فرصت امروز/ اهمیت #تعامل و #گفتگو
نه تنها از نظر منطقی جریان #گفتگو در شبکه های اجتماعی مهم است، بلکه از نظر ارتقای سطح کیفیت محصولات مان نیز اطلاع از نظرات منفی اهمیت دارد.
در مواجهه با #پست_های_منفی در ابتدا باید خونسردی مان را حفظ کنیم. دوست داشته باشیم یا نه، مواجهه با مطالب منفی و انتقادی در مورد برندمان امری رایج است.
بنابراین نگرانی زیاد راهگشا نخواهد بود. پس از مطالعه متن یا متن های انتقادی در صورت توان باید به همه شان پاسخ داد. اگر مقدار پیام ها بسیار زیاد است، در قالب یک پست جداگانه به همه شان پاسخ دهید.
به این ترتیب حداقل فضایی مناسب برای #گفتگو میان برند ما و مخاطب ها ایجاد خواهد شد. همچنین کاربران با مشاهده بخش کامنت مطالب مان که ترکیبی از نظرات مختلف است، به دیدگاهی واقع گرایانه از ما دست خواهند یافت.
خوشبختانه #مشتریان_وفادار برندها در صورتی که انتقاد مطرح شده غیرمنصفانه باشد، به دفاع از شرکت محبوب شان اقدام می کنند. به این ترتیب بدون کمترین فعالیتی، به صورت خودکار، فرآیند پاسخ به انتقادات صورت می گیرد. این شیوه جلوه بسیار بهتری برای برندمان در مقایسه با شیوه حذف و بلاک کاربران به همراه دارد.
به عنوان توصیه پایانی، به جای حذف کامنت ها یا بستن بخش نظرات باید به فکر پیشگیری از کاربرد واژه های توهین آمیز از سوی کاربران بود.
خوشبختانه اغلب #شبکه_های_اجتماعی بخش ویژه ای برای مسدودسازی کلمات توهین آمیز و نژادپرستانه دارند. با این کار فقط کامنت های بسیار توهین آمیز به صورت خودکار از سوی پلتفرم مورد نظر به نمایش در نخواهند آمد.
البته در اینجا پیامی مبنی بر کاربرد واژگان نامناسب برای کاربر مورد نظر ارسال می شود. به این ترتیب وی امکان اصلاح متن خود و بارگذاری مجددش را خواهد داشت.
توجه داشته باشید که شبکه های اجتماعی فضایی برای گردهمایی و #گفتگوی اجتماعات مختلف است. اگر مهارت احترام به یکدیگر و تعامل متقابل را اینجا تمرین نکنیم، در فضای واقعی دچار مشکلات به مراتب پیچیده تری خواهیم شد.
🎯🎯🎯🎯🎯🎯
https://telegram.me/sharaPR
نه تنها از نظر منطقی جریان #گفتگو در شبکه های اجتماعی مهم است، بلکه از نظر ارتقای سطح کیفیت محصولات مان نیز اطلاع از نظرات منفی اهمیت دارد.
در مواجهه با #پست_های_منفی در ابتدا باید خونسردی مان را حفظ کنیم. دوست داشته باشیم یا نه، مواجهه با مطالب منفی و انتقادی در مورد برندمان امری رایج است.
بنابراین نگرانی زیاد راهگشا نخواهد بود. پس از مطالعه متن یا متن های انتقادی در صورت توان باید به همه شان پاسخ داد. اگر مقدار پیام ها بسیار زیاد است، در قالب یک پست جداگانه به همه شان پاسخ دهید.
به این ترتیب حداقل فضایی مناسب برای #گفتگو میان برند ما و مخاطب ها ایجاد خواهد شد. همچنین کاربران با مشاهده بخش کامنت مطالب مان که ترکیبی از نظرات مختلف است، به دیدگاهی واقع گرایانه از ما دست خواهند یافت.
خوشبختانه #مشتریان_وفادار برندها در صورتی که انتقاد مطرح شده غیرمنصفانه باشد، به دفاع از شرکت محبوب شان اقدام می کنند. به این ترتیب بدون کمترین فعالیتی، به صورت خودکار، فرآیند پاسخ به انتقادات صورت می گیرد. این شیوه جلوه بسیار بهتری برای برندمان در مقایسه با شیوه حذف و بلاک کاربران به همراه دارد.
به عنوان توصیه پایانی، به جای حذف کامنت ها یا بستن بخش نظرات باید به فکر پیشگیری از کاربرد واژه های توهین آمیز از سوی کاربران بود.
خوشبختانه اغلب #شبکه_های_اجتماعی بخش ویژه ای برای مسدودسازی کلمات توهین آمیز و نژادپرستانه دارند. با این کار فقط کامنت های بسیار توهین آمیز به صورت خودکار از سوی پلتفرم مورد نظر به نمایش در نخواهند آمد.
البته در اینجا پیامی مبنی بر کاربرد واژگان نامناسب برای کاربر مورد نظر ارسال می شود. به این ترتیب وی امکان اصلاح متن خود و بارگذاری مجددش را خواهد داشت.
توجه داشته باشید که شبکه های اجتماعی فضایی برای گردهمایی و #گفتگوی اجتماعات مختلف است. اگر مهارت احترام به یکدیگر و تعامل متقابل را اینجا تمرین نکنیم، در فضای واقعی دچار مشکلات به مراتب پیچیده تری خواهیم شد.
🎯🎯🎯🎯🎯🎯
https://telegram.me/sharaPR
Telegram
شارا - شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی
رسانهای برای روابطعمومی
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir
https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابطعمومی ایران
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir
https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابطعمومی ایران
7 اصل #علم_ترغیب
با #تعامل است که از انتقال صحیح نظرات مان مطمئن می شویم و نیز نظرات (نیازهای) مخاطب مان را درک می کنیم. اولین اصل در تعامل این است که #تعامل یک فرآیند دوسویه است و سپس باید توجه داشت که #تعامل موثر با درک و رعایت حقوق طرفین یک تعامل شروع می شود.
1. تلافی
2. تعهد و انسجام
3. اثبات اجتماعی
4- اقتدار
5- دوست داشتن
6. کمبود
7. تعامل
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/40439/
با #تعامل است که از انتقال صحیح نظرات مان مطمئن می شویم و نیز نظرات (نیازهای) مخاطب مان را درک می کنیم. اولین اصل در تعامل این است که #تعامل یک فرآیند دوسویه است و سپس باید توجه داشت که #تعامل موثر با درک و رعایت حقوق طرفین یک تعامل شروع می شود.
1. تلافی
2. تعهد و انسجام
3. اثبات اجتماعی
4- اقتدار
5- دوست داشتن
6. کمبود
7. تعامل
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/40439/
برای #تعامل حداکثری با مخاطبان آماده شوید
هیچ چیز در شبکه های اجتماعی به اندازه میزان #تعامل شما با #مخاطبان مهم نبوده و لازم است تا برای سال آینده، برنامه ریزی دقیقی را داشته باشید، با این حال قبل از هر چیزی لازم است تا به این نکته توجه داشته باشید که ترتیب داشتن اقدامات شما، مهم تر از هر چیزی خواهد بود. به همین خاطر نیز لازم است تا یک ترتیب زمانی و برنامه کاری برای خود تعیین کنید. در غیر این صورت مخاطب قادر نخواهد بود تا با شما هماهنگی لازم را پیدا کند. برای مثال ممکن است یک روز در هفته را به گفت و گو با مدیر شرکت اختصاص دهید. این امر باید یک زمان مشخص را داشته باشد.
همچنین نکته دیگری که باید به آن توجه داشته باشید این است که فعالیت خود را تنها به یک مکان نظیر #اینستاگرام محدود نکرده و همواره آدرس سایت خود را نیز یادآور شوید. علت ضروری بودن این موضوع، به این خاطر است که بر طبق آمارها، با توجه به رشد فوق العاده #هوش_های_مصنوعی نظیر الکسا و سیری، پیش بینی می شود که در سال 2020 میزان خرید از طریق ابزارهای صوتی، بسیار محبوب شود. به همین خاطر نیز شما باید شرایط لازم برای استفاده از این موضع را در خود ایجاد کنید.
در این رابطه حتی فعالیت های شما در شبکه های اجتماعی باید در راستای توجه به این موضوع باشد. برای مثال در اینستاگرام شما می توانید لینک سایت موردنظر خود را در بخش #استوری قرار دهید که باعث خواهد شد تا افراد با بالا کشیدن صفحه، به سرعت به آن دسترسی داشته باشند. حال تنها کافی است تا در #سایت خود، امکان خرید صوتی را داشته باشید تا با پیشرفت فوق العاده ای در سال جدید مواجه شوید.
////
هیچ چیز در شبکه های اجتماعی به اندازه میزان #تعامل شما با #مخاطبان مهم نبوده و لازم است تا برای سال آینده، برنامه ریزی دقیقی را داشته باشید، با این حال قبل از هر چیزی لازم است تا به این نکته توجه داشته باشید که ترتیب داشتن اقدامات شما، مهم تر از هر چیزی خواهد بود. به همین خاطر نیز لازم است تا یک ترتیب زمانی و برنامه کاری برای خود تعیین کنید. در غیر این صورت مخاطب قادر نخواهد بود تا با شما هماهنگی لازم را پیدا کند. برای مثال ممکن است یک روز در هفته را به گفت و گو با مدیر شرکت اختصاص دهید. این امر باید یک زمان مشخص را داشته باشد.
همچنین نکته دیگری که باید به آن توجه داشته باشید این است که فعالیت خود را تنها به یک مکان نظیر #اینستاگرام محدود نکرده و همواره آدرس سایت خود را نیز یادآور شوید. علت ضروری بودن این موضوع، به این خاطر است که بر طبق آمارها، با توجه به رشد فوق العاده #هوش_های_مصنوعی نظیر الکسا و سیری، پیش بینی می شود که در سال 2020 میزان خرید از طریق ابزارهای صوتی، بسیار محبوب شود. به همین خاطر نیز شما باید شرایط لازم برای استفاده از این موضع را در خود ایجاد کنید.
در این رابطه حتی فعالیت های شما در شبکه های اجتماعی باید در راستای توجه به این موضوع باشد. برای مثال در اینستاگرام شما می توانید لینک سایت موردنظر خود را در بخش #استوری قرار دهید که باعث خواهد شد تا افراد با بالا کشیدن صفحه، به سرعت به آن دسترسی داشته باشند. حال تنها کافی است تا در #سایت خود، امکان خرید صوتی را داشته باشید تا با پیشرفت فوق العاده ای در سال جدید مواجه شوید.
////
استاد دانشگاه امام صادق(ع): فعالیت #روابطعمومیها نیازمند #آرمانگرایی_واقعبینانه است
استاد دانشگاه امام صادق(ع) دربارهی جایگاه #روابطعمومیها با تاکید بر سه عامل تاثیرگذار #تعامل، #تبادل، #تداوم_اطلاعات اظهار کرد: روابط عمومیها ارگان واحدی هستند که فعالیتهای آنان نیازمند انسجام، همکاری و آرمانگرائی واقعبینانه است. این وضعیت بدون نوعی از «تعامل دائمی» میان همدیگر امکانپذیر نیست.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/41189/
استاد دانشگاه امام صادق(ع) دربارهی جایگاه #روابطعمومیها با تاکید بر سه عامل تاثیرگذار #تعامل، #تبادل، #تداوم_اطلاعات اظهار کرد: روابط عمومیها ارگان واحدی هستند که فعالیتهای آنان نیازمند انسجام، همکاری و آرمانگرائی واقعبینانه است. این وضعیت بدون نوعی از «تعامل دائمی» میان همدیگر امکانپذیر نیست.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/41189/
همه چیز #شروع می شود قبل از اینکه #حرف_اول را بزنیم
هربار که با مردم #تعامل برقرار می کنیم قبل از اینکه #حرف_اول را بزنیم ارتباط برقرار می کنیم. در واقع، این یک واقعیت است که ما دائماً هنگام مکالمه با افراد، پیام های غیر کلامی می فرستیم. این نیز وقتی اتفاق می افتد که در ملاء عام صحبت می کنیم.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/41310/
هربار که با مردم #تعامل برقرار می کنیم قبل از اینکه #حرف_اول را بزنیم ارتباط برقرار می کنیم. در واقع، این یک واقعیت است که ما دائماً هنگام مکالمه با افراد، پیام های غیر کلامی می فرستیم. این نیز وقتی اتفاق می افتد که در ملاء عام صحبت می کنیم.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/41310/
روابط عمومی و #امیدآفرینی ....
آنچه که در این نوشته بیشتر مد نظر نگارنده بوده توسعه و بهبود مستمر #تعامل با ذینفعان و رسانه ها به منظور همگرائی و هم افزائی و انعکاس فعالیتها و اقدامات اجرائی دستگاههای اداری و اجرائی کشور توسط روابط عمومی ها می باشد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/43106/
آنچه که در این نوشته بیشتر مد نظر نگارنده بوده توسعه و بهبود مستمر #تعامل با ذینفعان و رسانه ها به منظور همگرائی و هم افزائی و انعکاس فعالیتها و اقدامات اجرائی دستگاههای اداری و اجرائی کشور توسط روابط عمومی ها می باشد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/43106/
تاثیر کووید-19 بر روابط عمومی، حالا و در آینده/ یک تغییر همیشگی در #فرهنگ_محیط_کار
از دیدار هر روزه ی همکاران به #تعامل با آنها از طریق اپ زوم رسیده ایم. معمولاً میتوانید خیلی ساده به دفتر یکی از همکاران بروید و درباره ی #استراتژی_رسانهای_سازمان یا یک فرصت معامله ی جدید صحبت کنید، اما هم اکنون اکثر متخصصان روابطعمومی در حال برنامهریزی برای تماسهای ویدئویی یا گفتگوهای ناگهانی هستند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/43088/
از دیدار هر روزه ی همکاران به #تعامل با آنها از طریق اپ زوم رسیده ایم. معمولاً میتوانید خیلی ساده به دفتر یکی از همکاران بروید و درباره ی #استراتژی_رسانهای_سازمان یا یک فرصت معامله ی جدید صحبت کنید، اما هم اکنون اکثر متخصصان روابطعمومی در حال برنامهریزی برای تماسهای ویدئویی یا گفتگوهای ناگهانی هستند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/43088/
راه نجات #کسب و کارهای کوچک در شرایط #کرونایی
1. رعایت #فاصله_گذاری_فیزیکی
2. #تعامل مداوم با کارمندان و توجه به توصیه های شان
3. ارائه #خدمات_جانبی فزاینده به مشتریان و کارمندان
4. تصمیم گیری براساس #داده های_معتبر
////
1. رعایت #فاصله_گذاری_فیزیکی
2. #تعامل مداوم با کارمندان و توجه به توصیه های شان
3. ارائه #خدمات_جانبی فزاینده به مشتریان و کارمندان
4. تصمیم گیری براساس #داده های_معتبر
////
#ارتباطات_داخلی
#ارتباطات همچنین نقش مهمی در تعامل ذینفعان دارد. Mishra و Boynton پیشنهاد می کنند که #استراتژیهای_ارتباطی صحیح می توانند #شفافیت را بهبود بخشند و #تعامل را افزایش دهند.
