شارا - شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی
2.35K subscribers
25.6K photos
941 videos
246 files
14.5K links
رسانه‌ای برای روابط‌عمومی
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir

https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابط‌عمومی ایران
Download Telegram
«#جارن_لانییر» مخترع «واقعیت مجازی» می‌گوید همین حالا #شبکه‌های_اجتماعی‌تان را حذف کنید!

مخترع «#واقعیت_مجازی»: #اینترنت به #جهنم تبدیل شده است

مسئله فقط این نیست که کاربران #اینترنت سرگرم محیط‌هایی می‌شوند که بدترین ویژگی‌ها را در ما بیدار می‌کند، یا اینکه #قدرت زیادی در دست معدود افرادی متمرکز شده که ابررایانه‌های ابری را کنترل می‌کنند. مشکل بزرگ‌تر این است که همۀ ما دستگاه‌هایی با خود حمل می‌کنیم که ابزار مناسبِ اصلاح توده‌ای رفتار هستند.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/40438/
چگونه سازمان پیشرو با خاصیت آهن ربائی جذب #استعداد داشته باشیم؟

#سعید_معادی مدیریت امور روابط عمومی و حوزه مدیریت - #قدرت_مغناطیس می تواند به رهبران سازمان پیشرو کمک کند تا عکس العملهای انسانی را در هنگام کار، بهتر درک کنند. این درک، اغلب اولین قدم برای افزایش کارایی رهبری سازمان پیشرو و تعهد کارمندان محسوب می شود.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/41279/
#مفاهیم_اجتماعی را به حلقه #روابط‌عمومی وارد کنید

#تأثیرگذاران_رسانه_های_اجتماعی برای رسیدن به مخاطبان امروز، نقش #روابط‌عمومی را تغییر داده اند.

موازنه #قدرت بین #مصرف_کنندگان و #برندها تغییر کرده است و مصرف کنندگان بیشتر از بازاریابی سنتی به افرادی که در فیدهای رسانه های اجتماعی خود می بینند اعتماد دارند.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/41707/
#مرتیکه_دکتر_بی_سواد!

مجتبی لشکربلوکی

روپرت مرداک، صاحب امپراطوری رسانه ای (صدها رسانه‌ اعم از شبکه تلویزیونی و روزنامه و …) گفته بود «اگر من اعلام کنم که رییس جمهور آمریکا مرد. برای او خیلی زمان می‌برد تا ثابت کند زنده است». این نشانه #قدرت_رسانه است.

همه ما در برابر اینکه فحش و ناسزا بشنویم حساسیم. خیلی چیزها را حاضریم تحمل کنیم اما فحش را نه. به خصوص اینکه درس هم خوانده باشیم و یک نفر پیدا شود و به ما بگوید مرتیکه بی سواد! اما واقعیت آن است که ما بی سوادیم. حوزه های بسیار مهمی وجود دارد که ما باید سواد داشته باشیم اما نظام رسمی و غیررسمی آموزش و پرورش در کشور ما در غفلت غیرعمدی یا در سکوت عمدی به سر می برد: سه مورد از مهمترین حوزه های سواد یا بهتر بگویم حوزه های بی سوادی ما عبارتند از: سواد رسانه، سواد جنسی، سواد مالی.

بگذارید هفت سوال از شما بپرسم:

1 آیا می دانید تفاوت یک رخداد واقعی و یک رخداد رسانه ای چیست؟

2 آیا می توانید توضیح بدهید که رسانه ها چگونه اطلاعات را به صورت نامحسوس دستکاری می کنند؟

3 آیا مغالطات رایجی که رسانه ها به کار می برند را می شناسید؟

4 آیا می توانید قسمتی از داستان که کتمان می‌شود را کشف کنيد؟

5 آیا می توانید توضیح دهید چگونه رسانه ها، با تکنیک هایی مانند زاویه‌ دوربین، ترفندهای نورپردازی، موسیقی و … می توانند تصویر ما را از یک شخصیت/ رخداد دستکاری کنند و عواطف ما را از تنفر به عشق و یا برعکس تغییر دهند؟

6 آیا می توانید توضیح دهید که چرا آدم ها، برداشت های کاملا متفاوت از یک پیام رسانه ای می کنند؟

7 برای انتشار/ بازنشر/ فوروارد کردن مطلبی که خودم تهیه نکرده ام، چه نکاتی را باید برای رعایت مالکیت معنوی و اخلاق حرفه ای رعایت کنم؟

اگر جواب تان به بیشتر هفت سوال بالا منفی است، باید به #سواد_رسانه_ای خود شک کنید! و نیاز دارید که در این مورد بیشتر بخوانید و بدانید. لطفا به سطح تحصیلات و هوش و زیرکی خود اتکا نکنید. تعریف سواد رسانه به زبان ساده چنین است:

• توانایی دستیابی به اطلاعات از رسانه های مختلف
• درک و تحلیل منتقدانه اطلاعات دریافتی از رسانه ها
• و خلق پیام موثر برای ارسال در رسانه ها با هدف تاثیرگذاری بر مخاطبین یک اصل کلیدی در فهم پشت پرده رسانه ها:

برخلاف آنچه ما فکر می کنیم رسانه ها آیینه ای نیستند که دنیا را بازتاب دهند. رسانه ها، اخبار را منتقل نمی کنند بلکه اخبار را شکل می دهند و می سازند. اطلاعات را دستمالی/ دستکاری می کنند و فقط بخشی از واقعیت را منعکس می کنند. چرا؟ چون رسانه ها دنبال حقیقت نیستند بلکه دنبال قدرت هستند. آن ها ذاتا با قدرت گره خورده اند. محتوای رسانه ها عموما در خدمت یک جریان فکری یا گروه سیاسی یا طبقه اجتماعی است و سواد رسانه‌ای یک نوع مهارت ادراکی است که می تواند با نگاه انتقادی (موشکافانه) از بین رسانه های مختلف که هر کدام منافع و جهت گیری های خودشان را دنبال می کنند به حقیقت برسد. در اصل سواد رسانه ای، شناخت یک حقیقت از بین هزاران دروغ و تحریف است.

#تجویز_راهبردی: همه ما باید سواد رسانه ای را در خود ایجاد و تقویت کنیم که نیازمند مطالعه و تمرین است. برای شروع به این دو اصل کلیدی پایبند باشیم:

#طراحی_رژیم_مصرف_رسانه_ای: به اینکه چه میزان اطلاعات مان را از کدام رسانه می گیریم حساس باشیم. کسانی که سواد رسانه ای دارند، رژیم مصرف متعادلی دارند و از منابع و رسانه های مختلف به میزان مشخصی اطلاعات می گیرند. آن ها رنگین کمان رسانه ای دارند. اگر رژیم مصرف رسانه ای به درستی طراحی نشود، در فضای اشباع رسانه ای و بمباران اطلاعاتی خفه خواهیم شد.

#تغییر_از_مخاطب_منفعل_به_مخاطب_منتقد: اگر باور کنیم که هیچ کدام از رسانه ها، هدف شان حقیقت نیست بلکه خدمت به گروه/ اندیشه/ طبقه خاصی است، از این به بعد، استراتژی مطالعه و تماشای انتقادی را در پیش خواهیم گرفت. برای تبدیل شدن به خواننده/ تماشاگر منتقد همیشه این سه سوال را از خود بپرسید:

- چه کسی این پیام را خلق کرده است و چرا این پیام ارسال شده است؟ (هدف او چه بوده است؟)
- چه ارزش‌ها و دیدگاه‌هایی را در این پیام به صورت پنهان جاسازی و تبلیغ کرده اند؟
- احتمالا چه بخش هایی از واقعیت حذف شده و چه بخش هایی از واقعیت برجسته سازی شده است؟

فراموش نکنیم: #سواد_رسانه_ای یکی از مهمترین تفاوت های یک فرد فرهیخته و یک فرد تحصیل کرده است. شما می توانید فوق دکترا از هاروارد داشته باشید اما #مرتیکه_بی_سواد باشید!»


/////
گفتگو/ #فناوری_نظارت در عصر کرونا

بحران ناشی از پندمی #کرونا به تلاش‌هایی برای محدود کردن دامنه گسترش و مهار آن‌ منجر شده است. برخی کشورهای آسیایی از جمله چین، کره جنوبی و تایوان از طریق #داده‌های_تلفن_همراه_شهروندان، افراد مبتلا و مشکوک به ابتلا به کرونا را #ره‌گیری و از طریق یک #نرم‌افزار به حاضران در آن منطقه علائم هشداردهنده ارسال می‌کنند.

مردم دیگر نمی‌دانند چه چیزی را باید #باور کنند. در فضایی که مدام #اخبار_نادرست منتشر می‌شود #اخبار_درست و قابل اعتماد به سختی می‌توانند جایی برای خود بازکنند. این بدان معنی است که افراد از طریق اعمال خود می‌توانند سلامتی خود یا دیگران را به خطر اندازند. یا اعتماد به کارشناسان کاهش می‌یابد.

اکنون این مساله حائز اهمیت بسیار است: #مراقب باشید که گام‌های برگشت‌ناپذیر برداشته نشود. شرکت‌ها و دولت‌ها همواره در پی دستیابی به اطلاعات بیشتر، #قدرت_آنلاین بیشتر، و تسخیر بازارها هستند. در شرایط فشار، همه چیز همه چیز سیال می‌شود. اما دقیقاً در یک وضعیت بحرانی ضروری است که هسته اصلی #حقوق_ما دست نخورده باقی بماند.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/42365/
#قدرت امتیاز است یا بیماری!

#جولیو_آندروئوتی سیاستمدار سرشناس ایتالیایی‌ می گوید: #قدرت، یک بیماری‌ست و کسانی که به آن مبتلا می شوند هرگز معالجه نخواهند شد؛ پس #ابزارهای_دموکراسی مانند انتخابات آزاد، محدودیت دوره انتصاب، قوه قضائیه مستقل و مطبوعات آزاد به این دلیل ایجاد شدند که تاثیر قدرت مفرط را خنثی کنند چرا که قدرت مطلق جامعه را به فضایی‌ خواهد کشاند که در آن نصیبی جز باخت نداریم.!!

////
با یاری هم

گسترش ویروس #کرونا را متوقف کنیم

متخصص آلمانی:

کرونا #ثروت، #وجهه و #قدرت را از عیار انداخت

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/43330/
اول #تکلیف‌تان را روشن کنید!

آری، بیایید تکلیفمان را با #روز_خبرنگار مشخص کنیم اما این بار دقت کنیم. کسی که #اخبار_سفارشی تنظیم می‌کند، کسی که #گزارش_جهت‌دار ارائه می‌دهد، کسی که اخبار نهادها و افراد در #قدرت را منعکس می‌کند، کسی که تحلیلی از موضوع مورد نظرش ندارد و صرفا #میرزا بنویس گفته‌های این و آن است ، کسی که تمام خطوط قرمزش را برایش معین می‌کنند، کسی که تعریف مشخص، دقیق و منطقیی از #آزادی_بیان و حق افکار عمومی از اطلاع رسانی شفاف ندارد، کسی که اندک شعوری برای مخاطبش متصور نیست شاید در کسوت و کارت و لباس خبرنگار شناخته شود اما خودش بهتر از همه می‌داند واقعیت آنی نیست که نشان می‌دهد.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/44019/
فرصت امروز/ 7 راه #تاثیرگذاری بر روی دیگران

