Страховщиков позвали на огонёк

РНПК предлагает привлечь страховщиков к разработке требований к испытаниям пожарных систем. Целью компания ставит навести порядок с сертификацией, из-за которой результаты проверок у разных лабораторий расходятся.

▶️ Система, которая работает сейчас, имеет ряд методических ограничений, а некоторые применяемые процедуры не соответствуют современному уровню технологий. Поэтому для страхового рынка это создаёт прямые сложности при оценке рисков. Недостаток информации о реальном качестве сертификации вынуждает применять "консервативный подход к оценке сопутствующих рисков", что прямо влияет на андеррайтинг.

Теперь нам предлагают самим участвовать в создании методологии и даже механизма добровольной сертификации. Инициатива, безусловно, правильная. Вопрос лишь в её реализации. Будет ли это действительно рабочий инструмент, способный повлиять на качество противопожарной защиты, или просто ещё одна площадка для переливания из пустого в порожнее, покажет время.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Рынок бытовых сервисов в страховании жилья

Наткнулись на релиз "АльфаСтрахования", в котором компания нахваливала свою опцию "Домашний помощник" в рамках полиса "АльфаКВАРТИРА". Мы решили сопоставить аналогичные предложения ключевых игроков, чтобы замерить пульс рынка по этому направлению.

▶️ По сути, наполнение подобных опций к полису у всех компаний схожее: вызов сантехника, электрика, слесаря, мелкий ремонт, клининг, обслуживание техники. Лимиты — до 3–5 обращений в год, продолжительность работ — до 3 часов.

При этом за рамки покрытия повсеместно выходят капитальный ремонт, замена крупной бытовой техники, вывоз мусора и работы, требующие спецдопусков.

▶️ Различия между предложениями носят преимущественно ценовой и географический характер: у ряда страховщиков сервис ограничен крупными городами, а стоимость опции варьируется в диапазоне 1 500–2 200 рублей в год.

Можно сказать, что появление подобных дополнительных услуг отражает смещение фокуса на рынке от исключительно компенсационной модели к сервисной.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Американцы худеют за счёт работодателя

Недавно мы как раз рассуждали, кто из отечественных страховщиков первым решится заложить в ДМС новый и весьма тяжёлый риск в виде препаратов для похудения. А сегодня выяснилось, что наши западные партнёры уже выделяют деньги на него в огромных количествах.

Собственно, Bank of America тратит свыше $250 млн в год на "Оземпик" для своих сотрудников. Это, кстати, 13% от всего медицинского бюджета компании! Глава банка, разумеется, уверяет, что это выгодная инвестиция в долгосрочное здоровье команды и будущую продуктивность.

🪙 Вот только большинство американских работодателей не спешат повторять этот аттракцион невиданной щедрости. Согласно опросу IFEBP, лишь 36% компаний готовы покрывать такие препараты от диабета и ожирения.

А местные фармгиганты вроде Eli Lilly и Novo Nordisk активно борются за корпоративные бюджеты, предлагая "предсказуемые" расходы. Eli Lilly даже запустила программу с фиксированной ценой на свой "Зепбаунд" за 449 долларов в месяц. Однако даже такое предложение для многих бюджетов неподъёмно.

📢 Странно, конечно, что никто всерьёз ещё не высказывался о риске для крупных компаний, когда "оздоровлённые" сотрудники просто уйдут к конкурентам, а все многомиллионные инвестиции достанутся новому работодателю бесплатно.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

В "Сравни" новый директор по страхованию и инвестициям

Арам Мурадян назначен директором по страхованию и инвестициям в "Сравни". Ранее он более девяти лет работал в "Ренессанс Страховании".

▶️Под его руководством объединят две вертикали. Цель амбициозна, как и положено: превратить маркетплейс в единую платформу, где клиент сможет решить несколько финансовых задач одновременно. Еще одна задача — увеличить число повторных и смежных покупок.

Владислав Головкин, директор по развитию страхового бизнеса, остаётся в команде, а позже — подключится к работе с инвестпартнёрами.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Риск пожара становится критическим для российских животноводов

За два года страховщики НСА выплатили скотоводам более 939 млн рублей по убыткам от возгораний.

❗️ Только этим летом в трёх регионах сгорели свинокомплексы. В Пермском крае погибли почти 4,2 тыс. свиней, в Курганской области — 2,5 тыс. голов, в Забайкалье — около 1,6 тыс.

