Рабочая встреча с мэром Сочи Андреем Прошуниным и первым заместителем главы города Евгением Горобцом. Юг России в целом и черноморское побережье в частности — это огромный строительный рынок.
При всех плюсах развития региона есть, конечно, и проблемные вопросы. Обсудили защиту прав дольщиков и предотвращение самовольного строительства многоквартирных жилых домов. Они во многом взаимосвязаны.
В Краснодарском крае за шесть лет более 42 тысяч дольщиков из более 450 проектов получили свои квартиры или компенсации. Но на фоне положительного решения проблемы с дольщиками начинают поступать обращения от граждан, которые стали потерпевшими в результате покупки жилья в домах, впоследствии признанных самовольными постройками и подлежащих сносу.
Такие граждане сейчас не защищены гарантиями, которые установлены в законодательстве о долевом строительстве. Вместе с тем есть категории потерпевших граждан, которые не нарушали установленный порядок покупки недвижимости. То есть приобрели квартиры в домах, где разрешение на строительство было аннулировано, а все договора признаны недействительными.
Казалось бы, проблема небольшая, но в Краснодарском крае таких домов в специальном реестре фактически самовольных построек более 200.
Коллеги пришли не с пустыми руками. Есть ряд предложений по эффективной борьбе с самовольным строительством на уровне Гражданского и Градостроительного кодексов, которые минимизируют саму возможность появления в будущем таких объектов на карте. Взяли их в работу.
#ГосударственнаяДума #строительство #КраснодарскийКрай
При всех плюсах развития региона есть, конечно, и проблемные вопросы. Обсудили защиту прав дольщиков и предотвращение самовольного строительства многоквартирных жилых домов. Они во многом взаимосвязаны.
В Краснодарском крае за шесть лет более 42 тысяч дольщиков из более 450 проектов получили свои квартиры или компенсации. Но на фоне положительного решения проблемы с дольщиками начинают поступать обращения от граждан, которые стали потерпевшими в результате покупки жилья в домах, впоследствии признанных самовольными постройками и подлежащих сносу.
Такие граждане сейчас не защищены гарантиями, которые установлены в законодательстве о долевом строительстве. Вместе с тем есть категории потерпевших граждан, которые не нарушали установленный порядок покупки недвижимости. То есть приобрели квартиры в домах, где разрешение на строительство было аннулировано, а все договора признаны недействительными.
Казалось бы, проблема небольшая, но в Краснодарском крае таких домов в специальном реестре фактически самовольных построек более 200.
Коллеги пришли не с пустыми руками. Есть ряд предложений по эффективной борьбе с самовольным строительством на уровне Гражданского и Градостроительного кодексов, которые минимизируют саму возможность появления в будущем таких объектов на карте. Взяли их в работу.
#ГосударственнаяДума #строительство #КраснодарскийКрай
👍44❤6🔥1😢1😐1
Заседание Набсовета публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства». С гендиректором Кареном Оганесяном всегда на связи, часто встречаемся в стенах Госдумы обсудить, чем мы можем помочь компании для реализации важнейших для страны строительных проектов.
Из-за сегодняшнего заседания Госдумы не смог принять участие очно, но современные технологии (и спецсвязь) нам в помощь.
В целом, вместе с Правительством мы обеспечили ППК всем необходимым инструментарием. Об этом говорят и темпы работ, и качество, и эффективность использования бюджетных средств. В этом году Счётная палата провела контрольную проверку деятельности «Единого заказчика». Нарушений системного характера не выявлено.
При этом хозяйство у коллег действительно большое, и количество объектов в портфеле постоянно увеличивается. Это и бюджетные долгострои переданные из различных министерств и ведомств, и новые государственные объекты. Плюс, ППК передан большой фронт работ по восстановлению объектов в наших новых регионах. На сегодняшний день в реализации Компании находится 165 объектов в сферах образования, культуры, спорта, здравоохранения и т.д. Не считая более 4000 объектов в четырёх новых регионах.
Напомню, в своё время не все позитивно восприняли идею создания «Единого заказчика», но сегодня правильность решения однозначна.
За 10 месяцев текущего года силами подрядчиков ППК закончено строительство нового музейного комплекса Третьяковки, реализованы первый этап строительства кампуса Балтийского федерального университета имени Канта и первый этап реконструкции детского центра «Артек» в Крыму, реконструирован корпус Национального медицинского исследовательского центра имени Сербского, несколько здания Федеральной налоговой службы и т.д.
За это же время к портфелю компании добавилось более 20 важных для страны объектов, среди которых межвузовский кампус «Байкал», реконструкция Крымского федерального университета имени Вернадского, несколько объектов для МГСУ и университета СТАНКИН.
Пожалуй, ППК — одна из немногих компаний, которая разработала и последовательно реализует мероприятия стратегии цифровой трансформации. Используется технология информационного моделирования, взаимодействие с контрагентами ведётся в электронном виде, что обеспечивает высокую скорость не только прохождения документации, но и работ, при соответствующей прозрачности. Просто одна цифра — в систему ППК загружено, на сегодняшний день, более 14800 томов проектной документации и более 8500 томов рабочей.
В целом, оцениваем работу ППК как хорошую. Все мероприятия, обозначенные в стратегии развития компании до 2027 года, реализуются успешно.
Что касается сегодняшнего разговора о совместных задачах, то нам в ближайшее время на законодательном уровне необходимо рассмотреть вопрос о возможности передачи больших региональных строек в ППК. Такую возможность надо дать регионам, т.к компетенции ППК в этом вопросе гораздо выше.
#ГосударственнаяДума #ЕдиныйЗаказчик #строительство
Из-за сегодняшнего заседания Госдумы не смог принять участие очно, но современные технологии (и спецсвязь) нам в помощь.
В целом, вместе с Правительством мы обеспечили ППК всем необходимым инструментарием. Об этом говорят и темпы работ, и качество, и эффективность использования бюджетных средств. В этом году Счётная палата провела контрольную проверку деятельности «Единого заказчика». Нарушений системного характера не выявлено.
При этом хозяйство у коллег действительно большое, и количество объектов в портфеле постоянно увеличивается. Это и бюджетные долгострои переданные из различных министерств и ведомств, и новые государственные объекты. Плюс, ППК передан большой фронт работ по восстановлению объектов в наших новых регионах. На сегодняшний день в реализации Компании находится 165 объектов в сферах образования, культуры, спорта, здравоохранения и т.д. Не считая более 4000 объектов в четырёх новых регионах.
Напомню, в своё время не все позитивно восприняли идею создания «Единого заказчика», но сегодня правильность решения однозначна.
За 10 месяцев текущего года силами подрядчиков ППК закончено строительство нового музейного комплекса Третьяковки, реализованы первый этап строительства кампуса Балтийского федерального университета имени Канта и первый этап реконструкции детского центра «Артек» в Крыму, реконструирован корпус Национального медицинского исследовательского центра имени Сербского, несколько здания Федеральной налоговой службы и т.д.
За это же время к портфелю компании добавилось более 20 важных для страны объектов, среди которых межвузовский кампус «Байкал», реконструкция Крымского федерального университета имени Вернадского, несколько объектов для МГСУ и университета СТАНКИН.
Пожалуй, ППК — одна из немногих компаний, которая разработала и последовательно реализует мероприятия стратегии цифровой трансформации. Используется технология информационного моделирования, взаимодействие с контрагентами ведётся в электронном виде, что обеспечивает высокую скорость не только прохождения документации, но и работ, при соответствующей прозрачности. Просто одна цифра — в систему ППК загружено, на сегодняшний день, более 14800 томов проектной документации и более 8500 томов рабочей.
В целом, оцениваем работу ППК как хорошую. Все мероприятия, обозначенные в стратегии развития компании до 2027 года, реализуются успешно.
Что касается сегодняшнего разговора о совместных задачах, то нам в ближайшее время на законодательном уровне необходимо рассмотреть вопрос о возможности передачи больших региональных строек в ППК. Такую возможность надо дать регионам, т.к компетенции ППК в этом вопросе гораздо выше.
#ГосударственнаяДума #ЕдиныйЗаказчик #строительство
👍40❤2🤔1
Вместе с коллегами по Комитету Владимиром Кошелевым, Сергеем Колуновым, Романом Лябиховым, Ильёй Вольфсоном и Александром Аксёненко внесли законопроект об изменениях в Градостроительный кодекс, которые существенно изменят подходы в первую очередь к ответственности саморегулируемых организаций в области проектирования, изысканий и строительства.
Сегодня в проектировании работает почти 56 000 организаций, в изыскании — 19 000, в стройке — почти 100 000. Напомню, допуск на рынок они получают через механизмы саморегулирования. Это сам по себе весьма либеральный механизм. И если СРО берёт на себя решение о допуске на рынок, даёт возможность участвовать в контрактах, в том числе государственных и муниципальных, то и ответственность при этом должна быть соответствующей, вплоть до персональной ответственности руководителей.
