تنبیه به شیوه #راکفلر
من هرگز این درس را فراموش نمی‌کنم؛ در سال‌های بعد هر وقت که درصدد برخورد و #تنبیه کسی بودم قبل از هر چیز خودم را وادار می‌کردم پشت میزی بنشینم و با تعمق فهرستی طولانی از نقاط قوت همان شخص تهیه کنم و تنها پس از تهیه‌ی یک چنین فهرستی متوجه می‌شدم که قادرم مساله را از بُعد واقعی آن مورد بررسی قرار دهم و این امر باعث شد تا از پُرهزینه‌ترین اشتباهاتی که هر مدیر امکان مرتکب شدن به آن را دارد و آن چیزی جز خشم و عصبانیت نیست دور باشم؛ من به هر کسی که با مردم سر و کار دارد توصیه می‌کنم که از این روش استفاده کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46967/
من هرگز این درس را فراموش نمی‌کنم؛ در سال‌های بعد هر وقت که درصدد برخورد و #تنبیه کسی بودم قبل از هر چیز خودم را وادار می‌کردم پشت میزی بنشینم و با تعمق فهرستی طولانی از نقاط قوت همان شخص تهیه کنم و تنها پس از تهیه‌ی یک چنین فهرستی متوجه می‌شدم که قادرم مساله را از بُعد واقعی آن مورد بررسی قرار دهم و این امر باعث شد تا از پُرهزینه‌ترین اشتباهاتی که هر مدیر امکان مرتکب شدن به آن را دارد و آن چیزی جز خشم و عصبانیت نیست دور باشم؛ من به هر کسی که با مردم سر و کار دارد توصیه می‌کنم که از این روش استفاده کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46967/
شعار #روز_جهانی_ارتباطات اعلام شد
هولین ژائو با بیان اینکه فناوری‌های ارتباطات و اطلاعات هدایتگر جوامع به سوی تحول دیجیتالی بوده، عنوان کرد: این فناوری‌ها، سرآغاز شکل‌گیری اقتصاد دیجیتالی و جامعه اطلاعاتی شده، که در شرایط حاضر، جامعه اطلاعاتی، به عنوان یکی از محورهای اصلی مبارزه با بیماری کووید-۱۹ شناخته شده است.
تجربیات موفقیت‌آمیز بسیاری در تایید اهمیت بالای ICT و همچنین رفع نابرابری‌های دیجیتالی موجود در میان کشورها و در داخل آنها وجود دارد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46968/
هولین ژائو با بیان اینکه فناوری‌های ارتباطات و اطلاعات هدایتگر جوامع به سوی تحول دیجیتالی بوده، عنوان کرد: این فناوری‌ها، سرآغاز شکل‌گیری اقتصاد دیجیتالی و جامعه اطلاعاتی شده، که در شرایط حاضر، جامعه اطلاعاتی، به عنوان یکی از محورهای اصلی مبارزه با بیماری کووید-۱۹ شناخته شده است.
تجربیات موفقیت‌آمیز بسیاری در تایید اهمیت بالای ICT و همچنین رفع نابرابری‌های دیجیتالی موجود در میان کشورها و در داخل آنها وجود دارد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46968/
فراخوان #جشنواره و نخستين #همايش روابط‌عمومي در سال 1400
در پی برگزاری شکوهمند رویدادهای موفق روابط‌عمومی توسط موسسه کارگزار روابط‌عمومی، انجمن بین‌المللی روابط‌عمومی (ایپرا) و انجمن جهانی کارگزاران مسلمان روابط‌عمومی در بیست سال گذشته و استقبال کم‌نظیر استادان، مدیران، کارشناسان و دانشجویان روابط‌عمومی، به یاری خداوند پنجمین «رخداد ملی بررسی مسائل و چالش‌های روابط‌عمومی» در خرداد‌ماه سال 1400 برگزار می‌گردد.
