Работаем на полях Петербургского международного экономического форума. Сегодня на главной сессии дискуссионной платформы «Росконгресс Урбан Хаб» поговорили с девелоперами и коллегами из исполнительной власти о будущем регионов и городов в самом широком смысле.
Градпланирование, мастер-планы, увязывание программ модернизации ЖКХ со строительством, обеспечение социальными учреждениями, ответственность регионов за переданные полномочия — всё это и многое другое обсудили комплексно. Хороший получился диалог. Посмотреть его можно полностью на сайте ПМЭФ — https://forumspb.com/programme/urban-hub/132410/
Основная тема моего выступления — градостроительная политика регионов.
Моё мнение — стратегическое планирование, а также территориальное планирование и градостроительная политика, это вообще основа всего развития. Фундамент. Все решения здесь должны проходить через призму эффективности, а не эмоций.
Нарисовать город детально таким, каким он будет через 20 лет, — это, наверно, утопия, слишком сейчас высокие скорости перемен, но совсем без ориентиров эффективно управлять развитием территории невозможно. Город должен представлять себе, куда он развивается. Градпотенциал каждого района города, каждого населённого пункта должен быть выявлен, поставлен на учет и готов к реализации. Это деньги в бюджеты, это рабочие места, это развитие. И оценка этой работы должна быть весьма конкретной. Это было бы честно.
Планирование городской застройки должно на несколько шагов опережать утверждение участков под конкретный проект. Это о будущем, в котором девелопер подстраивается под планы развития муниципалитетов, а не наоборот, как сейчас. К этому надо готовиться, имею ввиду квалификацию сотрудников ведомств на местах.
Здесь могли бы свою роль сыграть мастер-планы. Он нужен всем, кто заинтересован в развитии города, — управляющему звену, бизнесу и горожанам, ведь они в данном случае расцениваются как соавторы. Если не учитывать мегаполисы, то сегодня города вынуждены конкурировать за людей. Люди должны хотеть там жить, тогда бизнес захочет вкладывать деньги в свое развитие в этом городе. Мы будем стимулировать работу регионов с такими документами и обязательно введем мастер-план в законодательное поле. У этого документа большая перспектива. Но не в смысле замены Генпланам.
Необходимо провести обязательную синхронизацию документов территориального планирования, градостроительного зонирования, схем тепло- и водоснабжения, программ социально-экономического развития регионов и т.д. Выстроить систему полномочий и ответственности за работу со всеми документами по всей линейке и за их исполнение, ведь на них тратятся приличные бюджетные средства, а исполняются они не всегда.
Реализуемые в рамках КРТ проекты должны быть увязаны со строительством инфраструктуры, причём не только социальной. Застройка реально должна быть комплексной. Не только сады и школы, но и логистика. Комплексная застройка — это по сути минигорода. Мы работаем над законопроектом, где предусматриваем синхронизацию строительства жилья и инфраструктуры. Он практически готов. Дополнительно, мы должны мотивировать и стимулировать застройщика создавать и коммерческие объекты, т.е рабочие места.
Это если коротко.
#ПМЭФ2024 #строительство
Градпланирование, мастер-планы, увязывание программ модернизации ЖКХ со строительством, обеспечение социальными учреждениями, ответственность регионов за переданные полномочия — всё это и многое другое обсудили комплексно. Хороший получился диалог. Посмотреть его можно полностью на сайте ПМЭФ — https://forumspb.com/programme/urban-hub/132410/
Основная тема моего выступления — градостроительная политика регионов.
Моё мнение — стратегическое планирование, а также территориальное планирование и градостроительная политика, это вообще основа всего развития. Фундамент. Все решения здесь должны проходить через призму эффективности, а не эмоций.
Нарисовать город детально таким, каким он будет через 20 лет, — это, наверно, утопия, слишком сейчас высокие скорости перемен, но совсем без ориентиров эффективно управлять развитием территории невозможно. Город должен представлять себе, куда он развивается. Градпотенциал каждого района города, каждого населённого пункта должен быть выявлен, поставлен на учет и готов к реализации. Это деньги в бюджеты, это рабочие места, это развитие. И оценка этой работы должна быть весьма конкретной. Это было бы честно.
Планирование городской застройки должно на несколько шагов опережать утверждение участков под конкретный проект. Это о будущем, в котором девелопер подстраивается под планы развития муниципалитетов, а не наоборот, как сейчас. К этому надо готовиться, имею ввиду квалификацию сотрудников ведомств на местах.