Практика выплат у рынка есть. Крупнейшее возмещение за этот период составило 751 млн рублей за утраченную в огне птицеферму.

▶️ По страхованию поголовья с господдержкой самая большая выплата достигла 59 млн рублей за 3,7 тыс. погибших свиней.

Пожары для животноводства не редкость, и в большинстве случаев гибнет больше половины животных в локации. Инструмент давно работает, осталось только перестать считать полис формальностью и включать в него риск пожара до того, как такое ЧП случится.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Банки требуют страховать недвижимость от БПЛА

Крупные банки стали чаще требовать включения рисков атак беспилотников в полисы ипотечного страхования. Согласно данным ВСС, первыми такие условия стали выдвигать Сбербанк, ВТБ, ПСБ, Газпромбанк и "Дом.PФ".

Теперь стандартное страхование залогового имущества должно покрывать не только классические риски вроде пожара или затопления, но и последствия падения и прилётов дронов. Пока требование носит точечный характер и касается в основном приграничных регионов, но тенденция распространяется на всю страну.

Страховщики реагируют по-разному:

🟡"Росгосстрах" и "СберСтрахование" включают риск в базовое покрытие,
🟡"Согласие" и "Согаз" предлагают его как опцию,
🟡В приграничных регионах действуют повышающие коэффициенты, а иногда и полные запреты на продажи.

Стоимость полиса с учётом новых рисков выросла на 10–20%. Тарифы по страхованию залогового имущества достигли 0,8–1,5% от страховой суммы против прежних 0,4–0,9%.

▶️ В общем, для банков это способ защитить залоги, для страховщиков — новый вызов в оценке убытков, а для клиентов — дополнительные расходы, которые постепенно превращаются в неизбежность.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Ушла, громко хлопнув сетевой папкой

В Череповце вынесли приговор бывшей сотруднице одной из страховых компаний. Женщину заподозрили в планах перейти к конкурентам и оперативно отключили от корпоративной системы.

▶️ Но она не растерялась: подобрала пароль к учётной записи своего начальника — руководителя группы учёта — и, видимо, назло удалила более 900 файлов. В корзине оказались договоры, персональные данные клиентов и сведения, относившиеся к коммерческой тайне. Сотрудники страховой компании узнали о потере данных и написали заявление в полицию.

❗️ Дело рассматривал Череповецкий городской суд. По ч. 1 ст. 272 УК РФ (неправомерный доступ к компьютерной информации, повлёкший её уничтожение) экс‑сотрудницу признали виновной. Суд учёл чистосердечное раскаяние и назначил сравнительно мягкий штраф — 25 тыс. рублей.

Можно отметить, что такой приговор, по сути, устанавливает своеобразную "рыночную цену" за уничтожение корпоративной информации в России. И цена эта, как мы видим, смехотворная. Отличный сигнал для всех мстительных сотрудников и наглядный урок о реальной стоимости IT‑безопасности в страховом бизнесе.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

НСИС разложила все данные по трём корзинам

НСИС, похоже, всерьёз восприняла прошлогодние намёки от Банка России насчёт бесперебойной работы и запустила третий центр обработки данных. Официальный релиз, как всегда, полон оптимизма про надёжность и отказоустойчивость.

▶️ В целом всё это стало дополнительной попыткой от регуляторов застраховать рынок от коллапса, когда в час пик "ложится" АИС, и по всей стране встают продажи ОСАГО, потому что невозможно рассчитать КБМ. Каждый помнит эти "чудесные" моменты. Похоже, двух ЦОДов для выполнения нормативов регулятора и обеспечения стабильности оказалось маловато.

В теории это должно снизить количество седых волос у айтишников и андеррайтеров. На практике – ждём конца квартала или сезона продления ОСАГО, чтобы проверить эту тройную защиту в бою.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

ВС РФ вернул собственника авто за руль ответственности

Верховный суд в очередной раз напомнил, что простая передача ключей от машины не снимает с собственника статус владельца источника повышенной опасности и всю вытекающую из этого юридическую ответственность.

❗️Водитель на микроавтобусе Toyota Hiace устроил ДТП, в котором кроссовер Toyota C-HR потерпевшей признали конструктивно погибшим. СК "Гелиос" выплатила свои 400 тысяч по ОСАГО, а оставшийся ущерб в 1,44 миллиона пострадавшая сторона потребовала с виновника и с собственницы микроавтобуса. Три инстанции решили, что платить должен только водитель.

