تازه های نشر/ انتشار #کتاب دستورالعمل قطعی برای #اهداف و #نتایج کلیدی
انتشارات کارگزار روابط عمومی، کتاب «#دستورالعمل قطعی برای #اهداف و #نتایج کلیدی OKRs » (یک پلتفرم موفقیت برای سازمان های با کارایی بالا)، در 73 صفحه منتشر شد.
این کتاب اصول مقدماتی در مورد چگونگی کمک OKRها به سازمانها برای بهبود عملکرد، به دست آوردن سطح بالاتری از بهرهوری و وضوح سازمانی، و در نهایت کسب موفقیت با نتایج بهتر را توضیح می دهد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
www.shara.ir/view/36990
انتشارات کارگزار روابط عمومی، کتاب «#دستورالعمل قطعی برای #اهداف و #نتایج کلیدی OKRs » (یک پلتفرم موفقیت برای سازمان های با کارایی بالا)، در 73 صفحه منتشر شد.
این کتاب اصول مقدماتی در مورد چگونگی کمک OKRها به سازمانها برای بهبود عملکرد، به دست آوردن سطح بالاتری از بهرهوری و وضوح سازمانی، و در نهایت کسب موفقیت با نتایج بهتر را توضیح می دهد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
www.shara.ir/view/36990
چگونه یک #استراتژی_موفق_روابط_عمومی بسازیم؟
کلید تمایز یک #برنامه_روابط_عمومی قدرتمند از دیگر روابط عمومی ها چیست؟ معمولا این کلید یک استراتژی پیروز است.
#استراتژی یک کلمه است که توسط متخصصان روابط عمومی و بازاریابی زیاد استفاده می شود، و معنای آن معمولا در کسب و کار ما خلاصه می شود. این به معنی طرح یا نقشه راه برای چگونگی دستیابی به #اهداف روابط عمومی یا ارتباطات است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/37040/
کلید تمایز یک #برنامه_روابط_عمومی قدرتمند از دیگر روابط عمومی ها چیست؟ معمولا این کلید یک استراتژی پیروز است.
#استراتژی یک کلمه است که توسط متخصصان روابط عمومی و بازاریابی زیاد استفاده می شود، و معنای آن معمولا در کسب و کار ما خلاصه می شود. این به معنی طرح یا نقشه راه برای چگونگی دستیابی به #اهداف روابط عمومی یا ارتباطات است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/37040/
درآمدی بر اهداف و مقاصد #برنامه_ریزی_روابط_عمومی
اگر شما می توانید نشان دهید که اهداف ویژه و قابل ارزیابی دارید، قادر خواهید بود که ارزش های خودتان را اثبات کنید. تنظیم #اهداف قابل ارزیابی به برنامه ریزی در آینده کمک می کند و منافع مختلفی را برای شما به ارمغان می آورد که شما را قادر می سازد تا منابع بیشتری را برای فعالیت های بعدی خود جذب کنید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/40258/
اگر شما می توانید نشان دهید که اهداف ویژه و قابل ارزیابی دارید، قادر خواهید بود که ارزش های خودتان را اثبات کنید. تنظیم #اهداف قابل ارزیابی به برنامه ریزی در آینده کمک می کند و منافع مختلفی را برای شما به ارمغان می آورد که شما را قادر می سازد تا منابع بیشتری را برای فعالیت های بعدی خود جذب کنید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/40258/
4 توصیه کاربردی برای #روابط_عمومی_ها
اگر از شما سؤال شود که #اهداف_روابط_عمومی شما چیست، در پاسخ چه جوابی می دهید؟ اگر پاسخ شما این است که شرکت یا سازمان شما در صفحه اول روزنامه های برتر یا در تیتر خبرگزاری های صبح است، این پاسخ آدرس تاکتیک است نه استراتژی. استراتژی کاری است که می خواهید انجام دهید و تاکتیک چگونگی انجام آن کار است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/40293/
اگر از شما سؤال شود که #اهداف_روابط_عمومی شما چیست، در پاسخ چه جوابی می دهید؟ اگر پاسخ شما این است که شرکت یا سازمان شما در صفحه اول روزنامه های برتر یا در تیتر خبرگزاری های صبح است، این پاسخ آدرس تاکتیک است نه استراتژی. استراتژی کاری است که می خواهید انجام دهید و تاکتیک چگونگی انجام آن کار است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/40293/
#اهداف_استراتژیک_ارتباطات سال 2020: پیام خود را به درستی به مخاطب برسانید
خیلی وقت ها نمی توانیم منظورمان را به درستی منتقل کنیم و #مخاطب را گیج می کنیم. به خاطر #ترس، عدم #شفافیت و دیدگاه های متعصبانه #پیام ها قاطی می شوند و عدم فهم متقابل به سر حد خودش می رسد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/41568/