Здесь могли бы свою роль сыграть мастер-планы. Он нужен всем, кто заинтересован в развитии города, — управляющему звену, бизнесу и горожанам, ведь они в данном случае расцениваются как соавторы. Если не учитывать мегаполисы, то сегодня города вынуждены конкурировать за людей. Люди должны хотеть там жить, тогда бизнес захочет вкладывать деньги в свое развитие в этом городе. Мы будем стимулировать работу регионов с такими документами и обязательно введем мастер-план в законодательное поле. У этого документа большая перспектива. Но не в смысле замены Генпланам.
Необходимо провести обязательную синхронизацию документов территориального планирования, градостроительного зонирования, схем тепло- и водоснабжения, программ социально-экономического развития регионов и т.д. Выстроить систему полномочий и ответственности за работу со всеми документами по всей линейке и за их исполнение, ведь на них тратятся приличные бюджетные средства, а исполняются они не всегда.
Реализуемые в рамках КРТ проекты должны быть увязаны со строительством инфраструктуры, причём не только социальной. Застройка реально должна быть комплексной. Не только сады и школы, но и логистика. Комплексная застройка — это по сути минигорода. Мы работаем над законопроектом, где предусматриваем синхронизацию строительства жилья и инфраструктуры. Он практически готов. Дополнительно, мы должны мотивировать и стимулировать застройщика создавать и коммерческие объекты, т.е рабочие места.
Это если коротко.
#ПМЭФ2024 #строительство
Короткая встреча с управляющим директором группы компаний «Самолет Плюс» Станиславом Богдановым.
В телеграфном режиме обсудили с ним все те новеллы в законодательстве, над которыми мы работаем в последние месяцы. Речь о нормах строительства жилья свыше 28 квадратных метров, единообразном подходе к определению размера и пределов ответственности застройщиков по договору участия в долевом строительстве.
Отдельно обсудили трансформацию сферы управления многоквартирными жилыми домами. В составе холдинга «Самолёт» есть управляющие организации, поэтому эта часть диалога была не менее важной, чем «строительные» вопросы.
Представители «Самолёта» регулярно участвуют в наших рабочих совещаниях, договорились укреплять это сотрудничество.
#ПМЭФ2024 #Самолёт #строительство #МКД
В телеграфном режиме обсудили с ним все те новеллы в законодательстве, над которыми мы работаем в последние месяцы. Речь о нормах строительства жилья свыше 28 квадратных метров, единообразном подходе к определению размера и пределов ответственности застройщиков по договору участия в долевом строительстве.
Отдельно обсудили трансформацию сферы управления многоквартирными жилыми домами. В составе холдинга «Самолёт» есть управляющие организации, поэтому эта часть диалога была не менее важной, чем «строительные» вопросы.
Представители «Самолёта» регулярно участвуют в наших рабочих совещаниях, договорились укреплять это сотрудничество.
#ПМЭФ2024 #Самолёт #строительство #МКД
Встреча с руководством группы компаний «Сен-Гобен» в России.
Эта французская компания пришла в Россию в начале 90-х годов XX века. Сегодня это 12 профильных строительных заводов, 1 900 сотрудников и более 400 млн евро инвестиций за весь период работы.
«Сен-Гобен» занимает существенную долю рынка в производстве строительных смесей, гипсовых строительных плит, теплоизоляционных материалов, стеновых панелей. В части производства строительных стёкол у группы компаний практически нет конкурентов по инновационному стеклу для атриумов торговых центров. Да и в целом производимые группой компаний материалы действительно очень востребованы при строительстве и МКД, и ИЖС, и коммерческих объектов.
Отдельно хотелось бы сказать по поводу самой компании. Основными акционерами здесь до сих пор являются представители Франции, которые продолжают развитие бизнеса, расценивают Россию и как стратегического партнёра, и как большой и активно развивающийся рынок.
#ПМЭФ2024 #строительство #производство
Эта французская компания пришла в Россию в начале 90-х годов XX века. Сегодня это 12 профильных строительных заводов, 1 900 сотрудников и более 400 млн евро инвестиций за весь период работы.
«Сен-Гобен» занимает существенную долю рынка в производстве строительных смесей, гипсовых строительных плит, теплоизоляционных материалов, стеновых панелей. В части производства строительных стёкол у группы компаний практически нет конкурентов по инновационному стеклу для атриумов торговых центров. Да и в целом производимые группой компаний материалы действительно очень востребованы при строительстве и МКД, и ИЖС, и коммерческих объектов.
