокая убыточность, компании будут искать лазейки, а страдать будут обычные водители. Нужны либо механизмы выравнивания убыточности, либо жёсткие меры вплоть до приостановки лицензий, иначе Поморье так и останется в чёрном списке, а его жители будут колесить без полиса или переплачивать за ненужные допы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM