Совет ЖКХ
2.06K subscribers
611 photos
34 videos
152 files
1.86K links
Download Telegram
#Модернизация_ЖКХ

👥 Новый кабинет Министров уже приступил к работе. Одной из первоочередных задач для всего Правительства и конечно для Министерства строительства и ЖКХ объявлена обновление жилищного фонда и коммунальной инфраструктуры городов и поселений.

Минстрой совместно с субъектами РФ готовит Программу модернизации, которую уже в ближайшие сроки намерен представить на рассмотрение Госсовета.

⚡️Совет ЖКХ на всех экспертных площадках, где он представлен, предлагает подходы к формированию проектов и программ модернизации.

При планировании и реализации программ модернизации инфраструктуры и МКД необходимо обеспечить комплексный подход и увязку всех мероприятий (как на объектах жилищного фонда, так и коммунальной инфраструктуры), направленных на повышение как безопасности, так и комфортности проживания граждан.

‼️Отрасль нуждается в обновлении. Невозможно содержать ЖКХ страны только за бюджетные деньги. Необходимо создать рыночные механизмы, чтобы работало привлечение инвестиций, а невозвратные субсидии из бюджета направлять в те муниципальные образования, где невозможно создать рыночные условия.

Для этого нужно при формировании правил государственного финансирования и софинансирования инфраструктурных проектов в коммунальной сфере сформировать систему приоритетов, включая:
⚡️ приоритет комплексным проектам, а не отдельным элементам систем коммунальной инфраструктуры;
⚡️ приоритет повышению надежности, экологичности, максимального экономического эффекта от реализации проектов;
⚡️ приоритет использования полученных экономических эффектов на финансирование последующих проектов;
⚡️ приоритет сочетания бюджетного финансирования с привлеченными заемными инвестиционными; приоритет заемного льготного финансирования над субсидиями.
   
Предоставлять государственную поддержку в виде субсидирования преимущественно на поддержку социально и экологически значимых коммерчески неокупаемых проектов (в первую очередь, в малых населенных пунктах) и энергоэффективной модернизации (капитального ремонта) жилищного фонда, а также развивать и поддерживать мероприятия и механизмы, направленные на стимулирование инвестиций в модернизацию объектов жилищного фонда.

Обеспечить повышение эффективности государственной поддержки и стимулирования модернизации коммунальной инфраструктуры, в том числе путем максимального использования инфраструктуры, возможностей и компетенции крупнейших банков для реализации программ государственной поддержки инфраструктурных проектов и обеспечения их финансирования опережающими темпами за счет расширения применения таких механизмов поддержки (инфраструктурного меню), как субсидирование процентных ставок по кредитам на реализацию мероприятий по модернизации.

❗️Отрасль нуждается в совершенствовании правил тарифного регулирования в целях установления тарифов на уровне, достаточном для функционирования предприятий ЖКХ, предоставления качественных коммунальных услуг, и обеспечения возвратности привлеченных частных инвестиций.

Для обеспечения доступности коммунальных услуг нужно не ограничивать их стоимость для всех категорий граждан, лишая предприятия возможности не только развиваться, но иногда просто нормально эксплуатировать оборудование и платить работникам (именно это сейчас происходит при применении предельных индексов роста платы за ЖКУ), а обеспечить адресность поддержки за счёт совершенствования механизмов обеспечения доступности стоимости жилищно-коммунальных услуг для населения, включая совершенствование системы субсидий на оплату жилищно-коммунальных услуг по адресному принципу, разработка механизмов применение субсидий по фактическим перечню и объема использования коммунальных услуг, максимально возможное использование цифровых инструментов для расчета и предоставления жилищных субсидий по оплате услуг - необходимо пересмотреть механизм предоставления мер государственной поддержки, увеличив размеры компенсаций и упростив порядок их выплат. Нуждающийся гражданин должен иметь возможность оформить адресную субсидию нажатием одной кнопки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#Модернизация_ЖКХ

Часть 1.

Снижение потребления энергоресурсов в МКД – это:
⚡️ для государства – экономия топлива, снижение выбросов СО2 и снижение энергоемкости ВВП;
⚡️ для граждан – снижение платы за ЖКУ.

Энергосервис – широко известный и активно применяемый во многих странах инструмент финансирования энергосберегающих мероприятий в зданиях.

Законодательством (Федеральный закон «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» от 23.11.2009 № 261-ФЗ) введены Энергосервисные договоры (контракты): компания устанавливает оборудование (за свои деньги/инвестиции), а собственники помещения (здания) оплачивают установку и обслуживание энергосберегающего оборудование из полученной экономии (и только в том случае, если эта экономия есть).

