رازهای #موفقیت از زبان نویسندگان بزرگ جهان

1-تمامی #راه های رسیدن به موفقیت مدنظر خود را امتحان کنید
2-قبل از #مدیریت بر روی دیگران، خود را مدیریت کنید
3-یک فرد موفق دیگر را به عنوان #الگوی خود قرار دهید
4-#مسئولیت‎پذیر باشید
5-#هدفی بزرگ را برای زندگی خود داشته باشید
6-همواره #عملکرد خود را مورد بازبینی قرار دهید
7-#آینده نگری مناسبی را داشته باشید
8-قبل از هر صحبتی به خوبی در رابطه با آن #تفکر کنید
9-#مسئولیت های خود را به عنوان مهم ترین اولویت های زندگی خود تلقی کنید
10-از اهمیت #مشاوره غافل نشوید/ ناپلئون هیل

////

اندازه گیری وضعیت #پروژه و #عملکرد

پروژه ها تا زمانی که به حمایت از معیارهای مورد استفاده در انتخاب آنها ادامه دهند، فعال هستند. به این معنا که در طی فرایند انتخاب #پروژه، فرضیات پروژه را با نیازهای تجاری ، اهداف استراتژیک و سایر معیارها مطابقت می دهیم.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/41666/

5 نکته هنگام استفاده از رسانه های اجتماعی برای #روابط‌عمومی_فناوری

در اینجا پنج نکته وجود دارد که مشاغل فناوری می توانند در کمپین های #روابط‌عمومی_فناوری خود بگنجانند و به مشتریان جدید بالقوه برسند:

1. #کانال درست را انتخاب کنید
2. کانال و مخاطبان آن را #به_روز نگه دارید
3. #هدف خود را برای رسیدن به #ارزش_افزوده بیشتر تنظیم کنید
4- بر #عملکرد پست خود نظارت کنید
5- پست پشت سر هم مطالب، كليد شكست است

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/41720/

آیا ارزیابی از #عملکرد_رسانه_ای خود در دوران #کرونایی دارید؟

□ عدم نشر و بازنشر اخبار جعلی، اطلاعات نادرست و وحشت آفرین
□ دریافت اخبار از منابع رسمی، موثق و معتبر
□ تعیین زمانهایی مشخص برای دریافت اخبارو اطلاعات کرونایی
□ کنترل منبع،تاریخ،نام خالق اثر و اسناد مربوط به هر خبر و تصویر
□ کنترل و راستی آزمایی اخبار و فایل های صوتی و تصویری دریافتی
□ مدیریت بر نحوه و چگونگی انتقال اخبار کرونایی به ویژه به کودکان
□ داشتن نگاه واقع بینانه به اخبار کرونایی و نیز توجه بخشی به اخبار مثبت آن
□ پرهیز از انگ زنی،نفرت پراکنی،اشاعه خشونت و...
□ عدم غرق کردن خود و دیگران در اخبار کرونایی به ویژه از نوع منفی و جعلی
□ توجه به اخبار غیرکرونایی مهم درکنار اخبار کرونایی
□ تلاش برای عدم گرفتاری درحربه های رسانه ای تکرار پیام و...
□ تلاش برای ارتقای مهارتها و سوادهای خود(خبری،دیجیتالی،سلامت و...)
□ داشتن نگاه انتقادی به رسانه ها و محتواهای آنها
□ کمک به ارتقای سواد رسانه ای اطرافیان به ویژه فرزندان

*دکتر مریم سلیمی (از اعضای تالیف کتاب تفکر و سواد رسانه ای آموزش و پرورش


////

#عملکرد_مدیران_دستگاه‌های_اجرایی استان ایلام در حوزه #روابط‌عمومی‌ها ارزیابی شد

مدیرکل روابط‌عمومی و امور بین الملل استانداری #ایلام و دبیر شورای هماهنگی روابط عمومی های استان گفت: عملکرد روابط عمومی های استان در تیرماه بر اساس ارزیابی های انجام شده نسبت به ماه های گذشته ارتقا یافت.

در ارزیابی های بعمل آمده بر اساس‌ شاخص های بیست گانه، عملکرد چهار درصد روابط عمومی دستگاه های اجرایی استان بسیار ضعیف، ۳۷ درصد ضعیف، ۵۰ درصد متوسط و ۹ درصد خوب بوده است.

این درحالی است که در خرداد ماه این آمار ۱۲ درصد بسیار ضعیف، ۴۴ درصد ضعیف، ۴۲ درصد متوسط و تنها ۲ درصد در وضعیت خوب بود.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/44566/

مدیر روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی تهران: بال «#ارتباطات» از بال «#عملکرد» بزرگ‌تر است

مدیر روابط‌عمومی #دانشگاه_علوم_پزشکی_تهران در هجدهمین جلسه خوشنامی دانشگاه، دو رکن اصلی برند و فرآیند دستیابی به مزیت رقابتی در مکتب «#جایگاه_سازی» و مکتب «#منابع» را در برندسازی تشریح کرد.

در ادامه با #شارا همراه باشید

https://www.shara.ir/view/44657/

اهمیت #مشارکت در #عملکرد_تجاری

#ارتباطات همچنین نقش مهمی در تعامل ذینفعان دارد. Mishra و Boynton پیشنهاد می کنند که استراتژی های ارتباطی صحیح می توانند شفافیت را بهبود بخشند و تعامل را افزایش دهند. به طور خاص، #ارتباطات_داخلی برای ایجاد تعامل کارکنان و افزایش عملکرد بسیار مهم است. ثابت شده است که توانایی رهبران در برقراری ارتباط مستقیماً با بهبود تعامل کارکنان ارتباط دارد.

