Стенд наших коллег и партнеров из ДОМ.РФ — один из самых знаковых на ПМЭФ-2023. Количество важных подписанных соглашений здесь уже перевалило за десяток.
Пообщались с гендиректором компании Виталием Мутко. ДОМ.РФ с его богатым набором инструментов превратился в важнейшего инфраструктурного игрока. Льготная ипотека, решение проблем дольщиков, благоустройство и стратегическое планирование наших городов, банковские услуги, аналитическая работа, модернизация ЖКХ — во всех этих вопросах институты ДОМ.РФ играют ключевую роль.
Обсудили дальнейшее взаимодействие фонда с нашим Комитетом.
#ПМЭФ2023 #ДомРФ #ГосударственнаяДума
Пообщались с гендиректором компании Виталием Мутко. ДОМ.РФ с его богатым набором инструментов превратился в важнейшего инфраструктурного игрока. Льготная ипотека, решение проблем дольщиков, благоустройство и стратегическое планирование наших городов, банковские услуги, аналитическая работа, модернизация ЖКХ — во всех этих вопросах институты ДОМ.РФ играют ключевую роль.
Обсудили дальнейшее взаимодействие фонда с нашим Комитетом.
#ПМЭФ2023 #ДомРФ #ГосударственнаяДума
На прошлой неделе провели рабочую встречу с генеральным директором АО «Дом.РФ» Виталием Леонтьевичем Мутко по нескольким направлениям законодательной работы. Сегодня с его заместителем Алексеем Ниденсом и аппаратом Комитета обсудили детали.
Первое. Рассмотрели варианты участия Дом.РФ в механизмах комплексного развития территорий. На финальном этапе это даст возможность муниципалитетам получать квартиры по ценам, устанавливаемым Минстроем, для расселения аварийного жилого фонда. Неоднократно говорил о том, что нужны дополнительные инструменты для решения этого вопроса, только бюджетными средствами его снять не получится.
Второе. Обсудили тенденции в жилищном строительстве, прогнозы по ипотечному кредитованию и дальнейшее взаимодействие Дом.РФ и застройщиков. В этом году будет получено рекордное количество ипотечных кредитов, их объём уже сейчас оценивается выше, чем 4 трлн рублей. Ипотека остаётся одним из основных драйверов жилищного строительства, однако важно при этом соблюсти баланс на рынке и не допускать скачкообразного роста цен на жильё.
#ДомРФ #ГосударственнаяДума #ипотека
Первое. Рассмотрели варианты участия Дом.РФ в механизмах комплексного развития территорий. На финальном этапе это даст возможность муниципалитетам получать квартиры по ценам, устанавливаемым Минстроем, для расселения аварийного жилого фонда. Неоднократно говорил о том, что нужны дополнительные инструменты для решения этого вопроса, только бюджетными средствами его снять не получится.
Второе. Обсудили тенденции в жилищном строительстве, прогнозы по ипотечному кредитованию и дальнейшее взаимодействие Дом.РФ и застройщиков. В этом году будет получено рекордное количество ипотечных кредитов, их объём уже сейчас оценивается выше, чем 4 трлн рублей. Ипотека остаётся одним из основных драйверов жилищного строительства, однако важно при этом соблюсти баланс на рынке и не допускать скачкообразного роста цен на жильё.
#ДомРФ #ГосударственнаяДума #ипотека
С генеральным директором АО «Дом.РФ» Виталием Леонтьевичем Мутко обсуждали на встрече совместную работу по актуализации «Концепции пространственного и социально-экономического развития города Сергиев Посад, как Национального духовного центра и объекта туристического притяжения мирового масштаба».
Этот документ несколько лет назад по поручению Премьер-министра и по заказу Дом.РФ, а также при нашем непосредственном участии был разработан консалтинговым бюро «Стрелка» совместно с различными архитектурными бюро мира.
Напомню, летом Президентом был подписан Указ о создании Правительством РФ специального некоммерческого Фонда по сохранению, воссозданию исторического облика и развитию г. Сергиев Посад, который будет координировать работу по реализации Концепции.