به طور خاص، #ارتباطات_داخلی برای ایجاد تعامل کارکنان و افزایش عملکرد بسیار مهم است.
ثابت شده است که توانایی رهبران در برقراری ارتباط مستقیماً با بهبود تعامل کارکنان ارتباط دارد.
////
#ارتباطات همچنین نقش مهمی در تعامل ذینفعان دارد. Mishra و Boynton پیشنهاد می کنند که #استراتژیهای_ارتباطی صحیح می توانند #شفافیت را بهبود بخشند و #تعامل را افزایش دهند.
به طور خاص، #ارتباطات_داخلی برای ایجاد تعامل کارکنان و افزایش عملکرد بسیار مهم است.
ثابت شده است که توانایی رهبران در برقراری ارتباط مستقیماً با بهبود تعامل کارکنان ارتباط دارد.
////
چگونه می توان #عملکرد_تجاری را بهبود بخشید و #فرهنگ_سازمانی را تحت تأثیر قرار داد
شرکت ها می توانند از #کارمندان متعهد بهره مند شوند. کارمندان یکی از بزرگترین گروه های ذینفع در اکثر شرکت ها هستند. به همین دلیل، کارمندان متعهد می توانند به پیشرفت عملکرد شرکت کمک کنند. شرکتهایی که قادر به ایجاد یک تناسب استراتژیک بین استراتژی منابع انسانی و استراتژی تجاری هستند، می توانند به روشی ثابت در کل سازمان، با ایجاد انگیزه و حفظ کارکنان خود، عملکرد سازمان را بهبود بخشند. علاوه بر این، با این کار آنها یک #مزیت_رقابتی نسبت به رقبا به دست می آورند.
مطالعات نشان می دهند که سازمان ها برای استخدام، نگهداری و ایجاد انگیزه بهتر در کارمندان، باید سیستم پاداش خود را به #استراتژی کلی سازمان پیوند دهند. با توجه به اینکه کارکنان تمایل دارند رفتاری را نشان دهند که منجر به پاداش می شود، به بهبود #تعامل و عملکرد کارکنان کمک می کند. یک راه ابداعی برای درگیر کردن کارکنان در استراتژی سازمان، همسویی استراتژی منابع انسانی و پاداش دادن با اهداف کلی سازمان است. در نتیجه، این به بهبود تعامل و عملکرد کارکنان کمک می کند.
یکی از بزرگترین چالشهای رهبران، قرار دادن استراتژی در متن #فرهنگ موجود در سازمان است (موردن، 2007). مدیریت باید هنگام تدوین استراتژی، فرهنگ موجود را مدنظر قرار دهد و همچنین آن را برای آینده شکل دهد.
فرهنگ شرکت در جهت گیری استراتژیک سازمان نقش دارد.
///
شرکت ها می توانند از #کارمندان متعهد بهره مند شوند. کارمندان یکی از بزرگترین گروه های ذینفع در اکثر شرکت ها هستند. به همین دلیل، کارمندان متعهد می توانند به پیشرفت عملکرد شرکت کمک کنند. شرکتهایی که قادر به ایجاد یک تناسب استراتژیک بین استراتژی منابع انسانی و استراتژی تجاری هستند، می توانند به روشی ثابت در کل سازمان، با ایجاد انگیزه و حفظ کارکنان خود، عملکرد سازمان را بهبود بخشند. علاوه بر این، با این کار آنها یک #مزیت_رقابتی نسبت به رقبا به دست می آورند.