خیلی وقت ها نمی توانیم منظورمان را به درستی منتقل کنیم و #مخاطب را گیج می کنیم. به خاطر #ترس، عدم #شفافیت و دیدگاه های متعصبانه #پیام ها قاطی می شوند و عدم فهم متقابل به سر حد خودش می رسد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/41568/
پنج #کتاب از حوزه #روابط_عمومی منتشر میشود
پنج کتاب جدید به نام های:
#اندیشه_زایی روابط عمومی" (روابط عمومی استراتژیک، تحقیقات و ابزارهای دیجیتال)،
#خلاقیت در روابط عمومی"،
روابط عمومي و #فنون_جديد_تبليغات"،
#دستورالعمل قطعی برای #اهداف و نتایج کلیدی OKRs"
#مثبت_اندیشی در روابط عمومی"
بزودی توسط #انتشارات_کارگزار_روابط_عمومی روانه بازار کتاب خواهد شد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/41655/
پنج کتاب جدید به نام های:
#اندیشه_زایی روابط عمومی" (روابط عمومی استراتژیک، تحقیقات و ابزارهای دیجیتال)،
#خلاقیت در روابط عمومی"،
روابط عمومي و #فنون_جديد_تبليغات"،
#دستورالعمل قطعی برای #اهداف و نتایج کلیدی OKRs"
#مثبت_اندیشی در روابط عمومی"
بزودی توسط #انتشارات_کارگزار_روابط_عمومی روانه بازار کتاب خواهد شد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/41655/
نحوه دستیابی به #اهداف_استراتژیک_سازمان
#استراتژی_رقابتی با رشته های اصلی آن در تجزیه و تحلیل رقبا، موقعیت یابی استراتژیک و تجزیه و تحلیل صنعت، اکنون بخش پذیرفته شده ای از شیوه های #مدیریت_مشترک است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/41654/
#استراتژی_رقابتی با رشته های اصلی آن در تجزیه و تحلیل رقبا، موقعیت یابی استراتژیک و تجزیه و تحلیل صنعت، اکنون بخش پذیرفته شده ای از شیوه های #مدیریت_مشترک است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/41654/
یک نکته حیاتی برای متخصصان روابط عمومی در سال ۲۰۲۰/ آنچه را که نیاز دارید از رییس خود درخواست کنید تا مطمئن شوید به #اهداف خود خواهید رسید/2
وقتی ۳۰ ثانیه در #آسانسور با رئیس خود قرار گرفتید، به او بگویید که برای رسیدن به #هدف به چه چیزی نیاز دارید. از داده های اندازه گیری خود برای کشف آنچه کار نمی کند یا موفق نمی شود و سایر تلاش ها استفاده کنید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/41686/
وقتی ۳۰ ثانیه در #آسانسور با رئیس خود قرار گرفتید، به او بگویید که برای رسیدن به #هدف به چه چیزی نیاز دارید. از داده های اندازه گیری خود برای کشف آنچه کار نمی کند یا موفق نمی شود و سایر تلاش ها استفاده کنید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/41686/
7 مرحله برای تدوین یک #برنامه_روابطعمومی_مدرن
بسیاری از مدیران روابط عمومی اشتباه می کنند و فقط روی #اهداف_کوتاه_مدت متمرکز می شوند. یک راه حل بسیار بهتر این است که #اهداف_بلند_مدت خود را تعیین کنید و به صورت استراتژیک عمل کنید تا اثر محتوای خود را به حداکثر برسانید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/42015/
بسیاری از مدیران روابط عمومی اشتباه می کنند و فقط روی #اهداف_کوتاه_مدت متمرکز می شوند. یک راه حل بسیار بهتر این است که #اهداف_بلند_مدت خود را تعیین کنید و به صورت استراتژیک عمل کنید تا اثر محتوای خود را به حداکثر برسانید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/42015/
6 روش برای تعیین #اهداف روابط عمومی قابل دستیابی در زمان عدم اطمینان
وقتی #کروناویروس در اوایل ماه مارس به سرعت در سراسر ایالات متحده پخش شد، #تقویم_های_محتوا را مختل و کارزارهای تبلیغاتی را متوقف کرد - شرکت ها مجبور شدند بلافاصله استراتژی محوری جدیدی را اتخاذ کنند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/42775/
وقتی #کروناویروس در اوایل ماه مارس به سرعت در سراسر ایالات متحده پخش شد، #تقویم_های_محتوا را مختل و کارزارهای تبلیغاتی را متوقف کرد - شرکت ها مجبور شدند بلافاصله استراتژی محوری جدیدی را اتخاذ کنند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/42775/
4 گام استراتژیک برای توسعه فعالیت #بازاریابی_تأثیرگذار
مدیران برند باید در فعالیتهای بازاریابی خود، دقیقاً بدانند که به چه هدف یا اهدافی می خواهند دست یابند. زیرا این اهداف است که باید استراتژی را هدایت کند، نه چیز دیگر.
