رازهای #موفقیت از زبان نویسندگان #برایان_تریسی
1-#برنامه ریزی همه چیز است
2-#عادت های افراد موفق را مورد استفاده قرار دهید
3-از منطقه #امن زندگی خود فاصله بگیرید
4-#نگرش خود را نسبت به مسائل مختلف تغییر دهید
5-سه درصد از #درآمد خود را به سرمایه گذاری اختصاص دهید
6-#تفکر بیش از حد را کنار بگذارید
7-#قانون ۸۰–۲۰ را دنبال کنید
8-بیشترین استفاده را از #زمان خود داشته باشید
9-از فرصت های موجود برای #کمک به دیگران استقبال کنید
10-تاثیر #تفکر_مثبت را جدی بگیرید/فرصت امروز
/////
1-#برنامه ریزی همه چیز است
2-#عادت های افراد موفق را مورد استفاده قرار دهید
3-از منطقه #امن زندگی خود فاصله بگیرید
4-#نگرش خود را نسبت به مسائل مختلف تغییر دهید
5-سه درصد از #درآمد خود را به سرمایه گذاری اختصاص دهید
6-#تفکر بیش از حد را کنار بگذارید
7-#قانون ۸۰–۲۰ را دنبال کنید
8-بیشترین استفاده را از #زمان خود داشته باشید
9-از فرصت های موجود برای #کمک به دیگران استقبال کنید
10-تاثیر #تفکر_مثبت را جدی بگیرید/فرصت امروز
/////
راهکار شما برای تغییر #نگرش مثبت مدیران و همکاران سازمان به #روابطعمومی چیست؟
راهکار شما برای تغییر نگرش مثبت مدیران و همکاران سازمان به روابط عمومی چیست؟ این پرسش توسط انجمن متخصصان روابطعمومی برای نظرخواهی از استادان، مدیران، کارشناسان و دانشجویان روابطعمومی و سایر علاقمندان مطرح شد. تاکنون تعدادی از شاغلان #روابطعمومی به این پرسش پاسخ دادند که در وبسایت و کانال تلگرامی انجمن و همچنین شارا منتشر شد.
بیایید تعدادی از پاسخ ها که دیدگاههای متفاوتی دارند را بررسی کنیم:
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/43456/
راهکار شما برای تغییر نگرش مثبت مدیران و همکاران سازمان به روابط عمومی چیست؟ این پرسش توسط انجمن متخصصان روابطعمومی برای نظرخواهی از استادان، مدیران، کارشناسان و دانشجویان روابطعمومی و سایر علاقمندان مطرح شد. تاکنون تعدادی از شاغلان #روابطعمومی به این پرسش پاسخ دادند که در وبسایت و کانال تلگرامی انجمن و همچنین شارا منتشر شد.
بیایید تعدادی از پاسخ ها که دیدگاههای متفاوتی دارند را بررسی کنیم:
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/43456/
روشهای شکلگیری و پرورش #نگرش_مثبت مدیران و کارکنان نسبت به #روابطعمومی
#مهدی_باقریان - وقتی صحبت از جو و فضای ارتباطی مثبت می شود بلافاصله موضوعاتی از قبیل شناخت و نگرش ارتباطی مدیران و کارکنان سازمان، ایجاد فرصتهایی برای ارائه آزادانه نظرات، پذیرش نظرات و همچنین به اشتراکگذاری اطلاعات صحیح و واقعی مطرح می شود. این امر به میزان ارتباط و توانایی مدیران و کارکنان و همچنین مشارکت در تصمیمگیریهای سازمانی و حرفه ای نیز بستگی دارد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/43490/
#مهدی_باقریان - وقتی صحبت از جو و فضای ارتباطی مثبت می شود بلافاصله موضوعاتی از قبیل شناخت و نگرش ارتباطی مدیران و کارکنان سازمان، ایجاد فرصتهایی برای ارائه آزادانه نظرات، پذیرش نظرات و همچنین به اشتراکگذاری اطلاعات صحیح و واقعی مطرح می شود. این امر به میزان ارتباط و توانایی مدیران و کارکنان و همچنین مشارکت در تصمیمگیریهای سازمانی و حرفه ای نیز بستگی دارد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/43490/
فرصت امروز/ 7 ویژگی شخصیتی یک #رهبر_موفق
بدون شک تبدیل شدن به یک رهبر موفق، آرزوی هر مدیری محسوب می شود. در این راستا آگاهی از ویژگی های شخصیتی این دسته از افراد، باعث خواهد شد تا شانس بالاتری را داشته باشید. نکته ای که باید به آن توجه داشته باشید این است که برای تبدیل شدن یک مورد به ویژگی شخصیتی، به زمانی نسبتا طولانی نیاز است. به همین خاطر توصیه میشود که حداقل برای یک سال، هر روز انجام این هفت مورد را به خود یادآوری نمایید.