Верховный суд с такой логикой предсказуемо не согласился. В своём определении № 58-КГ26-7-К9 коллегия указала, что согласно статье 1079 ГК РФ обязанность возместить вред лежит на владельце. Собственница же не смогла представить никаких документов, подтверждающих законную передачу машины. Ни договора аренды, ни доверенности.

🚗 Дело в итоге, конечно, вернули на пересмотр, где владелице придётся очень сильно постараться, чтобы доказать свою непричастность. Отличный сигнал для всех, кто любит давать "покататься". Если не хотите отвечать за чужие манёвры своим рублём, оформляйте передачу машины юридически.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Туроператоров взяли под строгий учёт

С 1 сентября вступают в силу новые правила продажи туров, которые напрямую затрагивают и страховую отрасль. Законодатели решили навести порядок в том, как туроператоры информируют клиентов, и это хорошая новость.

💼 Теперь, если в путевку включен полис, это не может быть просто строчкой в договоре. Туроператор обязан будет чётко прописать все правила действий при наступлении страхового случая и указать контакты страховой компании.

Это должно положить конец ситуациям, когда турист в чужой стране не знает, куда бежать и кому звонить, а его отправляют от оператора к агенту и обратно.

💼 Кроме того, за качество всего отдыха, включая работу партнёров, теперь отвечает исключительно туроператор. Жалобы на отель или экскурсии можно предъявлять напрямую ему, что также упрощает жизнь.

Для страховщиков это означает большую прозрачность и, возможно, более осознанных клиентов, которые хотя бы прочтут, от чего они застрахованы. А для туроператоров — дополнительную ответственность и необходимость обновить все свои памятки и договоры. В теории, это должно снизить количество спорных ситуаций на месте.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Андеррайтеры перекрыли фарватер

В румынском порту Сулина застряли свыше 40 грузовых судов, из-за чего узловой пункт дунайского транзита фактически парализован. Виной всему не шторм и не бюрократия, а страховой вопрос: андеррайтеры массово отказываются выдавать покрытие для рейсов к украинским портам.

🚢 Всё это происходит на фоне ударов по портовой инфраструктуре и судам (в том числе по сухогрузам и танкерам в Чёрном море и на подходах к Дунаю). Классы риска взлетели до уровней, где даже с перестрахованием премия не покрывает потенциальный убыток. По отраслевым оценкам, вероятность полной гибели судна на отдельных участках маршрута стала критически высокой.

Международные конвенции (включая ISM) и клубы P&I не допускают судовладельцев в рейс без полиса. Как итог — фрахтовые брокеры заморозили контракты на перевозки в этом направлении, цепочки поставок агропродукции и промышленных грузов срываются, а ставки на альтернативных маршрутах уверенно растут.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

ВС РФ создал новый прецедент для агростраховщиков

Верховный суд поставил точку в давнем споре аграриев и страховщиков. Если коротко, изъятие скота по распоряжению властей в рамках карантина не равно его гибели от болезни.

Это два разных юридических риска, и платить за оба страховщик не обязан, если в договоре не прописано иное.

❗️ Хозяйство "Белореченское" застраховало скот, но вспышка болезни произошла у соседей. В итоге часть здорового поголовья предприятия изъяли по распоряжению губернатора. Аграрии получили компенсацию из бюджета, но посчитали её недостаточной и пошли к страховщику за остатком. Три инстанции и Верховный суд им отказали.

Аргумент железный. В договоре, заключённом до сентября 2025 года, был застрахован только риск гибели от болезни на своей территории, а о компенсации за изъятие властями из-за проблем у соседа речи не было.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Безответственность на самокатах

Наконец-то прозвучали официальные цифры по бедствию под названием СИМ. За прошлый сезон произошло 3200 ДТП, в которых погибли 68 человек, причём 54 из них ехали на личных самокатах, нигде не стоявших на учёте.

◀️ На этом фоне страхование ответственности пользователей выглядит как жест доброй воли от крупных кикшеринговых компаний. Whoosh, "Юрент" и Яндекс что-то предлагают, но обязательного госрегулирования до сих пор нет.