Отдельно хотелось бы сказать по поводу самой компании. Основными акционерами здесь до сих пор являются представители Франции, которые продолжают развитие бизнеса, расценивают Россию и как стратегического партнёра, и как большой и активно развивающийся рынок.
#ПМЭФ2024 #строительство #производство
Постепенно программы льготной ипотеки обретают свои черты на ближайшие 5 лет.
Президент в ходе пленарного заседания ПМЭФ-2024 предложил расширить программу семейной ипотеки на покупку жилья в малых городах и регионах с недостаточными темпами строительства. Здесь семьи смогут получить ипотеку под 6% годовых вне зависимости от возраста детей.
При этом строительство индивидуального жилья для семей, где хотя бы одному ребенку на момент оформления льготной ипотеки будет меньше 18 лет, — теперь будет доступно для всех регионов страны.
Эти правила заработают с 1 июля.
Дополнительно эти задачи решают и наши законопроекты по проектному финансированию при возведении индивидуальных домов (ИЖС), работу над которыми мы финализируем в ближайшее время. Все эти меры в совокупности сделают стандартизированное строительство ИЖС из домокомплектов ощутимо доступнее.
#строительство #ИЖС
Президент в ходе пленарного заседания ПМЭФ-2024 предложил расширить программу семейной ипотеки на покупку жилья в малых городах и регионах с недостаточными темпами строительства. Здесь семьи смогут получить ипотеку под 6% годовых вне зависимости от возраста детей.
При этом строительство индивидуального жилья для семей, где хотя бы одному ребенку на момент оформления льготной ипотеки будет меньше 18 лет, — теперь будет доступно для всех регионов страны.
Эти правила заработают с 1 июля.
Дополнительно эти задачи решают и наши законопроекты по проектному финансированию при возведении индивидуальных домов (ИЖС), работу над которыми мы финализируем в ближайшее время. Все эти меры в совокупности сделают стандартизированное строительство ИЖС из домокомплектов ощутимо доступнее.
#строительство #ИЖС
Сегодня вместе с главой Сергиево-Посадского района Дмитрием Акуловым работаем по важным объектам в разных населенных пунктах района. Начали с Краснозаводска.
Здесь в рамках программы переселения граждан строятся три многоквартирных дома — на улицах Строителей и Театральной. В общей сложности переселим в 305 новых квартир более 600 человек.
Дом на улице Строителей практически готов. Основной объём работ здесь остался в чистовой отделке и благоустройстве внутри двора. Дом выглядит буквально образцово-показательным. Конечно есть замечания к подрядчику и их немало — где-то нужно поменять остекление, кое-где есть вопросы по фасаду и внутренним сетям. Но строители в процессе, реагируют на замечания адекватно. Вопросы решаемы. 1 августа встречаемся здесь, ставим точку, выдаём ключи.
На улице Театральной в процессе два дома. Строительная готовность одного — около 70%, по другому пока в районе 50. Рабочих — 150 человек. Впереди важная работа по присоединению к сетям. И в этом вопросе ускорение нужно со всех сторон — требуется оперативно доработать документацию и получить согласования от ресурсоснабжающих организаций, но и подрядчикам нужно выполнить условия на своей стороне.
Здесь же скоро начнём строительство ещё одного дома с тем же самым назначением.
Все эти дома мы, конечно, доведём до ума и квартиры жителям предоставим достойные. Подрядчику расслабиться не удастся.
#Краснозаводск #строительство #переселение
Здесь в рамках программы переселения граждан строятся три многоквартирных дома — на улицах Строителей и Театральной. В общей сложности переселим в 305 новых квартир более 600 человек.
Дом на улице Строителей практически готов. Основной объём работ здесь остался в чистовой отделке и благоустройстве внутри двора. Дом выглядит буквально образцово-показательным. Конечно есть замечания к подрядчику и их немало — где-то нужно поменять остекление, кое-где есть вопросы по фасаду и внутренним сетям. Но строители в процессе, реагируют на замечания адекватно. Вопросы решаемы. 1 августа встречаемся здесь, ставим точку, выдаём ключи.
На улице Театральной в процессе два дома. Строительная готовность одного — около 70%, по другому пока в районе 50. Рабочих — 150 человек. Впереди важная работа по присоединению к сетям. И в этом вопросе ускорение нужно со всех сторон — требуется оперативно доработать документацию и получить согласования от ресурсоснабжающих организаций, но и подрядчикам нужно выполнить условия на своей стороне.