Все 452 СРО за время своей многолетней работы с 2009 года, когда был принят соответствующий закон, ни разу не использовали своё право устанавливать дополнительные основания для отказа в приеме в члены организации и исключения их из состава участников СРО, а при вступлении предъявляли к ним лишь минимальные установленные законом требования.
Хорошо это или плохо? Нет однозначного ответа. Но количество срывов сроков контрактных обязательств в строительстве год от года только растёт. Количество расторжений госконтрактов и предъявляемых заказчиком претензий тоже. У нас есть повод задуматься и проанализировать всю систему на предмет повышения эффективности.
В последнее время мы несколько раз напоминали о том, что за эффективным функционированием саморегулируемых организаций должны более жестко следить национальные объединения, для этого они и были введены в законодательное поле. Но не только следить, но и иметь инструменты для быстрого реагирования в случае необходимости что-то поправить. В сентябре подробно говорил об этом публично на на форуме «Российский строительный комплекс» в Санкт-Петербурге, где предлагал совместно поискать решения, направленные на повышение эффективности всей системы саморегулирования в отрасли.
Сегодня мы готовы. Пришло время обсудить формулу реальной ответственности, а каждому участнику процесса принять на себя свою её часть. Саморегулирование — это регулирование, в первую очередь.
Мы предлагаем:
1️⃣ ввести стандартизацию деятельности СРО в сфере строительства, проектирования и изыскательской деятельности и усиление контроля соблюдения требований, предъявляемых к организациям – членам СРО.
2️⃣ упрощенную процедуру исключения из госреестра недобросовестных организаций, введение дополнительных мер ответственности их руководителей. Кроме того, СРО предстоит разрабатывать внутренний стандарт своей работы.
3️⃣ введение ответственности Национальных объединений СРО, расширение ответственности самих СРО, введение персональной ответственности руководителей СРО.
Также у членов СРО может появиться обязанность уведомлять свои организации обо всех договорах подряда, заключенных в результате конкурсных процедур, а также о дополнительных сведениях о них.
Сегодня в компенсационных фондах СРО аккумулированы приличные средства — более 200 млрд рублей. Предлагаемые нами поправки также позволят повысить контроль над использованием этого огромного объёма средств добросовестно и по назначению.
#ГосударственнаяДума #строительство #СРО
Сегодня в проектировании работает почти 56 000 организаций, в изыскании — 19 000, в стройке — почти 100 000. Напомню, допуск на рынок они получают через механизмы саморегулирования. Это сам по себе весьма либеральный механизм. И если СРО берёт на себя решение о допуске на рынок, даёт возможность участвовать в контрактах, в том числе государственных и муниципальных, то и ответственность при этом должна быть соответствующей, вплоть до персональной ответственности руководителей.
Все 452 СРО за время своей многолетней работы с 2009 года, когда был принят соответствующий закон, ни разу не использовали своё право устанавливать дополнительные основания для отказа в приеме в члены организации и исключения их из состава участников СРО, а при вступлении предъявляли к ним лишь минимальные установленные законом требования.
Хорошо это или плохо? Нет однозначного ответа. Но количество срывов сроков контрактных обязательств в строительстве год от года только растёт. Количество расторжений госконтрактов и предъявляемых заказчиком претензий тоже. У нас есть повод задуматься и проанализировать всю систему на предмет повышения эффективности.
В последнее время мы несколько раз напоминали о том, что за эффективным функционированием саморегулируемых организаций должны более жестко следить национальные объединения, для этого они и были введены в законодательное поле. Но не только следить, но и иметь инструменты для быстрого реагирования в случае необходимости что-то поправить. В сентябре подробно говорил об этом публично на на форуме «Российский строительный комплекс» в Санкт-Петербурге, где предлагал совместно поискать решения, направленные на повышение эффективности всей системы саморегулирования в отрасли.
Сегодня мы готовы. Пришло время обсудить формулу реальной ответственности, а каждому участнику процесса принять на себя свою её часть. Саморегулирование — это регулирование, в первую очередь.
Мы предлагаем:
1️⃣ ввести стандартизацию деятельности СРО в сфере строительства, проектирования и изыскательской деятельности и усиление контроля соблюдения требований, предъявляемых к организациям – членам СРО.
2️⃣ упрощенную процедуру исключения из госреестра недобросовестных организаций, введение дополнительных мер ответственности их руководителей. Кроме того, СРО предстоит разрабатывать внутренний стандарт своей работы.
3️⃣ введение ответственности Национальных объединений СРО, расширение ответственности самих СРО, введение персональной ответственности руководителей СРО.
Также у членов СРО может появиться обязанность уведомлять свои организации обо всех договорах подряда, заключенных в результате конкурсных процедур, а также о дополнительных сведениях о них.
Сегодня в компенсационных фондах СРО аккумулированы приличные средства — более 200 млрд рублей. Предлагаемые нами поправки также позволят повысить контроль над использованием этого огромного объёма средств добросовестно и по назначению.
#ГосударственнаяДума #строительство #СРО
👍36🔥4❤2👏2
По разной оценке в стройке в стране не хватает от 170 до 300 тысяч специалистов, в жилищно-коммунальном хозяйстве — от 90 до 200 тысяч человек.
Разброс большой, но факт очевидный — критически не хватает людей, причём не только белых воротничков. Остро не хватает специалистов по самому широкому фронту рабочих специальностей — от сантехников до каменщиков, от штукатуров до электриков. Из-за дефицита работников разгоняется и стоимость строительства, тариф по содержанию жилфонда также повышается. Кадровый дефицит ведёт к проблемам по всей цепочке.
Проблему на общероссийском уровне призван решать новый национальный проект «Кадры», о котором в рамках своего Посланию Федеральному Собранию объявил в этом году наш Президент.
В рамках «правительственного часа» сегодня обсудили с зампредом Правительства Дмитрием Чернышенко, министром труда и соцразвития Антоном Котяковым, министром просвещения Сергеем Кравцовым темы высокой коммерциализации среднего профессионального образования, состояние учебных зданий, общежитий, уровень материально-технической базы учреждений среднего профессионального образования и другие вопросы.
Правительство месяц назад утвердило Концепцию подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ. К 2030 году в этих направлениях должно работать 6,8 млн человек, а в 2035-м — 7,3 млн человек. Число работников должно пополняться в том числе за счёт молодых квалифицированных специалистов, которых должны выпускать отраслевые вузы и колледжи. До конца года Минстрой должен публично предоставить дорожную карту с реальными мероприятиями по достижению таких результатов.
Считаем, что по наиболее востребованным на рынке направлениям, к которым стройка и ЖКХ, безусловно, относятся, среднее профессиональное образование должно быть бесплатным, в том числе и потому, что ядро получающих такое образование — как правило, дети из малообеспеченных семей.
При этом необходимо повышать и эффективность подготовки, и актуальность специальностей к потребностям рынка. В год выпуска уровень трудоустройства выпускников системы среднего профессионального образования составляет 53%, на второй год после выпуска — 68,5%. Это значит, что более трети новых специалистов могли бы помочь решить проблему с дефицитом кадров, но этого не происходит. В этом поможет, безусловно, целевой набор, соглашения с крупными строительными компаниями.
Отдельное внимание профориентации со школьной скамьи, имиджевой составляющей работы на стройке. По этим направлениям разрабатывать решения будем совместно с Минстроем и Минпросвещения.
#ГосударственнаяДума #СПО #образование #строительство
Разброс большой, но факт очевидный — критически не хватает людей, причём не только белых воротничков. Остро не хватает специалистов по самому широкому фронту рабочих специальностей — от сантехников до каменщиков, от штукатуров до электриков. Из-за дефицита работников разгоняется и стоимость строительства, тариф по содержанию жилфонда также повышается. Кадровый дефицит ведёт к проблемам по всей цепочке.
Проблему на общероссийском уровне призван решать новый национальный проект «Кадры», о котором в рамках своего Посланию Федеральному Собранию объявил в этом году наш Президент.
В рамках «правительственного часа» сегодня обсудили с зампредом Правительства Дмитрием Чернышенко, министром труда и соцразвития Антоном Котяковым, министром просвещения Сергеем Кравцовым темы высокой коммерциализации среднего профессионального образования, состояние учебных зданий, общежитий, уровень материально-технической базы учреждений среднего профессионального образования и другие вопросы.
Правительство месяц назад утвердило Концепцию подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ. К 2030 году в этих направлениях должно работать 6,8 млн человек, а в 2035-м — 7,3 млн человек. Число работников должно пополняться в том числе за счёт молодых квалифицированных специалистов, которых должны выпускать отраслевые вузы и колледжи. До конца года Минстрой должен публично предоставить дорожную карту с реальными мероприятиями по достижению таких результатов.
