#ساختار روابط عمومی در پروژه های هنری

وقتی به فرایند تولید یک اثر هنری نگاه می کنیم، متوجه ضعف و عدم توجه به جایگاه تخصصی #روابط_عمومی خواهیم شد، به نوعی که عنوان روابط عمومی را در کنار سایر عوامل یک پروژه خواهیم دید که فقط وظیفه ارسال خبر به رسانه ها به آن واگذار شده است. و اما ساختار مدیریت روابط عمومی در پروژه های هنری را میتوان بشرح زیر تعریف نمود که در یادداشت بعدی، به وظایف هریک از مسئولیت ها به اختصار اشاره خواهد شد.

#مهدی جمشیدی
کارشناس روابط عمومی و تبلیغات


🎯🎯🎯🎯🎯🎯🎯


نشانی تلگرام شارا: https://telegram.me/sharaPR

🔴🔵درشماره جدید هفته نامه ارمغان می خوانید:
🔶چه کسی میخواهد رسانه نفهمد؟چه کسی میخواهد مردم ندانند؟
🔷ضعف در #ساختار #اطلاع رسانی دولت به منافع مردم چهارمحال و بختیاری خدشه واردمی کند
🔴 «نقص بزرگ!

.

یادداشت/ لزوم بازنگری در #ساختار تشکیلاتی روابط عمومی

https://www.shara.ir/view/32449/

ویدیو/ #سقوط، #ارتباطات و #ساختار_زبانی

.

#نوآوری و #خلاقیت در روابط عمومی نوین#

روابط عمومی ها در سال‌های اخیر نیازمند نوآوری بوده تا چرخه بهبود روابط عمومی را بیشتر در جنبه‌های عملیاتی خود تقویت کنند. سرعت‌بخشی به فرآیند بهبود روابط عمومی ها نشان‌دهنده پذیرش واقعیت‌های فعالیت‌های تاثیرگذار هنرهشتم از طرف سازمان‌هاست.
اداره کردن آگاهانه و منظم و قانونمند منابع دانش و کاربرد مشخص آنها در کلیه واحدهای سازمان از جمله روابط عمومی ها بر این اساس پایه‌ریزی شده که کارکنان، سازمان‌ها و تکنولوژی باید با هم همکاری کنند و روابط عمومی بر اساس دانش‏ تشکیل دهند. در بیشتر روابط عمومی های ایران نیز منابع انسانی از بروز خلاقیت اجتناب می‏کند که اصلاح #ساختار سازمانی در آن امری اجتناب‌ناپذیر به‌نظر می‌رسد.

🎯🎯🎯🎯🎯🎯


نشانی تلگرام شارا: https://telegram.me/sharaPR

10 اشتباه #وبسایتهای تجارتهای کوچک و راندن مشتریان

1- #محتوای جذاب

2- #برندسازی مبهم
بسیاری از کسب وکارهای کوچک سعی می کنند سرآمد بودن را در تمامی موارد انتقال دهند، «ما بهترین هستیم»، «ما ارزان ترین هستیم»، «ما نوآورترین هستیم» و مواردی از این دست. تمامی آنچه از این کار حاصل می شود گیج شدن مشتریان بالقوه یا القای این تفکر است که شما در تمامی موارد سطح متوسطی دارید.

3- عدم وجود نشانه های #اعتبار
برای غلبه بر تردید مشتری باید نشانه های محکمی از اعتبار در وب سایت خود داشته باشید.

4- #گزینه های ارتباطی بدساخت
بسیار واجب است پس از اینکه مشتریان بالقوه فرم خود را ثبت کردند، یک ایمیل تأییدیه برای آنها ارسال کنید.

5- #ساختار ضعیفِ #سئو
بسیاری وب سایت های کسب وکارهای کوچک برای سئو بسیار ضعیف سازماندهی شده اند و به همین دلیل شناسایی و رتبه بندی مناسب با محتوا را برای روبات های خزنده گوگل (Google Crawlers) دشوار یا غیرممکن می سازند.

6- استفاده از #تصاویر آرشیوی
از فضای داخلی و خارجی و از چهره پرسنل عکاسی و تصاویری مناسب از محصولات تهیه کند.

7- #اشتباهات تایپی
مطالب وب سایت باید عاری از اشتباهات دستوری، غلط های املایی، جملات مبهم و دیگر نواقصی باشد که به مشتریان می گویند شرکت شما به جزییات اهمیت نمی دهد، فاقد پختگی لازم است و امکان دارد کار را نیمه کاره انجام دهد.