همه ما تجربه مواجهه با افرادی را داشته ایم که به خوبی می توانند بر روی دیگران #تاثیر گذاشته و به محبوبیت سریع برسند، با این حال سوال اصلی این است که چنین سطحی حاصل استعداد و ویژگی های ذاتی بوده و یا یک #مهارت_اکتسابی محسوب می شود؟ اگرچه نظرات در این رابطه متفاوت است، با این حال علم روانشناسی طی تحقیقاتی این امر را اثبات کرده است که هر فردی می ‎تواند میزان #تاثیرگذاری خود را دگرگون سازد. با این حال برای چنین امری نیاز است که برخی از موارد را رعایت نمایید:

1- #قدرت_درک خوبی داشته باشید
2- اول #شنونده باشید
3- قدرت #داستان‌سرایی داشته باشید
4- در کار خود #حرفه‌ای باشید
5- #شخصیت_دوست_‎داشتنی داشته باشید
6- برای هر اقدامی #دلایل درستی داشته باشید
7- #تیم‎_گرایی را فراموش نکنید

#مایکل_پیترزکش
#تاثیرگذاری

////
فرصت امروز/ 7 ویژگی شخصیتی یک #رهبر_موفق

بدون شک تبدیل شدن به یک رهبر موفق، آرزوی هر مدیری محسوب می ‎شود. در این راستا آگاهی از ویژگی های شخصیتی این دسته از افراد، باعث خواهد شد تا شانس بالاتری را داشته باشید. نکته ‎ای که باید به آن توجه داشته باشید این است که برای تبدیل شدن یک مورد به ویژگی شخصیتی، به زمانی نسبتا طولانی نیاز است. به همین خاطر توصیه می‎شود که حداقل برای یک سال، هر روز انجام این هفت مورد را به خود یادآوری نمایید.

1- #کمک کردن به دیگران جزو اهداف اصلی آنها است
2- #شخصیت_کاریزماتیک دارند
3- از سطح #اعتماد به نفس مفیدی برخوردار هستند
4- #نگرش_مثبت دارند
5- #مسئولیت‌پذیر بوده و شنوندگانی فوق ‎العاده هستند
6- #آموزش خود را متوقف نمی ‎کنند
7- #قدرت_سازگاری بالایی دارند

#انجمن_کارآفرین‌های_جوان
#رهبری
#رهبر_موفق

////
عقب‌نشینی #توییتر، پیروزی برای #آزادی_بیان

چهل و هشت ساعت نبرد برای #آزادی_بیان. این بهترین توصیف رویدادهای دو روز گذشته است که سه هفته مانده به #انتخابات_آمریکا سوال‌هایی جدی در مورد #قدرت_رسانه‌های_اجتماعی مطرح کرد. در فاز اول این نبرد، #توییتر عقب‌نیشنی کرد.

قضیه از این‌جا شروع شد که روزنامه راست‌گرای «#نیویورک_پست» مقاله‌ای در مورد هانتر بایدن، پسر جو بایدن، معاون سابق رئیس‌جمهور و نامزد #دموکرات‌ها در انتخابات پیش رو، منتشر کرد. بنیان این مقاله ایمیل‌هایی مربوط به هانتر بایدن بود که این روزنامه از برخی چهره‌های نزدیک به #ترامپ دریافت کرده بود. در مورد صحت و سقم ایمیل‌ها و شیوه به دست آمدن‌شان همیشه می‌توان بحث کرد اما دو غول دره سیلیکان، #فیس‌بوک و #توییتر، جایی برای بحث باقی نگذاشتند.

#فیس‌بوک ظرف حدود سه ساعت وارد عمل شد و کاری کرد که روند انتشار مقاله کند شود. اما توییتر با این استدلال که اجازه نشر محتوایی را که بر بنیان هک‌ کردن #ایمیل باشد نمی‌دهد کلا هرگونه اشاره به این مقاله و انتشار آن ‌را ممنوع کرد.

