اعتراض بسیاری از کاربران توئيتر به رفتار غیرمسئولانه #سخنگوی_سازمان_غذا_و_دارو
#کیانوش_جهانپور، سخنگوی سازمان غذا و دارو، در توئیتی خطاب به یک کاربر که بر ضرورت تایید واکسن ایرانی توسط سازمان‌های معتبر تاکید کرده بود، گفت: «شما نزن، اجباری نیست.»
جهانپور در توئیتی واکسن ایرانی را با وجود اینکه هنوز به بازار عرضه نشده، «#افتخار_ملی» خواند.
در همین خصوص یکی از کاربران به نام مرضیه صادقی در پاسخ جهانپور نوشت «والا ما هیچ مشکلی نداریم فقط بدید یه سازمان جهانی معتبر تاییدش کنه».
واکنش جهانپور به این پاسخ این بود: «شما نزن، اجباری نیست».
این #نحوه_پاسخگویی سخنگوی سازمان غذا و دارو به یک شهروند نگران از سلامت خود و جامعه با واکنش منفی و گستردە افکار عمومی روبرو شده است.
بسیاری از کاربران توئیتر فارسی، به رفتار غیرمسئولانه جهانپور که هیچ همخوانی با سوگند معروف پزشکان برای حفظ جان بیماران ندارد، با هشتگ «#شما_نزن_اجباری_نیست» به شدت اعتراض کرده‌اند.
#جهانپور در یکسال اخیر و در پی شیوع ویروس #کرونا در ایران، در #پاسخگویی به کاربران توئیتر، رفتار غیر مسئولانه‌ای داشته است.
او همواره در نقش #تبلیغات‌چی_واکسن «اسپوتنیک وی» روسیه، واکسن کوبایی و واکسن‌های تولید داخل ظاهر شده و در پاسخ به کاربران توئیتر، آنها را افرادی بی‌اطلاع توصیف کرده که نمی‌دانند روند تهیه و تائید یک #واکسن چیست.
#جهانپور پیشتر در پاسخ یک کاربر دیگر که در مورد اصرار ایران به تولید داخلی واکسن کرونا و «اختراع دوباره چرخ» انتقاد کرده و نوشته بود، «وقتی امکاناتش نیست اصرار به ساخت برای چیه؟ از چین و روسیه که مشکلی با تحریم هم ندارند خریداری می‌شد»، پاسخ داده بود: «شما منتظر باشید تا اونا تولید کنند و بیاد و بزنید، ولی قرار نیست همه منتظر بمانند».
#شعار_سال
بار‌ها تذکر داده وگفته بودیم که با توجه به حاشیه سازی‌های مکرر، ضرورت دارد که #صلاحیت_حرفه‌ای_آقای_کیانوش_جهانپور_برای_تصدی_پست_روابط‌عمومی_و_سخنگویی، مورد بررسی قرار گیرد. اما گویا گوش شنوایی وجود نداشته و ندارد (ان شاالله در دولت بعد).
آخرین دسته گل‌های ایشان، گویا به بحث نوع برخودشان با یکی از کاربر‌های فضای مجازی و لحن گفتاری آقای جهانپور برمی گردد.
////
#کیانوش_جهانپور، سخنگوی سازمان غذا و دارو، در توئیتی خطاب به یک کاربر که بر ضرورت تایید واکسن ایرانی توسط سازمان‌های معتبر تاکید کرده بود، گفت: «شما نزن، اجباری نیست.»
جهانپور در توئیتی واکسن ایرانی را با وجود اینکه هنوز به بازار عرضه نشده، «#افتخار_ملی» خواند.
در همین خصوص یکی از کاربران به نام مرضیه صادقی در پاسخ جهانپور نوشت «والا ما هیچ مشکلی نداریم فقط بدید یه سازمان جهانی معتبر تاییدش کنه».
واکنش جهانپور به این پاسخ این بود: «شما نزن، اجباری نیست».
این #نحوه_پاسخگویی سخنگوی سازمان غذا و دارو به یک شهروند نگران از سلامت خود و جامعه با واکنش منفی و گستردە افکار عمومی روبرو شده است.
بسیاری از کاربران توئیتر فارسی، به رفتار غیرمسئولانه جهانپور که هیچ همخوانی با سوگند معروف پزشکان برای حفظ جان بیماران ندارد، با هشتگ «#شما_نزن_اجباری_نیست» به شدت اعتراض کرده‌اند.
#جهانپور در یکسال اخیر و در پی شیوع ویروس #کرونا در ایران، در #پاسخگویی به کاربران توئیتر، رفتار غیر مسئولانه‌ای داشته است.