8- #ناوبری گیج کننده
ناوبری قوی سایت، امری شهودی و ساده است و برای بازدیدکنندگان یافتن آنچه بدان نیاز دارند و سپس بازگشت به محل اولیه را آسان می سازد.

9- عدم نمایش #فعالیتهای کسب وکار
برای ایجاد اعتبار وهمچنین فراهم کردن دیدی مثبت نسبت به خود، اطمینان حاصل کنید که وب سایت شما مطالعات موردی مفصل، رزومه ای شامل روایت ها و تصاویری از پروژه های موفق و/یا داده هایی دارد که به طور دقیق نشان می دهند شما چگونه به مشتریان کمک کرده اید در سرمایه خود صرفه جویی کنند و توان عملیات را بهبود بخشند.

10- عدم وجود #وبسایت مخصوص موبایل
این نکته پایانی احتمالاً مهمترین نکته است. امروزه افراد بیشتر از طریق دستگاه تلفن همراه به اینترنت متصل می شوند تا رایانه های شخصی. اگر وبسایت شما برای موبایل مناسب نباشد، نصف مخاطبان بالقوه را از دست می دهید.

مترجم: مهدی کاظمیون
منبع: allbusiness


🎯🎯🎯🎯🎯🎯🎯

نشانی تلگرام شارا: https://telegram.me/sharaPR

10 اشتباه #وبسایت های #تجارت های کوچک و راندن #مشتریان

1- #محتوای جذاب
2- #برندسازی مبهم
3- عدم وجود نشانه های #اعتبار
4- #گزینه های ارتباطی بدساخت
5- #ساختار ضعیفِ #سئو
6- استفاده از #تصاویر آرشیوی
7- #اشتباهات تایپی
8- #ناوبری گیج کننده
9- عدم نمایش #فعالیتهای کسب وکار
10- عدم وجود #وبسایت مخصوص موبایل

////

مجله آموزش/ اصول #گزارش_نویسی و نامه نگاری

#گزارش به معنی به جا آوردن، انجام دادن، اظهار نظر کردن، در میان نهادن و شرح و تفسیر کردن است.

#ساختار_گزارش بطور کلی بر سه اصل تقسیم می شود:
1- مقدمه گزارش
2- متن یا بدنه اصلی
3- پایان گزارش

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/36868/

با همدلی بی‌پرده #ارتباط برقرار کنید

همه به #کرونا به‌عنوان تهدیدی بزرگ می‌نگرند. عمدتاً به دلیل تحول پویای این بحران، عدم اطمینان زیادی وجود دارد؛ بنابراین روابط کارکنان در طول این زمان اهمیت ویژه‌ای دارد.

#کانال‌های_ارتباطی را شناسایی کنید. همه کارکنان باید مرتباً از سوی مدیریت اجرایی به‌روزرسانی شوند. گام ضروری اول شناسایی کانال‌های ارتباطی است که به همه کارکنان به آن دسترسی دارند. Huazhu هتل زنجیره‌ای ملی چین، برای اطلاع‌رسانی به کارکنان و سهامداران خود، از بستر اطلاعاتی خود در اپلیکیشن Huatong استفاده نمود. داشتن کانال بازخورد برای کارمندان نیز اهمیت دارد، برای مثال، یک خط تلفن دائم برای همه سؤالات مربوط به کووید ۱۹٫

یک #ساختار_ارتباطی شفاف را سازمان‌دهی کنید. مدیریت بحران و ارتباطات در زمره وظایف رهبری است؛ یعنی پیش از هر چیز باید یک فرد خاص را در سطح اجرایی – مدیر اجرایی بهترین گزینه است – داشته باشید تا چندین نوبت در هفته به‌روزرسانی‌ها را ارسال نماید. رابطه فردی با کارکنان در طول این فاز اهمیت دارد. انجام این کار قابلیت اطمینان را منتقل می‌کند و به همه نشان می‌دهد که مهره باارزشی هستند و احساس یکدلی را تقویت می‌کند.

کورت دِلبِن، معاون اجرایی مایکروسافت شخصاً برای همه کارکنان ایمیل می‌فرستد و به آنها در مورد دورکاری، محدودیت‌های سفر و اقدامات پیشگیری اطلاع‌رسانی می‌کند. ساندرا پیچای، مدیر اجرایی و روت پورات مدیر ارشد مالی گوگل از کارمندان خواستند در این شرایط سخت از یکدیگر حمایت کنند و نقش مهم این شرکت در جامعه را تقویت کنند.