تلفن دبیرخانه:
66567010(021)
66943670 (021)
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46539/
در پی برگزاری شکوهمند رویدادهای موفق روابط‌عمومی توسط موسسه کارگزار روابط‌عمومی، انجمن بین‌المللی روابط‌عمومی (ایپرا) و انجمن جهانی کارگزاران مسلمان روابط‌عمومی در بیست سال گذشته و استقبال کم‌نظیر استادان، مدیران، کارشناسان و دانشجویان روابط‌عمومی، به یاری خداوند پنجمین «رخداد ملی بررسی مسائل و چالش‌های روابط‌عمومی» در خرداد‌ماه سال 1400 برگزار می‌گردد.
تلفن دبیرخانه:
66567010(021)
66943670 (021)
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46539/
دعوت به ارسال خبر و مطلب
شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی ایران (#شارا) از عموم استادان، مدیران، کارشناسان، دانشجویان و سایر علاقمندان به حوزه روابط‌عمومی، ارتباطات، تبلیغات و بازاریابی دعوت می کند اخبار، مقالات، مطالب علمی، ایده ها، تجارب، فعالیت ها و دل نوشته های خود را در محورهای ذکر شده به نشانی الکترونیکی زیر ارسال کنند:
[email protected]
[email protected]
[email protected]
/////
شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی ایران (#شارا) از عموم استادان، مدیران، کارشناسان، دانشجویان و سایر علاقمندان به حوزه روابط‌عمومی، ارتباطات، تبلیغات و بازاریابی دعوت می کند اخبار، مقالات، مطالب علمی، ایده ها، تجارب، فعالیت ها و دل نوشته های خود را در محورهای ذکر شده به نشانی الکترونیکی زیر ارسال کنند:
[email protected]
[email protected]
[email protected]
/////
8 برنامه روابط‌عمومی در استفاده از #رسانه‌های_اجتماعی
وقتی صحبت از #روابط‌عمومی و روابط رسانه ای می شود، بسیاری از شرکت ها همه امیدهای خود را در شبکه های اجتماعی به دست می آورند و فراموش می کنند که روابط آفلاین هنوز هم مثل گذشته اهمیت دارد. تمام تخم مرغ های خود را در یک سبد قرار ندهید.
در این یادداشت به بررسی هشت برنامه روابط‌عمومیها در استفاده از رسانه‌های اجتماعی می پردازیم:
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/41642/
وقتی صحبت از #روابط‌عمومی و روابط رسانه ای می شود، بسیاری از شرکت ها همه امیدهای خود را در شبکه های اجتماعی به دست می آورند و فراموش می کنند که روابط آفلاین هنوز هم مثل گذشته اهمیت دارد. تمام تخم مرغ های خود را در یک سبد قرار ندهید.
در این یادداشت به بررسی هشت برنامه روابط‌عمومیها در استفاده از رسانه‌های اجتماعی می پردازیم:
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/41642/
مدیر روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه؛ #مسئولیت_اجتماعی در فولاد مبارکه به اندازه تولید اهمیت دارد
#هادی_نباتی‌نژاد مدیر روابط عمومی و امور بین الملل شرکت فولاد مبارکه با حضور در برنامه تلویزیونی «یک شهر ضیافت» شبکه اصفهان گفت: فولاد مبارکه با مشارکت شرکت های زیرمجموعه گروه فولاد مبارکه و با حمایت خیران این مجموعه ۲۰ میلیارد ریال کمک کرد تا زمینه آزادی زندانیان محکومان مالی از زندان های استان اصفهان فراهم شود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46971/
تقدیر سه نهاد حقوقی از ایفای مسئولیت اجتماعی #فولاد_مبارکه
شرکت فولاد مبارکه عصر دیروز سه‌شنبه (21 اردیبهشت ماه) با مشارکت شرکت‌های زیرمجموعه گروه فولاد مبارکه و با حمایت خیران این مجموعه 20 میلیارد ریال کمک کرد تا زمینه آزادی زندانیان محکومان مالی از زندان های استان اصفهان فراهم شود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46972/
#هادی_نباتی‌نژاد مدیر روابط عمومی و امور بین الملل شرکت فولاد مبارکه با حضور در برنامه تلویزیونی «یک شهر ضیافت» شبکه اصفهان گفت: فولاد مبارکه با مشارکت شرکت های زیرمجموعه گروه فولاد مبارکه و با حمایت خیران این مجموعه ۲۰ میلیارد ریال کمک کرد تا زمینه آزادی زندانیان محکومان مالی از زندان های استان اصفهان فراهم شود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46971/
تقدیر سه نهاد حقوقی از ایفای مسئولیت اجتماعی #فولاد_مبارکه
شرکت فولاد مبارکه عصر دیروز سه‌شنبه (21 اردیبهشت ماه) با مشارکت شرکت‌های زیرمجموعه گروه فولاد مبارکه و با حمایت خیران این مجموعه 20 میلیارد ریال کمک کرد تا زمینه آزادی زندانیان محکومان مالی از زندان های استان اصفهان فراهم شود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46972/
مدیرعامل #خانه_مطبوعات_خوزستان: رسانه کم لطفی روابط عمومی ها را بر نمی تابند
عصر دیروز در جلسه روابط عمومی دستگاه های اجرایی استان و صنایع در خصوص حضور پر شور در انتخابات آتی، افشار پرویزی بابادی ضمن تاکید بر پرداخت مطالبات رسانه ها گفت: برخی از روابط عمومی ها را در این جلسه برای اولین بار می بینیم ضمن اینکه خیلی ها هم اصلا ارتباطی با رسانه ها ندارند.
وی افزود: رسانه این #کم‌لطفی روابط عمومی ها را بر نمی تابند و از استاندار خواهانند که در این خصوص دستورات لازم را صادر کند.
#پرویزی در بخشی دیگر با برخی از روابط عمومی ها وارد جدل شد و گفت: از حقوق رسانه های استان در مقابل شما یک قدم عقب نشینی نمی کنیم.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46973/
عصر دیروز در جلسه روابط عمومی دستگاه های اجرایی استان و صنایع در خصوص حضور پر شور در انتخابات آتی، افشار پرویزی بابادی ضمن تاکید بر پرداخت مطالبات رسانه ها گفت: برخی از روابط عمومی ها را در این جلسه برای اولین بار می بینیم ضمن اینکه خیلی ها هم اصلا ارتباطی با رسانه ها ندارند.
وی افزود: رسانه این #کم‌لطفی روابط عمومی ها را بر نمی تابند و از استاندار خواهانند که در این خصوص دستورات لازم را صادر کند.
#پرویزی در بخشی دیگر با برخی از روابط عمومی ها وارد جدل شد و گفت: از حقوق رسانه های استان در مقابل شما یک قدم عقب نشینی نمی کنیم.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46973/
چگونه #روابط‌عمومی می تواند به شیوع کرونا پاسخ دهد؟
#کرونا مسئله ای است که هم مربوط به سلامت عمومی و هم مربوط به روابط‌عمومی می باشد.
مشاغل و سازمان ها در طیف وسیعی از صنایع آسیب دیده از پیروی از توصیه های سازمان های بهداشت عمومی مانند مراکز کنترل بیماری، برای ارائه اطلاعات به موقع و دقیق و محافظت از کارمندان خود و تصمیم گیری های تجاری متفکرانه برای جلوگیری از شیوع بیشتر بیماری بهره می گیرند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/41792/
#کرونا مسئله ای است که هم مربوط به سلامت عمومی و هم مربوط به روابط‌عمومی می باشد.
مشاغل و سازمان ها در طیف وسیعی از صنایع آسیب دیده از پیروی از توصیه های سازمان های بهداشت عمومی مانند مراکز کنترل بیماری، برای ارائه اطلاعات به موقع و دقیق و محافظت از کارمندان خود و تصمیم گیری های تجاری متفکرانه برای جلوگیری از شیوع بیشتر بیماری بهره می گیرند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/41792/
قتل #بزرگمهر ـ كنار گذاشتن و بازداشت مديران مجرّب و ايراندوست و پايان کار ساسانيان ـ اهميت #انديشه، #دانش و #تجربه براي يک ملت
مورخان اروپايي ماه مي سال 590 ميلادي را به دلايل متعدد آغاز پايان كار دودمان ساسانيان ايران نوشته اند كه يكي از اين دلايل؛ كنار گذاشتن، بازداشت و احيانا قتل مديران مجرّب و ايراندوست كشوري و لشكري بود. در اين ماه، «#بزرگمهر» وزير معروف و باتدبير خسروانوشيروان نيز به دستور خسروپرويز كشته شد و ايرانيان از داشتن يك مدير شايسته، مدبّر، انديشمند و #ميهندوست عاري شدند.
يك سال پس از قتل بزرگمهر، خسروپرويز به توصيه دلسوزان ايران كه اسپهبد #بهرام_چوبين را ببخشد و اين نابغه نظامي را از دست ندهد اعتنا نكرد و در سال 594 هم نقشه قتل سپهبد بستام ساساني (بيستام، امروزه: بَسطام) را كشيد كه فرار كرد و در غربت درگذشت. در عهد خسروپروير بسياري از ژنرالهاي برجسته ايران در جنگهاي غير ضروري او كشته و يا قرباني سوء ظن وي شدند و جان باختند. مديران اداري شايسته هم از گزند او در امان نماندند، بنابراين ديگر شخصيتي باقي نمانده بود كه امپراتوري كهنسال ايرانيان را با تدبير و نيرو حفظ كند و ظرف چند دهه از هم گسيخت.
در كتاب «#مديريت_در_ايران‌باستان» تاليف «تاراپور» آمده است كه از زمان تاسيس ايران واحد به دست #كوروش بزرگ، رسم بود كه از #مديران_شايسته (نظامي و اداري) و #مردان_انديشه و دانش تا سالهاي پاياني عُمر استفاده مي كردند و در مورد مديران امور كه گردانندگان چرخهاي امپراتوري بودند؛ زماني از كارشان (به صورت مدير و مقام) و زماني ديگر از تجربه و مغز آنان (به صورت مشاور و اندرزگو).
اين رسم پسنديده پس از سلطه عرب و تا حمله مغول هم كم و بيش رعايت مي شد و امويان و عباسيان روش ها و تجربيات #مديريت_امپراتوري_ايرانيان را بكار بستند و موفق بودند. ايلخانان مغول و اميرزادگان تيموري نيز اين روش را تا حدي دنبال مي كردند ولي با اندك سعايتي، مدير ايراني را منهدم و يا از صحنه بيرون مي انداختند و به همين دليل دركار خود موفق نبودند و دولتي مستعجل داشتند. صفويه، جز شاه عباس يكم، معتقد به نقش تجربه و مغز (انديشه و دانش) نبود كه افشاريه و به ويژه زنديه بازگشت به اصل (دوران امپراتوري باستاني) كردند.
در عصر قاجاريه، تنها #اميركبير را با #بزرگمهر قابل مقايسه دانسته اند.
در كشورهاي پيشرفته، از دير زمان وزيران، مديران و ژنرالها را پس از اتمام دوره و يا در زمان بازنشستگي به عنوان مشاور، استاد و اندرزگو بكار مي گيرند. حتي رسانه هاي اين ممالك هنگام ضرورت نظر آنان را درباره «موضوع روز» مي پرسند و راهنمايي هايشان را منتشر مي سازند و روي اين نظرات بحث طولاني مي كنند تا جامعه به بيراهه نيافتد.
منبع: iranianshistoryonthisday
////
مورخان اروپايي ماه مي سال 590 ميلادي را به دلايل متعدد آغاز پايان كار دودمان ساسانيان ايران نوشته اند كه يكي از اين دلايل؛ كنار گذاشتن، بازداشت و احيانا قتل مديران مجرّب و ايراندوست كشوري و لشكري بود. در اين ماه، «#بزرگمهر» وزير معروف و باتدبير خسروانوشيروان نيز به دستور خسروپرويز كشته شد و ايرانيان از داشتن يك مدير شايسته، مدبّر، انديشمند و #ميهندوست عاري شدند.
يك سال پس از قتل بزرگمهر، خسروپرويز به توصيه دلسوزان ايران كه اسپهبد #بهرام_چوبين را ببخشد و اين نابغه نظامي را از دست ندهد اعتنا نكرد و در سال 594 هم نقشه قتل سپهبد بستام ساساني (بيستام، امروزه: بَسطام) را كشيد كه فرار كرد و در غربت درگذشت. در عهد خسروپروير بسياري از ژنرالهاي برجسته ايران در جنگهاي غير ضروري او كشته و يا قرباني سوء ظن وي شدند و جان باختند. مديران اداري شايسته هم از گزند او در امان نماندند، بنابراين ديگر شخصيتي باقي نمانده بود كه امپراتوري كهنسال ايرانيان را با تدبير و نيرو حفظ كند و ظرف چند دهه از هم گسيخت.
در كتاب «#مديريت_در_ايران‌باستان» تاليف «تاراپور» آمده است كه از زمان تاسيس ايران واحد به دست #كوروش بزرگ، رسم بود كه از #مديران_شايسته (نظامي و اداري) و #مردان_انديشه و دانش تا سالهاي پاياني عُمر استفاده مي كردند و در مورد مديران امور كه گردانندگان چرخهاي امپراتوري بودند؛ زماني از كارشان (به صورت مدير و مقام) و زماني ديگر از تجربه و مغز آنان (به صورت مشاور و اندرزگو).
اين رسم پسنديده پس از سلطه عرب و تا حمله مغول هم كم و بيش رعايت مي شد و امويان و عباسيان روش ها و تجربيات #مديريت_امپراتوري_ايرانيان را بكار بستند و موفق بودند. ايلخانان مغول و اميرزادگان تيموري نيز اين روش را تا حدي دنبال مي كردند ولي با اندك سعايتي، مدير ايراني را منهدم و يا از صحنه بيرون مي انداختند و به همين دليل دركار خود موفق نبودند و دولتي مستعجل داشتند. صفويه، جز شاه عباس يكم، معتقد به نقش تجربه و مغز (انديشه و دانش) نبود كه افشاريه و به ويژه زنديه بازگشت به اصل (دوران امپراتوري باستاني) كردند.
در عصر قاجاريه، تنها #اميركبير را با #بزرگمهر قابل مقايسه دانسته اند.
در كشورهاي پيشرفته، از دير زمان وزيران، مديران و ژنرالها را پس از اتمام دوره و يا در زمان بازنشستگي به عنوان مشاور، استاد و اندرزگو بكار مي گيرند. حتي رسانه هاي اين ممالك هنگام ضرورت نظر آنان را درباره «موضوع روز» مي پرسند و راهنمايي هايشان را منتشر مي سازند و روي اين نظرات بحث طولاني مي كنند تا جامعه به بيراهه نيافتد.
منبع: iranianshistoryonthisday
////
تاثیر #نوآوری در #برنامه‌های_وفاداری
ایده‌های برتری برای تهیه و اجرای برنامه‌های نوآورانه وفاداری مشتری وجود دارد، ازجمله:
شخصی‌سازی
رتبه و درجه میزان وفاداری
جوایز و مشوق‌های نوآورانه
قوانین ابتکاری کسب امتیاز
بازی‌نمایی (Gamification)
برنامه‌های کاربردی و اپلیکیشن وفاداری
یادآوری‌ها و اعلان‌ها
کانال‌های تبلیغاتی نوآورانه
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46977/
ایده‌های برتری برای تهیه و اجرای برنامه‌های نوآورانه وفاداری مشتری وجود دارد، ازجمله:
شخصی‌سازی
رتبه و درجه میزان وفاداری
جوایز و مشوق‌های نوآورانه
قوانین ابتکاری کسب امتیاز
بازی‌نمایی (Gamification)
برنامه‌های کاربردی و اپلیکیشن وفاداری
یادآوری‌ها و اعلان‌ها
کانال‌های تبلیغاتی نوآورانه
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46977/
#پویش‌کتاب: بهترین هدیه روز ملی روابط‌عمومی
معرفی کتاب: مثبت اندیشی در روابط عمومی
کتاب "مثبت اندیشی در روابط عمومی" ترجمه و تدوین حنانه باقریان در 104 صفحه به همت انتشارات کارگزار روابط عمومی منتشر شد. این کتاب در چهار گفتار، مثبت اندیشی: مفاهیم و تعاریف، هنر مثبت اندیشی، ارتباطات مثبت در سازمانها و شرکتها و چگونه مثبت بیاندیشیم منتشر شده است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/43306/
معرفی کتاب: مثبت اندیشی در روابط عمومی
کتاب "مثبت اندیشی در روابط عمومی" ترجمه و تدوین حنانه باقریان در 104 صفحه به همت انتشارات کارگزار روابط عمومی منتشر شد. این کتاب در چهار گفتار، مثبت اندیشی: مفاهیم و تعاریف، هنر مثبت اندیشی، ارتباطات مثبت در سازمانها و شرکتها و چگونه مثبت بیاندیشیم منتشر شده است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/43306/
رابطه #فرهنگ_سازمانی و رهبری عالی در روابط‌عمومی
دکتر خوان منگ استاد دانشگاه جورجیا، تأثیر رهبری عالی روابط‌عمومی بر فرهنگ سازمانی و #ارزش_روابط‌عمومی را بررسی کرد.
یک مطالعه تجربی بر روی 222 مدیر روابط‌عمومی با استفاده از پایگاه داده اجرایی روابط‌عمومی Heyman Associates انجام شد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46976/
دکتر خوان منگ استاد دانشگاه جورجیا، تأثیر رهبری عالی روابط‌عمومی بر فرهنگ سازمانی و #ارزش_روابط‌عمومی را بررسی کرد.
یک مطالعه تجربی بر روی 222 مدیر روابط‌عمومی با استفاده از پایگاه داده اجرایی روابط‌عمومی Heyman Associates انجام شد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46976/
قابلیت جدید #فیسبوک؛ مطالب را قبل از بازنشر بخوانید
شبکه اجتماعی #فیسبوک که پرکاربرترین شبکه اجتماعی جهان است، اعلام کرد برای جلوگیری از بازنشر مطالب بدون خواندن آنها از قابلیت جدیدی رونمایی می‌کند که می‌تواند راه حلی برای این مشکل باشد.
وب سایت فنی«Engadget» که در زمینه اطلاع‌رسانی درباره ویژگی‌های جدید شبکه‌های اجتماعی فعالیت می‌کند، در گزارشی فاش کرد که فیسبوک در حال آزمایش یک قابلیت جدید است که می‌تواند کاربران را از یک عادت بد دور کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46985/
شبکه اجتماعی #فیسبوک که پرکاربرترین شبکه اجتماعی جهان است، اعلام کرد برای جلوگیری از بازنشر مطالب بدون خواندن آنها از قابلیت جدیدی رونمایی می‌کند که می‌تواند راه حلی برای این مشکل باشد.
وب سایت فنی«Engadget» که در زمینه اطلاع‌رسانی درباره ویژگی‌های جدید شبکه‌های اجتماعی فعالیت می‌کند، در گزارشی فاش کرد که فیسبوک در حال آزمایش یک قابلیت جدید است که می‌تواند کاربران را از یک عادت بد دور کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46985/
بایدها و نبایدهای مدیریتی
* به راه‌های ایجاد محیطی برای تقویت نوآوری و تفکر انتقادی فکر کنید.
* به چیزی که می‌گویید خودتان عمل کنید.
* الگوی کارکنان در تمرین رفتارهای جدید باشید.
* مقاومت نسبت به موانع را نادیده نگیرید.
* با پرسش سوال، راه‌‌حل‌های احتمالی را کشف کنید.
* یک تنه اقدام به تغییر نکنید. از افراد بیرون از تیم کمک بگیرید.
* از قدردانی دریغ نکنید.
////
* به راه‌های ایجاد محیطی برای تقویت نوآوری و تفکر انتقادی فکر کنید.
* به چیزی که می‌گویید خودتان عمل کنید.
* الگوی کارکنان در تمرین رفتارهای جدید باشید.
* مقاومت نسبت به موانع را نادیده نگیرید.
* با پرسش سوال، راه‌‌حل‌های احتمالی را کشف کنید.
* یک تنه اقدام به تغییر نکنید. از افراد بیرون از تیم کمک بگیرید.
* از قدردانی دریغ نکنید.
////
#ابزارهای_روابط‌عمومی و تکنولوژی بازاریابی- دخالت انسان در روابط‌عمومی را حفظ کنید
برنامه بازاریابی و روابط‌عمومی شما به ابزارهایی نیاز دارد و شما باید آن هایی که برای سازمان شما مناسب هستند را گلچین کنید.
به خاطر داشته باشید که روابط‌عمومی، تجارتی #رابطه‌مدار است پس برنامه شما همانقدر که به ابزار نیازمند است به کارآموز هم نیاز دارد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/41635/
برنامه بازاریابی و روابط‌عمومی شما به ابزارهایی نیاز دارد و شما باید آن هایی که برای سازمان شما مناسب هستند را گلچین کنید.
به خاطر داشته باشید که روابط‌عمومی، تجارتی #رابطه‌مدار است پس برنامه شما همانقدر که به ابزار نیازمند است به کارآموز هم نیاز دارد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/41635/
محمد آقازاده از «#خبرنگاران_هزارتومانی» می‌گوید
#محمد_آقازاده، خبرنگار پیشکسوت، ضمن تشریح رانت و فساد مالی در رسانه‌ها و میان خبرنگاران می‌گوید که «فساد تنها این نیست که کسی رفته در یک هیات مدیره، به نظرم فساد این است که کسانی که مستقل، حرفه‌ای و سالم‌اند در خانه نشسته‌اند. الان کار به جایی رسیده که هر مسئول روابط‌عمومی می‌داند که با یک کارت هدیه می‌تواند خبرنگاران را توجیه کند که علیه ارگان او خبر کار نکنند. به نوعی با آن کارت هدیه او را نمک گیر می‌کند.»
ما باید شرایط کلی جامعه را بررسی کنیم. کلیت جامعه به دو سمت مختلف متضاد حرکت می‌کند. بخش مهمی از جامعه زیر خط فقر و فلاکت زندگی می‌کند و یک بخش کوچکی از جامعه به سمت زندگی نمایشی فوق اشرافی حرکت می‌کند. بخش زیادی از این فاصله طبقاتی و ثروت انباشته شده جز از راه فساد قابل دسترسی نبودند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46986/
#محمد_آقازاده، خبرنگار پیشکسوت، ضمن تشریح رانت و فساد مالی در رسانه‌ها و میان خبرنگاران می‌گوید که «فساد تنها این نیست که کسی رفته در یک هیات مدیره، به نظرم فساد این است که کسانی که مستقل، حرفه‌ای و سالم‌اند در خانه نشسته‌اند. الان کار به جایی رسیده که هر مسئول روابط‌عمومی می‌داند که با یک کارت هدیه می‌تواند خبرنگاران را توجیه کند که علیه ارگان او خبر کار نکنند. به نوعی با آن کارت هدیه او را نمک گیر می‌کند.»
ما باید شرایط کلی جامعه را بررسی کنیم. کلیت جامعه به دو سمت مختلف متضاد حرکت می‌کند. بخش مهمی از جامعه زیر خط فقر و فلاکت زندگی می‌کند و یک بخش کوچکی از جامعه به سمت زندگی نمایشی فوق اشرافی حرکت می‌کند. بخش زیادی از این فاصله طبقاتی و ثروت انباشته شده جز از راه فساد قابل دسترسی نبودند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46986/