В продолжение истории с #fanid (в то время как наши космолеты бороздят просторы Большого театра регуляторы судорожно пытаются привлечь на стадионы подростков, инвалидов и пенсионеров путем облегчения получения ими паспорта болельщика. Вместо того, чтобы наконец разобраться в мотивах поведения настоящих адресатов регулирования), 👉 так вот отметим, что уже во многих странах МСИ применяется также и для прогнозирования затрат граждан на исполнение требований.

Например, в Нидерландах ("родине" SCM) было выяснено, что некоторые группы граждан в большей степени сталкиваются с административными издержками. К таким группам, в частности, относятся инвалиды, люди с хроническими заболеваниями, пожилые, получатели льгот и иных преференций от государства, а также волонтеры. В дальнейшем, фокус "гражданского" МСИ был направлен на:
- 20% регуляторных актов, возлагающих наибольшие административные обременения на граждан;
- наиболее «раздражающие» с точки зрения граждан НПА;
- наиболее важные информационные обязательства для отдельных целевых групп, более подверженных административным обременениям.
#МСИ #SCM #Нидерланды #футбол

А введение Fan Id оценивали в АЦ на соответствие стандарта «для людей»?😁

«В 2022 году были приняты основные документы проекта: «Декларация ценностей» и три стандарта — «Государство для бизнеса», «Государство для людей» и «Стандарт для внутреннего клиента» (охватывает процессы внутриведомственного и межведомственного взаимодействия).»
#клиентоцентничность #fanid
https://www.kommersant.ru/doc/5999139

Длинная тень внедрения fan id, издержки которой опять же измеряемы посредством расширенной МСИ: «народный» кейтеринг в таких условиях по сути становится экономически необоснованной деятельностью, то есть издержки убытков можно корректно обсчитать, и сумму на 6-летнем горизонте вынести в паблик, а не ныть про абстрактные потери (иначе храповик так никогда назад и не провернется).

«… в теории кейтеринг на футбольном стадионе может быть прибыльным, но в последние годы с этим проблемы: сначала трибуны опустели на фоне пандемии, а сейчас посещаемость ограничивает Fan ID. Теперь VIP-сегмент – ключевой для операторов питания, который компенсирует недостаток выручки на фудкортах. Без него они работали бы в убыток.
«Питание на фудкортах на аренах РПЛ – это теперь дотационная история, – резюмирует Бобылев эффект от повсеместного введения карты болельщика в топ-лиге. – На одних матчах выходим в ноль, а на совсем непопулярных уходим в минус. Продажа билетов открывается на все трибуны или, по крайней мере, на нижний ярус целиком, поэтому везде должны работать фудкорты. При низкой загрузке фудкортовая часть – убыточная или околонулевая. До пандемии она была как минимум самодостаточной и не дотировалась VIP-составляющей».
#МСИ #FanID #Минспорт #РПЛ #кейтеринг #болтология

https://www.vedomosti.ru/sport/football/articles/2023/08/25/991877-kak-ustroeno-pitanie-na-stadionah