🎯روابط عمومي براي روابط عمومي
وقتي از ‹‹لرنر›› علت شكست #الگوي #توسعه پيشنهادي در كشورهاي جهان سوم را پرسيدند وي پاسخ داد كه در اين كشورها، همه چيز جنبه #نمايشي، كليشه اي و تبليغي دارد. البته اين حرف، حرف درستي است و همه ما در اطراف و اكناف خود مصداق هاي زيادي سراغ داريم كه جنبه نمايشي دارند و به منظور فريب ديگران انجام مي شود.
يكي از اين مسائل كه در كشور ما جنبه نمايشي و تبليغي پيدا كرده، #روابط #عمومي است. مدير سازمان به روابط عمومي نگاه تبليغي دارد، مدير روابط عمومي، هنرهشتم را وسيله اي براي كسب محبوبيت و ارتزاق و معيشت و ماشين و ميز و مقام مي داند، كارگزار روابط عمومي هم چنين تلقي از روابط عمومي دارد.
منتهي تعدادي هم هستند كه عاشق روابط عمومي هستند و روابط عمومي را براي مردم مي خواهند نه روابط عمومي براي روابط عمومي، نه روابط عمومي براي مدير سازمان، نه روابط عمومي براي مدير روابط عمومي، نه نه نه، روابط عمومي براي مردم و دفاع از منافع عمومي و ذيحق و در يك كلمه، روابط عمومي براي انساني كردن فرآيند ارتباطات...
وقتي در روابط عمومي چنين زمينه يي براي فعاليت مهيّا و فراهم نشود، مقررات حرفه اي نقض و زير پا گذاشته مي شود. در حقيقت آن چه به عنوان روابط عمومي مطرح مي شود پذيراي خواست مردم و منافع آنان، ارزش هاي ملي، بسترهاي حقوقي، مقررات حرفه اي و شغلي و استانداردهاي اخلاقي نبوده و البته سازماني كه به روابط عمومي اجازه فعاليت برمبناي اهداف فلسفي و تاسيسي خود نمي دهد بيانگر اين است كه آن سازمان وارد مرحله تعامل نشده و چه بسا ممكن است در اين جريان، خود از صحنه روزگار حذف شود.
منبع: فصلنامه کارگزار روابط عمومی
🎯🎯🎯🎯🎯
نشانی تلگرام شارا: https://telegram.me/sharaPR
وقتي از ‹‹لرنر›› علت شكست #الگوي #توسعه پيشنهادي در كشورهاي جهان سوم را پرسيدند وي پاسخ داد كه در اين كشورها، همه چيز جنبه #نمايشي، كليشه اي و تبليغي دارد. البته اين حرف، حرف درستي است و همه ما در اطراف و اكناف خود مصداق هاي زيادي سراغ داريم كه جنبه نمايشي دارند و به منظور فريب ديگران انجام مي شود.
يكي از اين مسائل كه در كشور ما جنبه نمايشي و تبليغي پيدا كرده، #روابط #عمومي است. مدير سازمان به روابط عمومي نگاه تبليغي دارد، مدير روابط عمومي، هنرهشتم را وسيله اي براي كسب محبوبيت و ارتزاق و معيشت و ماشين و ميز و مقام مي داند، كارگزار روابط عمومي هم چنين تلقي از روابط عمومي دارد.
منتهي تعدادي هم هستند كه عاشق روابط عمومي هستند و روابط عمومي را براي مردم مي خواهند نه روابط عمومي براي روابط عمومي، نه روابط عمومي براي مدير سازمان، نه روابط عمومي براي مدير روابط عمومي، نه نه نه، روابط عمومي براي مردم و دفاع از منافع عمومي و ذيحق و در يك كلمه، روابط عمومي براي انساني كردن فرآيند ارتباطات...
وقتي در روابط عمومي چنين زمينه يي براي فعاليت مهيّا و فراهم نشود، مقررات حرفه اي نقض و زير پا گذاشته مي شود. در حقيقت آن چه به عنوان روابط عمومي مطرح مي شود پذيراي خواست مردم و منافع آنان، ارزش هاي ملي، بسترهاي حقوقي، مقررات حرفه اي و شغلي و استانداردهاي اخلاقي نبوده و البته سازماني كه به روابط عمومي اجازه فعاليت برمبناي اهداف فلسفي و تاسيسي خود نمي دهد بيانگر اين است كه آن سازمان وارد مرحله تعامل نشده و چه بسا ممكن است در اين جريان، خود از صحنه روزگار حذف شود.