Здесь же скоро начнём строительство ещё одного дома с тем же самым назначением.
Все эти дома мы, конечно, доведём до ума и квартиры жителям предоставим достойные. Подрядчику расслабиться не удастся.
#Краснозаводск #строительство #переселение
Пересвет. Капитальный ремонт бассейна «Чайка». По плану здесь уже должны проводиться тренировки и соревнования, окончание работ было намечено на 29 мая.
Опустим эмоции. Разберёмся во всём досконально, но после ввода в эксплуатацию. Никто от ответа не уйдёт.
Генподрядчик клянется в сентябре закончить. Мой прогноз — начало ноября.
Для нас было принципиальным решением реконструировать этот объект. Изначально всё шло не по плану. Он то вставал в программу, то выпадал, мы впихивали его обратно, получили откровенно плохой проект, переделывали, пересчитывали, благодаря демократичным конкурсным процедурам получили слабого генподрядчика, ответственный блок администрации откровенно провалил свою работу и т.д.
Но это всё лирика. Объект скоро закончим. Нырнём здесь осенью с трёхметровой вышки. Согласен, за затяжку сроков, с 5-ти.
«Чайка» — место знаковое для наших пловцов, таким же оно и останется.
#Пересвет #строительство #бассейн
Опустим эмоции. Разберёмся во всём досконально, но после ввода в эксплуатацию. Никто от ответа не уйдёт.
Генподрядчик клянется в сентябре закончить. Мой прогноз — начало ноября.
Для нас было принципиальным решением реконструировать этот объект. Изначально всё шло не по плану. Он то вставал в программу, то выпадал, мы впихивали его обратно, получили откровенно плохой проект, переделывали, пересчитывали, благодаря демократичным конкурсным процедурам получили слабого генподрядчика, ответственный блок администрации откровенно провалил свою работу и т.д.
Но это всё лирика. Объект скоро закончим. Нырнём здесь осенью с трёхметровой вышки. Согласен, за затяжку сроков, с 5-ти.
«Чайка» — место знаковое для наших пловцов, таким же оно и останется.
#Пересвет #строительство #бассейн
Ещё два объекта. Генподрядчик тот же, что «ремонтирует» бассейн в Пересвете — это школа на 550 мест и детский сад на 280 мест в районе Зубачево и ПМК.
По школе. Субподрядчиками устраняются замечания, идёт монтаж оборудования, отделка актового зала и благоустройство. Готовность неплохая, но к 15-20 августа нам всем хотелось бы здесь видеть не строителей, а довольных учителей и работников школы, которые готовились бы ко встрече ребят.
Неоднократно был здесь без телекамер и свидетелей. Не надо было вам этого видеть. К сожалению, ускорять процесс удавалось только с помощью альтернативных методов донесения информации до нужной части мозга отдельных предпринимателей.
Но школа получается очень красивая и современная. Необычная планировка внутри и эффектный проект благоустройства. Каскадные спортплощадки и даже небольшой открытый амфитеатр.
По детскому саду. Ситуация выправляется. Здесь пришлось принудительно заменить всю линейку субподрядных организаций.
Сейчас активные строительные работы идут. Отставание от первоначального графика — два месяца. В детали не погружаю, есть здесь ещё много чего требующего организационной настройки.
Как итог. Всегда хочется быть добрым, это намного приятнее, но не всегда это даёт результат, особенно если эту доброту в диалоге не оценивают должным образом.
#СергиевПосад #строительство
По школе. Субподрядчиками устраняются замечания, идёт монтаж оборудования, отделка актового зала и благоустройство. Готовность неплохая, но к 15-20 августа нам всем хотелось бы здесь видеть не строителей, а довольных учителей и работников школы, которые готовились бы ко встрече ребят.
Неоднократно был здесь без телекамер и свидетелей. Не надо было вам этого видеть. К сожалению, ускорять процесс удавалось только с помощью альтернативных методов донесения информации до нужной части мозга отдельных предпринимателей.
Но школа получается очень красивая и современная. Необычная планировка внутри и эффектный проект благоустройства. Каскадные спортплощадки и даже небольшой открытый амфитеатр.
По детскому саду. Ситуация выправляется. Здесь пришлось принудительно заменить всю линейку субподрядных организаций.
Сейчас активные строительные работы идут. Отставание от первоначального графика — два месяца. В детали не погружаю, есть здесь ещё много чего требующего организационной настройки.
