#СобытиеДня

О письме Воложа

Независимо от оценок заявления основателя «Яндекса» относительно военных действий, как и от разговоров о том, насколько комфортно делать такие заявления, когда активы поделены, можно заметить - публичная позиция не столько ставит на грань риска, сколько позволяет капитализировать будущее (и в этом смысле срыв Олега Тинькова выглядит менее расчетливым, поскольку ставил на кон судьбу банка). Интересен вопрос: почему предприниматели IT-сферы оказались более чувствительными и более радикальными в публичной позиции, чем представители индустриального капитала. Есть ряд объяснений, который лежит на поверхности: повышенная мобильность сектора (никаких заводов, скважин, трубопроводов), интеграция в глобальные связи, поколенческие различия, наличие особого профессионального языка, позволяющего быть своим в любой точке планеты – все это формирует особое чувство космополитизма. В целом оперирование цифровым миром настраивает на пластичность реальности: прошлое можно стереть, личность перегрузить, переконфигурировать.

Впрочем, Волож хорош тем, что не стал играть в мессию, но аккуратно и рационально подошел к вопросу перезагрузки, выбрав момент и место. В 21-м веке мы увидели, насколько легко представители новой экономики берут на себя мессианскую функцию. Оказавшись на гребне технологической волны, фаундеры стали переносить свой бизнес-статус на общественные системы. Джобс, Цукерберг, Гейтс, Маск сыграли в эту роль. В России до этого не дошло: поделили активы и разошлись. Гражданская позиция воспринимается, скорее, в качестве прощального жеста, чем горна новой зари.

#ЭкспертизаРАСО

Продолжение рубрики, нацеленной на анализ новых коммуникационных практик. Рубрику ведет Лаборатория репутационных исследований РАСО, модератор – Алексей Фирсов.

В данном материале мы фокусируемся на коммуникациях в области территориального развития. Платформой для диалога со стейкхолдерами может выступать мастер-план города, часто проектируемый с участием бизнеса.

Что мы понимаем под эффективным мастер-планом, какую роль он играет в коммуникациях? Об этом разговор с одним из наиболее известных проектировщиков – руководителем архитектурного бюро Wowhaus и одним из ключевых разработчиков территориальных мастер-планов Олегом Шапиро.

📌 Прочитать интервью.
______________________________

Олег Шапиро — руководитель архитектурного бюро Wowhaus, автор первых современных общественных пространств в Москве и в России, таких как Крымская набережная, Институт медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка», обновленный Парк Горького, Электротеатр Станиславский, Музейный парк Политехнического музея, Инновационный культурный центр в Калуге, Ревитализация центра города Тулы, Театр имени Галиасгара Камала в Казани и др. Один из последних проектов – мастер-план по туристическому развитию Тобольска, который рассчитан на 15 лет.

Развивая недавний сюжет в духе «ума холодных наблюдений и сердца горестных замет»

https://www.forbes.ru/mneniya/494524-prosal-nyj-zest-o-cem-govorit-poslanie-arkadia-voloza

#НамРассказывают. Отрывки из экспертных и глубинных интервью, фокус-групп.

Общественная консолидация

Степан Львов, директор по стратегическому развитию, ВЦИОМ, о вызовах для гражданской нации в России

Динамика гражданской идентичности

Мы наблюдаем некоторые изменения в социокультурных установках населения. На первый план выходят более универсальные ценности, появляется желание примкнуть к какой-то надежной группе. До недавнего времени люди мыслили, скорее, частностями: я собираюсь приобрести автомобиль, например, и идентифицирую себя с теми, у кого есть подобный интерес и кто обладает такими возможностями. Сейчас происходит переход к размышлениям о более общих категориях, таких как место России в мире, судьба моего народа. Прежде для этого не хватало или условий, или мотивации.

Конструируется идея общности. Чем мы отличаемся от остального мира? В чем наша роль, почему мы выбрали быть в оппозиции странам Запада? Большинство, конечно, задается этими вопросами. Ответы на них достаточно шаблонные: мы – носители определенных ценностей, и наша миссия состоит в том, чтобы эти ценности транслировать, предъявлять миру, не отступать от них. Многие удовлетворяются тем, что мы вместе. А в чем вместе? Что составляет основу этой конструкции? Пока нет каких-то явно осязаемых целей. Но движение в сторону консолидации, единства, оно ощущается.

Факторы укрепления гражданской нации

Выскажу гипотезу, что наличие неких центростремительных сил удовлетворяет и, скажем так, мотивирует значительную часть населения. В недавнем прошлом это были мега-события типа Олимпиады, Чемпионата мира, когда люди чувствовали сопричастность, общность. Это вызывает чувство удовлетворения, людям хочется быть в таком состоянии. Не просто мы объединились и мы вместе, а некая ощутимая динамика – важное условие существования гражданской нации. То есть это не цель, не состояние, к которому нужно идти, – это движение, и если его не будет, то все остановится, и велик риск, что рассыплется.

На данный момент, основной фактор, конечно, внешние вызовы – это актуально с 2014 года. Второе – возврат к истории. Поиск исторических оснований для консолидации легче, чем нацеленность на будущее. Главный пример, конечно, Великая Отечественная война. Отбрасывается оценочная составляющая, насколько это все было удачным, успешным и так далее, – остается только конструкция: людям удалось объединиться и решить поставленную задачу, ответить на глобальные вызовы. Сейчас примерно то же самое происходит. Наконец, патриотизм – на данный момент фактически не найдешь людей, которых нельзя было бы назвать патриотами, хотя каждый придает этому собственный смысл. И патриотизм становится более деятельностным.

Факторы риска для гражданской нации

Все-таки есть риск в том, что гражданская нация укрепляется под влиянием внешних угроз. Это негативная мотивация. Позитивную пытались придумать, но пока безрезультатно – это на порядок сложнее. Сложно предсказать, к чему приведет текущая ситуация. Сможет ли негативная мотивация перерасти в позитивную? Смогут ли вызовы, лежащие в основе консолидации, смениться на цели? Не могу подобрать исторических примеров. Теоретически такая возможность существует, но организовать этот переход, сделать из минуса плюс должна некая группа с сильной мотивацией. То есть убедить сразу всех, что сейчас мы переходим с реакции на вызовы к целям, наверное, нельзя. Нужна определенная заинтересованная в этом группа, которая как паровоз сможет подтянуть всех остальных. Сколько времени на это есть? Неизвестно. Что это за группа? Тоже очень сложно сказать. Однако рано или поздно актуальная реакция начнет затухать, для объединения понадобятся новые основания.

#Событиедня

«Луна-25»

Массовое отношение к венчурному инвестированию в российской среде ужасно. Плебейский уровень реакций не оставляет людям на фронтире технологий «право на риск», без которого прогресс невозможен. Толпа ждёт либо побед, либо наказания виновных. Космос для нее - форма кича, способ перенести свои слабые амбиции и низкую пассионарность на прорывы в комической сфере, к которым обыватель не имеет малейшего отношения. Неудача вызывает фрустрацию, эффект обманутого ожидания, обиду и даже злость на несостоявшийся трансфер. Космосу вообще вредит избыточная символизация. Но в такой реакции есть и вина медиа, которые накачивают ожидания, распирают массовое сознание.
Было бы гораздо лучше, если бы космос рассматривали не через призму игры амбиций, а обкатки технологий.

#БеседыНаПлатформе

Возобновляем формат онлайн-бесед с признанными экспертами на российском рынке. Формат встреч мы немного поменяли и усовершенствовали, теперь все будет более профессионально благодаря поддержке наших коллег из ЦСР.

24 августа (четверг) в 17:00 при содействии РАСО состоится встреча с Гюзеллой Геннадьевной Николайшвили, признанными экспертом в области социальной рекламы, президентом международного фестиваля социальной рекламы «ЛАЙМ», основателем АНО «Лаборатория социальной рекламы», доцентом НИУ ВШЭ.

Тема: Социальные бренды российских компаний: лидеры, практики коммуникаций, направления роста.

Информационные партнеры: 1MI, #Шалимовправ, Пинта Разума, Pure Strategy, САЕАС «Фокус», СоциоДиггер

Формат предполагает активное участие аудитории: возможность задавать вопросы, высказывать позицию, спорить со спикером.

Рабочие вопросы дискуссии:

1. Автономия социального бренда. Насколько он должен развиваться самостоятельно, какие в нем особенности по отношению к корпоративному бренду?
2. Границы. Насколько пластичен социальный бренд, что он в себя включает?
3. Кейсы. Практики каких компаний кажутся спикеру наиболее успешными, что определило успех?
4. Барьеры. Можно ли в реальности создать устойчивый социальный образ на национальном уровне?
5. Инструменты. Как меняется стиль сообщений и способы их доставки, определяются приоритеты тематик?

Ссылка на регистрацию в зуме

После регистрации вы получите электронное письмо с подтверждением, содержащее информацию о входе в конференцию.

Очень соскучились по дискуссиям и встречам с нашей интеллектуальной аудиторией! Присоединяйтесь, всех ждем!

Коллеги, просим поддержать: Бизнес код, НАУЧИ ХОРОШЕМУ, ESG World, ESG Главное, Столица, Неустойчивое развитие

#исследования

Бизнес и ценности. Эксперимент с двумя заправками.

Влияет ли социальная репутация компании на коммерческий результат? Иными словами, будут ли российские потребители предпочитать товары компании с более сильным социальным брендом, сформированным за счет региональных программ, экологичности и заботы о персонале? При прочих равных условиях, казалось бы, да. А если продукция социальной компании будет немного дороже, чем у конкурента? Здесь доля скептиков возрастает: репутация конкурирует с реальными деньгами потребителя.

Чтобы проверить влияние социального фактора, исследовательская компания ЦСП «Платформа» провела эксперимент. В анкетном опросе на 1200 респондентов социологи смоделировали ситуацию:

Представьте, что в Вашем регионе есть две компании, которые продают бензин. Одна из них известна своими значительными социальными программами, у второй цена дешевле на незначительную для Вас сумму. Как Вы полагаете, на какой бензоколонке Вы (при наличии автомобиля) или Ваши знакомые предпочли бы покупать топливо?

Конечно, в таком вопросе надо сделать оговорку, что часть респондентов дает социально-желаемый ответ, который может отличаться от поведения в реальной ситуации. Но, тем не менее, мы видим заметную группу поддержки для компании с устойчивой репутацией:

🔺На АЗС компании, инвестирующей в социальную сферу региона, предпочтут купить бензин 35% – вполне весомая величина.

🔺На АЗС с немногим более низкой ценой предпочтут заправиться 55%. Еще 10% затруднились ответить.

Однако ситуация существенно меняется, если вопрос звучит в негативном контексте:

Представьте, что в Вашем регионе есть две компании, которые продают бензин. Одна из них известна плохой репутацией в области экологии, у второй цена дороже на незначительную для Вас сумму. Как Вы полагаете, на какой бензоколонке Вы (при наличии автомобиля) или Ваши знакомые предпочли бы покупать топливо?

🔻На заправке компании, у которой испорчена экологическая репутация, но ценовое предложение немного дешевле, купят топливо только 22,5% опрошенных.

🔻Практически две трети – 66,5% - предпочтут более позитивный тренд. Затрудняются ответить 13%.

Из этого эксперимента следуют два вывода.

❗️Первый – у российских потребительских брендов с более выраженным социальным фактором есть возможность влиять на финансовый результат.

‼️ Второй – пока в большей степени социальные и экологические факторы работают в негативной зоне, как реакция на проблемные стороны брендов. Но не исключен постепенный переход и на уровень позитивной мотивации.

Еще раз обращаем внимание, что эксперимент носил характер гипотетического моделирования; в реальной ситуации пропорции могут несколько меняться в зависимости от содержательного наполнения позитивных и негативных моментов бренда, а также личных обстоятельств самого респондента.

#исследования

⬆️⬆️⬆️⬆️⬆️
Прикладываем диаграммы к данному соц.опросу

#CоциологияAsIs

Партнеры рубрики: Платформа, Низгораев, СЕАС Фокус, Russian Field | Социология

Слышали ли вы про социологию вина? Если нет, то советуем посмотреть ролик, в котором коллега Дмитрий Рогозин рассказывает, почему вино — больше, чем просто напиток.

Ну а мы поделимся результатами опроса, в котором выяснили, кто из россиян предпочитает вино другим алкогольным напиткам (47% от выборки).

🍷Среди предпочитающих вино большинство – женщины (71%). Мужчины гораздо реже (29%) выбирают этот алкогольный напиток.

🍷 Вино чаще пьют люди возрастом 30-44 лет (33%), респонденты с ежемесячным семейным доходом от 90 000₽ (32%) и люди с высшим образованием (53%).

🍷В сравнении с другими группами любители вина чаще:
• читают книги (28% среди предпочитающих вино против 13% среди остальных напитков);
• смотрят ТВ (20% против 16%);
• проводят время с близкими людьми (17% против 11%);
• занимаются спортом (14% против 8%);
• занимаются рукоделием (11% против 2%);
• путешествуют (5% против 2%).

🍷Некурящих среди любителей вина большинство – 71% (в остальных группах их 48%).

🍷Большинство предпочитающих вино имеют работу (70%), две трети (67%) получают от нее удовольствие. К карьерному росту стремятся половина от группы (51%). Между работой на себя и по найму чаще выбирают второй вариант (40% и 50% соответственно).

В продолжении истории социологии вина наших коллег по рубрике #СоциологияAsIs вы можете посмотреть наш выпуск беседы с
одним из крупнейших российских винных экспертов, основателем рейтинга «Top100Wines», обозревателем Forbes, Игорем Сердюком.

Партнеры рубрики: Платформа, Низгораев, СЕАС Фокус, Russian Field | Социология

Эксперт поделился ценными знаниями и мыслями о российском виноделии, культуре потребления и о том, где купить бутылку хорошего вина.

Цитаты Игоря Сердюка из беседы:

«В потребительском представлении слом произошел совсем недавно. Прежде российское вино воспринималось исключительно как дешевое, однако с некоторых пор заслужило премиальный статус»;

«Культовое пьянство – это серьезная многоуровневая тема. Общее праздничное настроение, связанное с потреблением алкоголя, безусловно, сплачивает социум, позволяет себя идентифицировать как некую общность. От ощущения торжества до ощущения боли похмелья, общая боль и общая радость»;

«Северная модель потребления, идея того, что не свойственно русскому народу, – это пропаганда водочного лобби. В нашей стране достаточно очагов древнего виноделия: побережье Черного моря, Крым, Северный Кавказ – в некоторых местах виноделие зародилось раньше, чем во Франции. В России в разные времена пили и делали вина, но нам вымарывают нашу историческую память».

#БеседыНаПлатформе

Запись беседы с Гюзеллой Николайшвили, признанным экспертом в области социальной рекламы, президентом международного фестиваля социальной рекламы «ЛАЙМ», основателем АНО «Лаборатория социальной рекламы», доцентом НИУ ВШЭ.

«Импакт вошинг» и «импакт эффект» – два этих явления существуют на рынке социальных проектов, реализуемых бизнесом. Многие используют наращивание социального бренда искусственно, без особой ответственности перед аудиторией. Каждый второй бизнес, который вкладывается во что-то общественное, может назвать себя социальным. Но так ли это на самом деле? В коммуникационном экспертном сообществе идут споры о том, что такое социальный бренд. Какими признаками он обладает? Отделяется он от корпоративного бренда или синергичен с ним? В этом также попытались разобраться наш приглашенный спикер Гюзелла Геннадьевна Николлайшвили, модератор Алексей Фирсов и участники конференции. Спикер поделилась своими размышлениями, а также привела множество успешных социальных проектов.

Коллеги, просим поддержать: Бизнес код, НАУЧИ ХОРОШЕМУ, ESG World, ESG Главное, Столица, Неустойчивое развитие

Мнение экспертов. Руководитель Центра социального проектирования «Платформа» @sociocrisis Алексей Фирсов – о вакантных местах в общественном пространстве.

Тезис о бедности российского общественного ландшафта – общее место в социологическом анализе. Однако какие именно «вакансии» не заполнены? Иными словами, каких фигур, заметных в других исторических ситуациях, не хватает сегодня российской действительности, чтобы пьеса казалась по-шекспировски драматичной и богатой на сюжетные линии? Вот неполный перечень свободных ниш, занять которые, впрочем, вряд ли удастся.

«Интеллектуал во власти». Фигура, которая занимается интерпретацией сложных процессов, несколько упрощая язык описания до популярного уровня, но при этом поддерживая качество профессионального дискурса. В России какое-то время эту роль исполнял Павловский, на Украине – Арестович.

«Вторая колея». Фигура, которая может предложить альтернативный вектор развития, не вступающий в конфликт с фундаментальными принципами системы и приемлемый для значительной части элиты. Условный Примаков конца 90-х.

«Фронтир инноваций». Лидер, задающий вектор технологического прогресса, воплощающий мир будущего, «русский Маск». Несколько лет назад эту роль пробовали Греф, Чубайс, в нее могли бы вписаться несколько инновационных предпринимателей.

«Герой». Фигура, воплотившая легендарные, культовые черты нации. Хотя СВО и создает основу для героизации отдельных персон, но на уровень национального культа они не поднимаются (вернее, их не поднимают, в отличие или с ними что-то идет не так).

«Злой гений». Враг системы, который позволяет элите или части элиты консолидироваться перед лицом общей угрозы. Казалось бы, негативный, но полезный для общей композиции персонаж, разыгрывающий пару «Моцарт и Сальери». В прошлом в какой-то степени Березовский.

«Совесть нации». Что-то вроде Льва Толстого, а для либеральных кругов – Сахарова или Солженицына. Свободный интеллектуал, пользующийся высоким и признанным в широких интеллектуальных слоях творческим и моральным авторитетом. Его задача – транслировать ценностные суждения, сохраняя имидж полной неангажированности.

«Глас народа» – этот персонаж, в отличие от предыдущего, говорит простым языком, генетически связан с народными слоями, режет правду в резонансе с «народными чаяниями».

«Патриарх». Фигура, уходящая корнями в прошлое, судящая о настоящем с позиций нескольких слоев политической элиты. Что-то вроде старого дуба, глядящего с вершины своей кроны на молодую поросль.

«Трикстер», ломающий привычные правила, вносящий элемент провокации, который выводит систему из равновесия, позволяет тем самыми заново себя отрефлексировать.

Наверняка список можно дополнить. Не претендуя на полноту, даже в этой редакции он демонстрирует, насколько моноцентрична нынешняя сцена. Ее беднота не дает в полной силе развернуться основному актору либо ведет к сбоям сценариев, когда персонажи начинают врываться на сцену без санкции драматурга.

#СоциоДиггер
#КнижнаяПремияГрушина

Ежегодная социологическая книжная премия им. Б. А. Грушина

Уже в сентябре мы узнаем, кто вошел в лонг-лист Ежегодной социологической книжной премии им. Б. А. Грушина, учрежденной НИУ ВШЭ, МВШСЭН (Шанинка) и ВЦИОМ.

В этом году премия сделала большой шаг вперед — на нее было подано в 2,5 раза больше заявок, чем в прошлом. Причем это были книги не только из Москвы и Санкт-Петербурга, но и из Ростова-на-Дону, Волгограда, Орла, Ульяновска, Ижевска, Новосибирска, Томска, Нижнего Новгорода и Екатеринбурга.

Самой многочисленной традиционно оказалась номинация «Лучшая книга на основе прикладных исследований» — в нее в итоге вошло 29 работ. В номинации «Лучший перевод» оказалось 18 заявок, «Лучшая теоретическая работа» и «Лучшая научно-популярная книга» — по 7 соответственно.

Основной список участников конкурса, а также интервью с лауреатами прошлых лет и ролики с церемонии их награждения смотрите на сайте премии: https://grushin.wciom.ru/

#исследования

Полное исследование «Гражданская идентичность: жители России в собственном представлении» (выпуск 1) можете посмотреть на нашем сайте.

Утренняя пресса с брендом «Платформы». Просто мы работаем для вас

https://www.kommersant.ru/doc/6198300

Исторически Россия находится в особом положении в контексте отношений предприятий – будь они частными или государственными – и территорий их присутствия: при СССР многие города строились вокруг заводов, что остаётся одной из отличительных черт той эпохи. И её наследием.

Для России это имело как положительные: мы опережаем многие страны по вовлечённости бизнеса в жизнь населённых пунктов - так и отрицательные стороны: неслучайно на федеральном уровне принимаются целые программы по поддержке моногородов.

ESG-трансформация российского бизнеса, с одной стороны, и, с другой, смена приоритетов в сторону социального фактора вывела этот сюжет в топ устойчивой повестки. А ряд ESG-кейсов уже можно назвать в числе лучших в России, а может, и не только: тут и "Сибур", и "Норникель", и "Фосагро", и другие крупные компании.

Вот отличная возможность познакомиться с темой поближе - публикуем полный текст беседы гендиректора Национального ESG Альянса Андрея Шаронова с гендиректором ЦСП "Платформа" @sociocrisis Алексеем Фирсовым. Это действительно любопытно: тема исследуется с исторической, социологической и "бизнесовой" точек зрения.

Заодно, кстати, от Андрея Шаронова узнаём, что ESG Альянс запустил проект по оценке качества жизни в малых и средних городах России (<100 тыс жителей), а результаты планирует опубликовать на открытой цифровой платформе.

Кажется, такого ещё не было: чтобы можно было получить качественные данные, в том числе, о вкладе местных предприятий в жизнь городов, сравнить различные практики и выработать лучшие решения - как для бизнеса, так и для местных / областных / федеральных властей

#Social

#Рекомендации Платформы

Женское лицо российской урбанистики

Есть такой канал - «Урбаншит». Ведет его Юлия Родикова, специалист в сфере урбанистики и аналитики.

Занимается она пространственным развитием городов в сбалансированном пространственном и экономическом аспектах.

На ее канале можно встретить короткие и емкие отсылы к различным аспектам пространственного развития, обучающие программы, ссылки на экспертов (в том числе и «Платформы»); особое внимание уделяется карьерному треку в области урбанистики. Пунктирно намечена идея феминистического города будущего.

#исследования

Продолжаем цикл исследований с ЦСПИИТ РГГУ определения гражданской идентичности российскими гражданами. Данный выпуск посвящён цивилизационному выбору: «Мы – запад? Мы – Восток? Мы - самобытны?»

Поподробнее можно почитать в РИА

Продолжение нашего сериала о территориях