منبع: فصلنامه کارگزار روابط عمومی
🎯🎯🎯🎯🎯
نشانی تلگرام شارا: https://telegram.me/sharaPR
Telegram
شارا - شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی
رسانهای برای روابطعمومی
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir
https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابطعمومی ایران
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir
https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابطعمومی ایران
مقاله/ بررسی اجمالی علل و عوامل #توسعه_نیافتگی مطلوب روابط عمومی های دولتی در ایران
https://www.shara.ir/view/33473/
https://www.shara.ir/view/33473/
رویداد// سومین #همایش_تخصصی_روابط عمومی در اصفهان برگزار می شود
سومین همایش تخصصی و جامع روابط عمومی نصف جهان با محوریت #اقتصاد، #فناوری_اطلاعات و #توسعه با حضور استاندار اصفهان، معاونین و مدیران اجرایی و کارشناسان روابط عمومی استان، خانه ارتباطات اصفهان، سازمان فرهنگی اجتماعی ورزش شهرداری اصفهان، دپارتمان روابط عمومی و ارتباطات اصفهان و موسسه آموزش عالی فناوران حکیم با حمایت اتاقهای تعاون ایران و استان اصفهان برگزار می شود.
#محسن_حاج_محمدی، دبیر اجرایی این همایش و مدیر روابط عمومی اتاق تعاون ایران اظهار کرد: روابط عمومی باید در قامت یک نهادی فعال، پویا، استاندارد و کارآمد بتواند با طراحی مهندسی افکار عمومی و بهره گیری از شیوه های نوین ارتباطی و اطلاع رسانی به نیازهای مخاطبان درون و برون سازمانی پاسخ گوید و رضایتمندی حداکثری را در راستای پیشرفت و تعالی سازمان متبوعش به ارمغان آورد.
ادامه در #لینک زیر:
https://www.shara.ir/view/36338/
سومین همایش تخصصی و جامع روابط عمومی نصف جهان با محوریت #اقتصاد، #فناوری_اطلاعات و #توسعه با حضور استاندار اصفهان، معاونین و مدیران اجرایی و کارشناسان روابط عمومی استان، خانه ارتباطات اصفهان، سازمان فرهنگی اجتماعی ورزش شهرداری اصفهان، دپارتمان روابط عمومی و ارتباطات اصفهان و موسسه آموزش عالی فناوران حکیم با حمایت اتاقهای تعاون ایران و استان اصفهان برگزار می شود.
#محسن_حاج_محمدی، دبیر اجرایی این همایش و مدیر روابط عمومی اتاق تعاون ایران اظهار کرد: روابط عمومی باید در قامت یک نهادی فعال، پویا، استاندارد و کارآمد بتواند با طراحی مهندسی افکار عمومی و بهره گیری از شیوه های نوین ارتباطی و اطلاع رسانی به نیازهای مخاطبان درون و برون سازمانی پاسخ گوید و رضایتمندی حداکثری را در راستای پیشرفت و تعالی سازمان متبوعش به ارمغان آورد.
ادامه در #لینک زیر:
https://www.shara.ir/view/36338/
شش گام برای #توسعه_روابط_عمومی
متخصصان بازاریابی به شما خواهندگفت که یک مجموعه #روابط_عمومی که به درستی برنامه ریزی شده است، اغلب از تبلیغات موثرتر می باشد. این آموخته شما را در تشکیل و توسعه هسته مجموعه فعالیت های روابط عمومیتان در شش مرحله آسان کمک خواهدکرد.
ادامه در #لینک زیر:
https://www.shara.ir/view/36410/
متخصصان بازاریابی به شما خواهندگفت که یک مجموعه #روابط_عمومی که به درستی برنامه ریزی شده است، اغلب از تبلیغات موثرتر می باشد. این آموخته شما را در تشکیل و توسعه هسته مجموعه فعالیت های روابط عمومیتان در شش مرحله آسان کمک خواهدکرد.
ادامه در #لینک زیر:
https://www.shara.ir/view/36410/
توسعه انسانی و #سازمان_خلاق
یک #سازمان_خلاق که خلاقیت و نوآوری را به عنوان یکی از اهداف مهم خود ترسیم می کند، در حقیقت در حوزه #توسعه_انسانی گام بر می دارد. در این زمینه باید گفت که سازمان خلاق، سازمانی است که بتواند ایده های جدید را خلق کند و توانایی به کارگیری مناسب آنها را داشته باشد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/37556/
یک #سازمان_خلاق که خلاقیت و نوآوری را به عنوان یکی از اهداف مهم خود ترسیم می کند، در حقیقت در حوزه #توسعه_انسانی گام بر می دارد. در این زمینه باید گفت که سازمان خلاق، سازمانی است که بتواند ایده های جدید را خلق کند و توانایی به کارگیری مناسب آنها را داشته باشد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/37556/
#انگلا_مركل صدر اعظم كشور المان با اقتصادي ٣٦٠٠ ميليارد دلاري در حال خريد از سوپرماركت(مغازه)! اين تصوير گوياي #ذهنيت #توسعه_يافته است.
///
///
2 #اندرز_اقتصادی در یک تیتر روزنامه
نگاهی به دوره سال های گذشته روزنامه ها، خالی از فایده نیست و در مواردی هم درس می دهد و برای فرد و گروه، سرمشق می شود و نیز سر نخ برای پژوهشگران و سوژه برای اندیشیدن. در زیر یک تیتر از شماره 12972 روزنامه اطلاعات (سال 1348) انتخاب شده است که آموزنده به نظر می رسد. ابوالقاسم خردجو مدیر عامل وقت بانک توسعه صنعتی در یک نشست بازرگانی نظر داده بود:
1ـ برای #توسعه_اقتصادی، «#مهارت_سالم» لازم است.
2 ـ مؤسسات اعتباردهنده باید #دستگاه_تحقیقاتی داشته باشند (یعنی که بدون تحقیق کافی و بررسی های لازم به فرد و مؤسسه اعتبار ندهند و نیز چگونگی هزینه اعتبار را تا به آخر زیر نظر داشته باشند.).
////
نگاهی به دوره سال های گذشته روزنامه ها، خالی از فایده نیست و در مواردی هم درس می دهد و برای فرد و گروه، سرمشق می شود و نیز سر نخ برای پژوهشگران و سوژه برای اندیشیدن. در زیر یک تیتر از شماره 12972 روزنامه اطلاعات (سال 1348) انتخاب شده است که آموزنده به نظر می رسد. ابوالقاسم خردجو مدیر عامل وقت بانک توسعه صنعتی در یک نشست بازرگانی نظر داده بود:
1ـ برای #توسعه_اقتصادی، «#مهارت_سالم» لازم است.
2 ـ مؤسسات اعتباردهنده باید #دستگاه_تحقیقاتی داشته باشند (یعنی که بدون تحقیق کافی و بررسی های لازم به فرد و مؤسسه اعتبار ندهند و نیز چگونگی هزینه اعتبار را تا به آخر زیر نظر داشته باشند.).
////
#یادآوری
هر کسی که با الفبای روابط عمومی آشنایی داشته باشد بخوبی می داند روابط عمومی در هر کشوری، منطقه ای و سازمانی با توجه به ارزشهای حاکم بر آن متفاوت است و در مقدمه کتاب دو جلدی "#دایره_المعارف_روابط_عمومی" که توسط بیش از 100 تن از پروفسورهای روابط عمومی تدوین و منتشر شده بر این اصل بسیار بدیهی تاکید شده است که راهکارهای روابط عمومی با توجه به #ارزشهای هر کشور و منطقه و فرهنگ می تواند متفاوت باشد اما در بخش تکنیک ها و ابزارها، وضع کمی متفاوت است و استفاده از برخی راهکارها نه تنها مفید بلکه الزامی است.