در ادامه با #شارا همراه باشید

https://www.shara.ir/view/44975/
چگونه برنده نبردی بشوی که نیمی از آن #رسانه‌ای است؟

«#قدرت_نرم» مفهومی است که بسیار مورد توجه قراردارد و جوزف نای پروفسور علوم سیاسی دانشگاه هاروارد امریکا آن را سال 1990 با انتشار پژوهشی با عنوان «قدرت نرم: به کارگیری جذابیت و اقناع برای محقق ساختن اهداف سیاست خارجه کشور» در فصلنامه «سیاست خارجه»باب کرد.

نای تلاش کرد مفهوم «قدرت نرم» را توضیح دهد و گفت، «قدرت حکومت برای تحقق جذب و اثرگذاری بدون اجبار و اکراه» و به معنایی دیگر« قدرت حکومت برای ایجاد پذیرش درمقابل اراده و سیاست‌هایش در دیگران از طریق اقناع بدون نیاز به قدرت سخت است».

امکان ندارد #جنگ‌ها فقط در میدان‌های نبرد به پیروزی برسند، بلکه برنده جنگ کسی است که داستانش در #رسانه‌ها ببرد

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/45435/
#ترغیب به عنوان علم، نه هنر

اگر دنیا صحنه نمایش باشد، تغییرات کوچک در گفتگو‌های شما می‌توانند موجب تغییرات چشمگیر شوند.

#شش_فن_جهانی_نفوذ عبارتند از:

#عمل_متقابل (ما در بازگردانی لطفی که به ما شده احساس اجبار می‌کنیم)،
#قدرت (به متخصصان نگاه می‌کنیم که راه را به ما نشان دهند)،
#تعهد/ #ثبات (می‌خواهیم همگام با تعهدات و ارزش‌های خود با ثبات قدم حرکت کنیم)،
#نادر_بودن (هرچه منبع دور از دسترس‌تر باشد، بیشتر آن را می‌خواهیم)،
#علاقمندی (هرچه بیشتر افراد را دوست بداریم بیشتر می‌خواهیم به آن‌ها بله بگوییم)
#تایید_اجتماعی (ما می‌بینیم دیگران چه می‌کنند تا رفتار خود را بدان جهت ببریم).

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/46369/
#قدرت_تصویر، هزار برابر کلمه

سال گذشته میلادی با تمام فرازونشیب‌هایش، تغییرات قابل‌ملاحظه‌ای را در بازاریابی دیجیتال کسب‌وکارها و برنامه‌ریزی‌های بعدی آن‌ها رقم زد. کمترین چیزی که در تعریف سال ۲۰۲۰ می‌توان گفت، غیرقابل پیش‌بینی بودن آن است و زمان لازم فرارسیده تا به برنامه‌های مورد انتظار خودمان در سال ۲۰۲۱ نگاهی داشته باشیم.

سال 2020 با مسئله قابل‌توجهی چون مشارکت بیشتر مردم در فضای آنلاین و شبکه‌های اجتماعی همراه بود و در حال حاضر این روند و برقراری #تماس‌های_ویدئویی به عضوی از سبک جدید زندگی ما تبدیل شده است. این موضوع به ایجاد تغییرات زیادی در نحوه ارتباط برندها با مصرف‌کنندگان منجر شده است.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/47237/
در گفتگوی اختصاصی با دکتر #محمد_سلطانی_فر: ارتباطات در جامعه ایران با تولید محتوا توسعه می‌یابد

در ابتدا باید به وجود سه چالش در مسیر توسعه ارتباطات اشاره کرد،

نخستین #چالش اینکه اساساً #نگاه_حاکمیت به عملکرد رسانه نگاه مثبتی نیست و این عامل باعث شده به مدد رشد تکنولوژی شاهد توسعه بخش هایی هستیم و از سویی نیز ساخنارهای زیربنایی دچار عقب ماندگی و عدم توسعه یافتگی هستند.