1- #کمک کردن به دیگران جزو اهداف اصلی آنها است
2- #شخصیت_کاریزماتیک دارند
3- از سطح #اعتماد به نفس مفیدی برخوردار هستند
4- #نگرش_مثبت دارند
5- #مسئولیتپذیر بوده و شنوندگانی فوق العاده هستند
6- #آموزش خود را متوقف نمی کنند
7- #قدرت_سازگاری بالایی دارند
#انجمن_کارآفرینهای_جوان
#رهبری
#رهبر_موفق
////
بدون شک تبدیل شدن به یک رهبر موفق، آرزوی هر مدیری محسوب می شود. در این راستا آگاهی از ویژگی های شخصیتی این دسته از افراد، باعث خواهد شد تا شانس بالاتری را داشته باشید. نکته ای که باید به آن توجه داشته باشید این است که برای تبدیل شدن یک مورد به ویژگی شخصیتی، به زمانی نسبتا طولانی نیاز است. به همین خاطر توصیه میشود که حداقل برای یک سال، هر روز انجام این هفت مورد را به خود یادآوری نمایید.
1- #کمک کردن به دیگران جزو اهداف اصلی آنها است
2- #شخصیت_کاریزماتیک دارند
3- از سطح #اعتماد به نفس مفیدی برخوردار هستند
4- #نگرش_مثبت دارند
5- #مسئولیتپذیر بوده و شنوندگانی فوق العاده هستند
6- #آموزش خود را متوقف نمی کنند
7- #قدرت_سازگاری بالایی دارند
#انجمن_کارآفرینهای_جوان
#رهبری
#رهبر_موفق
////
#چالشهای_موجود در #روابطعمومی
دلیل اینکه روابط عمومی در کشورمان جایگاه واقعی خود را ندارد آن است که مدیران #نگرش مثبتی به نقش مدیریتی روابط عمومی ندارند و آن را واحد زائد و مزاحم تلقی می کنند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/364/
دلیل اینکه روابط عمومی در کشورمان جایگاه واقعی خود را ندارد آن است که مدیران #نگرش مثبتی به نقش مدیریتی روابط عمومی ندارند و آن را واحد زائد و مزاحم تلقی می کنند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/364/
ضرورت مدیریت هوشمندانه بهجای ایجاد محدودیت در #نمایشگاهها
صنعت نمایشگاهی نیازمند #نگرش_اکوسیستمی
#صنعت_نمایشگاهی باید به گونهای مدیریت شود که ضمن حضور موثر، معنادار و موجه از نظر بخشهای حاکمیتی و ذینفعان، حل دغدغههای حاکم بر همه ارکان فعال خصوصا سایتداران، مجریان، غرفهسازان، مشارکتکنندگان و مردم را مدنظر داشته باشد و برنامهها نیز در مسیر استراتژیهای تعریفشده این صنعت به انجام برسد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/44519/
صنعت نمایشگاهی نیازمند #نگرش_اکوسیستمی
#صنعت_نمایشگاهی باید به گونهای مدیریت شود که ضمن حضور موثر، معنادار و موجه از نظر بخشهای حاکمیتی و ذینفعان، حل دغدغههای حاکم بر همه ارکان فعال خصوصا سایتداران، مجریان، غرفهسازان، مشارکتکنندگان و مردم را مدنظر داشته باشد و برنامهها نیز در مسیر استراتژیهای تعریفشده این صنعت به انجام برسد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/44519/
تصویر ایدهآل #آزادی، دیجیتالی است
#نگرش_پسادیجیتال