حتی این موضوع خیلی ریزتر و تخصصی تر در بخش های مختلف #روابط_عمومی توسط صاحب نظران مدنظر قرار گرفته است. به عنوان مثال، آقای ویلکاکس در کتاب ارزشمند "#روابط_عمومی_نوشتاری_و_فنون_رسانه ای" که خوشبختانه به فارسی هم ترجمه و منتشر شده است به "#منطقه_بندی_اخبار" اشاره می کند و این که هر خبری باید بر اساس ارزش های حاکم بر هر منطقه و همچنین نوع خط مشی هر رسانه تهیه و منتشر شود. حتی امروز به جایی رسیدیم که صحبت از تولید "نوع محتوا" - نه فقط پيام و ظاهر- است و این نتیجه تحقیقی است که چند روز پیش منتشر شده است.
در کتاب دو جلدی "#روابط_عمومی_دولتی" به این موضوع به طور کامل و دقیق پاسخ داده شده است:
"در مطالعه توسعه روابط عمومي دولتي در هر كشوري لازم است سابقه تاريخي آن و موقف فعلي ملت و نيز رهبران و جهت حركتش مورد بررسي قرار گيرد. زمينه تاريخي، بينشي را در حرفه روابط عمومي در درون دولت فراهم خواهد آورد.
در واقع، عواملي كه بايد مورد ملاحظه قرار گيرد ممكن است شامل موارد زير باشد:
- #تاريخ،
- #توسعه اجتماعي- اقتصادي و سياسي،
- #فلسفه و نظام آموزشي،
- #دين و ايدئولوژي ملي،
- #تركيب قومي و نژادي،
- #موقعيت افكار عمومي،
- #نظام حكومتي،
- #برداشت عمومي از دولت،
- #مجاري ارتباطي و نظام رسانهاي،
- #روابط بينالمللي
- و ساير عواملي كه در زمان مورد بحث مرتبط با موضوع هستند؛ همچنين بايد دانست كه #روابط_عمومي چگونه تعريف و اجرا ميشود."
////
هر کسی که با الفبای روابط عمومی آشنایی داشته باشد بخوبی می داند روابط عمومی در هر کشوری، منطقه ای و سازمانی با توجه به ارزشهای حاکم بر آن متفاوت است و در مقدمه کتاب دو جلدی "#دایره_المعارف_روابط_عمومی" که توسط بیش از 100 تن از پروفسورهای روابط عمومی تدوین و منتشر شده بر این اصل بسیار بدیهی تاکید شده است که راهکارهای روابط عمومی با توجه به #ارزشهای هر کشور و منطقه و فرهنگ می تواند متفاوت باشد اما در بخش تکنیک ها و ابزارها، وضع کمی متفاوت است و استفاده از برخی راهکارها نه تنها مفید بلکه الزامی است.
حتی این موضوع خیلی ریزتر و تخصصی تر در بخش های مختلف #روابط_عمومی توسط صاحب نظران مدنظر قرار گرفته است. به عنوان مثال، آقای ویلکاکس در کتاب ارزشمند "#روابط_عمومی_نوشتاری_و_فنون_رسانه ای" که خوشبختانه به فارسی هم ترجمه و منتشر شده است به "#منطقه_بندی_اخبار" اشاره می کند و این که هر خبری باید بر اساس ارزش های حاکم بر هر منطقه و همچنین نوع خط مشی هر رسانه تهیه و منتشر شود. حتی امروز به جایی رسیدیم که صحبت از تولید "نوع محتوا" - نه فقط پيام و ظاهر- است و این نتیجه تحقیقی است که چند روز پیش منتشر شده است.
در کتاب دو جلدی "#روابط_عمومی_دولتی" به این موضوع به طور کامل و دقیق پاسخ داده شده است:
"در مطالعه توسعه روابط عمومي دولتي در هر كشوري لازم است سابقه تاريخي آن و موقف فعلي ملت و نيز رهبران و جهت حركتش مورد بررسي قرار گيرد. زمينه تاريخي، بينشي را در حرفه روابط عمومي در درون دولت فراهم خواهد آورد.