Считаем, что по наиболее востребованным на рынке направлениям, к которым стройка и ЖКХ, безусловно, относятся, среднее профессиональное образование должно быть бесплатным, в том числе и потому, что ядро получающих такое образование — как правило, дети из малообеспеченных семей.
При этом необходимо повышать и эффективность подготовки, и актуальность специальностей к потребностям рынка. В год выпуска уровень трудоустройства выпускников системы среднего профессионального образования составляет 53%, на второй год после выпуска — 68,5%. Это значит, что более трети новых специалистов могли бы помочь решить проблему с дефицитом кадров, но этого не происходит. В этом поможет, безусловно, целевой набор, соглашения с крупными строительными компаниями.
Отдельное внимание профориентации со школьной скамьи, имиджевой составляющей работы на стройке. По этим направлениям разрабатывать решения будем совместно с Минстроем и Минпросвещения.
#ГосударственнаяДума #СПО #образование #строительство
👍34❤2🔥1
В режиме ВКС обсудили с коллегами из Минстроя и Института археологии РАН подходы к сохранению археологического наследия на территории страны. Сейчас в рамках профильного закона об объектах культурного наследия и действующих подзаконных актов есть нормы, которые противоречат не только друг другу, но и здравому смыслу.
Законом об объектах культурного наследия предусмотрено требование о проведении археологической разведки и государственной историко-культурной экспертизы перед началом практически любых работ безотносительно степени их опасности для находящихся под землей или под водой объектов археологического наследия, а также на любых территориях, на которых ранее не были обнаружены объекты археологического наследия вне зависимости от вероятности последующего обнаружения.
В итоге, невозможно, например, реконструировать объекты ЖКХ, даже если такие работы планируется проводить в контурах уже существующей котельной или станции водоочистки, и это не говоря уже о новом строительстве.
Кроме того, размытые положения о проведении экспертизы повлекли обширное наделение на подзаконном уровне такими полномочиями частных лиц. Результаты экспертизы при этом — единственный аргумент для признания государством обнаруженных предметов объектами археологического наследия и их историко-культурной ценности с соответствующими последствиями.
Ещё один момент, требующий совершенствования, — проведение археологических полевых работ.
Срок действия разрешения на право проведения таких работ — один год. Полномочия по выдаче разрешений закреплены за Минкультуры, а право выдачи заключения о целесообразности их проведения остались за Российской академией наук. При этом исчерпывающий перечень оснований такой целесообразности, а также порядок и основания отклонения и обжалования заключения при выдаче разрешений вообще законодательно не установлены. Как и, кстати, предельный срок проведения, предельная цена работ по археологической разведке, ответственность за нарушение таких требований. Опять же, со всеми вытекающими последствиями.
Межведомственное согласование, публичность механизма и адекватная возможность оспаривания, соблюдение порядка проведения археологических полевых работ — всё это должно находиться в поле государственного контроля в области охраны объектов культурного наследия. Мы должны повысить уровень охраны объектов археологического наследия с одновременным повышением прозрачности и обоснованности обязательных требований и процедур.
На решение этих и ряда других проблем в части сохранности объектов культурного наследия и увязки этих процессов с необходимостью поддерживать высокие темпы строительства направлен разрабатываемый законопроект, который должен внести стройность в действующие механизмы и процедуры.
О процессе подготовки и согласования решений буду рассказывать подробней.
#ГосударственнаяДума #строительство #архитектура #КультурноеНаследие
Законом об объектах культурного наследия предусмотрено требование о проведении археологической разведки и государственной историко-культурной экспертизы перед началом практически любых работ безотносительно степени их опасности для находящихся под землей или под водой объектов археологического наследия, а также на любых территориях, на которых ранее не были обнаружены объекты археологического наследия вне зависимости от вероятности последующего обнаружения.
В итоге, невозможно, например, реконструировать объекты ЖКХ, даже если такие работы планируется проводить в контурах уже существующей котельной или станции водоочистки, и это не говоря уже о новом строительстве.
Кроме того, размытые положения о проведении экспертизы повлекли обширное наделение на подзаконном уровне такими полномочиями частных лиц. Результаты экспертизы при этом — единственный аргумент для признания государством обнаруженных предметов объектами археологического наследия и их историко-культурной ценности с соответствующими последствиями.
Ещё один момент, требующий совершенствования, — проведение археологических полевых работ.
Срок действия разрешения на право проведения таких работ — один год. Полномочия по выдаче разрешений закреплены за Минкультуры, а право выдачи заключения о целесообразности их проведения остались за Российской академией наук. При этом исчерпывающий перечень оснований такой целесообразности, а также порядок и основания отклонения и обжалования заключения при выдаче разрешений вообще законодательно не установлены. Как и, кстати, предельный срок проведения, предельная цена работ по археологической разведке, ответственность за нарушение таких требований. Опять же, со всеми вытекающими последствиями.
Межведомственное согласование, публичность механизма и адекватная возможность оспаривания, соблюдение порядка проведения археологических полевых работ — всё это должно находиться в поле государственного контроля в области охраны объектов культурного наследия. Мы должны повысить уровень охраны объектов археологического наследия с одновременным повышением прозрачности и обоснованности обязательных требований и процедур.
На решение этих и ряда других проблем в части сохранности объектов культурного наследия и увязки этих процессов с необходимостью поддерживать высокие темпы строительства направлен разрабатываемый законопроект, который должен внести стройность в действующие механизмы и процедуры.
О процессе подготовки и согласования решений буду рассказывать подробней.
#ГосударственнаяДума #строительство #архитектура #КультурноеНаследие
👍35❤1
Проезжал сегодня мимо новой Хотьковской больницы. Получилось красиво, как минимум. Надеюсь, качество медицинской помощи тоже будет соответствовать.
Всё уже почти готово к открытию. Думаю, очень скоро здесь примут первых пациентов. Остались небольшие нюансы, строительный городок скоро тоже отсюда уберут.
На всякий случай, пара фотографий на тему того, вместо чего мы этот современный больничный комплекс построили.
#Хотьково #строительство #больница
Всё уже почти готово к открытию. Думаю, очень скоро здесь примут первых пациентов. Остались небольшие нюансы, строительный городок скоро тоже отсюда уберут.
На всякий случай, пара фотографий на тему того, вместо чего мы этот современный больничный комплекс построили.
#Хотьково #строительство #больница
👍71🤝5❤3
В Сергиевом Посаде прошло большое установочное совещание с делегацией РЖД. Непосредственно на месте посмотрели территории нынешнего вокзала, обсудили варианты размещения нового транспортного узла на месте переезжающего за пределы города грузового терминала.
Первый заместитель генерального директора РЖД Вадим Михайлов вместе с руководителями ряда департаментов и проектировщиками обсудили с коллегами из администрации создание двух современных логистических хабов — пассажирского на месте нынешнего грузового и грузового на новой территории за границами города.
Новый Ж/Д вокзал станет основной опорной точкой для всего транспортного каркаса в районе. Речь не только о новых платформах, современном здании вокзала, но и о новом автовокзале, удобном с точки зрения подъезда к нему транспорта, посадки пассажиров, стоянок. Как я и говорил ранее, с вводом этих объектов в эксплуатацию ориентируемся на 2028 год.
Не менее важный для нас вопрос — экономика района. Поэтому решение о строительстве нового логистического грузового терминала за чертой города — это тоже стратегически важный момент. Очевидно, что пакгауз там, где он был, это не только неэффективное использование территории. Старый терминал — небольшой по размерам, зажатый со всех сторон, не имел перспектив в развитии. Новые грузовые мощности в районе Наугольного — логичный шаг с учётом формирующегося промышленного кластера. Вторая очередь муниципального индустриального парка в Сватково, будущий новый большой региональный технопарк в Пересвете — всем предприятиям здесь требуется инфраструктура, в том числе и железнодорожная. Кроме строительства терминала, в ближайшие годы в эти территории будет вложено около 5 млрд рублей для развития общей промышленной инфраструктуры.
Возвращаясь к пассажирскому терминалу. Коллеги из РЖД всерьёз заинтересовались нашей идеей сделать Сергиев Посад — «железнодорожными воротами» Золотого кольца России. Тем более, что первая крупная частная железная дорога появилась именно здесь. Подумаем вместе, что можно будет сделать со старым зданием вокзала, как придать ему близкий к историческому вид, и какой «жизнью» наполнить.
В общий проект попадает также реконструкция остальных ж/д станций района. Уверен, будут и новые электрички и поезда.