مطالعات نشان می دهند که سازمان ها برای استخدام، نگهداری و ایجاد انگیزه بهتر در کارمندان، باید سیستم پاداش خود را به #استراتژی کلی سازمان پیوند دهند. با توجه به اینکه کارکنان تمایل دارند رفتاری را نشان دهند که منجر به پاداش می شود، به بهبود #تعامل و عملکرد کارکنان کمک می کند. یک راه ابداعی برای درگیر کردن کارکنان در استراتژی سازمان، همسویی استراتژی منابع انسانی و پاداش دادن با اهداف کلی سازمان است. در نتیجه، این به بهبود تعامل و عملکرد کارکنان کمک می کند.
یکی از بزرگترین چالشهای رهبران، قرار دادن استراتژی در متن #فرهنگ موجود در سازمان است (موردن، 2007). مدیریت باید هنگام تدوین استراتژی، فرهنگ موجود را مدنظر قرار دهد و همچنین آن را برای آینده شکل دهد.
فرهنگ شرکت در جهت گیری استراتژیک سازمان نقش دارد.
///
بازتعریف ابعاد #تعامل_با_مشتری
استقبال از #مکالمه_جدید با مصرفکننده، به شرکتها این فرصت را میدهد تا با زیر پا گذاشتن توافق سنتی بین هزینه و #ارتباطات، با ایجاد واکنشپذیری و انعطاف فراوان حتی در زمان ابهام، و با ایجاد حس عمیق تعلق و وابستگی در میان مصرفکنندگان، به یک مزیت رقابتی اساسی برسند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45557/
استقبال از #مکالمه_جدید با مصرفکننده، به شرکتها این فرصت را میدهد تا با زیر پا گذاشتن توافق سنتی بین هزینه و #ارتباطات، با ایجاد واکنشپذیری و انعطاف فراوان حتی در زمان ابهام، و با ایجاد حس عمیق تعلق و وابستگی در میان مصرفکنندگان، به یک مزیت رقابتی اساسی برسند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45557/
۳ روش برتر موسسات برای تعامل با #مشتریان
با اجرای ۳ روش برتر موسسات میتوانند از معامله به سمت #تعامل حرکت کنند. موتورهای شخصیسازی غولهای خردهفروشی، از جمله آمازون، استاندارد جدیدی را برای تجربه مشتری ایجاد کردهاند در نتیجه، اکنون مصرفکنندگان خارج از محیط خردهفروشی، انتظارات یکسانی دارند. آنها میخواهند که ارائهدهنده خدمات بانکی نیز آنها را درک کند، توصیههایی ارائه دهد و نیازهای آنها را پیشبینی کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45631/
با اجرای ۳ روش برتر موسسات میتوانند از معامله به سمت #تعامل حرکت کنند. موتورهای شخصیسازی غولهای خردهفروشی، از جمله آمازون، استاندارد جدیدی را برای تجربه مشتری ایجاد کردهاند در نتیجه، اکنون مصرفکنندگان خارج از محیط خردهفروشی، انتظارات یکسانی دارند. آنها میخواهند که ارائهدهنده خدمات بانکی نیز آنها را درک کند، توصیههایی ارائه دهد و نیازهای آنها را پیشبینی کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45631/
فرصت امروز/ مدیریت رابطه با مشتریان در #پلتفرم_موبایل
امروزه بسیاری از خریدهای اینترنتی و #تعامل_مشتریان با برندها در قالب گوشی همراه صورت می گیرد و براساس گزارش موسسه eMarketer، شهروندان آمریکایی به طور میانگین 3.5 ساعت با استفاده از گوشی های هوشمندشان در اینترنت وقت می گذرانند. این زمان در مقایسه با دیگر ابزارهای هوشمند به طور قابل ملاحظه ای بیشتر است.
#تعامل_مشتریان و #مدیریت_روابط با آنها نیاز به فعالیت بهینه ای دارد. بسیاری از برندها در این حوزه ایده مناسبی ندارند بنابراین تکنیک های مدیریت روابط با مشتریان شان در عمل برای کاربران گوشی های هوشمند بی فایده خواهد بود. این امر فاصله معناداری میان برندها و مشتریان شان ایجاد می کند.
آشنایی با نحوه رفتار مشتریان در #پلتفرم_گوشی_همراه کار دشواری نیست. اگر کارآفرینان در این زمینه با مشکلات قابل ملاحظه ای مواجه هستند، شرکت در دوره های آموزشی یا دست کم درخواست کمک از کارشناس های حرفه ای ایده جذابی خواهد بود.
بدترین گزینه در این میان بی تفاوتی نسبت به مشکلات برند در این حوزه است. / پریتوم داس
////
امروزه بسیاری از خریدهای اینترنتی و #تعامل_مشتریان با برندها در قالب گوشی همراه صورت می گیرد و براساس گزارش موسسه eMarketer، شهروندان آمریکایی به طور میانگین 3.5 ساعت با استفاده از گوشی های هوشمندشان در اینترنت وقت می گذرانند. این زمان در مقایسه با دیگر ابزارهای هوشمند به طور قابل ملاحظه ای بیشتر است.
#تعامل_مشتریان و #مدیریت_روابط با آنها نیاز به فعالیت بهینه ای دارد. بسیاری از برندها در این حوزه ایده مناسبی ندارند بنابراین تکنیک های مدیریت روابط با مشتریان شان در عمل برای کاربران گوشی های هوشمند بی فایده خواهد بود. این امر فاصله معناداری میان برندها و مشتریان شان ایجاد می کند.
آشنایی با نحوه رفتار مشتریان در #پلتفرم_گوشی_همراه کار دشواری نیست. اگر کارآفرینان در این زمینه با مشکلات قابل ملاحظه ای مواجه هستند، شرکت در دوره های آموزشی یا دست کم درخواست کمک از کارشناس های حرفه ای ایده جذابی خواهد بود.
بدترین گزینه در این میان بی تفاوتی نسبت به مشکلات برند در این حوزه است. / پریتوم داس
////
فرصت امروز/ تلاش برای #حل_مشکلات_مخاطب
#محتوا فقط برای سرگرم ساختن کاربران ساخته نمی شود. بسیاری از برندها برای جلب نظر مخاطب هدف به محصولات شان باید به مشکلات آنها توجه نشان دهند. اگر تجربه تولید محتوا از سوی برندهای بزرگ را مدنظر قرار دهیم، اغلب آنها با ارجاع به مشکلات مشتریان موفق به جلب نظرشان می شوند. هرچه توانایی یک کسب و کار برای ارجاع به مشکلات مشتریان بیشتر باشد، در نهایت موفقیت بیشتری در زمینه جلب نظر آنها خواهد داشت.
گاهی اوقات مشکلات مشتریان با یک محصول مشخص حل نمی شود. به عنوان مثال، مشتری یک شرکت خودروسازی را در نظر بگیرید که نیاز به آگاهی از شیوه های تعمیر ساده خودرویش دارد. این امر با عرضه یک محصول مشخص قابل حل نیست، بلکه شرکت موردنظر باید اقدام به طراحی #محتوای_آموزشی نماید. این امر تاثیر بسیار مطلوبی بر روی وضعیت برندها خواهد داشت.
مشتریان برای #تعامل با برندها باید با آنها احساس نزدیکی و صمیمیت داشته باشند. یکی از مهمترین نکات در این راستا مربوط به توجه نشان دادن به #مشکلات_مشتریان است.
همه ما از برندهایی که فقط به دنبال فروش محصولات شان به هر قیمتی هستند، تنفر داریم بنابراین باید در عمل شیوهای متفاوت برای تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف را دنبال نماییم.
این شیوه توجه نشان دادن به #مشکلات_مشتریان در عمل است. تولید محتوای آموزشی محبوبیت زیادی در میان کاربران شبکه های اجتماعی دارد بنابراین شما با استفاده از این شیوه امکان تاثیرگذاری عملی بر روی مخاطب هدف را پیدا خواهید کرد. / کارولین فروسی
#محتوا فقط برای سرگرم ساختن کاربران ساخته نمی شود. بسیاری از برندها برای جلب نظر مخاطب هدف به محصولات شان باید به مشکلات آنها توجه نشان دهند. اگر تجربه تولید محتوا از سوی برندهای بزرگ را مدنظر قرار دهیم، اغلب آنها با ارجاع به مشکلات مشتریان موفق به جلب نظرشان می شوند. هرچه توانایی یک کسب و کار برای ارجاع به مشکلات مشتریان بیشتر باشد، در نهایت موفقیت بیشتری در زمینه جلب نظر آنها خواهد داشت.
گاهی اوقات مشکلات مشتریان با یک محصول مشخص حل نمی شود. به عنوان مثال، مشتری یک شرکت خودروسازی را در نظر بگیرید که نیاز به آگاهی از شیوه های تعمیر ساده خودرویش دارد. این امر با عرضه یک محصول مشخص قابل حل نیست، بلکه شرکت موردنظر باید اقدام به طراحی #محتوای_آموزشی نماید. این امر تاثیر بسیار مطلوبی بر روی وضعیت برندها خواهد داشت.
مشتریان برای #تعامل با برندها باید با آنها احساس نزدیکی و صمیمیت داشته باشند. یکی از مهمترین نکات در این راستا مربوط به توجه نشان دادن به #مشکلات_مشتریان است.
