مقاله/ بهبود تصمیم سازی و #برنامه‌ریزی بر پایه #سناریو
تصمیم سازان اغلب با چهار عامل شکست #تصمیم ها دست به گریبان هستند:
1- خردورزی محدود؛
2- گرایش و توجه تنها به متغیرهای بیرونی؛
3- چسبندگی و سایش اطلاعات و دانش؛ و
4- الگوهای ذهنی شکل دهنده به مفروضات یا سیاست های تصمیم سازی.
این چهار عامل موثر بر تصمیم سازی به شکل مستقیم یا در ترکیب با یکدیگر می توانند بیشترین میزان خطا در #تصمیم‌سازی، یعنی «نابخردی» را موجب میشوند. در این نوشتار چهار عامل دشواری ساز در تصمیم سازی به تفصیل مرور و بررسی خواهد شد و برنامه ریزی بر پایه سناریو به مثابه ابزاری بازدرنده در برابر تاثیر ناخوشایند هر یک از این عوامل چهارگانه بررسی خواهد شد. هدف نهایی این بررسی، پیشگیری از فرو افتادن در «نابخردی» است.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/34880/
تصمیم سازان اغلب با چهار عامل شکست #تصمیم ها دست به گریبان هستند:
1- خردورزی محدود؛
2- گرایش و توجه تنها به متغیرهای بیرونی؛
3- چسبندگی و سایش اطلاعات و دانش؛ و
4- الگوهای ذهنی شکل دهنده به مفروضات یا سیاست های تصمیم سازی.
این چهار عامل موثر بر تصمیم سازی به شکل مستقیم یا در ترکیب با یکدیگر می توانند بیشترین میزان خطا در #تصمیم‌سازی، یعنی «نابخردی» را موجب میشوند. در این نوشتار چهار عامل دشواری ساز در تصمیم سازی به تفصیل مرور و بررسی خواهد شد و برنامه ریزی بر پایه سناریو به مثابه ابزاری بازدرنده در برابر تاثیر ناخوشایند هر یک از این عوامل چهارگانه بررسی خواهد شد. هدف نهایی این بررسی، پیشگیری از فرو افتادن در «نابخردی» است.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/34880/
4 نکته برای #برنامه‌ریزی_کمپین‌های_روابط‌عمومی
روابط‌عمومی در انبار مهمات ارتباطات هر سازمانی قدرتمندترین ابزار است. اگر این ابزار در انبار مهمات شما نیست، حالا زمان مناسبی است که از این ابزار نفوذ بهره بگیرید. برای کمک به توسعه حدود نفوذ سازمان شما، در اینجا 4 راهنمایی آمده است تا در هنگام برنامه ریزی کمپین های روابط‌عمومی در نظر گرفته شود:
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/40291/
روابط‌عمومی در انبار مهمات ارتباطات هر سازمانی قدرتمندترین ابزار است. اگر این ابزار در انبار مهمات شما نیست، حالا زمان مناسبی است که از این ابزار نفوذ بهره بگیرید. برای کمک به توسعه حدود نفوذ سازمان شما، در اینجا 4 راهنمایی آمده است تا در هنگام برنامه ریزی کمپین های روابط‌عمومی در نظر گرفته شود:
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/40291/
7 اصل راهنما برای #برنامه‌ریزی_استراتژیک
مترجم: #محمدرضا_ازلی‌صفت -- یکی از مهم‌ترین تغییرات در بسیاری از شرکت‌های امروزی حرکت به سوی یک استراتژی قابلیت محور است. شرکت‌هایی که یک «روش بازی» را همراستا با مجموعه قابلیت‌های کلیدی متمایز برای ارائه پیشنهاد ارزشی تعریف می‌کنند، از مزیت رقابتی مشخصی برخوردارند. بر همین اساس، شرکت خود شما هم ممکن است استراتژی شما را بازطراحی کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/6224/
مترجم: #محمدرضا_ازلی‌صفت -- یکی از مهم‌ترین تغییرات در بسیاری از شرکت‌های امروزی حرکت به سوی یک استراتژی قابلیت محور است. شرکت‌هایی که یک «روش بازی» را همراستا با مجموعه قابلیت‌های کلیدی متمایز برای ارائه پیشنهاد ارزشی تعریف می‌کنند، از مزیت رقابتی مشخصی برخوردارند. بر همین اساس، شرکت خود شما هم ممکن است استراتژی شما را بازطراحی کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/6224/
#برنامه‌ریزی در روابط‌عمومی