Сегодня с директором по развитию городской среды Дом.РФ Антоном Афиногеновым и его коллегами провели первое совещание. Определили подходы и этапы работы по актуализации Концепции и Стратегии её реализации, а также подготовке этого документа к детальному обсуждению на открытых площадках города.
Работа это непростая и не такая быстрая. Более того, итоговый вариант документа должен будет включить в себя мнение жителей города. Концепция — своеобразный план развития на будущее. И город, и район должны понимать свои перспективы в горизонте 5-25 лет.
#СергиевПосад #ДомРФ #концепция
Этот документ несколько лет назад по поручению Премьер-министра и по заказу Дом.РФ, а также при нашем непосредственном участии был разработан консалтинговым бюро «Стрелка» совместно с различными архитектурными бюро мира.
Напомню, летом Президентом был подписан Указ о создании Правительством РФ специального некоммерческого Фонда по сохранению, воссозданию исторического облика и развитию г. Сергиев Посад, который будет координировать работу по реализации Концепции.
Сегодня с директором по развитию городской среды Дом.РФ Антоном Афиногеновым и его коллегами провели первое совещание. Определили подходы и этапы работы по актуализации Концепции и Стратегии её реализации, а также подготовке этого документа к детальному обсуждению на открытых площадках города.
Работа это непростая и не такая быстрая. Более того, итоговый вариант документа должен будет включить в себя мнение жителей города. Концепция — своеобразный план развития на будущее. И город, и район должны понимать свои перспективы в горизонте 5-25 лет.
#СергиевПосад #ДомРФ #концепция
В рамках пленарного заседания III Международного строительного чемпионата состоялась, на мой взгляд, интересная дискуссия и обмен мнениями в рамках темы «Мегапроекты как драйверы развития экономик».
Говорил о том, как нам нужно планомерно менять законодательство, дальше упрощать административные и согласительные процедуры, чтобы дать скорость строительно-инвестиционным проектам. Это, в конечном счёте, ускоряет развитие экономики: запуск новых производств, строительство жилья, благоустройство общественных пространств и т.д.
Считаю, что градостроительная политика — это тоже обособленный мегапроект. Прежде всего, это чёткая стратегия, снабжённая конкретным поэтапным планом действий с конкретными сроками и закреплением зон ответственности. Чтобы плановость и системность стали общим правилом нам нужно:
— дать систему полномочий и ответственности на уровне муниципалитета, в первую очередь;
— обучить чиновников мастерству территориального управления и градостроительного развития;
— внедрить профессиональные стандарты.
Это наш вектор.
Убранизация будет продолжаться ещё долго, хотим мы этого или нет. Выявление и рациональное использование градостроительного потенциала — ключевая задача регионов, которым мы передали для этого все необходимые полномочия. Здесь уже достаточно инструментов, которые мы разработали и внедрили на законодательном уровне вместе с Минстроем. Пришло время оценить, как регионы этим пользуются. И поговорить об ответственности.
Развитие механизма КРТ, дальнейшая разбюрократизация процессов, модернизация инфраструктуры ЖКХ, цифровизация строительной отрасли и проектирования — это наши ближайшие перспективы.
В стратегической документации выходит на ведущие позиции мастер-план. Он может стать дополнительным механизмом развития территорий, т.к понятен всем участникам процесса, включая жителей и бизнес, а не только специалистам. Если ещё научимся качественно отражать в нём экономику, будет почти идеально. Коллеги из #ДомРФ активно работают над этим. Пришло время ввести его в законодательное поле. Но пока не вместо генплана.
Отдельно акцентировал внимание на комфортности окружающей среды и архитектуре. Организация пространства и, особенно, внешний вид объектов — это настроение. Новый закон об архитектуре, конечно, нужен. У каждого здания должны быть свои фамилия, имя и отчество. Не за горами и переход в коммерческом строительстве от конкуренции в цене к конкуренции в комфортности пространства для жизни.
Красной нитью через всё моё выступление прошло обучение, развитие на всех уровнях. Мы пока отстаём. Отрасль будет меняться и развиваться. Перспектива за строительными профессиями по всех линейке. Нам очень нужны умные и образованные кадры с хорошей квалификацией.