Как итог. Всегда хочется быть добрым, это намного приятнее, но не всегда это даёт результат, особенно если эту доброту в диалоге не оценивают должным образом.
#СергиевПосад #строительство
Здравоохранение. Заехали с главой на капитальный ремонт поликлиники №1. Эти работы были нашими обязательствами, взятыми два года назад.
Здание старейшей поликлиники города было построено в 1956 году, износ к началу ремонта составлял 65%. Это по стенам. Внутри же всё было уставшим, наверное, и побольше. Полностью под замену все сети, кровля во время осадков напоминала сито. В общем, и работать, и лечиться в таких условиях было некомфортно.
К январю 2025 года здесь будет всё по-другому. Архитектурные элементы аккуратно сохранят, но начинка внутри полностью изменится, здание будет приспособлено для оказания современной медицинской помощи.
Тяжелое оборудование в поликлинике не планируется, поскольку рядом строится новая, которую укомплектуют под ключ. Напомню, самая современная комплексная поликлиника на 1000 посещений в смену вольётся в систему здравоохранения Королёва в первом квартале 2026 года. Строительные работы перешли в активную фазу.
Восемь детских и взрослых поликлиник города, не считая центров здоровья, женских консультаций, на всех рассчитаны чуть более чем на 2000 посещений в смену. Это так, цифра для сравнения объёмов строительства.
С учетом нынешних стандартов новая поликлиника на 1000 посещений в смену будет доступна для всех — 600 посещений для взрослого отделения, 300 — для детского, еще 100 — для травмпункта. Во всех подразделениях будет новая диагностическая база, включая КТ, МРТ, рентген, флюорограф, маммограф и другое оборудование. После ввода в эксплуатацию будет закрыта детская поликлиника на ул. Карла Маркса, 5, которая располагается на первом этаже жилого дома и не приспособлена к приёму маленьких пациентов.
В новом здании будут оказывать не только традиционную медпомощь — откроется также городской центр здоровья и реабилитации, учебный и телемедицинский центры.
Подрядчик хорошо зарекомендовал себя на объектах социальной инфраструктуры в Московской области, уже готовится стройплощадка под котлован, перекладку сетей водо- и теплоснабжения, проектирование. Есть уверенность, что стройка будет идти бодрыми темпами с самых первых дней.
#Королев #здравоохранение #строительство
Здание старейшей поликлиники города было построено в 1956 году, износ к началу ремонта составлял 65%. Это по стенам. Внутри же всё было уставшим, наверное, и побольше. Полностью под замену все сети, кровля во время осадков напоминала сито. В общем, и работать, и лечиться в таких условиях было некомфортно.
К январю 2025 года здесь будет всё по-другому. Архитектурные элементы аккуратно сохранят, но начинка внутри полностью изменится, здание будет приспособлено для оказания современной медицинской помощи.
Тяжелое оборудование в поликлинике не планируется, поскольку рядом строится новая, которую укомплектуют под ключ. Напомню, самая современная комплексная поликлиника на 1000 посещений в смену вольётся в систему здравоохранения Королёва в первом квартале 2026 года. Строительные работы перешли в активную фазу.
Восемь детских и взрослых поликлиник города, не считая центров здоровья, женских консультаций, на всех рассчитаны чуть более чем на 2000 посещений в смену. Это так, цифра для сравнения объёмов строительства.
С учетом нынешних стандартов новая поликлиника на 1000 посещений в смену будет доступна для всех — 600 посещений для взрослого отделения, 300 — для детского, еще 100 — для травмпункта. Во всех подразделениях будет новая диагностическая база, включая КТ, МРТ, рентген, флюорограф, маммограф и другое оборудование. После ввода в эксплуатацию будет закрыта детская поликлиника на ул. Карла Маркса, 5, которая располагается на первом этаже жилого дома и не приспособлена к приёму маленьких пациентов.
В новом здании будут оказывать не только традиционную медпомощь — откроется также городской центр здоровья и реабилитации, учебный и телемедицинский центры.
Подрядчик хорошо зарекомендовал себя на объектах социальной инфраструктуры в Московской области, уже готовится стройплощадка под котлован, перекладку сетей водо- и теплоснабжения, проектирование. Есть уверенность, что стройка будет идти бодрыми темпами с самых первых дней.
#Королев #здравоохранение #строительство
Знаменитый долгострой ЖК «Мегалит» (бывший «Олимп»). Всегда, бывая в Королёве, заезжаю сюда с главой. Это образцовый случай работы муниципальной власти и инвесторов.
Напомню, стройка началась в 2005 году и в скором времени замерла, считаясь бесперспективной. Это один из главных долгостроев Московской области, который до 2022 года торчал, как гнилой зуб на обозрении буквально из любой точки города. Сразу после избрания Игоря Трифонова главой посоветовал ему совершить, по мнению многих, невозможное и склонить инвестора достроить. Да, таких «невозможных» пунктов было тогда 5, и по всем мы существенно продвинулись вперёд. Конечно, это кроме нашей текущей работы. Не буду раскрывать деталей весьма непростых переговоров, но мы нашли аргументы )
Так вот, стройка заканчивается этой осенью. Символ разрухи прошлого навсегда уходит, обретая реальную новую жизнь и становится одной из точек притяжения. Здесь, кроме 365 квартир и офисно-делового центра, будет огромный детский развлекательный творческий центр.
Сейчас работы уже на финишной прямой, получается очень красиво. Само здание за счёт новых архитектурных элементов выглядит совсем не так, как первоначальный внешне унылый проект.
И эту грустную страницу в истории Королёва мы переворачиваем навсегда 💪
#Королев #строительство
Напомню, стройка началась в 2005 году и в скором времени замерла, считаясь бесперспективной. Это один из главных долгостроев Московской области, который до 2022 года торчал, как гнилой зуб на обозрении буквально из любой точки города. Сразу после избрания Игоря Трифонова главой посоветовал ему совершить, по мнению многих, невозможное и склонить инвестора достроить. Да, таких «невозможных» пунктов было тогда 5, и по всем мы существенно продвинулись вперёд. Конечно, это кроме нашей текущей работы. Не буду раскрывать деталей весьма непростых переговоров, но мы нашли аргументы )
Так вот, стройка заканчивается этой осенью. Символ разрухи прошлого навсегда уходит, обретая реальную новую жизнь и становится одной из точек притяжения. Здесь, кроме 365 квартир и офисно-делового центра, будет огромный детский развлекательный творческий центр.
Сейчас работы уже на финишной прямой, получается очень красиво. Само здание за счёт новых архитектурных элементов выглядит совсем не так, как первоначальный внешне унылый проект.
И эту грустную страницу в истории Королёва мы переворачиваем навсегда 💪
#Королев #строительство
Сегодня работаем в Калининграде. С заместителем главы города Калининград, руководителем комплекса городского хозяйства и строительства Вадимом Борисовым и коллегами из регионального минстроя проехали по некоторым объектам.
Строящийся по федеральной программе новый корпус на 650 учеников на территории существующей школы №11 на ул. Мира. Хороший проект — удобный, красивый и без особых излишеств. Обойдётся бюджету примерно на 30% дешевле, чем некоторые новые школы на 500 мест в иных регионах. На стройплощадке всё живенько, 120 человек на месте не сидят, это заметно. Идут четко в графике, до конца года объект должен быть сдан. Сказать здесь больше нечего, все бы так работали.
В Калининградской области реконструируют и построят почти 100 крупных объектов с привлечением федеральных средств — дороги, социальные объекты. Исполнение бюджетов распорядителями средств — 100%, другим регионам стоит поучиться у команды Калининградской области.
Заодно обсудили наш новый законопроект о КРТ, расширяющий перечень инструментов для реализации комплексной застройки. Кстати, предложения коллег из Калининграда полностью в нём учтены.
#Калининград #строительство
Строящийся по федеральной программе новый корпус на 650 учеников на территории существующей школы №11 на ул. Мира. Хороший проект — удобный, красивый и без особых излишеств. Обойдётся бюджету примерно на 30% дешевле, чем некоторые новые школы на 500 мест в иных регионах. На стройплощадке всё живенько, 120 человек на месте не сидят, это заметно. Идут четко в графике, до конца года объект должен быть сдан. Сказать здесь больше нечего, все бы так работали.
В Калининградской области реконструируют и построят почти 100 крупных объектов с привлечением федеральных средств — дороги, социальные объекты. Исполнение бюджетов распорядителями средств — 100%, другим регионам стоит поучиться у команды Калининградской области.
Заодно обсудили наш новый законопроект о КРТ, расширяющий перечень инструментов для реализации комплексной застройки. Кстати, предложения коллег из Калининграда полностью в нём учтены.
#Калининград #строительство