1. نوع #کمپین بازاریابی تأثیرگذار را تعریف کنید
2. #اهداف مشخصی را برای فعالیت بازاریابی تأثیرگذار مشخص کنید
3. #مخاطب را برای فعالیت بازاریابی تأثیرگذار تعریف کنید
4- بهترین #تأثیرگذار را استخدام کنید
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/43242/
مدیران برند باید در فعالیتهای بازاریابی خود، دقیقاً بدانند که به چه هدف یا اهدافی می خواهند دست یابند. زیرا این اهداف است که باید استراتژی را هدایت کند، نه چیز دیگر.
1. نوع #کمپین بازاریابی تأثیرگذار را تعریف کنید
2. #اهداف مشخصی را برای فعالیت بازاریابی تأثیرگذار مشخص کنید
3. #مخاطب را برای فعالیت بازاریابی تأثیرگذار تعریف کنید
4- بهترین #تأثیرگذار را استخدام کنید
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/43242/
همسوسازی #اهداف_کارمندان با #چشمانداز_سازمان
تحقیقات نشان میدهد که از زمان وقوع #کرونا، بسیاری از کارکنان دچار خستگی مزمن و استرس شدهاند. وقتی از آنها سوال شده که چه احساساتی را تجربه میکنند، اول از همه گفتند «خستگی». احساس استرس، فرسودگی، بیانگیزگی، حواسپرتی و افسردگی نیز به ترتیب در رتبههای بعدی قرار داشتند. خطر افسردگی ناشی از بحران کرونا میان کارکنان در ایالاتمتحده حدود ۱۰۲ درصد افزایش یافته است. این تحقیقات به خوبی نشان میدهد که همهگیری کرونا تاثیر چشمگیری روی سلامت روان کارکنان گذاشته.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45425/
تحقیقات نشان میدهد که از زمان وقوع #کرونا، بسیاری از کارکنان دچار خستگی مزمن و استرس شدهاند. وقتی از آنها سوال شده که چه احساساتی را تجربه میکنند، اول از همه گفتند «خستگی». احساس استرس، فرسودگی، بیانگیزگی، حواسپرتی و افسردگی نیز به ترتیب در رتبههای بعدی قرار داشتند. خطر افسردگی ناشی از بحران کرونا میان کارکنان در ایالاتمتحده حدود ۱۰۲ درصد افزایش یافته است. این تحقیقات به خوبی نشان میدهد که همهگیری کرونا تاثیر چشمگیری روی سلامت روان کارکنان گذاشته.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45425/
#اهداف_سازمانی در ۵ گام
گاهی اهداف بیش از اندازه کلی و مبهم هستند. شرکتی مانند #فیلیپس نشان داد که میتوان از اهداف جزئیتر و مشخصتری هم استفاده کرد که قابلیت سنجش دارند. اعلام نتایج پیشرفت کارها به ذینفعان باعث میشود امکان نظارت و انگیزش کارکنان افزایش یابد. در این صورت، تمام افراد دخیل در پیشبرد اهداف، درک بهتری از شرایط داشته و برانگیختهتر خواهند شد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46249/
گاهی اهداف بیش از اندازه کلی و مبهم هستند. شرکتی مانند #فیلیپس نشان داد که میتوان از اهداف جزئیتر و مشخصتری هم استفاده کرد که قابلیت سنجش دارند. اعلام نتایج پیشرفت کارها به ذینفعان باعث میشود امکان نظارت و انگیزش کارکنان افزایش یابد. در این صورت، تمام افراد دخیل در پیشبرد اهداف، درک بهتری از شرایط داشته و برانگیختهتر خواهند شد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46249/
درآمدی بر #اهداف و مقاصد #برنامهریزیروابطعمومی
اگر شما می توانید نشان دهید که #اهداف ویژه و قابل ارزیابی دارید، قادر خواهید بود که ارزش های خودتان را اثبات کنید. تنظیم اهداف قابل ارزیابی به #برنامهریزی در آینده کمک می کند و منافع مختلفی را برای شما به ارمغان می آورد که شما را قادر می سازد تا منابع بیشتری را برای فعالیت های بعدی خود جذب کنید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/40258/