در واقع، عواملي كه بايد مورد ملاحظه قرار گيرد ممكن است شامل موارد زير باشد:
- #تاريخ،
- #توسعه اجتماعي- اقتصادي و سياسي،
- #فلسفه و نظام آموزشي،
- #دين و ايدئولوژي ملي،
- #تركيب قومي و نژادي،
- #موقعيت افكار عمومي،
- #نظام حكومتي،
- #برداشت عمومي از دولت،
- #مجاري ارتباطي و نظام رسانهاي،
- #روابط بينالمللي
- و ساير عواملي كه در زمان مورد بحث مرتبط با موضوع هستند؛ همچنين بايد دانست كه #روابط_عمومي چگونه تعريف و اجرا ميشود."
////
گزارش بانک جهانی ۲۰۲۰: #جهانی_شدن و #توسعه_اقتصادی
گزارش ۲۰۲۰ #بانک_جهانی، از کم شدن سرعت #جهانی_شدن هشدار میدهد و یادآوری میکند که اگر، به عنوان مثال، ستیز بازرگانی میان آمریکا و چین ادامه یابد و به بستن مرزهای این دو کشور بر روی یکدیگر بیانجامد، بیش از ۳۰ میلیون نفر با درآمدی کمتر از ۵٫۵ دلار در روز به دام #فقر میافتند و #تولید_جهانی گرد ۱۴۰۰ میلیارد دلار سقوط میکند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/40444/
گزارش ۲۰۲۰ #بانک_جهانی، از کم شدن سرعت #جهانی_شدن هشدار میدهد و یادآوری میکند که اگر، به عنوان مثال، ستیز بازرگانی میان آمریکا و چین ادامه یابد و به بستن مرزهای این دو کشور بر روی یکدیگر بیانجامد، بیش از ۳۰ میلیون نفر با درآمدی کمتر از ۵٫۵ دلار در روز به دام #فقر میافتند و #تولید_جهانی گرد ۱۴۰۰ میلیارد دلار سقوط میکند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/40444/
چگونه #آنفلوآنزای دهشتناکِ ۱۹۱۸ در سراسر آمریکا شیوع یافت؟
#حقیقت را #مدیریت نکنید، #حقیقت را #بگویید
#جان_ام_بری- متخصصان سلامت عمومی معتقدند که #بالاترین_اولویت، ساختن «#واکسنی_همگانی» است که مصونیت در برابر تقریبا هر ویروس آنفلوآنزایی که محتمل است انسان را مبتلا کند، ایجاد کند. بدون چنین واکسنی، اگر همهگیری دیگری نمایان شود، مجبوریم واکسن مخصوصی برای آن ویروس بسازیم که ساخت آن هم ماهها به طول خواهد انجامید و ممکن هم است فقط ایمنی حداقلی بدهد.
گام کلیدی دیگر برای بهبود وضعِ آمادگی در برابر همهگیری، #توسعه_تحقیقات در مورد داروهای ضدویروس است که هیچکدام چندان در برابر آنفلوآنزا موثر نیستند و برخی گونهها ظاهرا در برابر داروی ضدویروس «تامیفلو» مقاوم شدهاند.
بعد، اقدامات دیگری با افسون کمتری هستند که با نام مداخلههای غیردارویی شناخته میشوند: #شستن_دستها، #دورکاری، #پوشاندن_سرفهها، ماندن در #خانه به جای سر کار رفتن وقتی مریض هستی و وقتی همهگیری به اندازهی کافی شدید است، تعطیلی همهی مدارس و احتمالا کنترلهای شدیدتر.
امید این است که «تجمیع» این کارها، یکی پس از دیگری، از تاثیر شیوع بر سلامت عمومی و بر منابع اقتصاد بههنگامِ امروزین خواهد کاست. اما تاثیر چنین مداخلاتی، به #پیروی_عموم بستگی دارد و #مردم باید به آنچه گفته میشود #اعتماد داشته باشند.
به همین دلیل است که از نظر من، مهمترین درس از ۱۹۱۸ #گفتن_حقیقت است. اگرچه این ایده در تار و پود هر #طرح_آمادهسازی که من از آن خبر دارم، تنیده شده است، کاربرد واقعی آن بستگی به شخصیت و #رهبری_افراد_مسئول در زمان وقوع #بحران دارد.