به کارکنان و مدیران در مورد کووید-۱۹ آموزش دهید. حتی اگر در مورد کووید-۱۹ در همه رسانه‌ها صحبت می‌کنند، به این معنا نیست که کارکنان از آخرین اطلاعات باخبر هستند. شرکت باید به‌روزرسانی‌های منظم در مورد پیشرفت‌های جدید و اطلاعیه‌های مقامات بهداشتی یا سازمان جهانی بهداشت را از طریق ایمیل یا جلسات مجازی تالار شهر، به اطلاع کارکنان برسانند.

#رسانه‌های_اجتماعی منبع اصلی اخبار جعلی است که باعث بروز ترس و وحشت می‌شود. این مسئله نشان از وظیفه اساسی شرکت‌ها در فیلتر کردن اخبار و انتشار اطلاعات مهم و دقیق به کارکنانشان دارد



/////

فرصت امروز/ #ساختار_پیام_برند

فهم دقیق از #پیام برند باید براساس هویت برند صورت گیرد. امروزه برندهای بسیار زیادی در عرصه کسب و کار مشغول به فعالیت هستند. شاید در نگاه نخست میان برندهای مختلف شباهت قابل توجهی وجود داشته باشد، اما در بحث #هویت_برند تفاوت ‎های معناداری مشاهده می ‎شود. همین امر موجب تفاوت برندها در عرصه کسب و کار و سوء گیری مشتریان به سوی برندهای مختلف می ‎شود. اگر بحث #هویت_برند را از عرصه کسب و کار حذف کنیم، تمام برندها بیش از اندازه به هم شبیه خواهند شد. نتیجه این امر ناتوانی برای درک تفاوت میان برندها خواهد بود. برخی از مهمترین نکات در زمینه ساختار پیام برند به شرح ذیل است.
_
1. شناخت #هویت برند

2. شناخت #مخاطب هدف

3. طراحی #محتوایی برای توضیح پیام بازاریابی

4. #جهت ‎گیری واحد

/////

آیا شکستن #ساختار_بوروکراسی ممکن است؟

هر سال، موسسه تحقیقاتی #گالوپ از کارکنان می‌پرسد که چه حسی نسبت به کارشان دارند. سال پیش، این موسسه در یک نظرسنجی از #کارکنان در ایالات‌متحده از آنها پرسید که آیا دل به ‌#کار می‌دهند یا نه. از هر سه نفر، تنها یک نفر جواب مثبت داد و ۲ نفر گفتند که «نه! دل به‌کار نمی‌دهیم.» و این یعنی آنها از نظر روانی با محل کارشان و کارفرما پیوند و دلبستگی ندارند.

آنها برای انجام کار، زمان می‌گذارند، اما عشق و انرژی نه. یا حتی آشکارا و فعالانه عدم‌دلبستگی خود را نشان می‌دهند، یعنی مستاصل هستند و نارضایتی و انرژی منفی خود را به بقیه نیز منتقل می‌کنند.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/45103/

#شهيندخت_خوارزمي، استاد و از پيشگامان رسانه به بهانه رخدادهاي اخير از ويژگي‌هاي جوانان اين نسل مي‌گويد:

#دغدغه_زندگي_خوب

اين اعتراضات عجيب نيست سال‌هاست در خصوص وقوع آن هشدار مي‌دهم

اين نسل در ويديو گيم‌ها مبارزه و پيروزي را تمرين كرده است

چرا اكثر چهره‌هايي كه اين روزها در صدا و سيما و ساير رسانه‌ها درباره مطالبات زنان و جوانان سخن مي‌گويند، «مرد» هستند و زنان ايراني حتي براي طرح مطالبات خود در رسانه‌ها حاضر نيستند؟ با نگاهي به مناظره‌هاي برگزار شده در صدا و سيما به مناسبت رخدادهاي اخير ردپاي اين رويكردهاي مردانه را به عينه مي‌توان پيدا كرد.

اين فقدان جدي در #ساختار_رسانه‌اي و پژوهشي كشور بيانگر يك مشكل جدي و بنيادين است كه نه فقط درخصوص #زنان بلكه درباره مطالبات جوانان نيز عينيت پيدا كرده است. اينكه خواسته‌ها، هنجارها و نيازهاي مرتبط با زنان ايراني اغلب بايد از دريچه تنگ تصورات مردانه يك جامعه مردسالار عبور كند و به ثمر بنشيند.