در ادامه با #شارا همراه باشید

https://www.shara.ir/view/44970/

هفت گام اساسی برای حفاظت از #عملکرد سازمان

شرکت‌هایی که یک #سیستم_برنامه‌ریزی_مدون را توسعه داده ‎اند، جلوتر از دیگران هستند؛ زیرا پیشاپیش بسیاری از سناریوها، برآوردها، اساسی‌ترین بخش‌ها و اهرم‎ های سازمان را توسعه داده ‎اند و صرفاً باید آن‏ها را با شرایط کنونی تطبیق دهند.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/45092/

چگونه می توان #عملکرد_تجاری را بهبود بخشید و #فرهنگ_سازمانی را تحت تأثیر قرار داد

شرکت ها می توانند از #کارمندان متعهد بهره مند شوند. کارمندان یکی از بزرگترین گروه های ذینفع در اکثر شرکت ها هستند. به همین دلیل، کارمندان متعهد می توانند به پیشرفت عملکرد شرکت کمک کنند. شرکتهایی که قادر به ایجاد یک تناسب استراتژیک بین استراتژی منابع انسانی و استراتژی تجاری هستند، می توانند به روشی ثابت در کل سازمان، با ایجاد انگیزه و حفظ کارکنان خود، عملکرد سازمان را بهبود بخشند. علاوه بر این، با این کار آنها یک #مزیت_رقابتی نسبت به رقبا به دست می آورند.

مطالعات نشان می دهند که سازمان ها برای استخدام، نگهداری و ایجاد انگیزه بهتر در کارمندان، باید سیستم پاداش خود را به #استراتژی کلی سازمان پیوند دهند. با توجه به اینکه کارکنان تمایل دارند رفتاری را نشان دهند که منجر به پاداش می شود، به بهبود #تعامل و عملکرد کارکنان کمک می کند. یک راه ابداعی برای درگیر کردن کارکنان در استراتژی سازمان، همسویی استراتژی منابع انسانی و پاداش دادن با اهداف کلی سازمان است. در نتیجه، این به بهبود تعامل و عملکرد کارکنان کمک می کند.

یکی از بزرگترین چالشهای رهبران، قرار دادن استراتژی در متن #فرهنگ موجود در سازمان است (موردن، 2007). مدیریت باید هنگام تدوین استراتژی، فرهنگ موجود را مدنظر قرار دهد و همچنین آن را برای آینده شکل دهد.

فرهنگ شرکت در جهت گیری استراتژیک سازمان نقش دارد.


///

8 محرک مشترک در #وفاداری_کارمندان

تجزیه و تحلیل انجام شده توسط کنفرانس بورد (The Conference Board)، ۲۶ محرک مشترک در وفاداری کارمندان را بین ۱۲ شرکت مورد تحقیق، شناسایی می‌کند که هشت مورد از آنها برای همه مشترک هستند:

* #اعتماد و صداقت: مدیران چگونه ارتباطات خوبی برقرار می‌کنند و چگونه مطابق حرف‌هایشان عمل می‌کنند؟

* #طبیعت_کار: آیا استرس و محرک‌های روانی بین شغل و شاغل وجود دارد؟

* وابستگی بین #عملکرد کارکنان و عملکرد شرکت: آیا کارکنان درک می‌کنند که کار آنها چطور به عملکرد شرکت کمک می‌کند؟

* #فرصت‌های_رشد_شغلی: آیا فرصت و امکانی برای پیشرفت و ارتقای شغلی در آن کسب‌وکار (سازمان) وجود دارد؟

* #افتخار به شرکت: کارکنان چقدر از تعلق به آن سازمان احساس غرور و عزت نفس می‌کنند؟

* #تعامل و مشارکت اعضا تیم چه مقدار بر پایداری و تداوم مشارکت کارکنان اثر می‌گذارد؟

* #توسعه و# آموزش کارکنان: آیا شرکت تلاش می‌کند تا مهارت‌های کارکنان را توسعه دهد؟

* #ارتباط_کارمند_با_مدیرش: آیا کارمند ارزشی برای روابط با مدیران قائل است و آیا اعتماد و اعتباری بین این سطوح وجود دارد؟

منبع: donya-e-eqtesad

...

فرصت امروز/ #شفافیت در شبکه های اجتماعی

#عملکرد برند شما باید همیشه شفاف و دقیق باشد، در غیر این صورت شانسی برای جلب نظر مشتریان نخواهید داشت. بسیاری از برندها برای تعامل با #مشتریان از شبکه های اجتماعی استفاده می کنند. چنین پلتفرم هایی یکی از بهترین ابزارهای تعاملی در دنیا محسوب می شود. شما همانطور که برای بیان جزییات عملکردتان از شبکه های اجتماعی استفاده می کنید، باید به فکر دریافت نظرات و پیشنهادات مشتریان هم باشید.

امروزه مشتریان به برندهایی که اهمیتی به نظرات شان نمی دهند، روی خوش نشان نخواهند داد. بنابراین شما باید همیشه چنین نکته مهمی را مدنظر داشته باشید، در غیر این صورت خیلی زود بدل به برندی کلیشه ای برای مشتریان خواهید شد.

...