#СтроительныйЧемпионат #ГосударственнаяДума #СанктПетербург
Говорил о том, как нам нужно планомерно менять законодательство, дальше упрощать административные и согласительные процедуры, чтобы дать скорость строительно-инвестиционным проектам. Это, в конечном счёте, ускоряет развитие экономики: запуск новых производств, строительство жилья, благоустройство общественных пространств и т.д.
Считаю, что градостроительная политика — это тоже обособленный мегапроект. Прежде всего, это чёткая стратегия, снабжённая конкретным поэтапным планом действий с конкретными сроками и закреплением зон ответственности. Чтобы плановость и системность стали общим правилом нам нужно:
— дать систему полномочий и ответственности на уровне муниципалитета, в первую очередь;
— обучить чиновников мастерству территориального управления и градостроительного развития;
— внедрить профессиональные стандарты.
Это наш вектор.
Убранизация будет продолжаться ещё долго, хотим мы этого или нет. Выявление и рациональное использование градостроительного потенциала — ключевая задача регионов, которым мы передали для этого все необходимые полномочия. Здесь уже достаточно инструментов, которые мы разработали и внедрили на законодательном уровне вместе с Минстроем. Пришло время оценить, как регионы этим пользуются. И поговорить об ответственности.
Развитие механизма КРТ, дальнейшая разбюрократизация процессов, модернизация инфраструктуры ЖКХ, цифровизация строительной отрасли и проектирования — это наши ближайшие перспективы.
В стратегической документации выходит на ведущие позиции мастер-план. Он может стать дополнительным механизмом развития территорий, т.к понятен всем участникам процесса, включая жителей и бизнес, а не только специалистам. Если ещё научимся качественно отражать в нём экономику, будет почти идеально. Коллеги из #ДомРФ активно работают над этим. Пришло время ввести его в законодательное поле. Но пока не вместо генплана.
Отдельно акцентировал внимание на комфортности окружающей среды и архитектуре. Организация пространства и, особенно, внешний вид объектов — это настроение. Новый закон об архитектуре, конечно, нужен. У каждого здания должны быть свои фамилия, имя и отчество. Не за горами и переход в коммерческом строительстве от конкуренции в цене к конкуренции в комфортности пространства для жизни.
Красной нитью через всё моё выступление прошло обучение, развитие на всех уровнях. Мы пока отстаём. Отрасль будет меняться и развиваться. Перспектива за строительными профессиями по всех линейке. Нам очень нужны умные и образованные кадры с хорошей квалификацией.
#СтроительныйЧемпионат #ГосударственнаяДума #СанктПетербург
Так теперь на сайте информационной системы Дом.РФ выглядит Сергиево-Посадский район в разделе «Единый реестр проблемных объектов».
Как я говорил, началась выдача ключей собственникам квартир в жилом комплексе «Благовест». Все нюансы с документами, кадастрами, актами и подписями улажены. Мы сделали всё возможное и невозможное тоже, чтобы приблизить этот момент. И обещание своё — до конца 2023 года полностью разрешить проблему обманутых дольщиков в Сергиевом Посаде — выполнили. 208 семей ближайшее время справят новоселье в своих долгожданных квартирах.
Считаю это одним из лучших подарков под Новый год, в том числе и себе. Это были 9 лет практически постоянной работы, когда мы толкали вперёд 7 проблемных проектов, доставшихся нам в качестве тяжёлого наследства.
Эту страницу мы окончально закрыли. Теперь нужно писать начисто новую, хорошую и добрую историю жилищного строительства в районе. В ближайшее время поговорим о конкретных планах.
#СергиевПосад #дольщики #ДомРФ
Как я говорил, началась выдача ключей собственникам квартир в жилом комплексе «Благовест». Все нюансы с документами, кадастрами, актами и подписями улажены. Мы сделали всё возможное и невозможное тоже, чтобы приблизить этот момент. И обещание своё — до конца 2023 года полностью разрешить проблему обманутых дольщиков в Сергиевом Посаде — выполнили. 208 семей ближайшее время справят новоселье в своих долгожданных квартирах.
Считаю это одним из лучших подарков под Новый год, в том числе и себе. Это были 9 лет практически постоянной работы, когда мы толкали вперёд 7 проблемных проектов, доставшихся нам в качестве тяжёлого наследства.