Уже говорил, но не лишним будет повторить — РЖД сегодня одна из самых динамично развивающихся компаний. Делает её таковой оперативность и качество принятия решений. А за этим стоят конкретные люди, т.е руководство, в первую очередь.
#СтратегияРазвития #СергиевПосад #РЖД #строительство
Первый заместитель генерального директора РЖД Вадим Михайлов вместе с руководителями ряда департаментов и проектировщиками обсудили с коллегами из администрации создание двух современных логистических хабов — пассажирского на месте нынешнего грузового и грузового на новой территории за границами города.
Новый Ж/Д вокзал станет основной опорной точкой для всего транспортного каркаса в районе. Речь не только о новых платформах, современном здании вокзала, но и о новом автовокзале, удобном с точки зрения подъезда к нему транспорта, посадки пассажиров, стоянок. Как я и говорил ранее, с вводом этих объектов в эксплуатацию ориентируемся на 2028 год.
Не менее важный для нас вопрос — экономика района. Поэтому решение о строительстве нового логистического грузового терминала за чертой города — это тоже стратегически важный момент. Очевидно, что пакгауз там, где он был, это не только неэффективное использование территории. Старый терминал — небольшой по размерам, зажатый со всех сторон, не имел перспектив в развитии. Новые грузовые мощности в районе Наугольного — логичный шаг с учётом формирующегося промышленного кластера. Вторая очередь муниципального индустриального парка в Сватково, будущий новый большой региональный технопарк в Пересвете — всем предприятиям здесь требуется инфраструктура, в том числе и железнодорожная. Кроме строительства терминала, в ближайшие годы в эти территории будет вложено около 5 млрд рублей для развития общей промышленной инфраструктуры.
Возвращаясь к пассажирскому терминалу. Коллеги из РЖД всерьёз заинтересовались нашей идеей сделать Сергиев Посад — «железнодорожными воротами» Золотого кольца России. Тем более, что первая крупная частная железная дорога появилась именно здесь. Подумаем вместе, что можно будет сделать со старым зданием вокзала, как придать ему близкий к историческому вид, и какой «жизнью» наполнить.
В общий проект попадает также реконструкция остальных ж/д станций района. Уверен, будут и новые электрички и поезда.
Уже говорил, но не лишним будет повторить — РЖД сегодня одна из самых динамично развивающихся компаний. Делает её таковой оперативность и качество принятия решений. А за этим стоят конкретные люди, т.е руководство, в первую очередь.
#СтратегияРазвития #СергиевПосад #РЖД #строительство
👍63❤5👎3
Региональная неделя. Начинаем день в Королёве с главой Игорем Трифоновым. Жилой комплекс «Мегалит» достроен и введён в эксплуатацию.
Для нас лечение этого 19-этажного «гнилого зуба» в центральной части города было принципиальным вопросом. Каждый житель города о нём знает, практически каждый его видел. Инвестор не рассчитал силы и стройка остановилась ещё в 2005 году.
Поиски нового инвестора на завершение работ были похожи на сложную дипломатическую операцию. У нас всё получилось, и в 2022-м году на стройку вернулись рабочие. До этого момента было принято считать, что объект никогда не будет достроен.
В новом доме общей площадью более 22 тысяч квадратных метров представлено 365 квартир различной планировки от одно- до трехкомнатных. Для детей и взрослых обустроены площадки для игр и отдыха. Территория рядом с домом благоустроена. Первые этажи станут многофункциональным торгово-офисным центром.
С первых дней работы с новыми подрядчиками у нас не было сомнения в успехе этого дела, потому что коллеги не просто пришли вставлять окна и двери. Они глубоко переработали архитектурную составляющую проекта и сделали всё возможное, чтобы фасадная часть стала оригинальной и при этом более гармоничной.
Снимаем с контроля этот объект. Но заглянем сюда ещё раз, когда будет готов к открытию большой детский развлекательный центр на нижних этажах.
#РегиональнаяНеделя #Королев #строительство #ЕдинаяРоссия
Для нас лечение этого 19-этажного «гнилого зуба» в центральной части города было принципиальным вопросом. Каждый житель города о нём знает, практически каждый его видел. Инвестор не рассчитал силы и стройка остановилась ещё в 2005 году.
Поиски нового инвестора на завершение работ были похожи на сложную дипломатическую операцию. У нас всё получилось, и в 2022-м году на стройку вернулись рабочие. До этого момента было принято считать, что объект никогда не будет достроен.
В новом доме общей площадью более 22 тысяч квадратных метров представлено 365 квартир различной планировки от одно- до трехкомнатных. Для детей и взрослых обустроены площадки для игр и отдыха. Территория рядом с домом благоустроена. Первые этажи станут многофункциональным торгово-офисным центром.
С первых дней работы с новыми подрядчиками у нас не было сомнения в успехе этого дела, потому что коллеги не просто пришли вставлять окна и двери. Они глубоко переработали архитектурную составляющую проекта и сделали всё возможное, чтобы фасадная часть стала оригинальной и при этом более гармоничной.
Снимаем с контроля этот объект. Но заглянем сюда ещё раз, когда будет готов к открытию большой детский развлекательный центр на нижних этажах.
#РегиональнаяНеделя #Королев #строительство #ЕдинаяРоссия
👍34❤4🔥4
Дом на улице Владимирской в Сергиевом Посаде для переселения из аварийного жилфонда. Сюда после окончания строительства переедут почти 400 человек из 272 квартир.
Строительство здесь должно было завершиться ещё 30 декабря. Готовность здания — 50%. Темпы работ очень низкие. Это самый проблемный на сегодняшний день объект в районе.
Июнь текущего года — это предельный срок ввода в эксплуатацию данного дома при любых обстоятельствах. Из этого и исходим. В детали погружаться не буду. Больше добавить нечего.
Жаль, что такая крупная компания как «Гранель», дочка которой и ведёт строительство этого дома, не может найти в себе силы оперативно достроить объект федеральной программы.
#РегиональнаяНеделя #строительство #СергиевПосад
#Гранель #ЕдинаяРоссия
Строительство здесь должно было завершиться ещё 30 декабря. Готовность здания — 50%. Темпы работ очень низкие. Это самый проблемный на сегодняшний день объект в районе.
Июнь текущего года — это предельный срок ввода в эксплуатацию данного дома при любых обстоятельствах. Из этого и исходим. В детали погружаться не буду. Больше добавить нечего.
Жаль, что такая крупная компания как «Гранель», дочка которой и ведёт строительство этого дома, не может найти в себе силы оперативно достроить объект федеральной программы.
#РегиональнаяНеделя #строительство #СергиевПосад
#Гранель #ЕдинаяРоссия
👍33🔥5👎1😐1
Круглый стол «Риски в жилищном строительстве на фоне макроэкономических факторов». Собралась представительная кампания, поучаствовать пришли все крупные застройщики, руководители органов госвласти, национальных объединений.
Основу дискуссии составляли доклады и предложения о том, как нам поддержать строительство жилья в ситуации отмены массовой льготной ипотеки.
Опускаю традиционные предложения типа поэтапного раскрытия эскроу-счетов, налоговых послаблений, мер господдержки и иных прямых финансовых инструментов поддержки. Это мы часто слышим, и в их реальность, а самое главное, в их необходимость не очень верим.
Другое дело, более здравые идеи по направлениям жилищных кооперативов, ведомственного жилья, региональных АИЖК, арендного жилья, развития инфраструктуры и гарантий в ИЖС, более жестких правил в проектировании, регулирования рынка риэлторских услуг, качества работы специалистов. Всё это сегодня тоже прозвучало. И звучало уже в формате полезного разговора и мнений. В ближайшее время всё проработаем и вернемся уже к более детальным обсуждениям по каждому направлению в отдельности.
Нельзя сказать, что общение прошло с крайне высоким КПД, но и бесполезной дискуссия точно не была. Подобные встречи в любом случае нужны, все участники процесса должны слышать друг друга и понимать, в каком направлении дальше двигаться.
#ГосударственнаяДума #строительство
Основу дискуссии составляли доклады и предложения о том, как нам поддержать строительство жилья в ситуации отмены массовой льготной ипотеки.
Опускаю традиционные предложения типа поэтапного раскрытия эскроу-счетов, налоговых послаблений, мер господдержки и иных прямых финансовых инструментов поддержки. Это мы часто слышим, и в их реальность, а самое главное, в их необходимость не очень верим.
Другое дело, более здравые идеи по направлениям жилищных кооперативов, ведомственного жилья, региональных АИЖК, арендного жилья, развития инфраструктуры и гарантий в ИЖС, более жестких правил в проектировании, регулирования рынка риэлторских услуг, качества работы специалистов. Всё это сегодня тоже прозвучало. И звучало уже в формате полезного разговора и мнений. В ближайшее время всё проработаем и вернемся уже к более детальным обсуждениям по каждому направлению в отдельности.