به یاد دارم که زمانی در «#بازی_استراتژیک» همهگیری در لسآنجلس، با حضور مقامات سلامت عمومی منطقه مشارکت کردم. پیش از آغاز تمرین، سخنرانیای دربارهی اتفاقات ۱۹۱۸ کردم، اینکه چگونه جامعه فرو پاشید و تاکید کردم که برای حفظ #اعتماد_عمومی، مسئولین باید #صریح و بیپرده باشند. گفتم: «شما #حقیقت را مدیریت نمیکنید، شما #حقیقت را میگویید.» همه سر خود را به نشانهی موافقت تکان دادند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/41970/
////
#حقیقت را #مدیریت نکنید، #حقیقت را #بگویید
#جان_ام_بری- متخصصان سلامت عمومی معتقدند که #بالاترین_اولویت، ساختن «#واکسنی_همگانی» است که مصونیت در برابر تقریبا هر ویروس آنفلوآنزایی که محتمل است انسان را مبتلا کند، ایجاد کند. بدون چنین واکسنی، اگر همهگیری دیگری نمایان شود، مجبوریم واکسن مخصوصی برای آن ویروس بسازیم که ساخت آن هم ماهها به طول خواهد انجامید و ممکن هم است فقط ایمنی حداقلی بدهد.
گام کلیدی دیگر برای بهبود وضعِ آمادگی در برابر همهگیری، #توسعه_تحقیقات در مورد داروهای ضدویروس است که هیچکدام چندان در برابر آنفلوآنزا موثر نیستند و برخی گونهها ظاهرا در برابر داروی ضدویروس «تامیفلو» مقاوم شدهاند.
بعد، اقدامات دیگری با افسون کمتری هستند که با نام مداخلههای غیردارویی شناخته میشوند: #شستن_دستها، #دورکاری، #پوشاندن_سرفهها، ماندن در #خانه به جای سر کار رفتن وقتی مریض هستی و وقتی همهگیری به اندازهی کافی شدید است، تعطیلی همهی مدارس و احتمالا کنترلهای شدیدتر.
امید این است که «تجمیع» این کارها، یکی پس از دیگری، از تاثیر شیوع بر سلامت عمومی و بر منابع اقتصاد بههنگامِ امروزین خواهد کاست. اما تاثیر چنین مداخلاتی، به #پیروی_عموم بستگی دارد و #مردم باید به آنچه گفته میشود #اعتماد داشته باشند.
به همین دلیل است که از نظر من، مهمترین درس از ۱۹۱۸ #گفتن_حقیقت است. اگرچه این ایده در تار و پود هر #طرح_آمادهسازی که من از آن خبر دارم، تنیده شده است، کاربرد واقعی آن بستگی به شخصیت و #رهبری_افراد_مسئول در زمان وقوع #بحران دارد.
به یاد دارم که زمانی در «#بازی_استراتژیک» همهگیری در لسآنجلس، با حضور مقامات سلامت عمومی منطقه مشارکت کردم. پیش از آغاز تمرین، سخنرانیای دربارهی اتفاقات ۱۹۱۸ کردم، اینکه چگونه جامعه فرو پاشید و تاکید کردم که برای حفظ #اعتماد_عمومی، مسئولین باید #صریح و بیپرده باشند. گفتم: «شما #حقیقت را مدیریت نمیکنید، شما #حقیقت را میگویید.» همه سر خود را به نشانهی موافقت تکان دادند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/41970/
////
شارا - شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران
حقیقت را مدیریت نکنید، حقیقت را بگویید - شارا - شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران
شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)-|| هَسکِلکانتی در کنجِ جنوبغربی ایالت کانزاس، کنارِ اُکلاهاما و کلرادو قرار دارد. در ۱۹۱۸، خانههای ساخته شده از کلوخهای چمنی هنوز معمول بودند، خانههایی که به سختی از دشتهای خشک و بیدرختی که از دل آنها سر…
شماره ۱۱۷ نشریه #توسعه_تعاون منتشر شد
برای دریافت نسخه الکترونیکی لینک زیر را لمس کنید
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://ttbank.ir/s/mfamTS