طبيعي است در يك چنين جامعه‌اي، دامنه وسيعي از مطالبات فروخورده شكل مي‌گيرد كه برآمده از عدم توجه به نيازها و مطالبات زنان و جوانان است. براي گفت‌وگو درخصوص دختران ايراني و مطالبات جوانان، گپ و گفت دوستانه‌اي با شهيندخت خوارزمي استاد و از پيشگامان رشته رسانه و روابط عمومي در ايران ترتيب داده شد تا نگاه يك بانوي ايراني درخصوص مطالبات نسل‌هاي جوان‌تر ايران بررسي شود.

چهره‌اي كه كتاب معروف «موج سوم و جابه‌جايي قدرت» نوشته لوين تافلر، كتاب «نخستين انقلاب جهاني»، اثر الكساندر لنيگ و برتراند اشنايدر همچنين «جنگ و ضدجنگ» اثر هايدي و الوين تافلر در رزومه فعاليت‌هاي فكري ايشان قرار داشته است.

استاد خوارزمي با واكاوي مطالبات نسل فعلي و بازخواني مطالبات نسل‌هاي قبل‌تر، اين نسل را پرورش يافته دوران آگاهي‌هاي پايدار و #ديجيتاليسم مي‌داند كه در ويديو گيم‌ها، راهكارهاي مقابله و پيگيري مطالبات‌شان را آموخته‌اند. نسلي كه از «گيم اُور»شدن نمي‌هراسد و آماده است كه تا زمان پيروزي و دستيابي به مطالباتش با سوژه مورد نظرش بازي كند. به اعتقاد خوارزمي با اين نسل نمي‌توان با زبان محدوديت و فيلترينگ سخن گفت و انتظار توفيق داشت.


🌈👍اين طبيعت صدا و سيماست. اگر هم زني را دعوت كنند، شخصي را دعوت مي‌كنند كه در راستاي خواسته‌هاي آنان صحبت كند. مطالبات مردم براي آنها اهميتي ندارد. هزينه‌هايي كه طي سال‌هاي اخير براي صدا و سيما شده، نه تنها منتج به نتيجه مناسب نشده، بلكه اعتماد جوانان را از ميان برده است. وقتي يك مسير اشتباه است، نبايد روي آن پافشاري كرد، صدا و سيما تلاش دارد، مرزبندي مشخصي را صورت دهد و افراد را به دو دسته خودي و بيگانه دسته‌بندي كند.‌ اي كاش اين بودجه براي دانشگاه‌ها و نهادهاي رسانه‌اي مستقل تخصيص داده مي‌شد.


🌈👍اين ساختار تا با واقعيت روبه‌رو نشود، دركي از آن پيدا نخواهد كرد. تا زماني كه فيفا فشار نياورد و ناچار نشدند، اجازه حضور زنان در استاديوم‌ها را بدهند، اين كار را نكردند. تا زماني كه فاجعه مهسا اميني شكل نگرفت، بحث درباره گشت ارشاد و حجاب در صدا و سيما شكل نگرفت. بنابراين همه بايد منتظر رخدادهاي واقعي باشيم تا متوجه واقعيت‌هاي جريان يافته در زير پوست تحولات شوند.

🌈👍اين نسل با #ابزارهاي_نوين_ارتباطي، جهان ارتباطي و ويديو گيم بزرگ شده است. همين امروز شما به اعتراضات اخير كه نگاه مي‌كنيد، نشانه‌هاي اين ابزارها را مي‌بينيد. ببينيد جوانان چقدر با راهبردهاي جالب عمل مي‌كنند. امروز يك ساعت خاص در خيابان حاضر مي‌شوند، فردا در يك ساعت ديگر تا متوليان نتوانند رفتار آنها را پيش‌بيني كنند. اين استراتژي را از ويديوگيم‌ها آموخته است و آن‌قدر بازي مي‌كند تا به پيروزي برسد. براي او شكست وجود ندارد. من 4 مقاله درباره بازي‌هاي ويديويي و تاثير آن بر جوانان نوشته‌ام، اما آيا نظام حكمراني كشور نيز يك چنين دركي دارد؟

متن کامل گفتگو در روزنامه اعتماد: https://www.etemadnewspaper.ir/fa/main/detail/191316/

lllll