او همواره در نقش #تبلیغات‌چی_واکسن «اسپوتنیک وی» روسیه، واکسن کوبایی و واکسن‌های تولید داخل ظاهر شده و در پاسخ به کاربران توئیتر، آنها را افرادی بی‌اطلاع توصیف کرده که نمی‌دانند روند تهیه و تائید یک #واکسن چیست.
#جهانپور پیشتر در پاسخ یک کاربر دیگر که در مورد اصرار ایران به تولید داخلی واکسن کرونا و «اختراع دوباره چرخ» انتقاد کرده و نوشته بود، «وقتی امکاناتش نیست اصرار به ساخت برای چیه؟ از چین و روسیه که مشکلی با تحریم هم ندارند خریداری می‌شد»، پاسخ داده بود: «شما منتظر باشید تا اونا تولید کنند و بیاد و بزنید، ولی قرار نیست همه منتظر بمانند».
#شعار_سال
بار‌ها تذکر داده وگفته بودیم که با توجه به حاشیه سازی‌های مکرر، ضرورت دارد که #صلاحیت_حرفه‌ای_آقای_کیانوش_جهانپور_برای_تصدی_پست_روابط‌عمومی_و_سخنگویی، مورد بررسی قرار گیرد. اما گویا گوش شنوایی وجود نداشته و ندارد (ان شاالله در دولت بعد).
آخرین دسته گل‌های ایشان، گویا به بحث نوع برخودشان با یکی از کاربر‌های فضای مجازی و لحن گفتاری آقای جهانپور برمی گردد.
////
8 محرک مشترک در #وفاداری_کارمندان
تجزیه و تحلیل انجام شده توسط کنفرانس بورد (The Conference Board)، ۲۶ محرک مشترک در وفاداری کارمندان را بین ۱۲ شرکت مورد تحقیق، شناسایی می‌کند که هشت مورد از آنها برای همه مشترک هستند:
* #اعتماد و صداقت: مدیران چگونه ارتباطات خوبی برقرار می‌کنند و چگونه مطابق حرف‌هایشان عمل می‌کنند؟
* #طبیعت_کار: آیا استرس و محرک‌های روانی بین شغل و شاغل وجود دارد؟
* وابستگی بین #عملکرد کارکنان و عملکرد شرکت: آیا کارکنان درک می‌کنند که کار آنها چطور به عملکرد شرکت کمک می‌کند؟
* #فرصت‌های_رشد_شغلی: آیا فرصت و امکانی برای پیشرفت و ارتقای شغلی در آن کسب‌وکار (سازمان) وجود دارد؟
* #افتخار به شرکت: کارکنان چقدر از تعلق به آن سازمان احساس غرور و عزت نفس می‌کنند؟
* #تعامل و مشارکت اعضا تیم چه مقدار بر پایداری و تداوم مشارکت کارکنان اثر می‌گذارد؟
* #توسعه و# آموزش کارکنان: آیا شرکت تلاش می‌کند تا مهارت‌های کارکنان را توسعه دهد؟
* #ارتباط_کارمند_با_مدیرش: آیا کارمند ارزشی برای روابط با مدیران قائل است و آیا اعتماد و اعتباری بین این سطوح وجود دارد؟
منبع: donya-e-eqtesad
...
تجزیه و تحلیل انجام شده توسط کنفرانس بورد (The Conference Board)، ۲۶ محرک مشترک در وفاداری کارمندان را بین ۱۲ شرکت مورد تحقیق، شناسایی می‌کند که هشت مورد از آنها برای همه مشترک هستند:
* #اعتماد و صداقت: مدیران چگونه ارتباطات خوبی برقرار می‌کنند و چگونه مطابق حرف‌هایشان عمل می‌کنند؟
* #طبیعت_کار: آیا استرس و محرک‌های روانی بین شغل و شاغل وجود دارد؟
* وابستگی بین #عملکرد کارکنان و عملکرد شرکت: آیا کارکنان درک می‌کنند که کار آنها چطور به عملکرد شرکت کمک می‌کند؟
* #فرصت‌های_رشد_شغلی: آیا فرصت و امکانی برای پیشرفت و ارتقای شغلی در آن کسب‌وکار (سازمان) وجود دارد؟
* #افتخار به شرکت: کارکنان چقدر از تعلق به آن سازمان احساس غرور و عزت نفس می‌کنند؟
* #تعامل و مشارکت اعضا تیم چه مقدار بر پایداری و تداوم مشارکت کارکنان اثر می‌گذارد؟
* #توسعه و# آموزش کارکنان: آیا شرکت تلاش می‌کند تا مهارت‌های کارکنان را توسعه دهد؟
* #ارتباط_کارمند_با_مدیرش: آیا کارمند ارزشی برای روابط با مدیران قائل است و آیا اعتماد و اعتباری بین این سطوح وجود دارد؟
منبع: donya-e-eqtesad
...