#روابط‌عمومی نیز با شیوه های مختلفی اعم از تبلیغ، ترغیب، اطلاع رسانی و آگاهی بخشی به مردم، زمینه حضور فعال سازمان را فراهم می آورد آنگاه می توان بر پایه اهداف مشخص، پی ریزی اولیه سازمان را انجام داد و برای گامهای بعدی برنامه ریزی کرد.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/27020/
#روابط‌عمومی نیز با شیوه های مختلفی اعم از تبلیغ، ترغیب، اطلاع رسانی و آگاهی بخشی به مردم، زمینه حضور فعال سازمان را فراهم می آورد آنگاه می توان بر پایه اهداف مشخص، پی ریزی اولیه سازمان را انجام داد و برای گامهای بعدی برنامه ریزی کرد.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/27020/
#برنامه‌ریزی_شرکتی؛ ماهیت و چالش ها
در #برنامه‌ریزی_شرکتی به دنبال طراحی سیستمی از نیروهای انسانی و ایجاد ساختاری برای هماهنگی میان منابع و امکانات و ایجاد فرآیندی هستیم که می خواهد یک هدف را به صورت بلندمدت دنبال کند و همزمان رشد و توسعه فعالیت ها را در پی داشته باشد. این موضوع هم چالش هایی را دربر می گیرد و هم تفاوت هایی با مدل کسب و کار (BP) دارد که در ادامه ضمن بررسی ماهیت برنامه ریزی شرکتی به آنها خواهیم پرداخت.
#برنامه‌ریزی_شرکتی فرآیند طراحی نقشه اقدامات اجرایی با هدف افزایش رشد درآمد و سود کسب و کار است. اگرچه شرکت های بزرگ احتمالا کارمندانی (یا دپارتمان هایی) را برای انجام این کار (برنامه ریزی) اختصاص داده اند، صاحبان کسب و کارهای کوچک نیز می توانند با یادگیری مفاهیم اولیه و تلاش برای ایجاد یک طرح جامع، در این زمینه مهارت کسب کنند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/24975/
در #برنامه‌ریزی_شرکتی به دنبال طراحی سیستمی از نیروهای انسانی و ایجاد ساختاری برای هماهنگی میان منابع و امکانات و ایجاد فرآیندی هستیم که می خواهد یک هدف را به صورت بلندمدت دنبال کند و همزمان رشد و توسعه فعالیت ها را در پی داشته باشد. این موضوع هم چالش هایی را دربر می گیرد و هم تفاوت هایی با مدل کسب و کار (BP) دارد که در ادامه ضمن بررسی ماهیت برنامه ریزی شرکتی به آنها خواهیم پرداخت.
#برنامه‌ریزی_شرکتی فرآیند طراحی نقشه اقدامات اجرایی با هدف افزایش رشد درآمد و سود کسب و کار است. اگرچه شرکت های بزرگ احتمالا کارمندانی (یا دپارتمان هایی) را برای انجام این کار (برنامه ریزی) اختصاص داده اند، صاحبان کسب و کارهای کوچک نیز می توانند با یادگیری مفاهیم اولیه و تلاش برای ایجاد یک طرح جامع، در این زمینه مهارت کسب کنند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/24975/
زندگی تان را #برنامه‌ریزی کنید
آیا می دانید قرار است به کجا بروید؟ اگر نمی دانید، احتمالا جایی برای رفتن ندارید و معنای آن این است که دارید بدون هدف #زندگی می کنید.
بازیگر با هوش "قوانین کار" دقیقا مسیر و مقصد را می شناسد. او به خوبی می داند قرار است به کجا برسد. او نقشه راه را دارد و می داند که قرار است در عوض شش ماه، یک سال و یا پنج سال به مقصد برسد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/36194/
آیا می دانید قرار است به کجا بروید؟ اگر نمی دانید، احتمالا جایی برای رفتن ندارید و معنای آن این است که دارید بدون هدف #زندگی می کنید.
بازیگر با هوش "قوانین کار" دقیقا مسیر و مقصد را می شناسد. او به خوبی می داند قرار است به کجا برسد. او نقشه راه را دارد و می داند که قرار است در عوض شش ماه، یک سال و یا پنج سال به مقصد برسد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/36194/
تنظیم موثر اهداف و مقاصد #برنامه‌ریزی_روابط‌عمومی
این نوشتار به این موضوع می پردازد که چگونه اهداف و مقاصد در #برنامه‌ریزی برای فعالیت های ارتباطات، شما را موثرتر می کند.
تنظیم اهداف و مقاصد ارتباطات چندین مزیت دارد. این کار اجازه می دهد که مردم بدانند که چه انتظاراتی از آنها می رود. دیگران را در جریان برنامه های تان بگذارید، چراکه این کار به کیفیت منابعی که مورد نیاز است کمک می کند و در عین حال همزمان که به بهبود روابط میان شرکا می انجامد و نتایج نیز قابل اندازه گیری می شود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/7064/
///
این نوشتار به این موضوع می پردازد که چگونه اهداف و مقاصد در #برنامه‌ریزی برای فعالیت های ارتباطات، شما را موثرتر می کند.
تنظیم اهداف و مقاصد ارتباطات چندین مزیت دارد. این کار اجازه می دهد که مردم بدانند که چه انتظاراتی از آنها می رود. دیگران را در جریان برنامه های تان بگذارید، چراکه این کار به کیفیت منابعی که مورد نیاز است کمک می کند و در عین حال همزمان که به بهبود روابط میان شرکا می انجامد و نتایج نیز قابل اندازه گیری می شود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/7064/
///
شارا - شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران
تنظیم موثر اهداف و مقاصد برنامه ریزی روابط عمومی - شارا - شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران
شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)- این نوشتار به این موضوع می پردازد که چگونه اهداف و مقاصد در برنامه ریزی برای فعالیت های ارتباطات، شما را موثرتر می کند.تنظیم اهداف و مقاصد ارتباطات چندین مزیت دارد. این کار اجازه می دهد که مردم بدانند که چه انتظاراتی…
#برنامه‌ریزی_راهبردی
بعضی از شرکت ها مسئولیت برخورد با افکار عمومی را به واحد روابط عمومی خود واگذار کرده اند که در این فرآیند توجه به ضرورت افکار عمومی در طرح های راهبردی مورد تاکید قرار گرفته است اما روابط عمومی غالبا" درگیر فعالیت های مطبوعاتی و تعیین این مسئله که آیا پیام های شرکت به خوبی انتقال می یابند یا خیر؟ است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/21967/
بعضی از شرکت ها مسئولیت برخورد با افکار عمومی را به واحد روابط عمومی خود واگذار کرده اند که در این فرآیند توجه به ضرورت افکار عمومی در طرح های راهبردی مورد تاکید قرار گرفته است اما روابط عمومی غالبا" درگیر فعالیت های مطبوعاتی و تعیین این مسئله که آیا پیام های شرکت به خوبی انتقال می یابند یا خیر؟ است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/21967/
7 اصل راهنما برای #برنامه‌ریزی_استراتژیک
یکی از مهم‌ترین تغییرات در بسیاری از شرکت‌های امروزی حرکت به سوی یک استراتژی قابلیت محور است. شرکت‌هایی که یک «روش بازی» را همراستا با مجموعه قابلیت‌های کلیدی متمایز برای ارائه پیشنهاد ارزشی تعریف می‌کنند، از مزیت رقابتی مشخصی برخوردارند. بر همین اساس، شرکت خود شما هم ممکن است استراتژی شما را بازطراحی کند.
بدون شک، شما از قبل #سیستم_مدیریت_برنامه‌ریزی و عملکرد یا به عبارت دیگر، طرح استراتژیک و بودجه شرکتی را داشته‌اید. این سیستم، گروهی از روش‌های تثبیت شده برای تخصیص هزینه‌ها و پیگیری آنها است. حتی وقتی تیم ارشد اجرایی شرکت از استراتژی قابلیت محور استفاده می‌کند، با این حال سیستم مدیریت برنامه‌ریزی و عملکرد تمایلی به تغییر ندارد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/6224/
یکی از مهم‌ترین تغییرات در بسیاری از شرکت‌های امروزی حرکت به سوی یک استراتژی قابلیت محور است. شرکت‌هایی که یک «روش بازی» را همراستا با مجموعه قابلیت‌های کلیدی متمایز برای ارائه پیشنهاد ارزشی تعریف می‌کنند، از مزیت رقابتی مشخصی برخوردارند. بر همین اساس، شرکت خود شما هم ممکن است استراتژی شما را بازطراحی کند.