Эту страницу мы окончально закрыли. Теперь нужно писать начисто новую, хорошую и добрую историю жилищного строительства в районе. В ближайшее время поговорим о конкретных планах.
#СергиевПосад #дольщики #ДомРФ
Встреча с заместителем генерального директора ДОМ.РФ Алексеем Ниденсом. ДОМ.РФ стал крупнейшим финансовым институтом, который занимается развитием жилищной сферы буквально по всем возможным направлениям.
Обсудили основные блоки работы, среди которых ипотечные программы, развитие рынка арендного жилья, разработка мастер-планов городов, комплексное благоустройство и т.д.
Буквально сегодня завершена работа над мастер-планами городов Кавказских Минеральных Вод — Пятигорска, Железноводска и Ессентуков. В рамках концепций города получат модернизацию транспортной системы, реконструкцию улиц, создание пешеходных зон и реконструкцию санаторно-курортной инфраструктуры. Для нас эта тема особенно интересна, учитывая необходимость интегрировать мастер-планы в законодательство и придать им соответствующий статус.
Второй, важный с точки зрения необходимости развития альтернативных механизмов строительства жилья, вопрос — это арендное жильё. Портфель арендного жилья ДОМ.РФ составляет 20 проектов в 9 регионах. В общей сложности это 12,5 тысяч квартир. Это немного, но больше, чем у кого бы то ни было. Кроме них этого пока системно никто не решается делать. Это интересный опыт, сейчас свободных квартир для аренды практически нет, а это значит, что на рынке подобные предложения крайне востребованы. Совместно ищем варианты на законодательном уровне стимулировать развитие цивилизованного рынка арендных домов. Процесс пока идёт сложно, но мы найдём решение.
Касательно непосредственно строительства. С ноября 2022 года у нас действует национальный стандарт «зелёного» строительства многоквартирных жилых домов. Кстати, все арендные дома такому ГОСТу соответствуют. Стандарт включает 81 критерий, достижение 16 из которых станет обязательным для признания здания «зелёным». В этот минимум входят требования по высокому классу энергоэффективности — от А и выше, по предчистовой отделке, наличию инфраструктуры для людей с ограниченными возможностями здоровья и пр. Сегодня уже почти 20% новостроек в единой информационной системе жилстроительства маркируются по части обязательных критериев. Использование стандарта должно стать своеобразной отметкой о качестве для потенциальных покупателей недвижимости. Соблюдение же строителями метрик «зелёного» ГОСТа — это обеспечение энергоэффективности, учёта и контроля за расходом ресурсов, т.е важнейшая для нас задача.
22 мая в Госдуме планируется выступление генерального директора компании Виталия Мутко с отчётом и планами работы. Уверен, будет масштабный доклад и интересное обсуждение, поскольку по каждому направлению у команды ДОМ.РФ есть интересный опыт и современные решения.
#ГосударственнаяДума #ДомРФ
Обсудили основные блоки работы, среди которых ипотечные программы, развитие рынка арендного жилья, разработка мастер-планов городов, комплексное благоустройство и т.д.
Буквально сегодня завершена работа над мастер-планами городов Кавказских Минеральных Вод — Пятигорска, Железноводска и Ессентуков. В рамках концепций города получат модернизацию транспортной системы, реконструкцию улиц, создание пешеходных зон и реконструкцию санаторно-курортной инфраструктуры. Для нас эта тема особенно интересна, учитывая необходимость интегрировать мастер-планы в законодательство и придать им соответствующий статус.
Второй, важный с точки зрения необходимости развития альтернативных механизмов строительства жилья, вопрос — это арендное жильё. Портфель арендного жилья ДОМ.РФ составляет 20 проектов в 9 регионах. В общей сложности это 12,5 тысяч квартир. Это немного, но больше, чем у кого бы то ни было. Кроме них этого пока системно никто не решается делать. Это интересный опыт, сейчас свободных квартир для аренды практически нет, а это значит, что на рынке подобные предложения крайне востребованы. Совместно ищем варианты на законодательном уровне стимулировать развитие цивилизованного рынка арендных домов. Процесс пока идёт сложно, но мы найдём решение.
