کتاب "#برنامه‌ریزی_استراتژیک_برای_روابط_عمومی" منتشر می شود
کتاب "#برنامه‌ریزی_استراتژیک_برای_روابط_عمومی" تالیف کریگ میاموتو، ران اسمیت، راتلج، تیلور و فرانسیس بزودی به همت انجمن متخصصان روابط عمومی و موسسه کارگزار روابط عمومی منتشر می شود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/40905/
کتاب "#برنامه‌ریزی_استراتژیک_برای_روابط_عمومی" تالیف کریگ میاموتو، ران اسمیت، راتلج، تیلور و فرانسیس بزودی به همت انجمن متخصصان روابط عمومی و موسسه کارگزار روابط عمومی منتشر می شود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/40905/
کتاب #برنامه‌ریزی_استراتژیک_برای_روابط_عمومی منتشر شد
شاید آنها به خاطر نداشتن وقت یا بی‌ثباتی محیط اطرافشان، سراغ برنامه‌ریزی رسمی نمیروند و صرفاً به ارائه واکنش کفایت می‌کنند. امکان دارد برخی از مسئولان #روابط_عمومی بگویند که روسا و مشتریانشان به دنبال کارهای عملی هستند و مجالی برای برنامه ریزی نمی دهند (هرچند این روسا و مشتریان کوتهنظر، معمولاً دوام زیادی در کسب‌وکار ندارند).
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/41133/
شاید آنها به خاطر نداشتن وقت یا بی‌ثباتی محیط اطرافشان، سراغ برنامه‌ریزی رسمی نمیروند و صرفاً به ارائه واکنش کفایت می‌کنند. امکان دارد برخی از مسئولان #روابط_عمومی بگویند که روسا و مشتریانشان به دنبال کارهای عملی هستند و مجالی برای برنامه ریزی نمی دهند (هرچند این روسا و مشتریان کوتهنظر، معمولاً دوام زیادی در کسب‌وکار ندارند).
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/41133/
7 اصل راهنما برای #برنامه‌ریزی_استراتژیک
مترجم: #محمدرضا_ازلی‌صفت -- یکی از مهم‌ترین تغییرات در بسیاری از شرکت‌های امروزی حرکت به سوی یک استراتژی قابلیت محور است. شرکت‌هایی که یک «روش بازی» را همراستا با مجموعه قابلیت‌های کلیدی متمایز برای ارائه پیشنهاد ارزشی تعریف می‌کنند، از مزیت رقابتی مشخصی برخوردارند. بر همین اساس، شرکت خود شما هم ممکن است استراتژی شما را بازطراحی کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/6224/
مترجم: #محمدرضا_ازلی‌صفت -- یکی از مهم‌ترین تغییرات در بسیاری از شرکت‌های امروزی حرکت به سوی یک استراتژی قابلیت محور است. شرکت‌هایی که یک «روش بازی» را همراستا با مجموعه قابلیت‌های کلیدی متمایز برای ارائه پیشنهاد ارزشی تعریف می‌کنند، از مزیت رقابتی مشخصی برخوردارند. بر همین اساس، شرکت خود شما هم ممکن است استراتژی شما را بازطراحی کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/6224/
7 اصل راهنما برای #برنامه‌ریزی_استراتژیک
یکی از مهم‌ترین تغییرات در بسیاری از شرکت‌های امروزی حرکت به سوی یک استراتژی قابلیت محور است. شرکت‌هایی که یک «روش بازی» را همراستا با مجموعه قابلیت‌های کلیدی متمایز برای ارائه پیشنهاد ارزشی تعریف می‌کنند، از مزیت رقابتی مشخصی برخوردارند. بر همین اساس، شرکت خود شما هم ممکن است استراتژی شما را بازطراحی کند.
بدون شک، شما از قبل #سیستم_مدیریت_برنامه‌ریزی و عملکرد یا به عبارت دیگر، طرح استراتژیک و بودجه شرکتی را داشته‌اید. این سیستم، گروهی از روش‌های تثبیت شده برای تخصیص هزینه‌ها و پیگیری آنها است. حتی وقتی تیم ارشد اجرایی شرکت از استراتژی قابلیت محور استفاده می‌کند، با این حال سیستم مدیریت برنامه‌ریزی و عملکرد تمایلی به تغییر ندارد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/6224/
یکی از مهم‌ترین تغییرات در بسیاری از شرکت‌های امروزی حرکت به سوی یک استراتژی قابلیت محور است. شرکت‌هایی که یک «روش بازی» را همراستا با مجموعه قابلیت‌های کلیدی متمایز برای ارائه پیشنهاد ارزشی تعریف می‌کنند، از مزیت رقابتی مشخصی برخوردارند. بر همین اساس، شرکت خود شما هم ممکن است استراتژی شما را بازطراحی کند.
بدون شک، شما از قبل #سیستم_مدیریت_برنامه‌ریزی و عملکرد یا به عبارت دیگر، طرح استراتژیک و بودجه شرکتی را داشته‌اید. این سیستم، گروهی از روش‌های تثبیت شده برای تخصیص هزینه‌ها و پیگیری آنها است. حتی وقتی تیم ارشد اجرایی شرکت از استراتژی قابلیت محور استفاده می‌کند، با این حال سیستم مدیریت برنامه‌ریزی و عملکرد تمایلی به تغییر ندارد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/6224/
7 اصل راهنما برای #برنامه‌ریزی_استراتژیک
یک سیستم برنامه‌ریزی و مدیریت عملکرد مناسب به شما کمک خواهد کرد که نظم و مسوولیت‌پذیری را برای انتخاب‌های سخت تزریق کنید. این کار باعث می‌شود ساده‌تر بتوانید بزرگ‌ترین بخش سرمایه‌گذاری را به قابلیت‌های متمایزتان اختصاص دهید و در نتیجه کارها براساس اهداف و معیارهای عملکرد واضح پیش می‌رود.
در اینجا هفت اصل راهنما وجود دارد که شما را در ساختن چنین سیستمی کمک می‌کند:
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/6224/
یک سیستم برنامه‌ریزی و مدیریت عملکرد مناسب به شما کمک خواهد کرد که نظم و مسوولیت‌پذیری را برای انتخاب‌های سخت تزریق کنید. این کار باعث می‌شود ساده‌تر بتوانید بزرگ‌ترین بخش سرمایه‌گذاری را به قابلیت‌های متمایزتان اختصاص دهید و در نتیجه کارها براساس اهداف و معیارهای عملکرد واضح پیش می‌رود.
در اینجا هفت اصل راهنما وجود دارد که شما را در ساختن چنین سیستمی کمک می‌کند:
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/6224/
برنامه ریزی استراتژیک روابط عمومی
با #برنامه‌ریزی_استراتژیک، شرکت‌ها می‌توانند به شکست‌ها و موفقیت های خود در حوزه روابط عمومی نگاه کرده و راه های جدیدی برای ارتباط با مخاطبان هدف خاص ارائه دهند. اکثر شرکت های حرفه ای روابط عمومی در هنر برنامه ریزی استراتژیک متخصص هستند.
آنها می‌دانند چگونه اهداف تجاری مشتریان خود را با استراتژی های به اشتراک گذاری پیام های رسانه ای کلیدی هماهنگ کنند. هنگامی که یک شرکت دقیقاً بداند که در سال آینده چه کارهایی را باید انجام دهد و هرگونه موانعی که ممکن است بر آن غلبه کند، می‌تواند با استفاده از شرکت روابط عمومی خود شروع به اجرای طرح حمله کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/50457/
با #برنامه‌ریزی_استراتژیک، شرکت‌ها می‌توانند به شکست‌ها و موفقیت های خود در حوزه روابط عمومی نگاه کرده و راه های جدیدی برای ارتباط با مخاطبان هدف خاص ارائه دهند. اکثر شرکت های حرفه ای روابط عمومی در هنر برنامه ریزی استراتژیک متخصص هستند.
آنها می‌دانند چگونه اهداف تجاری مشتریان خود را با استراتژی های به اشتراک گذاری پیام های رسانه ای کلیدی هماهنگ کنند. هنگامی که یک شرکت دقیقاً بداند که در سال آینده چه کارهایی را باید انجام دهد و هرگونه موانعی که ممکن است بر آن غلبه کند، می‌تواند با استفاده از شرکت روابط عمومی خود شروع به اجرای طرح حمله کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/50457/