Директор Ассоциации операторов шеринговых средств микромобильности Ксения Эрдман прямо говорит, что с частными самокатами каши не сваришь. Пока их не начнут регистрировать и выдавать номера, о полноценном страховании можно забыть:

Большое количество частных самокатов усложняет ситуацию, и страхования не будет, пока не начнётся их регистрация и не будут выдаваться номерные знаки. Нам уже пора говорить об этом, ведь во многих странах обязательная страховка на самокаты есть.

Для страховщиков это огромный и абсолютно дикий рынок с непросчитанным риском. Все понимают, что "вводить обязаловку" пора, но никто не хочет брать на себя ответственность за армию анонимных гонщиков. А пока все рассуждают, статистика ДТП и убытков будет расти.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Убытки возложили на управляющего

Верховный суд внёс ясность в споры об ответственности арбитражных управляющих, напомнив о фундаментальной разнице между добровольным и обязательным страхованием.

🪙 Давайте разберёмся в сути дела. Была компания "УК Донжилстрой", которую банкротили. Её конкурсный управляющий Сергей Ирхин должен был взыскать долги в пользу этой компании (дебиторскую задолженность), но не сделал этого вовремя. В итоге компания "Донжилстрой" потеряла 6,1 млн рублей. Позже пришёл новый управляющий, который обнаружил этот убыток. Он решил взыскать его не с самого Ирхина, а с его страховщика ответственности, компании "Эталон".

Нижестоящие суды встали на сторону нового управляющего, решив, что бездействие Ирхина — это страховой случай. Однако Верховный суд всё расставил по своим местам. Судьи подчеркнули, что полис у Ирхина был добровольным. А в добровольном страховании стороны вольны сами определять объём покрытия и исключения.

❗️ Конкретно в этом договоре было чёрным по белому прописано, что страховка не покрывает убытки по делам, которые управляющий начал вести до начала действия полиса.

Исключение в договоре сработало. Страховщик "Эталон" платить не будет, а 6,1 млн убытков теперь придётся возмещать лично бывшему управляющему Ирхину. Это важнейший прецедент, который жёстко разграничивает свободу договора в добровольном страховании и императивные нормы обязательного.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Миллиарды на ЦОД дам. Страховку не дам

ЦОД Sopaipilla в Эль-Пасо на 1 ГВт мощности и $14 млрд инвестиций оказался застрахован лишь на малую долю своей стоимости. Проектом владеют Meta* и BlackRock.

Страховой брокер Marsh собрал следующий пакет покрытия:

▶️ Имущество: all-risk страхование до $427 млн на этапе строительства и до $450 млн после запуска (рост на 2% в год).

▶️ Терроризм: покрытие до $645 млн.

▶️ Задержки стройки: компенсация потери арендной платы до $218 млн.

▶️ Гражданская ответственность лимитирована $50 млн.

❗ Операционное покрытие имущества в $450 млн — это менее 3,2% от стоимости всего кампуса. Расчёт максимального убытка Marsh построен на сценарии пожара с вероятностью один раз в 250–500 лет для региона, а не на страховании полной восстановительной стоимости.

При этом долг проекта всё равно получил рейтинги инвестиционного уровня: A+ от S&P, AA- от Fitch и KBRA. Meta* подстраховала кредиторов гарантией остаточной стоимости актива на уровне около $13 млрд.

⭐️ Страховой рынок физически не располагает достаточной ёмкостью, чтобы покрыть риски, вот и выкручиваются. Даже целевые продукты рассчитаны на 5 млрд максимум.

*Признана экстремистской организацией, её деятельность на территории РФ запрещена и нами всячески осуждается.

🕹️ Серверная в Telegram | в MAX

Почему новая страховка от WB не защищает товары на складах

Wildberries громко объявил о расширении своей страховки для продавцов, включив туда риски терактов и атак беспилотников. Звучит хорошо, но, как всегда, дьявол в деталях, и для страхового рынка эти детали крайне показательны.

Самое главное — новая страховка не защищает товары на складах маркетплейса. Покрытие действует только на этапе доставки до покупателя, нахождения в ПВЗ и обратной логистики. То есть страхуется самый короткий и относительно безопасный участок, а основная "горячая точка" — склад — остаётся вне периметра защиты.