بدون شک، شما از قبل #سیستم_مدیریت_برنامه‌ریزی و عملکرد یا به عبارت دیگر، طرح استراتژیک و بودجه شرکتی را داشته‌اید. این سیستم، گروهی از روش‌های تثبیت شده برای تخصیص هزینه‌ها و پیگیری آنها است. حتی وقتی تیم ارشد اجرایی شرکت از استراتژی قابلیت محور استفاده می‌کند، با این حال سیستم مدیریت برنامه‌ریزی و عملکرد تمایلی به تغییر ندارد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/6224/
چطور برنامه ای را با روش های نوین برای #برنامه‌ریزی_رسانه‌های_اجتماعی ایجاد کنیم؟
#جان_پوشکین‌آندر - اگر بخواهید از #رسانه‌های_اجتماعی استفاده کنید، بسیار مهم است که طرحی را ایجاد کنید. اما هرگز ارزیابی مجدد کارهایی را که امروز انجام می دهید، به تاخیر نیاندازید. و از اینکه بگویید: حضور در این رسانه اجتماعی برای کسب و کار من بی معناست، احساس پشیمانی نکنید. این بهتر از این است که وقت خود را برای رویکردی بگذارید که جواب نمی دهد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/9536/
#جان_پوشکین‌آندر - اگر بخواهید از #رسانه‌های_اجتماعی استفاده کنید، بسیار مهم است که طرحی را ایجاد کنید. اما هرگز ارزیابی مجدد کارهایی را که امروز انجام می دهید، به تاخیر نیاندازید. و از اینکه بگویید: حضور در این رسانه اجتماعی برای کسب و کار من بی معناست، احساس پشیمانی نکنید. این بهتر از این است که وقت خود را برای رویکردی بگذارید که جواب نمی دهد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/9536/
در #برنامه‌ریزی_طرح‌ها، کارنمایشی انجام ندهید
#آرتور_سالمون - چند سال پیش، موقعیت تدریس روابط‌عمومی را در چندین دانشگاه به دست آوردم، بنابراین چند کتاب آموزش #روابط‌عمومی خریدم. آنها را غیر واقعی، عاری از خلاقیت و همچنین فاقد تفکرات خلاقانه یافتم. همه چیز از یک سناریوی غیرخلاقانه مرحله به مرحله پیروی کرده بود. جای تعجب نیست که هیچ اشاره ای به اینکه چگونه کار نمایشی می تواند توجه رسانه ها را به مخاطبان جلب نمایید در آنها نیافتم.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/11579/
#آرتور_سالمون - چند سال پیش، موقعیت تدریس روابط‌عمومی را در چندین دانشگاه به دست آوردم، بنابراین چند کتاب آموزش #روابط‌عمومی خریدم. آنها را غیر واقعی، عاری از خلاقیت و همچنین فاقد تفکرات خلاقانه یافتم. همه چیز از یک سناریوی غیرخلاقانه مرحله به مرحله پیروی کرده بود. جای تعجب نیست که هیچ اشاره ای به اینکه چگونه کار نمایشی می تواند توجه رسانه ها را به مخاطبان جلب نمایید در آنها نیافتم.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/11579/
در #برنامه‌ریزی طرح ها، کارنمایشی انجام ندهید
نویسنده: آرتور سالمون مترجم: سحر بشارتی راد - چند سال پیش، موقعیت تدریس روابط عمومی را در چندین دانشگاه به دست آوردم، بنابراین چند کتاب آموزش روابط عمومی خریدم. آنها را غیر واقعی، عاری از خلاقیت و همچنین فاقد تفکرات خلاقانه یافتم. همه چیز از یک سناریوی غیرخلاقانه مرحله به مرحله پیروی کرده بود. جای تعجب نیست که هیچ اشاره ای به اینکه چگونه کار نمایشی می تواند توجه رسانه ها را به مخاطبان جلب نمایید در آنها نیافتم.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/11579/
نویسنده: آرتور سالمون مترجم: سحر بشارتی راد - چند سال پیش، موقعیت تدریس روابط عمومی را در چندین دانشگاه به دست آوردم، بنابراین چند کتاب آموزش روابط عمومی خریدم. آنها را غیر واقعی، عاری از خلاقیت و همچنین فاقد تفکرات خلاقانه یافتم. همه چیز از یک سناریوی غیرخلاقانه مرحله به مرحله پیروی کرده بود. جای تعجب نیست که هیچ اشاره ای به اینکه چگونه کار نمایشی می تواند توجه رسانه ها را به مخاطبان جلب نمایید در آنها نیافتم.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/11579/
