Замечательная Яна Харина, образ умного и яркого PR-менеджера, замечательно пересказала нашу дискуссию на ПМЭФ. Приводим текст Яны из фб.
РАСО - Российская Ассоциация по связям с общественностью провела встречу "Время без первых" в рамках #ПМЭФ2023, подняв тему исчезновения из паблика первых лиц. Времена, знаете ли, настали... И нам, коммуникаторам, надо в эти новые времена встраиваться.
✅ Время без первых обусловлено запуском массовых процессов транзита руководящих должностей. Кто готов стать вице-президентом заметной компании и попасть в "списки"? Очередь не стоит (хотя это не точно :)).
✅ Основатели массово ушли в тень. На первой позиции внезапно оказались люди, которые не были публичными. Это корпоративные люди, чье слово было значимо внутри, но сами они не отсвечивали. Потому что были не первыми. Они не приучены к публичности и не обладают визионерством, которое было всегда поляной основателя. Они не могут копировать поведение предшественников - а значит, должны выработать свою позицию (привет, пиарщик!).
✅ Мы прощаемся с сильной персонализацией российского бизнеса. Пиарщикам было удобно ориентировался на первое лицо. Медийная культура была настроена на цитирование первых лиц. Через пару лет все привыкнут к новой парадигме.
✅ На ПМЭФ наблюдается дефицит владельцев крупных компаний (как заметили на соседнем мероприятии, Экспофорум был полон людей с пакетами 😂). Что мы как аудитория при этом потеряли?
Ценную информацию? Нет, они крайне редко выступали реальными ньюсмейкерами. Играли ли они роль ключевых интерпретаторов? Чуть чаще. Дарили инсайты? В виде исключения.
Важная функция - они подавали сигналы, что элита воспринимает ситуацию так, а не иначе. Теперь функция подачи сигнала исчезла, нет такой потребности.
✅ А нужен ли сейчас формат прямых коммуникаций от первых? Обычно на форумах до вас типа спикеров: 1) те, кто занимаются самопрезентацией, рассказывая личные кейсы, хвастаются то есть; 2) те, кто сверяет позиции - высказывания по поводу проблем и актуальных тем. Оба подхода слегка устарели... Трындеть не мешки ворочать 😂
✅ Первых лиц на крупных мероприятиях теперь замещают топы -1/-2, у которых появилась важная функция - они представляют команды. Новый тренд (на самом деле нет) - бизнес не как машина, а как команда крутых. С такими хотят работать (вспоминаем про дефицит талантов). HR-бренд, короче.
✅ Люди как личные бренды корпоративную среду не формируют. Удел молодых "непервых" - искать решения, как показывать аудитории, что помимо структуры есть ещё среда. Средовой фактор становится одним из решающих.
✅ Какими должны быть форумы сейчас? Иметь сессии с решением проектной задачи, набрасыванием подходов. Мероприятия сейчас не работают на поиск решений, а было бы неплохо. (Правда, вспоминается великий питерский форсайт, на котором подходов было выработано мильон от светлейших умов, но толку примерно ноль спустя столько лет!)
Спасибо за дискуссию спикерам - Олег Полетаев, первому вице-президенту РАСО, и Алексей Фирсов, вице-президенту РАСО
РАСО - Российская Ассоциация по связям с общественностью провела встречу "Время без первых" в рамках #ПМЭФ2023, подняв тему исчезновения из паблика первых лиц. Времена, знаете ли, настали... И нам, коммуникаторам, надо в эти новые времена встраиваться.
✅ Время без первых обусловлено запуском массовых процессов транзита руководящих должностей. Кто готов стать вице-президентом заметной компании и попасть в "списки"? Очередь не стоит (хотя это не точно :)).
✅ Основатели массово ушли в тень. На первой позиции внезапно оказались люди, которые не были публичными. Это корпоративные люди, чье слово было значимо внутри, но сами они не отсвечивали. Потому что были не первыми. Они не приучены к публичности и не обладают визионерством, которое было всегда поляной основателя. Они не могут копировать поведение предшественников - а значит, должны выработать свою позицию (привет, пиарщик!).
✅ Мы прощаемся с сильной персонализацией российского бизнеса. Пиарщикам было удобно ориентировался на первое лицо. Медийная культура была настроена на цитирование первых лиц. Через пару лет все привыкнут к новой парадигме.
✅ На ПМЭФ наблюдается дефицит владельцев крупных компаний (как заметили на соседнем мероприятии, Экспофорум был полон людей с пакетами 😂). Что мы как аудитория при этом потеряли?
Ценную информацию? Нет, они крайне редко выступали реальными ньюсмейкерами. Играли ли они роль ключевых интерпретаторов? Чуть чаще. Дарили инсайты? В виде исключения.
Важная функция - они подавали сигналы, что элита воспринимает ситуацию так, а не иначе. Теперь функция подачи сигнала исчезла, нет такой потребности.
✅ А нужен ли сейчас формат прямых коммуникаций от первых? Обычно на форумах до вас типа спикеров: 1) те, кто занимаются самопрезентацией, рассказывая личные кейсы, хвастаются то есть; 2) те, кто сверяет позиции - высказывания по поводу проблем и актуальных тем. Оба подхода слегка устарели... Трындеть не мешки ворочать 😂
✅ Первых лиц на крупных мероприятиях теперь замещают топы -1/-2, у которых появилась важная функция - они представляют команды. Новый тренд (на самом деле нет) - бизнес не как машина, а как команда крутых. С такими хотят работать (вспоминаем про дефицит талантов). HR-бренд, короче.
✅ Люди как личные бренды корпоративную среду не формируют. Удел молодых "непервых" - искать решения, как показывать аудитории, что помимо структуры есть ещё среда. Средовой фактор становится одним из решающих.
✅ Какими должны быть форумы сейчас? Иметь сессии с решением проектной задачи, набрасыванием подходов. Мероприятия сейчас не работают на поиск решений, а было бы неплохо. (Правда, вспоминается великий питерский форсайт, на котором подходов было выработано мильон от светлейших умов, но толку примерно ноль спустя столько лет!)
Спасибо за дискуссию спикерам - Олег Полетаев, первому вице-президенту РАСО, и Алексей Фирсов, вице-президенту РАСО