چالش دوم در حوزه #تکنولوژی‌های_ارتباطی است که به علت وارداتی بودن تمام مظاهر آن ما هیچ نوآوری و تولید بومی در این زمینه نداشتیم و به گفته مارشال مک لوهان که "وسیله همان پیام است "مجبور شدیم فرهنگ وسیله های ارتباطی و تکنولوژی آن را نیز وارد کنیم و این روند در دل جامعه سنتی ما باعث ایجاد چالش دوم شد.

و در نهایت نیز #قدرت‌_رسانه‌ها مطرح است که در بستر تکنولوژی فراهم شده و موضوعانی نظیر شبکه ها و تله کامیونیکیشن مطرح شده و ما در این بخش با ایجاد شبکه هایی نظیر آی گپ و سروش وارد شدیم اما چندان توفیقی نداشتیم.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/47257/
دومین نشست هم اندیشی مدیران روابط‌عمومي عضو اتاق بازرگانی استان اصفهان به میزبانی شرکت فولاد مبارکه

مدیرعامل #شرکت_فولاد_مبارکه:
«#باشگاه_روابط‌عمومی‌ها» در تصمیم‌سازی‌های صنعت کشور نقش تاثیرگذاری خواهد داشت

در ۵ سال آینده ‌#قدرت روابط عمومی‌ها در مسائل کلان بیشتر می‌شود

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/47371/
بررسی پیرامون #قدرت_اثربخشی و متقاعد کنندگی ارتباط گـران روابط عمومی

نویسنده: دکتـر ترنس (تـری) فلیـن - دانشـگاه مک  مسـتر

همچنانکه که رابینوویچ، مورتون و بیرنی (2012) نیز بیان نمودند، ارتباط چیزی بیش از صرفا انتقال اطلاعات است. ارتباط شامل درک موقعیت، دانش و انگیزه های هر یک از طرفین، می شود. به منظور درک بهتر ارتباط، و به طور اخص اقناع (متقاعد کنندگی) که از ارتباط برای رسیدن به یک نگرش و یا تغییر رفتار مدنظر گرفته شده استفاده می کند.

این مطالعه به بررسی چگونگی ایجاد پاسخ ها و برداشت های مختلف بر اساس ویژگی های فردی مانند میزان دانش، زمینه های فرهنگی، رویکرد شناختی، و غیره (اولند و کوپر، 2013)، توسط یک پیام ارتباطی می پردازد. با درک و بررسی این پاسخ های متفاوت، این مقاله می تواند شواهد تجربی در شیوه ها و سبک هایی را به متخصصان روابط عمومی ارائه نماید که بر اساس آن ها ارتباط‌گر قادر است به طور موثر برای دستیابی به نتیجه مطلوب و مورد نظر، ارتباط پیامی برقرار کند.

این تحقیق نشان می دهد که اعتماد به عنوان یک قطعه بسیار مهم برای ارتباط موفق بین گیرنده و ارتباط گر، به عنوان یک نشانه اکتشافی عمل نموده و یا، به عبارت دیگر، یک میانبر ذهنی برای گیرنده محسوب می شود. این میانبر ذهنی منجر به چیزی می شود که محققان به آن مسیر محیطی (جنبی) می گویند، که نیاز به پردازش شناختی کمتر داشته و می تواند به تصمیم گیری سریع تر کمک کند.

در ادامه با #شارا همراه باشید

https://www.shara.ir/view/30542/


///
#قدرت_عکس‌ها

شاید اون کسیکه دوربین رو اختراع کرد

هیچوقت نمیدونست عکس ها میتونن چه قدرتی داشته باشن،

نمیدونست آدما می تونن با دیدن یه عکس

برگردن به یه روز خاص

و ثانیه به ثانیه ش رو مرور کنن

و همراه با آدم های توی عکس متوقف بشن... (محمد درویشی)

...