🔼 При этом тариф в 1,96–5,6% от цены каждого заказа выглядит весьма внушительно. При быстрой оборачиваемости товара годовая нагрузка на продавца может достигать 23–67% от стоимости запасов. Для сравнения, до недавних событий годовая ставка страхования запасов на складах с покрытием терроризма была в районе 0,4–1,2%.

Что мы видим в итоге? Классические страховщики отказались брать на себя неприемлемый складской риск. Wildberries в ответ предложил продавцам дорогой продукт, который страхует то, что и так горело редко, и не покрывает то, что горит сейчас. Имитация защиты в чистом виде.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

▶️Редакции каналов "Свободная касса" и "Страховой случай" задали пресс-службе Wildberries несколько вопросов об упомянутом выше страховании товаров:

1. Почему страховое покрытие по новому продукту ограничено этапами доставки, ПВЗ и обратной логистики и не распространяется на товары, находящиеся на складах маркетплейса, в том числе с учётом рисков терактов и атак БПЛА?

2. Кто несёт финансовые риски за товар продавца, если он уничтожен или повреждён на складе WB в результате атаки БПЛА?

3. Как вы обосновываете тариф 1,96-5,6% от цены заказа, если годовая нагрузка при быстрой оборачиваемости достигает 23-67% от стоимости запасов, а классическое страхование складских остатков с покрытием терроризма исторически стоило 0,4-1,2% в год?

4. Планируется ли в ближайшей перспективе запуск отдельного продукта или расширение текущего полиса для защиты товарных остатков на складах WB, и какие факторы (юридические, актуарные, операционные) сейчас этому препятствуют?

❌ Пресс-служба Wildberries отвечать на эти вопросы отказалась.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Время ожидания увеличено

Более половины всего времени ремонта уходит на ожидание запчастей, а их доля в итоговой стоимости перевалила за 80%.

Для страховщиков это катастрофа. Они по закону обязаны укладываться в определённые сроки ремонта, но теперь оказались в ловушке. Основной рычаг влияния, то есть наличие деталей, находится в руках поставщиков, а не страховых компаний. В итоге сроки срываются, клиенты недовольны, а страховщик ничего с этим поделать не может.

На фоне этой проблемы звучат два основных предложения, как её решить:

🚗 Первое — это "межотраслевое партнёрство". Если по-простому, это призыв к тому, чтобы страховщики, станции техобслуживания и поставщики запчастей договорились и создали общие базы данных о наличии деталей. Звучит красиво, но на практике это пока утопия.

🚗 Второе направление — это работа с ценами. Аналитические агентства, которые раньше опирались на прайс-листы официальных импортёров, теперь вынуждены вручную собирать данные у сотен новых поставщиков. Это нужно, чтобы справочники для расчёта убытков хоть как-то соответствовали реальности, ведь именно по ним страховщики и считают стоимость ремонта.

❗️ Представьте: машина приезжает на СТО. Мастер находит нужную деталь у нового поставщика за условные 10 тысяч рублей. А в справочнике у страховщика эта деталь всё ещё числится по старой цене в 7 тысяч. Страховая не может просто так согласовать новую цену. Начинается долгий процесс согласования, проверок и переоценки, который может занимать дни, а то и недели. И всё это время деталь никто не заказывает. Машина просто стоит и ждёт, пока бюрократическая машина даст добро.

Вот почему так важна работа аналитических агентств по сбору актуальных цен. Чем точнее справочники, тем быстрее происходит согласование убытка. В идеале – в тот же день. Быстрое согласование означает, что СТО может сразу заказать деталь. Это не ускорит её физическую доставку, но уберёт огромное "бюрократическое ожидание", которое мы создаём сами себе из-за устаревших данных.

Так что, пока главная проблема — физическое наличие детали — остаётся, работа с ценами позволяет хотя бы не затягивать процесс на этапе согласования.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

"Ренессанс страхование" отчиталось об убытке впервые за несколько лет

"Ренессанс страхование" отчиталась за первое полугодие, и цифры рисуют настоящие американские горки. Чистый убыток в 1,4 млрд рублей против 5,9 млрд чистой прибыли за тот же период годом ранее. И это на фоне крайне успешного 2024 года, когда группа заработала 11,1 млрд рублей.

🪙 Сама компания, разумеется, объясняет, что убыток носит "расчётный" характер и с оттоком денег не связан. Всё дело в переоценке портфеля ОФЗ на фоне рыночной ситуации, а в июле якобы уже всё отыграли и вышли в плюс.