همه ما از برندهایی که فقط به دنبال فروش محصولات شان به هر قیمتی هستند، تنفر داریم بنابراین باید در عمل شیوهای متفاوت برای تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف را دنبال نماییم.
این شیوه توجه نشان دادن به #مشکلات_مشتریان در عمل است. تولید محتوای آموزشی محبوبیت زیادی در میان کاربران شبکه های اجتماعی دارد بنابراین شما با استفاده از این شیوه امکان تاثیرگذاری عملی بر روی مخاطب هدف را پیدا خواهید کرد. / کارولین فروسی
7 اصل علم #ترغیب
با #تعامل است که از انتقال صحیح نظرات مان مطمئن می شویم و نیز نظرات (نیازهای) مخاطب مان را درک می کنیم. اولین اصل در تعامل این است که تعامل یک فرآیند دوسویه است و سپس باید توجه داشت که تعامل موثر با درک و رعایت حقوق طرفین یک تعامل شروع می شود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/40439/
با #تعامل است که از انتقال صحیح نظرات مان مطمئن می شویم و نیز نظرات (نیازهای) مخاطب مان را درک می کنیم. اولین اصل در تعامل این است که تعامل یک فرآیند دوسویه است و سپس باید توجه داشت که تعامل موثر با درک و رعایت حقوق طرفین یک تعامل شروع می شود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/40439/
تنوعدهی به #کانالهای_ارتباطی
اگرچه ما در دنیای دیجیتال زندگی می کنیم و هر روز شبکه اجتماعی تازه ای معرفی می شود، اما کاربران در ارتباط با برندها هنوز هم به تماس های تلفنی علاقه دارند. این امر نکته مهمی برای بهبود وضعیت بخش موردنظر محسوب می شود. اگر شما دیگر به بخش #پاسخگویی_تلفنی به مشتریان توجهی ندارید، باید تجدیدنظر اساسی در این رابطه صورت دهید، در غیر این صورت شاید حتی حداقل ها را هم در این زمینه رعایت نکرده باشید.
امروزه استفاده از ربات های چت در شبکه های اجتماعی به طور قابل ملاحظه ای افزایش پیدا کرده است. نکته مهم در این میان به کارگیری ربات های موردنظر برای بهبود وضعیت تعامل با مشتریان در بخش خدمات پشتیبانی است. این امر امکان #تعامل_بهینه_با_مشتریان و #افزایش_رضایت شان را به همراه خواهد داشت.
نویسنده: پاول سلبی - کارشناس کسب و کار
مترجم: علی آل علی
منبع: customerthink - forsatnet
/////
اگرچه ما در دنیای دیجیتال زندگی می کنیم و هر روز شبکه اجتماعی تازه ای معرفی می شود، اما کاربران در ارتباط با برندها هنوز هم به تماس های تلفنی علاقه دارند. این امر نکته مهمی برای بهبود وضعیت بخش موردنظر محسوب می شود. اگر شما دیگر به بخش #پاسخگویی_تلفنی به مشتریان توجهی ندارید، باید تجدیدنظر اساسی در این رابطه صورت دهید، در غیر این صورت شاید حتی حداقل ها را هم در این زمینه رعایت نکرده باشید.
امروزه استفاده از ربات های چت در شبکه های اجتماعی به طور قابل ملاحظه ای افزایش پیدا کرده است. نکته مهم در این میان به کارگیری ربات های موردنظر برای بهبود وضعیت تعامل با مشتریان در بخش خدمات پشتیبانی است. این امر امکان #تعامل_بهینه_با_مشتریان و #افزایش_رضایت شان را به همراه خواهد داشت.
نویسنده: پاول سلبی - کارشناس کسب و کار
مترجم: علی آل علی
منبع: customerthink - forsatnet
/////
8 محرک مشترک در #وفاداری_کارمندان
تجزیه و تحلیل انجام شده توسط کنفرانس بورد (The Conference Board)، ۲۶ محرک مشترک در وفاداری کارمندان را بین ۱۲ شرکت مورد تحقیق، شناسایی میکند که هشت مورد از آنها برای همه مشترک هستند:
* #اعتماد و صداقت: مدیران چگونه ارتباطات خوبی برقرار میکنند و چگونه مطابق حرفهایشان عمل میکنند؟
* #طبیعت_کار: آیا استرس و محرکهای روانی بین شغل و شاغل وجود دارد؟
* وابستگی بین #عملکرد کارکنان و عملکرد شرکت: آیا کارکنان درک میکنند که کار آنها چطور به عملکرد شرکت کمک میکند؟
* #فرصتهای_رشد_شغلی: آیا فرصت و امکانی برای پیشرفت و ارتقای شغلی در آن کسبوکار (سازمان) وجود دارد؟
* #افتخار به شرکت: کارکنان چقدر از تعلق به آن سازمان احساس غرور و عزت نفس میکنند؟
* #تعامل و مشارکت اعضا تیم چه مقدار بر پایداری و تداوم مشارکت کارکنان اثر میگذارد؟
* #توسعه و# آموزش کارکنان: آیا شرکت تلاش میکند تا مهارتهای کارکنان را توسعه دهد؟
* #ارتباط_کارمند_با_مدیرش: آیا کارمند ارزشی برای روابط با مدیران قائل است و آیا اعتماد و اعتباری بین این سطوح وجود دارد؟
منبع: donya-e-eqtesad
...