برای دریافت نسخه الکترونیکی لینک زیر را لمس کنید
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://ttbank.ir/s/mfamTS
#توسعه_ارتباطات، کلید واژه مانع زدایی ها از رونق و جهش تولید
دکتر #حسن_خسروی – مدرس دانشگاه و تحلیلگر مسائل مدیریت دولتی ایران - حقیقت آن است که یکی از راهکارهای مهم و تعیین کننده برای #مانعزدایی و پشتیبانی از داستان #تولید و نهایتا ایجاد رفاه و آسایش و امنیت اقتصادی برای جامعه، همانا توسعه روابط عمومی ها و ارتباطات داخلی و خارجی، مبتنی بر خرد ورزی و عقلانیت و دانایی محوری است. که فرمود: توانا بود، هر که دانا بود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46656/
دکتر #حسن_خسروی – مدرس دانشگاه و تحلیلگر مسائل مدیریت دولتی ایران - حقیقت آن است که یکی از راهکارهای مهم و تعیین کننده برای #مانعزدایی و پشتیبانی از داستان #تولید و نهایتا ایجاد رفاه و آسایش و امنیت اقتصادی برای جامعه، همانا توسعه روابط عمومی ها و ارتباطات داخلی و خارجی، مبتنی بر خرد ورزی و عقلانیت و دانایی محوری است. که فرمود: توانا بود، هر که دانا بود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/46656/
چهار نکته برای بهبود و #توسعه_روابطعمومی
توسعه روابط عمومی زمانگیر خواهد بود. شما نیاز به یک استراتژی قوی و موثر دارید تا به کسبوکارتان جهت داده و به اهداف موردنظر برسید و اگر تحقیقات کاملی داشته باشید شکافهای موجود در بازار را شناسایی کرده و از نتایج آن میتوانید برای افزایش کارایی و تقویت کسبوکار و همچنین انسجام عناصر و اجزای حیاتی توسعه موفق استفاده کنید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/36294/
توسعه روابط عمومی زمانگیر خواهد بود. شما نیاز به یک استراتژی قوی و موثر دارید تا به کسبوکارتان جهت داده و به اهداف موردنظر برسید و اگر تحقیقات کاملی داشته باشید شکافهای موجود در بازار را شناسایی کرده و از نتایج آن میتوانید برای افزایش کارایی و تقویت کسبوکار و همچنین انسجام عناصر و اجزای حیاتی توسعه موفق استفاده کنید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/36294/
8 محرک مشترک در #وفاداری_کارمندان
تجزیه و تحلیل انجام شده توسط کنفرانس بورد (The Conference Board)، ۲۶ محرک مشترک در وفاداری کارمندان را بین ۱۲ شرکت مورد تحقیق، شناسایی میکند که هشت مورد از آنها برای همه مشترک هستند:
* #اعتماد و صداقت: مدیران چگونه ارتباطات خوبی برقرار میکنند و چگونه مطابق حرفهایشان عمل میکنند؟
* #طبیعت_کار: آیا استرس و محرکهای روانی بین شغل و شاغل وجود دارد؟
* وابستگی بین #عملکرد کارکنان و عملکرد شرکت: آیا کارکنان درک میکنند که کار آنها چطور به عملکرد شرکت کمک میکند؟
* #فرصتهای_رشد_شغلی: آیا فرصت و امکانی برای پیشرفت و ارتقای شغلی در آن کسبوکار (سازمان) وجود دارد؟
* #افتخار به شرکت: کارکنان چقدر از تعلق به آن سازمان احساس غرور و عزت نفس میکنند؟
* #تعامل و مشارکت اعضا تیم چه مقدار بر پایداری و تداوم مشارکت کارکنان اثر میگذارد؟
* #توسعه و# آموزش کارکنان: آیا شرکت تلاش میکند تا مهارتهای کارکنان را توسعه دهد؟
* #ارتباط_کارمند_با_مدیرش: آیا کارمند ارزشی برای روابط با مدیران قائل است و آیا اعتماد و اعتباری بین این سطوح وجود دارد؟
منبع: donya-e-eqtesad
...
تجزیه و تحلیل انجام شده توسط کنفرانس بورد (The Conference Board)، ۲۶ محرک مشترک در وفاداری کارمندان را بین ۱۲ شرکت مورد تحقیق، شناسایی میکند که هشت مورد از آنها برای همه مشترک هستند:
* #اعتماد و صداقت: مدیران چگونه ارتباطات خوبی برقرار میکنند و چگونه مطابق حرفهایشان عمل میکنند؟
* #طبیعت_کار: آیا استرس و محرکهای روانی بین شغل و شاغل وجود دارد؟
* وابستگی بین #عملکرد کارکنان و عملکرد شرکت: آیا کارکنان درک میکنند که کار آنها چطور به عملکرد شرکت کمک میکند؟
* #فرصتهای_رشد_شغلی: آیا فرصت و امکانی برای پیشرفت و ارتقای شغلی در آن کسبوکار (سازمان) وجود دارد؟
* #افتخار به شرکت: کارکنان چقدر از تعلق به آن سازمان احساس غرور و عزت نفس میکنند؟
* #تعامل و مشارکت اعضا تیم چه مقدار بر پایداری و تداوم مشارکت کارکنان اثر میگذارد؟
* #توسعه و# آموزش کارکنان: آیا شرکت تلاش میکند تا مهارتهای کارکنان را توسعه دهد؟
* #ارتباط_کارمند_با_مدیرش: آیا کارمند ارزشی برای روابط با مدیران قائل است و آیا اعتماد و اعتباری بین این سطوح وجود دارد؟
منبع: donya-e-eqtesad
...
شش مرحله برای گسترش روابطعمومی
متخصصین بازاریابی به شما خواهند گفت که یک طرح ریزی خوب برای بهبود و #توسعه_روابطعمومی غالبا خیلی موثرتر از تبلیغات است.این مقاله طی شش مرحله ساده در ایجاد و گسترش هسته اصلی طرح روابطعمومی به شما کمک می کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/47733/
متخصصین بازاریابی به شما خواهند گفت که یک طرح ریزی خوب برای بهبود و #توسعه_روابطعمومی غالبا خیلی موثرتر از تبلیغات است.این مقاله طی شش مرحله ساده در ایجاد و گسترش هسته اصلی طرح روابطعمومی به شما کمک می کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/47733/
راه حلهای #توسعه و #تمایز روابطعمومیها
حذف #نگاه_سنتی (روابطعمومی در نقش سفارش و نصب بنر و پوستر) و استفاده از خلاقیت، نوآوری و تمایز با بهرهمندی از ظرفیت رسانههای نوین و هوشمند، استفاده از هنر ارتباط تصویری و تبلیغات و حضور در فضای مجازی، شبکههای اجتماعی، صدا و سیما؛ ارتباط دوسویه میان مدیران و مردم و پاسخگویی و تبلیغ و اطلاعرسانی.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/35138/
حذف #نگاه_سنتی (روابطعمومی در نقش سفارش و نصب بنر و پوستر) و استفاده از خلاقیت، نوآوری و تمایز با بهرهمندی از ظرفیت رسانههای نوین و هوشمند، استفاده از هنر ارتباط تصویری و تبلیغات و حضور در فضای مجازی، شبکههای اجتماعی، صدا و سیما؛ ارتباط دوسویه میان مدیران و مردم و پاسخگویی و تبلیغ و اطلاعرسانی.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/35138/
ارائه مقاله «نقش رسانهها و شبکه فروش در تقویت فرهنگ بیمه» توسط مدیر روابط عمومی بیمه ملت
در پنل تخصصی «#توسعه_فرهنگ _یمه _ ارتقاء_تابآوری_اقتصادی» بیست و هشتمین همایش بیمه و توسعه، «#ملیحه_سادات_حسینی» مدیر روابطعمومی شرکت بیمه ملت و «دکتر ناصرالدین اسلامی فرد» مدیر روابط عمومی شرکت بیمه رازی، مقالهای با عنوان «نقش رسانهها و شبکه فروش در تقویت فرهنگ بیمه» ارائه کردند.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/48338/
در پنل تخصصی «#توسعه_فرهنگ _یمه _ ارتقاء_تابآوری_اقتصادی» بیست و هشتمین همایش بیمه و توسعه، «#ملیحه_سادات_حسینی» مدیر روابطعمومی شرکت بیمه ملت و «دکتر ناصرالدین اسلامی فرد» مدیر روابط عمومی شرکت بیمه رازی، مقالهای با عنوان «نقش رسانهها و شبکه فروش در تقویت فرهنگ بیمه» ارائه کردند.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/48338/