При этом основной бизнес по сбору премий чувствует себя отлично. Суммарные премии выросли до 100 млрд рублей. Особенно хорошо растут каско и страхование грузов, а главным локомотивом остаётся накопительное страхование жизни, которое принесло больше половины всех сборов.

🪙 Вся магия, как всегда, в инвестиционном портфеле, где 26% занимают те самые государственные облигации. Когда рынок штормит и ставки растут, их стоимость на бумаге падает, что и даёт "расчётный" убыток в отчётности по МСФО.

Интересно наблюдать, как финансовая отчётность может нарисовать удручающую картину там, где операционный бизнес вполне здоров. Премии собираются, клиенты страхуются, но строчка в отчёте портит всю малину.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Как страховые компании держат оборону против мошенников

Мы попросили всех крупных страховщиков подвести промежуточные итоги борьбы с мошенничеством за 7 месяцев 2026 года. На первый взгляд, на фронте без перемен, но если всмотреться в детали, картина оказывается куда более пёстрой. Каждая компания живёт в собственной реальности, со своими проблемами и методами борьбы.

▶️ В ВСК показывают, как выглядит работа на передовой, где счёт идёт на сотни миллионов. Они подчёркивают, что стабильность – результат постоянной гонки вооружений.

По итогам 7 месяцев 2026 года служба безопасности "Страхового Дома ВСК" предотвратила незаконные страховые выплаты на сумму около 700 млн рублей (без учета уголовно-правового сопровождения, только на стадии первичных убытков). Из них почти три четверти приходится на незаконные требования по моторным видам страхования - каско и ОСАГО. Случаи мошенничества также выявлены по полисам страхования имущества и страхования от несчастных случаев и болезней.
Уровень выявленного страхового мошенничества в компании не претерпел ощутимых изменений по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. С одной стороны, это объясняется постоянным совершенствованием антифрод-системы, с другой - действием факторов, которые в целом снижают объемы мошенничества в отношении ВСК.

▶️ Александр Акимов, начальник управления информационно-технического обеспечения департамента безопасности "РЕСО-Гарантии" сообщает, что цифры по предотвращённому ущербу чуть скромнее. Но, по его словам, счёт выявленных событий идёт на тысячи, что говорит о большом потоке мелких и средних случаев:02:39 PM

За первые 7 месяцев 2026 года нашими сотрудниками выявлено почти две с половиной тысячи событий с признаками мошенничества. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года показатели практически не изменились. Предотвращенный и возмещенный ущерб составил более 550 млн рублей.

▶️ А вот в "Росгосстрахе" демонстрируют почти лабораторную стабильность. Разница в количестве случаев год к году минимальна, что говорит о зрелой и предсказуемой системе противодействия.

За 7 месяцев 2026 года сотрудниками Департамента по обеспечению безопасности Росгосстраха выявлено 979 случаев доказанного мошенничества, сумма предотвращенного ущерба составила около 600 млн руб. За 7 месяцев 2025 года — 982 случая доказанного мошенничества.

▶️ В департаменте безопасности "Согласия" нам ответили, что у них стабильность тоже налицо, но с ярко выраженной "моторной" спецификой. Практически вся активность мошенников сконцентрирована в автостраховании, а сохранённый эффект составляет более полумиллиарда рублей.

По итогам семи месяцев 2026 года департамент безопасности страховой компании "Согласие" зафиксировал 586 случаев с признаками мошенничества. Из них порядка 500 случаев были связаны с моторными видами страхования. В сравнении с аналогичным периодом предыдущего года этот показатель относительно стабилен. Так в 2025 году по моторным видам страхования зафиксировали чуть более 600 случаев. Общий сохранённый эффект компании по всем направлениям составил более 537 млн рублей.

▶️ И на фоне этой отлаженной и предсказуемой картины настоящей аномалией выглядят данные СОГАЗа. Компания показала взрывной рост, который резко выбивается из общего тренда.

По итогам 7 месяцев 2026 года служба безопасности СОГАЗа зафиксировала 800 случаев мошеннических действий, что на 76% больше, чем за аналогичный период 2025 года (453).

Такой скачок может означать одно из двух. Либо в компании кардинально улучшили выявляемость и начали видеть то, чего раньше не замечали. Либо, по каким-то причинам, именно они стали новым магнитом для мошеннических группировок.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX