#Хорватия, 10 лет спустя регуляторной #гильотина)) These reports provide targeted recommendations that will help the Croatian government to enhance the benefits of its strategic position and reform programme. They are the result ofa comprehensive two-year process of research, analysis and dialogue conducted by the OECD in co-operation with the Ministry of Economy, Entrepreneurship and Crafts and the Ministry of Foreign and European Affairs, other state administration bodies, the private sector and social partners.
The Regulatory Policy Review of Croatia assesses Croatia’s regulatory management capacity by taking stock of regulatory policies, institutions and tools for designing and implementing laws and regulations, including administrative simplification policies, ex ante and ex post evaluation of regulations, stakeholder engagement practices, multi-level government arrangements and tax regimes for small businesses. https://www.oecd.org/investment/croatia-continues-to-strengthen-its-investment-and-regulatory-policies.htm
The Regulatory Policy Review of Croatia assesses Croatia’s regulatory management capacity by taking stock of regulatory policies, institutions and tools for designing and implementing laws and regulations, including administrative simplification policies, ex ante and ex post evaluation of regulations, stakeholder engagement practices, multi-level government arrangements and tax regimes for small businesses. https://www.oecd.org/investment/croatia-continues-to-strengthen-its-investment-and-regulatory-policies.htm
www.oecd.org
Croatia continues to strengthen its investment and regulatory policies - OECD
Data and research on investment including guidelines for multinational enterprises, private sector development, FDI, bribery, conflict minerals and corporate social responsibility (CSR)., Zagreb, 18 June 2019 - Two new OECD reports on Croatia show Croatia’s…
Из материала "Правовые итоги - 2020" в январском номере журнала "Закон":
"Регуляторная реформа 2019-2020, прожитая под светом звезды по имени «гильотина», послужила превосходной иллюстрацией старинного тезиса, что в сложных ситуациях нет ничего более практичного нежели хорошая теория.
Несмотря на грозное звучание, в своем ядре дизайн реформы был связан не со стремительной расчисткой устаревшей и избыточно затратной нормативки (~ deregulation), но с трудоемким процессом поиска компромиссов по обновляемому регулированию между регуляторами и бизнес-адресатами регулирования в лице представителей «цензовой общественности» (~ smart regulation). В международном опыте первый подход был продемонстрирован, например, Южной Кореей и Хорватией, а второй – в том числе, Австралией и Мексикой; каждый путь имеет свои преимущества и риски. Ясно одно: если не получается провести дерегуляцию за год, надо ориентироваться на более длительный трек реформ (~5 лет), что превращает «регуляторную гильотину» в постоянно работающую «мясорубку».
Самое неразумное, что можно сделать в таком раскладе – принять точечные достижения к сведению, и, застряв между двумя подходами, спустить реформу на тормозах. (...) надо политически признать, что достижение национальных целей в части экономического развития требует владения оперативными данными – не только по налоговым сборам и бюджетным расходам, не только относительно флуктуаций мнений в социальных сетях, но и по затратам регулирования (воздействию регулирования на экономику). Тогда все изменения в регулировании будут увязаны с оценкой затрат и воздействием на бюджет и субъекты экономики."
#гильотина #deregulation #SmartRegulation #EvidenceBased #Хорватия #Австралия #Мексика #ЮжнаяКорея
https://igzakon.ru/magazine566/
"Регуляторная реформа 2019-2020, прожитая под светом звезды по имени «гильотина», послужила превосходной иллюстрацией старинного тезиса, что в сложных ситуациях нет ничего более практичного нежели хорошая теория.
Несмотря на грозное звучание, в своем ядре дизайн реформы был связан не со стремительной расчисткой устаревшей и избыточно затратной нормативки (~ deregulation), но с трудоемким процессом поиска компромиссов по обновляемому регулированию между регуляторами и бизнес-адресатами регулирования в лице представителей «цензовой общественности» (~ smart regulation). В международном опыте первый подход был продемонстрирован, например, Южной Кореей и Хорватией, а второй – в том числе, Австралией и Мексикой; каждый путь имеет свои преимущества и риски. Ясно одно: если не получается провести дерегуляцию за год, надо ориентироваться на более длительный трек реформ (~5 лет), что превращает «регуляторную гильотину» в постоянно работающую «мясорубку».
Самое неразумное, что можно сделать в таком раскладе – принять точечные достижения к сведению, и, застряв между двумя подходами, спустить реформу на тормозах. (...) надо политически признать, что достижение национальных целей в части экономического развития требует владения оперативными данными – не только по налоговым сборам и бюджетным расходам, не только относительно флуктуаций мнений в социальных сетях, но и по затратам регулирования (воздействию регулирования на экономику). Тогда все изменения в регулировании будут увязаны с оценкой затрат и воздействием на бюджет и субъекты экономики."
#гильотина #deregulation #SmartRegulation #EvidenceBased #Хорватия #Австралия #Мексика #ЮжнаяКорея
https://igzakon.ru/magazine566/