تجزیه و تحلیل انجام شده توسط کنفرانس بورد (The Conference Board)، ۲۶ محرک مشترک در وفاداری کارمندان را بین ۱۲ شرکت مورد تحقیق، شناسایی میکند که هشت مورد از آنها برای همه مشترک هستند:
* #اعتماد و صداقت: مدیران چگونه ارتباطات خوبی برقرار میکنند و چگونه مطابق حرفهایشان عمل میکنند؟
* #طبیعت_کار: آیا استرس و محرکهای روانی بین شغل و شاغل وجود دارد؟
* وابستگی بین #عملکرد کارکنان و عملکرد شرکت: آیا کارکنان درک میکنند که کار آنها چطور به عملکرد شرکت کمک میکند؟
* #فرصتهای_رشد_شغلی: آیا فرصت و امکانی برای پیشرفت و ارتقای شغلی در آن کسبوکار (سازمان) وجود دارد؟
* #افتخار به شرکت: کارکنان چقدر از تعلق به آن سازمان احساس غرور و عزت نفس میکنند؟
* #تعامل و مشارکت اعضا تیم چه مقدار بر پایداری و تداوم مشارکت کارکنان اثر میگذارد؟
* #توسعه و# آموزش کارکنان: آیا شرکت تلاش میکند تا مهارتهای کارکنان را توسعه دهد؟
* #ارتباط_کارمند_با_مدیرش: آیا کارمند ارزشی برای روابط با مدیران قائل است و آیا اعتماد و اعتباری بین این سطوح وجود دارد؟
منبع: donya-e-eqtesad
...
فرصت امروز/ توجه به 2 سطح از #تعامل با مشتریان
اغلب کسب و کارها برای تعامل با #مشتریان به مدیران میانی شان اتکا دارند. این امر شاید ایده خوبی باشد، اما در شرایط دورکاری چندان ایده آل نخواهد بود. بنابراین شما باید به دنبال راهکارهای مختلف برای تعامل با کارمندان و تقویت انگیزه شان در طول دوران کرونایی باشید.
مدیران ارشد برند هم باید به اندازه مدیران میانی در فرآیند #تعامل با کارمندان نقش داشته باشند. این امر احساس بسیار عالی در میان کارمندان ایجاد خواهد کرد. بنابراین شما به بهترین شکل ممکن امکان تاثیرگذاری بر روی کارمندان و همچنین پیشبرد اهداف برند در سریع ترین زمان ممکن را خواهید داشت.
امروزه بسیاری از برندها به دلیل ناتوانی برای #تعامل_مناسب با کارمندان شان در عمل بسیاری از فرصت های بازاریابی و توسعه کسب و کار را از دست می دهند. بنابراین شما با درگیر ساختن تمام لایه های مدیریتی در برندتان برای تعامل با کارمندان به خوبی از شر این اتفاق رها خواهید شد.
...
اغلب کسب و کارها برای تعامل با #مشتریان به مدیران میانی شان اتکا دارند. این امر شاید ایده خوبی باشد، اما در شرایط دورکاری چندان ایده آل نخواهد بود. بنابراین شما باید به دنبال راهکارهای مختلف برای تعامل با کارمندان و تقویت انگیزه شان در طول دوران کرونایی باشید.
مدیران ارشد برند هم باید به اندازه مدیران میانی در فرآیند #تعامل با کارمندان نقش داشته باشند. این امر احساس بسیار عالی در میان کارمندان ایجاد خواهد کرد. بنابراین شما به بهترین شکل ممکن امکان تاثیرگذاری بر روی کارمندان و همچنین پیشبرد اهداف برند در سریع ترین زمان ممکن را خواهید داشت.
امروزه بسیاری از برندها به دلیل ناتوانی برای #تعامل_مناسب با کارمندان شان در عمل بسیاری از فرصت های بازاریابی و توسعه کسب و کار را از دست می دهند. بنابراین شما با درگیر ساختن تمام لایه های مدیریتی در برندتان برای تعامل با کارمندان به خوبی از شر این اتفاق رها خواهید شد.
...