آیا #ارتباطات_جمعی_دائمی و تعاملی فراجغرافیایی انسان از طریق شبکههای اجتماعی و اپلیکیشنهای ارتباط جمعی با خود همآمیزی فرهنگی و حتی تنشهای سازنده فرهنگی به ارمغان آورده است یا بیشتر آلودگی فرهنگی، ناامنی و بیهویتی اجتماعی ایجاد کرده؟
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45350/
#نگرش_پسادیجیتال
آیا #ارتباطات_جمعی_دائمی و تعاملی فراجغرافیایی انسان از طریق شبکههای اجتماعی و اپلیکیشنهای ارتباط جمعی با خود همآمیزی فرهنگی و حتی تنشهای سازنده فرهنگی به ارمغان آورده است یا بیشتر آلودگی فرهنگی، ناامنی و بیهویتی اجتماعی ایجاد کرده؟
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45350/
#نگرش_مخاطبمحوری، ضامن توفیق و تعالی روابطعمومیهاست
#مهندس_منصور_فخاران مشاور ریاست و مدیر روابطعمومی سازمان راهداری و حمل و نقل جادهای - روابطعمومی سازمان راهداری و حمل و نقل جادهای رویکرد بالادستی و برخاسته از اراده ریاست سازمان را در پیش گرفته که امروزه به وضوح نمود آن در عرصه های ستادی و استانی قابل درک و ملموس است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/47269/
#مهندس_منصور_فخاران مشاور ریاست و مدیر روابطعمومی سازمان راهداری و حمل و نقل جادهای - روابطعمومی سازمان راهداری و حمل و نقل جادهای رویکرد بالادستی و برخاسته از اراده ریاست سازمان را در پیش گرفته که امروزه به وضوح نمود آن در عرصه های ستادی و استانی قابل درک و ملموس است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/47269/
#نگرش_ پسادیجیتال
آیا ارتباطات جمعی دائمی و تعاملی فراجغرافیایی انسان از طریق شبکههای اجتماعی و اپلیکیشنهای ارتباط جمعی با خود همآمیزی فرهنگی و حتی تنشهای سازنده فرهنگی به ارمغان آورده است یا بیشتر آلودگی فرهنگی، ناامنی و بیهویتی اجتماعی ایجاد کرده؟
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/45350/
آیا ارتباطات جمعی دائمی و تعاملی فراجغرافیایی انسان از طریق شبکههای اجتماعی و اپلیکیشنهای ارتباط جمعی با خود همآمیزی فرهنگی و حتی تنشهای سازنده فرهنگی به ارمغان آورده است یا بیشتر آلودگی فرهنگی، ناامنی و بیهویتی اجتماعی ایجاد کرده؟
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/45350/
لزوم حمایت همهجانبه تشکیلاتی و تغییر #نگرش_مسئولان به نقش روابط عمومی
راستی مهمترین چالشهای موجود در روابط عمومیها چیست؟
#مصطفی فیض مدیر روابط عمومی دانشگاه آزاد اسلامی سمنان با بیان اینکه بهترین تبلیغ از زبان دانشجوی راضی شنیده میشود، تغییر رویکرد به سمت فضای رقابتی را جدی دانست و بر لزوم حمایت تشکیلاتی و تغییر نگرش مسئولان به نقش روابط عمومی تأکید کرد.
////
راستی مهمترین چالشهای موجود در روابط عمومیها چیست؟
#مصطفی فیض مدیر روابط عمومی دانشگاه آزاد اسلامی سمنان با بیان اینکه بهترین تبلیغ از زبان دانشجوی راضی شنیده میشود، تغییر رویکرد به سمت فضای رقابتی را جدی دانست و بر لزوم حمایت تشکیلاتی و تغییر نگرش مسئولان به نقش روابط عمومی تأکید کرد.
////