محدودیت های کلی #برنامه‌ریزی_مبتنی_بر_سناریو
با وجود آنکه برنامه ریزی مبتنی بر سناریو، شهرت زیادی پیدا کرده است اما ماهیت ذهنی و اکتشافی آن موجب شده جوامع دانشگاهی هنگام کار با آن حس راحتی نداشته باشند. از کجا بدانیم سناریوهای درست را انتخاب کردیم؟ چطور از سناریوها به سمت تصمیم گیری حرکت کنیم؟ این نگرانیها مشروع هستند. اما اگر بر روی عملکرد تطبیقی و فرضیات نظری مهم تحقیقات بیشتری صورت می گرفت، روش #برنامه‌ریزی_مبتنی_بر_سناریو می توانست در میان جوامع دانشگاهی مشروعیت پیدا کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/36738/
با وجود آنکه برنامه ریزی مبتنی بر سناریو، شهرت زیادی پیدا کرده است اما ماهیت ذهنی و اکتشافی آن موجب شده جوامع دانشگاهی هنگام کار با آن حس راحتی نداشته باشند. از کجا بدانیم سناریوهای درست را انتخاب کردیم؟ چطور از سناریوها به سمت تصمیم گیری حرکت کنیم؟ این نگرانیها مشروع هستند. اما اگر بر روی عملکرد تطبیقی و فرضیات نظری مهم تحقیقات بیشتری صورت می گرفت، روش #برنامه‌ریزی_مبتنی_بر_سناریو می توانست در میان جوامع دانشگاهی مشروعیت پیدا کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/36738/
#برنامه‌ریزی_شرکتی؛ ماهیت و چالش ها
برنامه ریزی شرکتی فرآیند طراحی نقشه اقدامات اجرایی با هدف افزایش رشد درآمد و سود کسب و کار است. اگرچه شرکت های بزرگ احتمالا کارمندانی (یا دپارتمان هایی) را برای انجام این کار (برنامه ریزی) اختصاص داده اند، صاحبان کسب و کارهای کوچک نیز می توانند با یادگیری مفاهیم اولیه و تلاش برای ایجاد یک طرح جامع، در این زمینه مهارت کسب کنند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/24975/
برنامه ریزی شرکتی فرآیند طراحی نقشه اقدامات اجرایی با هدف افزایش رشد درآمد و سود کسب و کار است. اگرچه شرکت های بزرگ احتمالا کارمندانی (یا دپارتمان هایی) را برای انجام این کار (برنامه ریزی) اختصاص داده اند، صاحبان کسب و کارهای کوچک نیز می توانند با یادگیری مفاهیم اولیه و تلاش برای ایجاد یک طرح جامع، در این زمینه مهارت کسب کنند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/24975/
اول #برنامه‌ریزی بعد اقدام
یادگرفتن برنامه ریزی ضروری است. اگر نتوانیم برنامه ریزی کنیم قادر نخواهیم بود از وقت و امکانات خود به خوبی استفاده کنیم.
بدون #برنامه‌ریزی دوباره کارهای زیادی پیش می آید و ممکن است به علت عدم تدارک وسایل لازم، انرژی زیادی صرف شود. برای مثال آیا تهیه کبریت کار سختی است؟ مسلما نه.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/36869/
یادگرفتن برنامه ریزی ضروری است. اگر نتوانیم برنامه ریزی کنیم قادر نخواهیم بود از وقت و امکانات خود به خوبی استفاده کنیم.
بدون #برنامه‌ریزی دوباره کارهای زیادی پیش می آید و ممکن است به علت عدم تدارک وسایل لازم، انرژی زیادی صرف شود. برای مثال آیا تهیه کبریت کار سختی است؟ مسلما نه.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/36869/
7 اصل راهنما برای #برنامه‌ریزی_استراتژیک
یک سیستم برنامه‌ریزی و مدیریت عملکرد مناسب به شما کمک خواهد کرد که نظم و مسوولیت‌پذیری را برای انتخاب‌های سخت تزریق کنید. این کار باعث می‌شود ساده‌تر بتوانید بزرگ‌ترین بخش سرمایه‌گذاری را به قابلیت‌های متمایزتان اختصاص دهید و در نتیجه کارها براساس اهداف و معیارهای عملکرد واضح پیش می‌رود.