Нельзя сказать, что общение прошло с крайне высоким КПД, но и бесполезной дискуссия точно не была. Подобные встречи в любом случае нужны, все участники процесса должны слышать друг друга и понимать, в каком направлении дальше двигаться.
#ГосударственнаяДума #строительство
👍36❤9🔥7🤔5
Масштабные изменения в работе жилищно-коммунального сектора с завтрашнего дня.
Вступают в силу сразу несколько новых норм и правил, которые стали возможными после принятия нами необходимых законопроектов, а также после проведенной совместной работы с Правительством.
Из главного.
Общее собрание собственников в онлайн-формате будет доступно только на ГИС ЖКХ или в региональных информационных системах с синхронизацией с федеральной площадкой. Проводить собрания на коммерческих ресурсах больше не получится.
Вводятся новые ограничения по созданию УК для ранее дисквалифицированных руководителей. Зайти повторно на рынок недобросовестным предпринимателям станет практически невозможно.
Изменения в законе о теплоснабжении. Муниципалитеты должны готовить чётко прописанные планы ликвидации аварий, а ресурсоснабжающие организации должны увеличить критерии надежности сетей за счет инвестпрограмм.
Региональные власти после принятия нами соответствующего федерального закона начинают ограничивать работу так называемых «наливаек» в жилых домах.
В регионах, где остро стоит проблема с электроотоплением домов, расширят диапазоны потребления электричества. Ожидаем значительного уменьшения платежей.
И важное нововведение в строительстве. С 1 марта начинается действие механизма эскроу для частных домов.
Теперь возможно привлекать средства граждан для возведения ИЖС по договорам строительного подряда с применением счетов эскроу. Закон не запрещает строительство без эскроу, однако ипотеку на дома, возведенные по старой схеме, получить не получится.
Деньги заказчика будут размещены на счетах эскроу до предоставления банку сведений о регистрации права собственности заказчика на построенный дом.
#ГосударственнаяДума #закон #ЖКХ #строительство
Вступают в силу сразу несколько новых норм и правил, которые стали возможными после принятия нами необходимых законопроектов, а также после проведенной совместной работы с Правительством.
Из главного.
Общее собрание собственников в онлайн-формате будет доступно только на ГИС ЖКХ или в региональных информационных системах с синхронизацией с федеральной площадкой. Проводить собрания на коммерческих ресурсах больше не получится.
Вводятся новые ограничения по созданию УК для ранее дисквалифицированных руководителей. Зайти повторно на рынок недобросовестным предпринимателям станет практически невозможно.
Изменения в законе о теплоснабжении. Муниципалитеты должны готовить чётко прописанные планы ликвидации аварий, а ресурсоснабжающие организации должны увеличить критерии надежности сетей за счет инвестпрограмм.
Региональные власти после принятия нами соответствующего федерального закона начинают ограничивать работу так называемых «наливаек» в жилых домах.
В регионах, где остро стоит проблема с электроотоплением домов, расширят диапазоны потребления электричества. Ожидаем значительного уменьшения платежей.
И важное нововведение в строительстве. С 1 марта начинается действие механизма эскроу для частных домов.
Теперь возможно привлекать средства граждан для возведения ИЖС по договорам строительного подряда с применением счетов эскроу. Закон не запрещает строительство без эскроу, однако ипотеку на дома, возведенные по старой схеме, получить не получится.
Деньги заказчика будут размещены на счетах эскроу до предоставления банку сведений о регистрации права собственности заказчика на построенный дом.
#ГосударственнаяДума #закон #ЖКХ #строительство
🔥23👍9❤2
Встреча с вице-президентом «Газпромбанка» Кириллом Фроловым и его командой, которая ведёт проекты банковского сопровождения.
Такое сопровождение — хороший инструмент финансового контроля, который в целом можно было бы распространить на ряд механизмов в сфере строительства и ЖКХ.
Такую возможность и обсудили в ходе небольшого рабочего совещания. Суть банковского сопровождения в обеспечении целевого расходования средств. Все участники реализации какого-либо проекта или процесса открывают отдельные банковские счета, в том числе с проведением экспертизы обосновывающих документов при расширенном банковском сопровождении.
У коллег из «Газпромбанка» есть соответствующие цифровые решения, которые позволяют обеспечить прозрачность всей цепочки. Предлагается использовать механизм банковского сопровождения в программах модернизации ЖКХ, например при реализации концессионных соглашений, или в вопросах строительства социальных объектов за бюджетный счёт.
В последнем случае это действительно может помочь нам контролировать реальное расходование средств и избежать проблемных строек из-за того, что подрядчик в какой-то момент решил потратить деньги, например, на другой объект.
Взяли предложения в работу для анализа.
#ГосударственнаяДума #БанковскоеСопровождение #строительство #МодернизацияЖКХ
Такое сопровождение — хороший инструмент финансового контроля, который в целом можно было бы распространить на ряд механизмов в сфере строительства и ЖКХ.
Такую возможность и обсудили в ходе небольшого рабочего совещания. Суть банковского сопровождения в обеспечении целевого расходования средств. Все участники реализации какого-либо проекта или процесса открывают отдельные банковские счета, в том числе с проведением экспертизы обосновывающих документов при расширенном банковском сопровождении.
У коллег из «Газпромбанка» есть соответствующие цифровые решения, которые позволяют обеспечить прозрачность всей цепочки. Предлагается использовать механизм банковского сопровождения в программах модернизации ЖКХ, например при реализации концессионных соглашений, или в вопросах строительства социальных объектов за бюджетный счёт.
В последнем случае это действительно может помочь нам контролировать реальное расходование средств и избежать проблемных строек из-за того, что подрядчик в какой-то момент решил потратить деньги, например, на другой объект.
Взяли предложения в работу для анализа.
#ГосударственнаяДума #БанковскоеСопровождение #строительство #МодернизацияЖКХ
👍29🔥2
Один день на региональной неделе придется провести в столице. Сегодня два совещания по нашим профильным законопроектам, две встречи с журналистами, большое мероприятие у коллег в Совете Федерации по управлению МКД и одна важная 🌥️ встреча вечером.
Готовим ко второму чтению законопроект о расширении перечня объектов, при строительстве которых ППК «Единый заказчик в сфере строительства» будет осуществлять функции государственного заказчика и застройщика.
Встретились с первым заместителем генерального директора ППК Ильёй Гридневым и директором правового департамента Антоном Суриным, чтобы обсудить итоговый вариант текста с нашими поправками. При подготовке документа к рассмотрению, получили обширную обратную связь регионов, в том числе с конкретными просьбами.
Пример — во многих субъектах сейчас готовятся к реализации масштабные объекты, большие и сложные в строительстве. Если в регионе такие объекты появляются впервые, то местные службы заказчика не всегда готовы качественно справиться задачами таких объемов и сложности. Регионы, не все конечно, но такие просьбы есть, просят нас дать возможность на таких важных стройках использовать ресурс ППК, которую мы совместно с Правительством создали своим решением четыре года назад именно под подобные задачи.
За эти четыре года Единый заказчик буквально «вытянул» тяжелейшие долгострои, которые стояли по всей стране — несколько современных университетских кампусов, знаковые учреждения культуры, многофункциональные клинические центры. Кроме того, репутацию компании поддерживает большое количество восстанавливаемых и строящихся вновь объектов в наших новых регионах.
Безусловно, такое обращение к ППК будет точечным, но действительно некоторые флагманские региональные объекты, строящиеся за счёт средств федерального бюджета, могли бы быть реализованы через данный механизм. Соответствующие поправки ко второму чтению в законопроекте будут отражены.
#ГосударственнаяДума #ППК #строительство
Готовим ко второму чтению законопроект о расширении перечня объектов, при строительстве которых ППК «Единый заказчик в сфере строительства» будет осуществлять функции государственного заказчика и застройщика.
Встретились с первым заместителем генерального директора ППК Ильёй Гридневым и директором правового департамента Антоном Суриным, чтобы обсудить итоговый вариант текста с нашими поправками. При подготовке документа к рассмотрению, получили обширную обратную связь регионов, в том числе с конкретными просьбами.
Пример — во многих субъектах сейчас готовятся к реализации масштабные объекты, большие и сложные в строительстве. Если в регионе такие объекты появляются впервые, то местные службы заказчика не всегда готовы качественно справиться задачами таких объемов и сложности. Регионы, не все конечно, но такие просьбы есть, просят нас дать возможность на таких важных стройках использовать ресурс ППК, которую мы совместно с Правительством создали своим решением четыре года назад именно под подобные задачи.
За эти четыре года Единый заказчик буквально «вытянул» тяжелейшие долгострои, которые стояли по всей стране — несколько современных университетских кампусов, знаковые учреждения культуры, многофункциональные клинические центры. Кроме того, репутацию компании поддерживает большое количество восстанавливаемых и строящихся вновь объектов в наших новых регионах.
Безусловно, такое обращение к ППК будет точечным, но действительно некоторые флагманские региональные объекты, строящиеся за счёт средств федерального бюджета, могли бы быть реализованы через данный механизм. Соответствующие поправки ко второму чтению в законопроекте будут отражены.
#ГосударственнаяДума #ППК #строительство
👍26
Ещё одна встреча по непростому важному законопроекту, которым мы устраняем последствия замороженного долевого строительства в регионах.
Вместе с заместителем генерального директора Фонда развития территорий Владимиром Тарасовым и директором ППК ФРТ Еленой Фатьяновой обсудили доработку нашей инициативы ко второму чтению. Напомню, речь о недостроенных МКД, в которых дольщики так и не получили свои квартиры, но получили выплаты. И если с дольщиками мы вопрос практически закрыли, то сотни недостроенных объектов продолжают стоять, что визуального настроения не добавляет.
Планируем дать ФРТ дополнительные механизмы вовлечения такого имущества в оборот, в т.ч особый порядок передачи такого имущества в собственность регионов. Всё это позволит гораздо эффективнее принимать решения о дальнейшем использовании участков, большая часть которых находится в центральных частях наших городов.
Ко второму чтению появилась ещё одна мысль — дать возможность ФРТ привлекать инвесторов для достройки тех объектов, которые находятся в приемлемом техническом состоянии и адекватной степенью строительной готовности. Объективно, продать их невозможно (кто же купит на рыночных условиях построенную наполовину многоэтажку), тратить на них бюджетные средства регионов и вовсе глупо и преступно. Более того, средства от продажи помещений в таких достроенных МКД можно было бы солидарно распределять в соответствующих долях между инвестором и государством.
Фонд, в свою очередь, сможет использовать такие средства на решение других стоящих перед ним задач.
#ГосударственнаяДума #ФРТ #строительство
Вместе с заместителем генерального директора Фонда развития территорий Владимиром Тарасовым и директором ППК ФРТ Еленой Фатьяновой обсудили доработку нашей инициативы ко второму чтению. Напомню, речь о недостроенных МКД, в которых дольщики так и не получили свои квартиры, но получили выплаты. И если с дольщиками мы вопрос практически закрыли, то сотни недостроенных объектов продолжают стоять, что визуального настроения не добавляет.
Планируем дать ФРТ дополнительные механизмы вовлечения такого имущества в оборот, в т.ч особый порядок передачи такого имущества в собственность регионов. Всё это позволит гораздо эффективнее принимать решения о дальнейшем использовании участков, большая часть которых находится в центральных частях наших городов.
Ко второму чтению появилась ещё одна мысль — дать возможность ФРТ привлекать инвесторов для достройки тех объектов, которые находятся в приемлемом техническом состоянии и адекватной степенью строительной готовности. Объективно, продать их невозможно (кто же купит на рыночных условиях построенную наполовину многоэтажку), тратить на них бюджетные средства регионов и вовсе глупо и преступно. Более того, средства от продажи помещений в таких достроенных МКД можно было бы солидарно распределять в соответствующих долях между инвестором и государством.
Фонд, в свою очередь, сможет использовать такие средства на решение других стоящих перед ним задач.
#ГосударственнаяДума #ФРТ #строительство
👍22👎1👀1
Госдума на сегодняшнем заседании поддержала наш законопроект о новых механизмах вовлечения земельных участков, оставшихся от замороженного долевого строительства.
Сегодня во втором и сразу в третьем чтении принят законопроект, которым мы даём регионам возможность получить и использовать по собственному усмотрению оставшиеся после выплат дольщикам в Фонде развития территорий земельные участки.
Мы вводим особый порядок передачи такого имущества в собственность регионов без торгов. Зачастую такие участки остаются единственными свободными пятнами в плотной застройке для возведения социальных учреждений или создания рекреационных зон.
Это не последняя наша инициатива в этой части.
Подобного имущества, особенно недостроенных домов, которое по экономическим параметрам не может быть реализовано с торгов (оно просто никому не нужно) в Фонде осталось предостаточно. Но его необходимо всё же вводить в хозяйственный оборот. Это не только проблема Фонда, но и проблема наших городов, которые визуально испорчены этими недостроями. Готовим ещё ряд решений на этот счёт в ближайшее время.
#ГосударственнаяДума #ФРТ #строительство
Сегодня во втором и сразу в третьем чтении принят законопроект, которым мы даём регионам возможность получить и использовать по собственному усмотрению оставшиеся после выплат дольщикам в Фонде развития территорий земельные участки.
Мы вводим особый порядок передачи такого имущества в собственность регионов без торгов. Зачастую такие участки остаются единственными свободными пятнами в плотной застройке для возведения социальных учреждений или создания рекреационных зон.
Это не последняя наша инициатива в этой части.
Подобного имущества, особенно недостроенных домов, которое по экономическим параметрам не может быть реализовано с торгов (оно просто никому не нужно) в Фонде осталось предостаточно. Но его необходимо всё же вводить в хозяйственный оборот. Это не только проблема Фонда, но и проблема наших городов, которые визуально испорчены этими недостроями. Готовим ещё ряд решений на этот счёт в ближайшее время.
#ГосударственнаяДума #ФРТ #строительство
👍35❤1🤝1
Выставка «Рождение масштаба». Проходит в национальном центре «Россия». С первых дней ее работы хотел не спеша походить.
Она посвящена эволюции русской и, в целом, российской архитектуры и градостроительства. Выставочный проект, как и мультимедийное пространство «Путешествие по России», которое находится здесь же, предлагает уникальный взгляд на то, как создавался архитектурный облик нашей страны.
Здесь 160 детальных макетов, некоторые разработаны специально для выставки. Разглядывать детали можно очень долго, минимум полтора часа на посещение надо заложить. Разделы и экспонаты размещены грамотно, скучать точно не придётся. Скучных текстов, состоящих из терминов, нет.
Пожалуй, у нас в России ещё не было столь глубоких попыток в выставочном формате осмыслить развитие архитектуры страны, опираясь на исторический контекст. Редкие архивные материалы, включая оригинальные эскизы, чертежи и макеты знаковых объектов. Особое внимание уделено процессу проектирования — как рождались идеи, преодолевались технические вызовы и находились нестандартные решения.
Выставка разделена на несколько тематических блоков, каждый из которых раскрывает важный аспект современного строительства. Русский модуль. Лаборатория архитектуры. Регулярный город. Русский небоскрёб и т.д. Отдельный раздел посвящен людям, стоящим за этими проектами — архитекторам, инженерам, проектировщикам, чьи имена часто остаются за кадром грандиозных строек.
На выставке представлены интерактивные инсталляции, позволяющие наглядно увидеть процесс создания зданий — от первоначального замысла до воплощения. Специальные мультимедийные проекции демонстрируют, как менялись российские города под влиянием новой архитектуры.
Выставка «Рождение масштаба» — это ещё и размышление на тему, как архитектура отражает дух времени и формирует будущее.
Очень рекомендую всем посетить, тем более что работает она до 31 июля.
#РождениеМасштаба #архитектура #строительство
Она посвящена эволюции русской и, в целом, российской архитектуры и градостроительства. Выставочный проект, как и мультимедийное пространство «Путешествие по России», которое находится здесь же, предлагает уникальный взгляд на то, как создавался архитектурный облик нашей страны.
Здесь 160 детальных макетов, некоторые разработаны специально для выставки. Разглядывать детали можно очень долго, минимум полтора часа на посещение надо заложить. Разделы и экспонаты размещены грамотно, скучать точно не придётся. Скучных текстов, состоящих из терминов, нет.
Пожалуй, у нас в России ещё не было столь глубоких попыток в выставочном формате осмыслить развитие архитектуры страны, опираясь на исторический контекст. Редкие архивные материалы, включая оригинальные эскизы, чертежи и макеты знаковых объектов. Особое внимание уделено процессу проектирования — как рождались идеи, преодолевались технические вызовы и находились нестандартные решения.
Выставка разделена на несколько тематических блоков, каждый из которых раскрывает важный аспект современного строительства. Русский модуль. Лаборатория архитектуры. Регулярный город. Русский небоскрёб и т.д. Отдельный раздел посвящен людям, стоящим за этими проектами — архитекторам, инженерам, проектировщикам, чьи имена часто остаются за кадром грандиозных строек.
На выставке представлены интерактивные инсталляции, позволяющие наглядно увидеть процесс создания зданий — от первоначального замысла до воплощения. Специальные мультимедийные проекции демонстрируют, как менялись российские города под влиянием новой архитектуры.
Выставка «Рождение масштаба» — это ещё и размышление на тему, как архитектура отражает дух времени и формирует будущее.
Очень рекомендую всем посетить, тем более что работает она до 31 июля.
#РождениеМасштаба #архитектура #строительство
👍42👎4❤3
Первый день лета проводим в Сочи. Погода так себе, но для работы как раз подходит. Прилетели с Сергеем Колуновым на один день по просьбе местных коллег из исполнительной и представительной власти.
Вместе с мэром города Андреем Прошуниным и его командой собрались обсудить несколько проблемных вопросов. Говорили про них на встрече в кабинете Думы в конце прошлого года. Решили, что нужно обязательно посмотреть ситуацию на местности.
Среди самых важных — укрепление береговой линии и признанное незаконным строительство уже заселенных многоквартирных домов.
Сочи в последние годы столкнулся с проблемами в сфере эксплуатации инженерной инфраструктуры, обеспечивающей защиту от оползневых процессов. В советский период здесь применялся системный подход к инженерной подготовке территорий — шло укрепление склонов, обустройство дренажных системы и плановое обновление сооружений. После 1991 года мониторинг и обслуживание инфраструктуры стали эпизодическими, а точечная застройка создавала дополнительную нагрузку на стареющую инфраструктуру. Роскапстрой совместно с администрацией города работают в этом направлении, но закрыть вопрос без комплексного решения градостроительных проблем не получится.
Самовольное строительство многоквартирных домов в какой-то момент в 90-е и начале 2000-х годов стали на черноморском побережье основной практикой жилищного строительства. Многие постройки получали законный статус уже постфактум, после того, как люди заезжали в свои квартиры. В какой-то момент местные и краевые власти обратили внимание на то, что МКД стали расти не только среди кварталов ИЖС, но и буквально на склоне, что было уже опасно для жителей. Начались многочисленные судебные разбирательства, дела о сносах и выселениях. Желание навести порядок понятно и закономерно, но с людьми, которые привыкли к такой схеме строительства, нужно было искать общий язык. Ситуация действительно очень сложная, попробуем её в законодательном поле разобрать, но простых решений тут не будет.
Начали же объезд с того, чтобы взглянуть на все эти проблемы, которые приезжающие на курорт люди чаще всего не замечают, своими глазами. Это всегда полезно.
#ГосударственнаяДума #Сочи #МКД #строительство
Вместе с мэром города Андреем Прошуниным и его командой собрались обсудить несколько проблемных вопросов. Говорили про них на встрече в кабинете Думы в конце прошлого года. Решили, что нужно обязательно посмотреть ситуацию на местности.
Среди самых важных — укрепление береговой линии и признанное незаконным строительство уже заселенных многоквартирных домов.
Сочи в последние годы столкнулся с проблемами в сфере эксплуатации инженерной инфраструктуры, обеспечивающей защиту от оползневых процессов. В советский период здесь применялся системный подход к инженерной подготовке территорий — шло укрепление склонов, обустройство дренажных системы и плановое обновление сооружений. После 1991 года мониторинг и обслуживание инфраструктуры стали эпизодическими, а точечная застройка создавала дополнительную нагрузку на стареющую инфраструктуру. Роскапстрой совместно с администрацией города работают в этом направлении, но закрыть вопрос без комплексного решения градостроительных проблем не получится.
Самовольное строительство многоквартирных домов в какой-то момент в 90-е и начале 2000-х годов стали на черноморском побережье основной практикой жилищного строительства. Многие постройки получали законный статус уже постфактум, после того, как люди заезжали в свои квартиры. В какой-то момент местные и краевые власти обратили внимание на то, что МКД стали расти не только среди кварталов ИЖС, но и буквально на склоне, что было уже опасно для жителей. Начались многочисленные судебные разбирательства, дела о сносах и выселениях. Желание навести порядок понятно и закономерно, но с людьми, которые привыкли к такой схеме строительства, нужно было искать общий язык. Ситуация действительно очень сложная, попробуем её в законодательном поле разобрать, но простых решений тут не будет.
Начали же объезд с того, чтобы взглянуть на все эти проблемы, которые приезжающие на курорт люди чаще всего не замечают, своими глазами. Это всегда полезно.
#ГосударственнаяДума #Сочи #МКД #строительство
🔥24❤12👍12👏1
Начали рабочую пятницу с главой Королёва Игорем Трифоновым на стройплощадке новой поликлиники смешанного типа на 1000 посещений в смену на улице Циолковского. Это большая поликлиника.
Бываем здесь регулярно. Подрядчик добросовестный, построил уже немало школ, детских садов, поликлиник в Подмосковье. Одним из объектов является, например, наша новая хотьковская поликлиника. В Королёве работы идут активно — строители услышали нашу просьбу ускорить работы там, где это возможно сделать.
Общая степень готовности объекта сейчас оценивается в 22%. Работы по возведению монолитных конструкций завершены с опережением графика. В настоящее время на площадке идут кладка стен на этажах с первого по пятый, штукатурка стен, монтаж каркасов под перегородки, устройство кровли, монтаж вентиляции. Стройка полностью обеспечена материалами, все сложные проектные решения согласованы. Сейчас в ежедневном режиме здесь около 110 рабочих, 4 инженерно-технических работника и 8 единиц техники.
Поликлиника включит в себя отделение для взрослых на 600 посещений в смену, отделение для детей на 300 посещений и смешанный травмпункт на 100 визитов в смену. Внутри будут не только терапевтические отделения, но и реабилитационный центр, центр амбулаторной онкологической помощи с дневным стационаром, клинико-диагностические отделения. Всё будет оборудовано по последнему слову техники. Само здание строится с учётом всех современных стандартов маршрутизации и обслуживания жителей.
Помнится, несколько лет назад, когда вставал разговор о необходимости строительства новой городской поликлиники, многие весьма скептически относились к нашим обещаниям решить эту проблему. Но есть региональные программы развития, есть поддерживающий нас Губернатор и есть своевременно подготовленные нами обоснования необходимости. И есть наше желание решать кажущееся нерешаемым, а это уже почти половина дела.
#Королёв #РегиональнаяНеделя #строительство #здравоохранение #ЕдинаяРоссия
Бываем здесь регулярно. Подрядчик добросовестный, построил уже немало школ, детских садов, поликлиник в Подмосковье. Одним из объектов является, например, наша новая хотьковская поликлиника. В Королёве работы идут активно — строители услышали нашу просьбу ускорить работы там, где это возможно сделать.
Общая степень готовности объекта сейчас оценивается в 22%. Работы по возведению монолитных конструкций завершены с опережением графика. В настоящее время на площадке идут кладка стен на этажах с первого по пятый, штукатурка стен, монтаж каркасов под перегородки, устройство кровли, монтаж вентиляции. Стройка полностью обеспечена материалами, все сложные проектные решения согласованы. Сейчас в ежедневном режиме здесь около 110 рабочих, 4 инженерно-технических работника и 8 единиц техники.
Поликлиника включит в себя отделение для взрослых на 600 посещений в смену, отделение для детей на 300 посещений и смешанный травмпункт на 100 визитов в смену. Внутри будут не только терапевтические отделения, но и реабилитационный центр, центр амбулаторной онкологической помощи с дневным стационаром, клинико-диагностические отделения. Всё будет оборудовано по последнему слову техники. Само здание строится с учётом всех современных стандартов маршрутизации и обслуживания жителей.
Помнится, несколько лет назад, когда вставал разговор о необходимости строительства новой городской поликлиники, многие весьма скептически относились к нашим обещаниям решить эту проблему. Но есть региональные программы развития, есть поддерживающий нас Губернатор и есть своевременно подготовленные нами обоснования необходимости. И есть наше желание решать кажущееся нерешаемым, а это уже почти половина дела.
#Королёв #РегиональнаяНеделя #строительство #здравоохранение #ЕдинаяРоссия
👍30
Петербургский международный экономический форум. Ежегодно важнейшее выступление, ориентированное не только на внутреннюю аудиторию, но и на внешнюю, — это выступление нашего Президента.
В этом году главный сигнал всем, что Россия — суверенное и динамично развивающееся государство, которое акцентируется на развитии отношений с другими странами на основе взаимной выгоды и честного партнёрства. И то, что количество участников ПМЭФ увеличивается (в том числе интерес растёт и со стороны недружественных стран), свидетельствует — с Россией выгодно сотрудничать, и это признают даже те, кто в угоду политической конъюнктуре озвучивают публично диаметрально противоположную точку зрения.
Россия демонстрирует устойчивый рост ВВП — более 4% в год. Экономика диверсифицируется, уходя от сырьевой зависимости. Ключевые задачи страны в этом направлении: переход к «экономике высоких зарплат» на базе роста производительности, улучшение инвестиционного климата, технологическая модернизация, рост несырьевого экспорта, изменение структуры импорта, интеграция гражданского и оборонного секторов. Достигнут исторический минимум безработицы в 2,3%, улучшается занятость молодежи и в высокотехнологичных секторах.
В глобальной экономике Россия продолжит акцентировать сотрудничество в рамках БРИКС, где рост взаимного товарооборота в районе 1 трлн долларов. Наша страна заинтересована в продвижении новой модели глобального роста, основанной на справедливости, суверенитете и учете интересов всех стран, а не «золотого миллиарда».
Что касается вопросов, связанных со строительством. Строительный комплекс назван одним из ключевых драйверов роста российской экономики за последние 2 года, наряду с сельским хозяйством, промышленностью, логистикой, услугами, финансами и IT. Заявлена задача кардинально минимизировать издержки бизнеса «от строительства и обеспечения коммуникациями новых проектов». Строительная отрасль прямо связана с задачами восстановления культурного наследия и создания туристической инфраструктуры (отели, объекты показа). И здесь у нас большое поле в том числе для законодательной работе.
Президент вновь сделал акцент на реставрации к 2030 году не менее 1000 объектов культурного наследия по всей России. Пилотная программа льготного кредитования таких проектов запущена в 9 регионах. Задача — распространить её на всю территорию страны. Сложность и длительность инвестиционно-строительного цикла на объектах культурного наследия есть, мы некоторые законодательные шаги в этом направлении предприняли, но нужно усиливать работу. Принимаем это как прямое поручение.
#ПМЭФ2025 #НашПрезидент #строительство #экономика
В этом году главный сигнал всем, что Россия — суверенное и динамично развивающееся государство, которое акцентируется на развитии отношений с другими странами на основе взаимной выгоды и честного партнёрства. И то, что количество участников ПМЭФ увеличивается (в том числе интерес растёт и со стороны недружественных стран), свидетельствует — с Россией выгодно сотрудничать, и это признают даже те, кто в угоду политической конъюнктуре озвучивают публично диаметрально противоположную точку зрения.
Россия демонстрирует устойчивый рост ВВП — более 4% в год. Экономика диверсифицируется, уходя от сырьевой зависимости. Ключевые задачи страны в этом направлении: переход к «экономике высоких зарплат» на базе роста производительности, улучшение инвестиционного климата, технологическая модернизация, рост несырьевого экспорта, изменение структуры импорта, интеграция гражданского и оборонного секторов. Достигнут исторический минимум безработицы в 2,3%, улучшается занятость молодежи и в высокотехнологичных секторах.
В глобальной экономике Россия продолжит акцентировать сотрудничество в рамках БРИКС, где рост взаимного товарооборота в районе 1 трлн долларов. Наша страна заинтересована в продвижении новой модели глобального роста, основанной на справедливости, суверенитете и учете интересов всех стран, а не «золотого миллиарда».
Что касается вопросов, связанных со строительством. Строительный комплекс назван одним из ключевых драйверов роста российской экономики за последние 2 года, наряду с сельским хозяйством, промышленностью, логистикой, услугами, финансами и IT. Заявлена задача кардинально минимизировать издержки бизнеса «от строительства и обеспечения коммуникациями новых проектов». Строительная отрасль прямо связана с задачами восстановления культурного наследия и создания туристической инфраструктуры (отели, объекты показа). И здесь у нас большое поле в том числе для законодательной работе.
Президент вновь сделал акцент на реставрации к 2030 году не менее 1000 объектов культурного наследия по всей России. Пилотная программа льготного кредитования таких проектов запущена в 9 регионах. Задача — распространить её на всю территорию страны. Сложность и длительность инвестиционно-строительного цикла на объектах культурного наследия есть, мы некоторые законодательные шаги в этом направлении предприняли, но нужно усиливать работу. Принимаем это как прямое поручение.
#ПМЭФ2025 #НашПрезидент #строительство #экономика
👍24❤7🤬1
Встреча с руководителем ППК «Единый заказчик в сфере строительства» Кареном Оганесяном. Стараемся в регулярном формате синхронизировать нашу работу. Создание ППК было совместной инициативой Госдумы и Правительства, коллеги не должны расслабляться.
С 2021 года «Единый заказчик» стала ключевым оператором по управлению сложными федеральными стройками и восстановлению жилья, социальных и коммунальных объектов в наших новых регионах. В общей сложности в портфеле компании более 5000 объектов по всей стране, а в ДНР, ЛНР, Херсонской и Запорожской областях специалисты ППК восстановили с 2022 года уже более 2800 объектов.
Коллеги курируют, в основном, сложные или даже можно сказать безнадежные объекты, строительство или реконструкция которых может идти буквально больше десяти лет. Прямо сейчас «Единый заказчик» старается как можно скорее исправить все недочёты и завершить реконструкцию одного из главных объектов в центре Москвы — здания Политехнического музея. Стройка длится с 2013 года.
Ещё один значимый объект культурного наследия федерального и регионального значения — Санкт-Петербургская консерватория имени Н.А. Римского-Корсакова — после реконструкции откроет свои двери для студентов и преподавателей в сентябре. Идут пуско-наладочные работы, а количество уникальных восстановительных работ идёт на десятки: заново собрана парадная лестница, большой зал и учебные классы оснащены технологиями переменной акустики, по всему зданию восстановлены историческая живопись, витражи, позолота, во внутреннем пространстве появилось новое общественное пространство.
К юбилею лагеря «Артек» завершено строительство двух спальных корпусов на 1000 мест. Это просторные помещения с продуманной инфраструктурой и зонами отдыха. Общая площадь двух корпусов составляет более 40 тыс. кв. м. Особое внимание уделено благоустройству территории: обновлены набережные, созданы новые прогулочные зоны и зоны отдыха. До конца 2025 года ППК планирует завершить строительство Центра инновационно-образовательных технологий, который рассчитан на 1,2 тыс. учащихся. Этот объект общей площадью свыше 27 тыс. кв. м – один из самых масштабных на территории «Артека». Там помимо учебных классов появятся артистические и репетиционные залы, амфитеатр, современные мастерские, универсальный зал на 700 мест.
ППК выходит и на международные проекты. В Душанбе началось строительство Международного образовательного центра для одарённых детей и нового здания Государственного русского драматического театра имени Владимира Маяковского.
Оцениваем работу коллег из компании как высокопрофессиональную. Законодательно их деятельность нами полностью обеспечена.
#ГосударственнаяДума #ППКЕЗ #строительство
С 2021 года «Единый заказчик» стала ключевым оператором по управлению сложными федеральными стройками и восстановлению жилья, социальных и коммунальных объектов в наших новых регионах. В общей сложности в портфеле компании более 5000 объектов по всей стране, а в ДНР, ЛНР, Херсонской и Запорожской областях специалисты ППК восстановили с 2022 года уже более 2800 объектов.
Коллеги курируют, в основном, сложные или даже можно сказать безнадежные объекты, строительство или реконструкция которых может идти буквально больше десяти лет. Прямо сейчас «Единый заказчик» старается как можно скорее исправить все недочёты и завершить реконструкцию одного из главных объектов в центре Москвы — здания Политехнического музея. Стройка длится с 2013 года.
Ещё один значимый объект культурного наследия федерального и регионального значения — Санкт-Петербургская консерватория имени Н.А. Римского-Корсакова — после реконструкции откроет свои двери для студентов и преподавателей в сентябре. Идут пуско-наладочные работы, а количество уникальных восстановительных работ идёт на десятки: заново собрана парадная лестница, большой зал и учебные классы оснащены технологиями переменной акустики, по всему зданию восстановлены историческая живопись, витражи, позолота, во внутреннем пространстве появилось новое общественное пространство.
К юбилею лагеря «Артек» завершено строительство двух спальных корпусов на 1000 мест. Это просторные помещения с продуманной инфраструктурой и зонами отдыха. Общая площадь двух корпусов составляет более 40 тыс. кв. м. Особое внимание уделено благоустройству территории: обновлены набережные, созданы новые прогулочные зоны и зоны отдыха. До конца 2025 года ППК планирует завершить строительство Центра инновационно-образовательных технологий, который рассчитан на 1,2 тыс. учащихся. Этот объект общей площадью свыше 27 тыс. кв. м – один из самых масштабных на территории «Артека». Там помимо учебных классов появятся артистические и репетиционные залы, амфитеатр, современные мастерские, универсальный зал на 700 мест.
ППК выходит и на международные проекты. В Душанбе началось строительство Международного образовательного центра для одарённых детей и нового здания Государственного русского драматического театра имени Владимира Маяковского.
Оцениваем работу коллег из компании как высокопрофессиональную. Законодательно их деятельность нами полностью обеспечена.
#ГосударственнаяДума #ППКЕЗ #строительство
👍28❤5😡1