4 #ابزار_دیجیتالی که روابط عمومی را متحول می‌کنند

هر چند، #رسانه_اجتماعی بیانگر یک فرصت پراهمیت برای بهبود #روابط_عمومی است ولی گاهی اوقات امکان دارد بین این دو تنشی به وجود آید.

برای #متخصصان_روابط_عمومی، پذیرفتن ابزارهای جدید، فرصت‌های جدیدی را برای برآورده کردن خواسته ها و نیازهای مخاطبان و مشتریان فراهم می آورد.

در اینجا چهار #فرصت از طریق رسانه‌های اجتماعی به #متخصصان_روابط_عمومی و کسب‌وکار‌های کوچک در سال 2018 پیشنهاد شده است:

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/36998/

تحول در #ارتباطات

بسياري از #فرصت ها زماني به دست مي آيند که ما سعي داريم به مردم کمک کنيم تا با تغييرات کنار بيايند- چه در درون شرکت هاي مان و چه در سازمان هاي ديگر و يا جوامعي که آن افراد مشغول به کار هستند.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/38262/

#كاريكاتوريست قرن كه تاريخ بود

"#بوريس_يفيموف Boris E. Yefimov " #ژورناليست و هنرمند روس كه بيش از هشتاد سال براي نشريات وطن خود كاريكاتور سياسي كشيد در اکتبر 2008 پس از 108 سال و سه روز عمر كردن، در خانه اش در مسكو درگذشت. تاريخ جهان در قرن بيستم را آنطور كه بود، مي توان با مروري بر كاريكاتورهاي «يفيموف» به دست آورد.

وي ناظر طلوع و غروب نظام سوسياليستي شوروي بود. كاريكاتورهاي او از 1919 تا 2005 در مطبوعات به چاپ مي رسيد. وي در دانشگاه حقوق خوانده بود ولي عشق خود (كاريكاتور سياسي) را دنبال كرد. برادرش يكي از سردبيران پراودا بود و كاريكاتورهاي يفيموف عمدتا در پرودا و ايزوستيا به چاپ مي رسيد. گاهي اوقات #استالين تلفني به يفيموف سوژه كاريكاتور مي داد. يك كاريكاتور يفيموف از #ٍهيتلر به قدري وي را خشمگين ساخته بود كه دستور كتبي قتل اورا به فرماندهي نيروهاي آلمان در شوروي داده بود و نوشته بود كه پس از تصرف مسكو، نخستين فردي كه بايد نابود شود يفيموف است.

#تروتسكي بر نخستين كتاب كاريكاتوري يفيموف كه در سال 1924 انتشار يافت مقدمه نوشته است. شوراي عالي شوروي مدال و عنوان «#كاريكاتوريست_خلق» به يفيموف داده بود. كاريكاتور سال 1947 يفيموف كه ژنرال آيزنهاور و ارتش آمريكا را در حال حمله به قطب شمال و تصاحب آن نشان مي دهد تاكنون صدها بار به چاپ رسيده تا روس ها فراموش نكنند كه در معرض خطر قراردارند و آخرين چاپ آن ماه گذشته بود.

يفيموف به نكات جالبي اشاره كرده است كه قابل تامل هستند. درباره اعدام برادرش گفته بود: تحقيق كردم و يقين حاصل كردم كه اگر دولتها #ماموران_اطلاعاتي ـ امنيتي خود را از ميان افراد انتخاب كنند كه بسيار صديق و #امين، داراي قدرت قضاوت درست و بدون داشتن هرگونه #تعصب و عقده و داراي وجداني تيز بوده و تنها به #منافع_وطن و هموطن انديشه داشته باشند نه اين و آن؛ افرادي چون برادر من و ديگران دچار زحمت و احيانا اعدام نمي شوند.

گزارش هاي سرسري و بي دقتي و يا غرض ورزي ماموران پليس مخفي وقت باعث گرفتاري و اعدام برادر من شده بود نه تعمد مقامات دولتي و حزب. شايد ماموراني هم كه گزارش داده بودند نمي دانستند كه گزارش معمولي و روزانه آنان روزي به مرگ يك فرد مفيد تمام شود. گزارش پليس در دادگاه بررسي مي شود و گزارش مامور اطلاعات و امنيت، بدون بررسي مجدد و دقيقتر، در صندوق قفلدار.

بنظر يفيموف #فروپاشی_شوروی به این علل بود: #سوء_مديريت، #مغايرت_حرفها_با_عملها و #عدم_دقت_در_انتخاب_مديران و اعضاي حزب. مقامات حزبي از نيمه قرن (بيستم) اعتقاد به ايدئولوژي حزب نداشتند، #ظاهرساز و نود درصدشان #فرصت_طلب بودند و با #حيله_گري وارد حزب شده بودند.

اگر دقت كنيد پس از بسته شدن حزب و سپس فروپاشي، همين مقامات حزب #اموال_دولت و #كارخانه_ها و #منابع_عمومي را ميان خود قسمت و اصطلاحا #خصوصي كردند و به فاصله چند روز #ميليونر شدند و براي حفظ خود و از ميان برداشتن مخالفان باند #مافيا تشكيل دادند. همانهايي كه قبلا اگر كسي سخن از مليّت مي برد زبانش را قطع مي كردند يكي پس از ديگري به مستقل ساختن يكطرفه سرزمين خود دست زدند تا حاكم باشند و ....

حزبي بودن به تنهايي نبايد شرط احراز مقام دولتي باشد، #استعداد و #لياقت شرط است و اين استعداد را در #مدرسه بايد كشف و تقويت كنند كه شوروي از آموزش و پرورش واقعي برخوردار نبود. #خواندن و #نوشتن به تنهايي آموزش و پرورش نيست. با #رياضيات و #محاسبات_رياضي نمي توان #خصلت، #خواست (آرزو) و رفتار يك فرد را تشخيص داد.

انديشه و منش از فرهنگ ملي و ديرپاي ناشي مي شود و فرهنگ هر ملت با ملت ديگر فرق دارد و به آساني نمي توان آن را تغيير داد. مگر فرانسوي ها در طول دهها سال اشغال انگلستان توانستند فرهنگ انگليسي ها را تغيير دهند و يا مگر مقدوني ها و مغولها موفق شدند ايرانيان را به راه خود ببرند. فرهنگ يك روس با فرهنگ يك آلماني و يا انگليسي متفاوت است. پس، ايدئولوژي ها بايد هنگام پياده شدن انعطاف داشته باشند.

يفيموف «#كاريكاتور_سياسي» را #آئينه_حقيقت خوانده و گفته بود: مخاطبان پس از به دست گرفتن يك نشريه نخست به سراغ كاريكاتورهايش مي روند. بنابراين، يك كاريكاتوريست مي تواند به وطنش در مقياسي زياد #خدمت كند. براي مثال: اگر كاريكاتوريست به مناسبتي زشتي پولپرستي، مصرف الكل و امثال آن را با هنر خود منعكس كند در ذهن افراد نقش مي بندد و آنان را تغيير مي دهد.

با اينكه يفيموف در بيشتر كاريكاتورهاي خود چهره دولت آمريكا را تخريب و دولتمردان اين كشور را ماديگر، پولپرست، جنگ طلب و سلطه گر نشان داده است در سال 1998 شبكه تلويزيوني عمومي آمريكا (پي بي اس) گروهي را براي مصاحبه با يفيموف كه در چند روز متوالي پخش شد به مسكو فرستاده بود.

///

نگذاریم #شخصیت_بزرگسال درون ما ساکت باشد

#شخصیت_بزرگسال درون ما، می داند که گذشت زمان از هیجانها و #اضطراب ها می کاهد. می داند که همیشه یک راه جدید یا رفتار جدید هست که باعث می شود از بن بست ها عبور کنیم.

اگر در #صحنه_تئاتر_زندگی یاد بگیریم که به قسمت بزرگسال و منطقی #ذهن مان فرصت حرف زدن بدهیم به مرور این بخش #هوشمند، از تاریکی و عمق صحنه بیرون می آید و هر بار #فرصت بیشتری می یابد که در زندگی و و سرنوشت ما نقش داشته باشد.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/40534/

نمونه ای از #حکمرانی_کارامد

نمونه ای کارامد از #مدیریت_بحران

نمونه ای از کارامدی یک #دولت

#چین، #مدیریت_بحران را از نو تعریف کردند/ بقیه اش قصه است/ از این #قصه_ها و ادا و اصول های بحرانی در کشور ما بسیار است

عکس بیل‌های مکانیکی مشغول به کار برای ساخت #بیمارستان جدیدی برای معالجه بیماران ویروس مرگبار #کرونا در شهر #ووهان.

چین برای درمان بیماران در این شهر که مرکز شیوع بیماری قرار دارد، قصد دارد در طول ۱۰ روز بیمارستان جدیدی را بسازد.

فردا این #بیمارستان افتتاح می شود.

سامان مظاهری در این باره چنین می نویسد:
یک #نمونه_موفق در استفاده از #فرصت_بحران

برای اهداف زیر:
- جایگاه یابی در حوزه مدیریت جهانی

- معرفی کارآمدی و توانمندیهای مدیریت پروژه در همه حوزه های چندگانه مدیریت پروژه pmbok

- معرفی و باز نشر ظرفیتهای صنعت عمرانی و توان فنی مهندسی

- ایفای تمام و کمال نقش حاکمیت در حوزه درمان عمومی و افزایش همدلی بین مردم و حاکمیت

به نظرم چین در حال پیاده سازی کارآمد همه اصول و ساختارهای یک کسب و کار در حوزه #حکمرانی است و در عین حال فرصت مناسبی برای آموختن همه نظام های حاکمیتی و مدیریتی است ...

/////

فرصت امروز/ 12 راز #موفقیت

1-#تهدید را به #فرصت تبدیل کنید
2-#قانون 10 دقیقه را رعایت کنید
3-از بعد دیگر #زندگی خود غافل نشوید
4-#تفکر خاکستری را تمرین کنید
5-#سفر کنید
6-#تفریح داشته باشید
7-زمانی را به #خلوت کردن با خود اختصاص دهید
8-#ورزش کنید
9-از انجام چند #فعالیت به صورت همزمان خودداری کنید
10-#آینده را به تصویر بکشید
11-فهرستی برای #کارهای خود داشته باشید
12-#مدیتیشن را جدی بگیرید

///

#فرصت_بحرانی COVID/ کارهایی که باید برای تجارت خود انجام دهید

در #روابط‌عمومی، هر بحرانی فرصتی است - فرصتی برای گفتن یک داستان، پیدا کردن حقایق جالب، کشف قهرمانان جدید و در نهایت رسیدن به مخاطبان گسترده تر. ارتباطات و روابط عمومی از این تاکتیک ها استفاده می کنند. به جای قطع همکاری با متخصصان روابط عمومی و ارتباطات در مواقع #بحران، باید بر روی توسعه استراتژی موثرتر ارتباطات بحران تمرکز کرد.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/42338/

#فرصت_امروز/ استفاده نادرست از #کانال‌های‌ارتباطی

ریچ هانیبال: موسسه خدماتی Navy Exchange

بسیاری از برندها در طول سال‎ های اخیر در تلاش برای استفاده هرچه بیشتر از ‎#رسانه‎‌های_‎‌دیجیتال بوده اند. این امر نوعی همه‎ گیری در میان کسب و کارها دارد. وقتی تمام کسب و کارها در تلاش برای حضور در شبکه‎ های اجتماعی هستند، یادگیری دقیق نحوه تولید #محتوا و فعالیت در این عرصه به دست فراموشی سپرده خواهد شد. همین امر دلیل اصلی مشاهده شمار بالایی از برندهای ناکام در زمینه جلب نظر مخاطب هدف با تکنیک‎‌های بازاریابی است.

وقتی ما قصد حضور در یک عرصه بازاریابی را داریم، باید نسبت به توانایی برندمان برای نقش آفرینی در آن حوزه مطمئن باشیم. در غیر این صورت نتیجه نهایی فعالیت برندمان چیزی جز شکست نخواهد بود. یکی دیگر از مشکلات اساسی برندها در زمینه استفاده از #رسانه‎‌های_‎‌دیجیتال مربوط به فقدان ایده جذاب برای تولید محتواست. به این ترتیب برندها روز به روز برای تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف ناتوان ‎تر می شوند. این امر در بلندمدت موجب ریزش قابل توجه مخاطب برندها خواهد شد.

////

چطور #حسادت را مهار کنیم؟

#حسادت حسی است که همه ما تجربه کرده‌ایم، اما در یک رابطه عاطفی این حس نقش و اهمیت دیگری پیدا می‌کند. این حس یا رابطه‌ای را ایجاد می‌کند یا باعث از هم گسستن رابطه می‌شود پس خیلی مهم است که حسادت را بشناسیم و به خوبی آن را مهار کنیم.

با #هانی_لانگ‌کستر جیمز، روان‌شناس گفتگو کردیم تا راهش را پیدا کنیم.

#حسادت حس ناخوشایندی است و هیچ‌کس از آن خوشش نمی‌آید اما هر کدام از ما در مقطعی از رابطه ممکن است آن را تجربه کنیم.

به خودتان #فرصت بدهید
خوب #فکر کنید
در مورد #احساس خود حرف بزنید
#مسئولیت خود را از یاد نبرید

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/45624/