Касательно непосредственно строительства. С ноября 2022 года у нас действует национальный стандарт «зелёного» строительства многоквартирных жилых домов. Кстати, все арендные дома такому ГОСТу соответствуют. Стандарт включает 81 критерий, достижение 16 из которых станет обязательным для признания здания «зелёным». В этот минимум входят требования по высокому классу энергоэффективности — от А и выше, по предчистовой отделке, наличию инфраструктуры для людей с ограниченными возможностями здоровья и пр. Сегодня уже почти 20% новостроек в единой информационной системе жилстроительства маркируются по части обязательных критериев. Использование стандарта должно стать своеобразной отметкой о качестве для потенциальных покупателей недвижимости. Соблюдение же строителями метрик «зелёного» ГОСТа — это обеспечение энергоэффективности, учёта и контроля за расходом ресурсов, т.е важнейшая для нас задача.
22 мая в Госдуме планируется выступление генерального директора компании Виталия Мутко с отчётом и планами работы. Уверен, будет масштабный доклад и интересное обсуждение, поскольку по каждому направлению у команды ДОМ.РФ есть интересный опыт и современные решения.
#ГосударственнаяДума #ДомРФ
Рабочая встреча с генеральным директором компании ДОМ.РФ Виталием Мутко.
Акционерное общество из агентства, занимающегося развитием ипотечного кредитования, стало фактически финансовой корпорацией, комплексно решающей вопросы жилищной политики в стране.
С учетом нового майского указа и поручений Президента значимость компании также возрастает. Мастер-планы и программы развития населенных пунктов, благоустройство общественных пространств, модернизация коммунальной инфраструктуры, создание цивилизованного рынка арендного жилья, цифровизация строительной отрасли — все эти направления также в фокусе внимания ДОМ.РФ.
Обсудили текущее взаимодействие с компанией, готовы на законодательном уровне помочь своими решениями добавить эффективности коллегам, чтобы новые вызовы и поставленные Президентом задачи успешно выполнить.
#ДомРФ #ГосударственнаяДума
Акционерное общество из агентства, занимающегося развитием ипотечного кредитования, стало фактически финансовой корпорацией, комплексно решающей вопросы жилищной политики в стране.
С учетом нового майского указа и поручений Президента значимость компании также возрастает. Мастер-планы и программы развития населенных пунктов, благоустройство общественных пространств, модернизация коммунальной инфраструктуры, создание цивилизованного рынка арендного жилья, цифровизация строительной отрасли — все эти направления также в фокусе внимания ДОМ.РФ.
Обсудили текущее взаимодействие с компанией, готовы на законодательном уровне помочь своими решениями добавить эффективности коллегам, чтобы новые вызовы и поставленные Президентом задачи успешно выполнить.
#ДомРФ #ГосударственнаяДума
Совместное заседание Комитета по строительству и ЖКХ и Комитета по контролю. Заслушали генерального директора акционерного общества Дом.РФ Виталия Мутко и его коллег в преддверии «Правительственного часа».
Объём работы у компании колоссальный, в рамках нашего Комитета мы поддерживаем активный диалог, но в Государственной Думе в расширенном формате о деятельности компании ещё никогда не говорили.
С 1997 года вначале Агентство ипотечного жилищного кредитования, а затем Дом.РФ реализует различные направления государственной жилищной политики, причем не только с точки зрения освоения бюджетных средств, но и с позиции частных инвестиций.
С 2019 года Госдума в общей сложности приняла 27 законов, которые в той или иной степени влияют на работу компании. Ещё четыре законопроекта находятся на рассмотрении, два — непосредственно от нашего Комитета. Речь об активизации индивидуального жилищного строительства, внедрении механизмов эскроу и создании цивилизованного рынка. В конце прошлого года мы приняли ряд решений, которые расширяют полномочия ДОМ.РФ в реализации механизмов КРТ, вовлечении федеральных земель для расширения туристического потенциала регионов.
С учётом нового майского указа Президента задач у Виталия Мутко и его коллег добавилось. Мы не раз уже говорили о том, что жилищный блок строительства развивается только с одним механизмом ипотеки. Пришло время внедрять альтернативные механизмы — арендное жильё, финансово-имущественные инструменты. На сегодняшний день более 25 млн кв метров жилья построено на землях, которые введены в оборот и построены с использованием инструментов Дом.РФ Теперь задача — не просто вовлекать участки в оборот, но совместно с регионами разрабатывать полноценную градостроительную документацию. Долю жилья, которую Дом.РФ будет получать от инвесторов по итогам реализации проектов застройки, планируется передавать регионам для создания фонда арендного жилья и решения социальных нужд — для детей-сирот, обманутых дольщиков, расселения аварийки. Идею такую мы, конечно, поддержим.
Одно из направлений работы ДОМ.РФ — цифровизация отрасли и внедрение высоких отраслевых стандартов. Компания создала уникальную единую информационную систему жилищного строительства. Это уникальный сервис для всей отрасли, в котором виден буквально каждый строящийся в стране дом — это полезно и для застройщиков, и для граждан, и для финансовых институтов. Внутри можно увидеть сроки и динамику строительства, различные коэффициенты, обеспеченность инфраструктурой. Фактически коллегам, которые занимаются ГИС ЖКХ можно было бы обратиться за лучшими практиками к своим коллегам из ДОМ.РФ. Уверен, полезного было бы много.
От депутатов поступило много вопросов. Речь шла и о квартирографии вводимого жилья, когда однокомнатных квартир строится на несколько порядков больше, и о порядке реализации мастер-планов в связке с ответственностью муниципалитетов, и о необходимости вводить понятие мастер-планы в правовое поле, и о методиках субсидировании арендного жилья в регионах, и т.д.
«Правчас» с участием Виталия Мутко состоится 22 мая.
#ДомРФ #ГосударственнаяДума
Объём работы у компании колоссальный, в рамках нашего Комитета мы поддерживаем активный диалог, но в Государственной Думе в расширенном формате о деятельности компании ещё никогда не говорили.
С 1997 года вначале Агентство ипотечного жилищного кредитования, а затем Дом.РФ реализует различные направления государственной жилищной политики, причем не только с точки зрения освоения бюджетных средств, но и с позиции частных инвестиций.
С 2019 года Госдума в общей сложности приняла 27 законов, которые в той или иной степени влияют на работу компании. Ещё четыре законопроекта находятся на рассмотрении, два — непосредственно от нашего Комитета. Речь об активизации индивидуального жилищного строительства, внедрении механизмов эскроу и создании цивилизованного рынка. В конце прошлого года мы приняли ряд решений, которые расширяют полномочия ДОМ.РФ в реализации механизмов КРТ, вовлечении федеральных земель для расширения туристического потенциала регионов.
С учётом нового майского указа Президента задач у Виталия Мутко и его коллег добавилось. Мы не раз уже говорили о том, что жилищный блок строительства развивается только с одним механизмом ипотеки. Пришло время внедрять альтернативные механизмы — арендное жильё, финансово-имущественные инструменты. На сегодняшний день более 25 млн кв метров жилья построено на землях, которые введены в оборот и построены с использованием инструментов Дом.РФ Теперь задача — не просто вовлекать участки в оборот, но совместно с регионами разрабатывать полноценную градостроительную документацию. Долю жилья, которую Дом.РФ будет получать от инвесторов по итогам реализации проектов застройки, планируется передавать регионам для создания фонда арендного жилья и решения социальных нужд — для детей-сирот, обманутых дольщиков, расселения аварийки. Идею такую мы, конечно, поддержим.
Одно из направлений работы ДОМ.РФ — цифровизация отрасли и внедрение высоких отраслевых стандартов. Компания создала уникальную единую информационную систему жилищного строительства. Это уникальный сервис для всей отрасли, в котором виден буквально каждый строящийся в стране дом — это полезно и для застройщиков, и для граждан, и для финансовых институтов. Внутри можно увидеть сроки и динамику строительства, различные коэффициенты, обеспеченность инфраструктурой. Фактически коллегам, которые занимаются ГИС ЖКХ можно было бы обратиться за лучшими практиками к своим коллегам из ДОМ.РФ. Уверен, полезного было бы много.
От депутатов поступило много вопросов. Речь шла и о квартирографии вводимого жилья, когда однокомнатных квартир строится на несколько порядков больше, и о порядке реализации мастер-планов в связке с ответственностью муниципалитетов, и о необходимости вводить понятие мастер-планы в правовое поле, и о методиках субсидировании арендного жилья в регионах, и т.д.
«Правчас» с участием Виталия Мутко состоится 22 мая.
#ДомРФ #ГосударственнаяДума
«Правительственный час» с участием генерального директора компании ДОМ.РФ Виталия Мутко.
Акционерное общество — ключевой институт в вопросах для реализации государственной жилищной политики в стране более 20 лет.
Более двух часов обсуждений, вопросов от коллег. Интерес к обширному набору вопросов и полномочий компании колоссальный.
За последние годы за счёт кропотливой работы команде ДОМ.РФ удалось наладить эффективное взаимодействие и с застройщиками, и гражданами, и с банковским сектором. И, что немаловажно, с органами государственной власти.
Дума за последние годы приняла 27 федеральных законов, в том числе касающихся ипотечных каникул, мер поддержки многодетных семей, развития финансового рынка, включая вопросы секьюритизации ипотечных кредитов, развития комплексного малоэтажного строительства, внедрения ставшей одной из ведущих в стране IT-платформ единой информационной системы жилищного строительства.
Сейчас в Думе три законопроекта на рассмотрении, которые вводят правовое регулирования строительства ИЖС с эскроу счетами, и ещё один законопроект, связанный с необходимостью получения разрешения органов опеки при совершении сделок с имуществом несовершеннолетних детей.
Президентом в новой майском Указе обозначены новые задачи, часть из которых касается непосредственно ДОМ.РФ. Из важных совместных законодательных задач:
— развитие ИЖС за счет повышения прозрачности и безопасности строительства по договору подряда, в том числе путем расчетов через счета эскроу;
— интеграция понятия мастер-планов в систему документов стратегического и территориального планирования;
— корректировка механизма обеспечения жильем по договорам социального найма.
Нам также нужен работающий инструментарий аренды жилья в масштабах всей страны, и мы здесь готовы всячески помогать.
И наш Комитет, и фракция «Единой России» в Госдуме поддерживают работу ДОМ.РФ, позитивно оценивают эффективность работы компании. Вектор нашей дальнейшей работы также понятен.
#ГосударственнаяДума #ДомРФ #ПравительственныйЧас
Акционерное общество — ключевой институт в вопросах для реализации государственной жилищной политики в стране более 20 лет.
Более двух часов обсуждений, вопросов от коллег. Интерес к обширному набору вопросов и полномочий компании колоссальный.
За последние годы за счёт кропотливой работы команде ДОМ.РФ удалось наладить эффективное взаимодействие и с застройщиками, и гражданами, и с банковским сектором. И, что немаловажно, с органами государственной власти.
Дума за последние годы приняла 27 федеральных законов, в том числе касающихся ипотечных каникул, мер поддержки многодетных семей, развития финансового рынка, включая вопросы секьюритизации ипотечных кредитов, развития комплексного малоэтажного строительства, внедрения ставшей одной из ведущих в стране IT-платформ единой информационной системы жилищного строительства.
Сейчас в Думе три законопроекта на рассмотрении, которые вводят правовое регулирования строительства ИЖС с эскроу счетами, и ещё один законопроект, связанный с необходимостью получения разрешения органов опеки при совершении сделок с имуществом несовершеннолетних детей.
Президентом в новой майском Указе обозначены новые задачи, часть из которых касается непосредственно ДОМ.РФ. Из важных совместных законодательных задач:
— развитие ИЖС за счет повышения прозрачности и безопасности строительства по договору подряда, в том числе путем расчетов через счета эскроу;
— интеграция понятия мастер-планов в систему документов стратегического и территориального планирования;
— корректировка механизма обеспечения жильем по договорам социального найма.
Нам также нужен работающий инструментарий аренды жилья в масштабах всей страны, и мы здесь готовы всячески помогать.
И наш Комитет, и фракция «Единой России» в Госдуме поддерживают работу ДОМ.РФ, позитивно оценивают эффективность работы компании. Вектор нашей дальнейшей работы также понятен.
#ГосударственнаяДума #ДомРФ #ПравительственныйЧас
Второй день на ПМЭФ-2024. Работаем на сессии «Город и семья», подготовленной при поддержке ДОМ.РФ. Сегодня к разговору подключились наши коллеги из Китая, ОАЭ и Индии, чтобы поделиться своим опытом.
Четыре страны — четыре разных сценария, тем интереснее услышать о других практиках. Однако, что бы не говорили участники дискуссии, вывод всегда один — начинать надо с планирования. Только спрогнозированные и запланированные изменения в городах, агломерациях позволяют говорить о поступательном развитии, о поддержке семьи, о качественных демографических изменениях со знаком «+».
В этом вопросе мы движемся в правильную сторону. Об этом отдельно и очень подробно говорил Президент в ходе своего недавнего Послания, и этому всецело будет посвящён новый национальный проект «Инфраструктура для жизни».
Не буду повторять свои тезисы о градпланировании. Считаю, что каждый мэр города, каждый губернатор должен в голове держать формулу: «Чем удобнее жить в городе, тем больше людей туда приедут, тем больше детей там родится, тем больше и богаче будет человеческий капитал и тем интереснее этот город будет для развития бизнеса». Работа по созданию мастер-планов, которую нам, кстати, предстоит совместно с ДОМ.РФ до 2030 года проделать, громадная, — это фундамент не только для строительства жилья, соцобъектов, предприятий, это отчасти залог улучшения демографической ситуации.
Особый интерес у участников дискуссии вызвал пример моего родного Сергиева Посада, где мы вместе с Виталием Мутко подготовили масштабную Стратегию пространственного развития. Это пластичный документ, часть решений из которого мы уже претворили или претворяем в жизнь прямо сейчас. Но особенность его в том, что он проходит беспрецедентное публичное обсуждение в открытом режиме, где в формате соучастия уже на протяжении двух месяцев работали и работают все, кто заинтересован в развитии города — это и его управляющее звено, и горожане, и бизнес, ведь все они в данном случае расцениваются как соавторы.
По итогам этого процесса мы доработаем стратегию до близкого к идеальному по содержанию и реальному для реализации формату, принимаемому так или иначе всеми жителями района. Считаю, что пример нашего города уже сейчас можно считать образцовым для малых исторических городов России.
#ПМЭФ2024 #ДомРФ #развитие #демография
Четыре страны — четыре разных сценария, тем интереснее услышать о других практиках. Однако, что бы не говорили участники дискуссии, вывод всегда один — начинать надо с планирования. Только спрогнозированные и запланированные изменения в городах, агломерациях позволяют говорить о поступательном развитии, о поддержке семьи, о качественных демографических изменениях со знаком «+».
В этом вопросе мы движемся в правильную сторону. Об этом отдельно и очень подробно говорил Президент в ходе своего недавнего Послания, и этому всецело будет посвящён новый национальный проект «Инфраструктура для жизни».
Не буду повторять свои тезисы о градпланировании. Считаю, что каждый мэр города, каждый губернатор должен в голове держать формулу: «Чем удобнее жить в городе, тем больше людей туда приедут, тем больше детей там родится, тем больше и богаче будет человеческий капитал и тем интереснее этот город будет для развития бизнеса». Работа по созданию мастер-планов, которую нам, кстати, предстоит совместно с ДОМ.РФ до 2030 года проделать, громадная, — это фундамент не только для строительства жилья, соцобъектов, предприятий, это отчасти залог улучшения демографической ситуации.
Особый интерес у участников дискуссии вызвал пример моего родного Сергиева Посада, где мы вместе с Виталием Мутко подготовили масштабную Стратегию пространственного развития. Это пластичный документ, часть решений из которого мы уже претворили или претворяем в жизнь прямо сейчас. Но особенность его в том, что он проходит беспрецедентное публичное обсуждение в открытом режиме, где в формате соучастия уже на протяжении двух месяцев работали и работают все, кто заинтересован в развитии города — это и его управляющее звено, и горожане, и бизнес, ведь все они в данном случае расцениваются как соавторы.
По итогам этого процесса мы доработаем стратегию до близкого к идеальному по содержанию и реальному для реализации формату, принимаемому так или иначе всеми жителями района. Считаю, что пример нашего города уже сейчас можно считать образцовым для малых исторических городов России.
#ПМЭФ2024 #ДомРФ #развитие #демография