اگر شما می توانید نشان دهید که #اهداف ویژه و قابل ارزیابی دارید، قادر خواهید بود که ارزش های خودتان را اثبات کنید. تنظیم اهداف قابل ارزیابی به #برنامهریزی در آینده کمک می کند و منافع مختلفی را برای شما به ارمغان می آورد که شما را قادر می سازد تا منابع بیشتری را برای فعالیت های بعدی خود جذب کنید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/40258/
#اهداف_کوتاهمدت شما کدام است؟
اهداف کوتاه مدت، چقدر کوتاه است؟ دقیقا اندازه شما است. منظورم این است که متناسب با شرایط کار و زندگی شما است. من خودم سه طرح یک ماهه، یک ساله و پنج ساله دارم. ظاهرا باید در مورد هر سه طرح، اطلاعات کافی داشته باشم.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/36193/
اهداف کوتاه مدت، چقدر کوتاه است؟ دقیقا اندازه شما است. منظورم این است که متناسب با شرایط کار و زندگی شما است. من خودم سه طرح یک ماهه، یک ساله و پنج ساله دارم. ظاهرا باید در مورد هر سه طرح، اطلاعات کافی داشته باشم.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/36193/
فرصت امروز/ ضرورت ایجاد پیوند میان #اهداف_برند و #استراتژی_روابطعمومی
برخی از برندها در حوزه روابطعمومی عملکردی متفاوت با اهداف اصلی شان دارند. این امر به دلیل ناتوانی برای ایجاد هماهنگی میان بخش های مختلف سازمان روی می دهد. بهترین راهکار در این میان توجه به اهداف اصلی برند در زمینه کسب و کار است.
اگر این نکته در زمینه طراحی #استراتژی_روابطعمومی مدنظر قرار گیرد، بسیاری از اشتباهات و کاستی های محاسباتی در زمینه طراحی یا انتخاب استراتژی روابطعمومی از بین خواهد رفت. مهمترین نکته در این میان ارتباط نزدیک میان تیم مدیریتی شرکت با بخش روابطعمومی است.
گاهی اوقات کارشناس های روابطعمومی برداشت نادرستی از اهداف اصلی شرکت دارند. دلیل این امر عدم تمایل مدیران ارشد برای بیان دقیق اهداف برند در زمینه کسب و کار است. این امر نه تنها در حوزه روابطعمومی، بلکه در سایر حوزه ها نیز دردسرساز خواهد شد.
عرصه روابطعمومی در طول دهه های متمادی تغییر کرده است. این حوزه در طول یک سال اخیر به دلیل شرایط ناشی از کرونا و تلاش کسب و کارها برای حفظ روابط با مشتریان به سرعت تغییر کرد است. با این حساب برندها نیاز به استفاده از ترندهای مناسب روابطعمومی برای ماندگاری در این حوزه از کسب و کار دارند.
////
برخی از برندها در حوزه روابطعمومی عملکردی متفاوت با اهداف اصلی شان دارند. این امر به دلیل ناتوانی برای ایجاد هماهنگی میان بخش های مختلف سازمان روی می دهد. بهترین راهکار در این میان توجه به اهداف اصلی برند در زمینه کسب و کار است.
اگر این نکته در زمینه طراحی #استراتژی_روابطعمومی مدنظر قرار گیرد، بسیاری از اشتباهات و کاستی های محاسباتی در زمینه طراحی یا انتخاب استراتژی روابطعمومی از بین خواهد رفت. مهمترین نکته در این میان ارتباط نزدیک میان تیم مدیریتی شرکت با بخش روابطعمومی است.
گاهی اوقات کارشناس های روابطعمومی برداشت نادرستی از اهداف اصلی شرکت دارند. دلیل این امر عدم تمایل مدیران ارشد برای بیان دقیق اهداف برند در زمینه کسب و کار است. این امر نه تنها در حوزه روابطعمومی، بلکه در سایر حوزه ها نیز دردسرساز خواهد شد.
عرصه روابطعمومی در طول دهه های متمادی تغییر کرده است. این حوزه در طول یک سال اخیر به دلیل شرایط ناشی از کرونا و تلاش کسب و کارها برای حفظ روابط با مشتریان به سرعت تغییر کرد است. با این حساب برندها نیاز به استفاده از ترندهای مناسب روابطعمومی برای ماندگاری در این حوزه از کسب و کار دارند.
////