در اینجا هفت اصل راهنما وجود دارد که شما را در ساختن چنین سیستمی کمک می‌کند:
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/6224/
یک سیستم برنامه‌ریزی و مدیریت عملکرد مناسب به شما کمک خواهد کرد که نظم و مسوولیت‌پذیری را برای انتخاب‌های سخت تزریق کنید. این کار باعث می‌شود ساده‌تر بتوانید بزرگ‌ترین بخش سرمایه‌گذاری را به قابلیت‌های متمایزتان اختصاص دهید و در نتیجه کارها براساس اهداف و معیارهای عملکرد واضح پیش می‌رود.
در اینجا هفت اصل راهنما وجود دارد که شما را در ساختن چنین سیستمی کمک می‌کند:
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/6224/
#برنامه‌ریزی_راهبردی
بعضی از شرکت ها مسئولیت برخورد با افکار عمومی را به واحد روابط عمومی خود واگذار کرده اند که در این فرآیند توجه به ضرورت افکار عمومی در طرح های راهبردی مورد تاکید قرار گرفته است اما روابط عمومی غالبا" درگیر فعالیت های مطبوعاتی و تعیین این مسئله که آیا پیام های شرکت به خوبی انتقال می یابند یا خیر؟ است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/21967/
بعضی از شرکت ها مسئولیت برخورد با افکار عمومی را به واحد روابط عمومی خود واگذار کرده اند که در این فرآیند توجه به ضرورت افکار عمومی در طرح های راهبردی مورد تاکید قرار گرفته است اما روابط عمومی غالبا" درگیر فعالیت های مطبوعاتی و تعیین این مسئله که آیا پیام های شرکت به خوبی انتقال می یابند یا خیر؟ است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/21967/
زندگی تان را #برنامه‌ریزی کنید
آیا می دانید قرار است به کجا بروید؟ اگر نمی دانید، احتمالا جایی برای رفتن ندارید و معنای آن این است که دارید بدون هدف زندگی می کنید.
شما سزاوار بهترینها هستید. شاید بگویید آدم باید واقع بین باشد. قبوله، اما یک بازیگر ماهر و هوشیار چشم به بی نهایت دارد و به دنبال بهترین های زندگی است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/36194/
آیا می دانید قرار است به کجا بروید؟ اگر نمی دانید، احتمالا جایی برای رفتن ندارید و معنای آن این است که دارید بدون هدف زندگی می کنید.
شما سزاوار بهترینها هستید. شاید بگویید آدم باید واقع بین باشد. قبوله، اما یک بازیگر ماهر و هوشیار چشم به بی نهایت دارد و به دنبال بهترین های زندگی است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/36194/
برنامه ریزی استراتژیک روابط عمومی
با #برنامه‌ریزی_استراتژیک، شرکت‌ها می‌توانند به شکست‌ها و موفقیت های خود در حوزه روابط عمومی نگاه کرده و راه های جدیدی برای ارتباط با مخاطبان هدف خاص ارائه دهند. اکثر شرکت های حرفه ای روابط عمومی در هنر برنامه ریزی استراتژیک متخصص هستند.
آنها می‌دانند چگونه اهداف تجاری مشتریان خود را با استراتژی های به اشتراک گذاری پیام های رسانه ای کلیدی هماهنگ کنند. هنگامی که یک شرکت دقیقاً بداند که در سال آینده چه کارهایی را باید انجام دهد و هرگونه موانعی که ممکن است بر آن غلبه کند، می‌تواند با استفاده از شرکت روابط عمومی خود شروع به اجرای طرح حمله کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/50457/
با #برنامه‌ریزی_استراتژیک، شرکت‌ها می‌توانند به شکست‌ها و موفقیت های خود در حوزه روابط عمومی نگاه کرده و راه های جدیدی برای ارتباط با مخاطبان هدف خاص ارائه دهند. اکثر شرکت های حرفه ای روابط عمومی در هنر برنامه ریزی استراتژیک متخصص هستند.
آنها می‌دانند چگونه اهداف تجاری مشتریان خود را با استراتژی های به اشتراک گذاری پیام های رسانه ای کلیدی هماهنگ کنند. هنگامی که یک شرکت دقیقاً بداند که در سال آینده چه کارهایی را باید انجام دهد و هرگونه موانعی که ممکن است بر آن غلبه کند، می‌تواند با استفاده از شرکت روابط عمومی خود شروع به اجرای طرح حمله کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/50457/