Сегодня энергосервисные контракты активно заключаются организациями бюджетной сферы и приносят ощутимый эффект для бюджета.

Меньшее распространение получил энергосервис в жилищной сфере, хотя положительные примеры есть. В г. Москве компанией ООО «Энергосбережение» накоплен достаточно большой опыт в реализации энергосервисных мероприятий в жилищной сфере. Так, на сегодняшний день энергосервисные договоры с установкой индивидуальных тепловых пунктов с автоматическим погодным регулированием на системах отопления заключены в более чем 1500 многоквартирных домах. Средняя достигаемая экономия тепловой энергии – 24,7%. По энергосервисным договорам 20% экономии остаются в распоряжении собственников помещений в многоквартирных домах. При этом, жители получают в Едином платежном документе открытую информацию о достигаемой экономии.

Дополнительно положительные эффекты получает инфраструктура региона в целом:
🔹 обновляются внутридомовые системы отопления без бюджетных затрат;
🔹 снижаются платежи жителей за отопление;
🔹 в квартирах поддерживается комфортная температура, соблюдаются режимы теплоснабжения;
🔹 появляется возможность оперативного управления системами теплоснабжения в домах с АУУ через единую диспетчерскую;
🔹 жалобы на недотопы снижаются в 8 раз, жалобы на перетопы исключаются.

При развороте энергосервисных проектов в каждом регионе, по сути, может появиться высокотехнологичное предприятие, основанное на производстве и эксплуатации отечественного оборудования с использованием цифровых технологий управления и диспетчеризации. Создание новых высококвалифицированных рабочих мест. И это – в сфере ЖКХ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#Модернизация_ЖКХ

Часть 2.

📌 Основные причины низкого уровня развития энергосервиса в МКД во всех регионах:

1️⃣ Высокая стоимость оборудования и работ – нужны государственные, региональные программы поддержки, такие были у Фонда реформирования ЖКХ, с ними научились работать.
2️⃣ Требования к качеству эксплуатации оборудования – низкая стоимость услуг УО не дает возможность привлечь персонал достаточной квалификации, требуется вводит требования к персоналу и регулировать минимальную плату.
3️⃣ Существуют отдельные группы потребителей (25-30% жителей МКД), которые получают от федерального и соответствующих региональных бюджетов льготы на оплату жилищно-коммунальных услуг. Льготы гражданам выплачиваются только на коммунальные услуги (формулировка ЖК, законов о ветеранах, о социальной защите населения и др.), а по энергосервисному договору нужно оплачивать полную сумму – законопроект № 1077816-7, который может устранить этот барьер принят в первом чтении еще в 2021 году.
4️⃣ Цены на энергоносители в России одни из самых низких в мире, а возможность не устанавливать прибор учета и оплачивать потребление энергоресурса по заниженным нормативам приводит к демотивации собственников заказывать работы для повышения энергоэффективности МКД – отказ от применяя при расчетах нормативов потребления КУ, введение стимулирующих расчетных методов при отсутствии учета.
5️⃣ Риски отказа жителей от договора управления раньше, чем окупились мероприятия (завершен энергосервисный контракт) – законодательно закрепить возврат средств инвестора при расторжении договора.
6️⃣ Сложность верификации результата ЭСКО: нормативы потребления ниже факта, оплата за теплоэнергию по 1/12 и др. – введение расчётно-измерительного метода по аналогии с бюджетной сферой.
7️⃣ Отсутствие корректной и доступной информации о фактическом энергопотреблении и техническом состоянии МКД, которую можно использовать для ЭСКО – расширение возможностей ГИС ЖКХ и доступа к информации в ней.

Устранить все эти барьеры не так сложно. Почему приняв ФЗ №261 «Об энергосбережении», так и не «доработали» нормативно-правовую базу для реализации его положений в МКД сказать сложно.

➡️ В заключение хочется еще раз отметить, что энергосервисные контракты могут стать инструментом финансирования комплексных проектов повышения энергоэффективности многоквартирных домов, привлекательным для сплоченных и организованных собственников помещений в таких домах, поскольку энергосервис не требует от собственников повышения стоимости содержания и ремонта общего имущества в доме, а риски недостижения плановой экономии энергоресурсов лежат на ЭСКО.

Кроме того, развитие Энергосервиса – это заказы для промышленности (энергоэффективные лампы и ИТП), подряды для МСП (энергосервисные компании, как правило, МСП) и дополнительные рабочие места, которые так актуальны в настоящий период.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM