В декабре прошлого года мы провели совместное заседание нашего Комитета и комиссии Госсовета по строительству, ЖКХ и городской среде. Одним из вопросов тогда стала трансформация управления многоквартирным жилым фондом в стране.
Более полугода в рамках специально созданной при Комитете рабочей группы анализировали все плюсы и минусы существующей системы управления МКД, а также возможные варианты выхода из сложившейся ситуации.
Ситуация такова — существующие правила, перестали быть эффективным инструментом регулирования работы обслуживающих жилой фонд организаций, а органы госжилнадзора трансформировались из контрольно-надзорных в административные. Нынешняя система управления жилфондом не отвечает потребностям граждан, участников рынка и государства, а проведённая работа это подтверждает цифрами. Созданная в своё время система управляющих организаций МКД и механизм лицензирования принесли ожидаемые результаты, первичный порядок по отношению к нулевым годам наведён. Но сегодня лицензирование не является панацеей для получения услуг надлежащего качества. Условия работы для добросовестных и недобросовестных компаний одинаковые, при этом первые с достаточно высоким риском инвестируют в повышение качества обслуживания.
Привлекли к сравнительному анализу экспертов из делового сообщества — Торгово-промышленной палаты, «Деловой России», «Опоры России», Совета ЖКХ, представителей самих УК. Оценивали процедуры допуска участников на рынок, систему контроля и надзора, порядок разрешения споров, стимулирование инвестиционной деятельности, ответственность управляющих организаций, роль органов власти. Также обсудили всё это со старшими по домам.
В итоге, получилось три возможных сценария — консервативный, прогрессивный и альтернативный. Есть, конечно, и четвёртый — ничего не менять, — но мне кажется, он нам не очень подходит.
1️⃣ Консервативный сценарий сохраняет лицензирование с существенным ужесточением лицензионных требований и перераспределением полномочий между органами власти в сторону разгрузки ГЖИ от «административно-бумажных» функций.
2️⃣ Прогрессивный сценарий — это переход на саморегулирование в сфере управления МКД с передачей большинства полномочий по контролю и надзору за допуском на рынок национальному объединению и региональным СРО. Государственный контроль тоже становится более эффективным за счёт включения представителей органов власти в органы управления СРО. Опыт саморегулирования в других отраслях показывает разные результаты. Скажем так, есть очень хорошие примеры, и если взять их за основу, то конструкция даст необходимый результат.
3️⃣ Альтернативный сценарий предусматривает переход к институту региональных операторов управления жилищным фондом. При этом основные рычаги управления фактически передаются государству. Управляющие организации сменяются эксплуатирующими, которые должны будут аккредитовываться у региональных операторов.
❗️Важно. Каким бы путём мы не пошли, необходимо пересматривать функции ГЖИ. ГЖИ должна контролировать исполнение закона в данной сфере всеми ее участниками — УК, ресурсниками, муниципалитетами, жителями и обеспечивать контроль за сохранностью и техническим состоянием жилищного фонда. И только! Что, кстати, ничуть не помешает ГЖИ остаться институтом защиты базовых прав граждан на комфортное жильё.
Работа проведена большая, более 100 страниц, не считая приложений. После совместной доработки с коллегами из Минстроя представим документ на рассмотрение в профильную комиссию Госсовета.
Обращаю внимание, это большая экспертная работа, с предложениями которой ещё предстоит поработать. Возможно, в процессе появятся ещё варианты. В любом случае, требуется корректировка правил на этом рынке, и мы заняты поиском эффективного решения. Ошибиться здесь нельзя.
#ГосударственнаяДума #Госсовет #ЖКХ #УправлениеМКД
Более полугода в рамках специально созданной при Комитете рабочей группы анализировали все плюсы и минусы существующей системы управления МКД, а также возможные варианты выхода из сложившейся ситуации.
Ситуация такова — существующие правила, перестали быть эффективным инструментом регулирования работы обслуживающих жилой фонд организаций, а органы госжилнадзора трансформировались из контрольно-надзорных в административные. Нынешняя система управления жилфондом не отвечает потребностям граждан, участников рынка и государства, а проведённая работа это подтверждает цифрами. Созданная в своё время система управляющих организаций МКД и механизм лицензирования принесли ожидаемые результаты, первичный порядок по отношению к нулевым годам наведён. Но сегодня лицензирование не является панацеей для получения услуг надлежащего качества. Условия работы для добросовестных и недобросовестных компаний одинаковые, при этом первые с достаточно высоким риском инвестируют в повышение качества обслуживания.
Привлекли к сравнительному анализу экспертов из делового сообщества — Торгово-промышленной палаты, «Деловой России», «Опоры России», Совета ЖКХ, представителей самих УК. Оценивали процедуры допуска участников на рынок, систему контроля и надзора, порядок разрешения споров, стимулирование инвестиционной деятельности, ответственность управляющих организаций, роль органов власти. Также обсудили всё это со старшими по домам.
В итоге, получилось три возможных сценария — консервативный, прогрессивный и альтернативный. Есть, конечно, и четвёртый — ничего не менять, — но мне кажется, он нам не очень подходит.
1️⃣ Консервативный сценарий сохраняет лицензирование с существенным ужесточением лицензионных требований и перераспределением полномочий между органами власти в сторону разгрузки ГЖИ от «административно-бумажных» функций.
2️⃣ Прогрессивный сценарий — это переход на саморегулирование в сфере управления МКД с передачей большинства полномочий по контролю и надзору за допуском на рынок национальному объединению и региональным СРО. Государственный контроль тоже становится более эффективным за счёт включения представителей органов власти в органы управления СРО. Опыт саморегулирования в других отраслях показывает разные результаты. Скажем так, есть очень хорошие примеры, и если взять их за основу, то конструкция даст необходимый результат.
3️⃣ Альтернативный сценарий предусматривает переход к институту региональных операторов управления жилищным фондом. При этом основные рычаги управления фактически передаются государству. Управляющие организации сменяются эксплуатирующими, которые должны будут аккредитовываться у региональных операторов.
❗️Важно. Каким бы путём мы не пошли, необходимо пересматривать функции ГЖИ. ГЖИ должна контролировать исполнение закона в данной сфере всеми ее участниками — УК, ресурсниками, муниципалитетами, жителями и обеспечивать контроль за сохранностью и техническим состоянием жилищного фонда. И только! Что, кстати, ничуть не помешает ГЖИ остаться институтом защиты базовых прав граждан на комфортное жильё.
Работа проведена большая, более 100 страниц, не считая приложений. После совместной доработки с коллегами из Минстроя представим документ на рассмотрение в профильную комиссию Госсовета.
Обращаю внимание, это большая экспертная работа, с предложениями которой ещё предстоит поработать. Возможно, в процессе появятся ещё варианты. В любом случае, требуется корректировка правил на этом рынке, и мы заняты поиском эффективного решения. Ошибиться здесь нельзя.
#ГосударственнаяДума #Госсовет #ЖКХ #УправлениеМКД
⚡ По приглашению телеграм-каналов Тепловичок и Варвара Сергевна Плющ сегодня в 10:00 поговорим о трансформации рынка управления многоквартирным жилым фондом в России.
Авторы собрали и систематизировали довольно много вопросов — какие-то разберём в прямом эфире, на какие-то ответим отдельно в письменном виде. В любом случае, уверен, что это будет интересный диалог.
Чтобы подключиться к трансляции переходите по ссылке.
#ЖКХ #МКД #УправлениеДомами
Авторы собрали и систематизировали довольно много вопросов — какие-то разберём в прямом эфире, на какие-то ответим отдельно в письменном виде. В любом случае, уверен, что это будет интересный диалог.
Чтобы подключиться к трансляции переходите по ссылке.
#ЖКХ #МКД #УправлениеДомами
Первое заседание Комитета в эту осеннюю сессию. В повестке 10 вопросов, ряд важных законодательных инициатив мы подготовили за лето для рассмотрения в первом чтении.
На следующей неделе на пленарном заседании будут рассмотрены сразу два наших законопроекта, касающиеся управления аварийными многоквартирными домами и разработки жёстких форм отчётности управляющих организаций перед жителями о проделанной за год работе.
С управлением аварийными МКД уже давно есть проблемы. В целом, мало желающих обслуживать их по понятным причинам — денег на поддержание в более-менее приемлемом состоянии требуется много, а «забирать» их с домов, приносящих доход, никто не хочет. В итоге аварийка часто остаётся или без должного обслуживания действующими УК, или и вовсе без обслуживания. При этом конкурсы на управление такими домами, которые проводят муниципалитеты, всё чаще остаются без участников. Например, в период 2021–2023 годов 94,8% большинство конкурсов признаны несостоявшимися, а количество повторных конкурсов составило 59%. Проведение каждого такого конкурса для местной администрации — это тоже деньги и время на подготовку. Тем временем, люди продолжают в таких домах жить и терпеть большие неудобства.
Мы предлагаем прекратить хождение по этому замкнутому кругу и вносим изменения в Жилищный кодекс. У региональных властей появляется право создавать реестр организаций для управления аварийным жильём. И если многоквартирный дом признан аварийным и подлежащим сносу или реконструкции, собственники не могут самостоятельно решить вопрос с управлением, то орган исполнительной власти субъекта может передать дом такой управляшке из реестра. При этом, конечно, у неё должна быть лицензия на такую деятельность. Кроме того, регион cможет возмещать недополученные управляющей компанией доходы — это правило будет распространяться и на те УК, что не будут включены в специальный реестр.
Второй законопроект направлен на повышение прозрачности деятельности управляющих организаций, ТСЖ и ЖСК, усиление контроля собственников за их деятельностью. Сейчас Жилищный кодекс содержит обязанность управляющей организации предоставлять собственникам отчет о выполнении договора управления за предыдущий год. Но требований о форме такого отчёта не содержится, как нет и подзаконных актов, которые устанавливают специальные формы. В итоге простым жителям, не обладающим специальными знаниями, сложно составить объективное представление о характере, стоимости и качестве выполненных работ.
Мы устанавливаем необходимость отчитываться по специальным строгим формам, которые разработает и утвердит Минстрой.
#ГосударственнаяДума #комитет #ЖКХ #УправлениеМКД
На следующей неделе на пленарном заседании будут рассмотрены сразу два наших законопроекта, касающиеся управления аварийными многоквартирными домами и разработки жёстких форм отчётности управляющих организаций перед жителями о проделанной за год работе.
С управлением аварийными МКД уже давно есть проблемы. В целом, мало желающих обслуживать их по понятным причинам — денег на поддержание в более-менее приемлемом состоянии требуется много, а «забирать» их с домов, приносящих доход, никто не хочет. В итоге аварийка часто остаётся или без должного обслуживания действующими УК, или и вовсе без обслуживания. При этом конкурсы на управление такими домами, которые проводят муниципалитеты, всё чаще остаются без участников. Например, в период 2021–2023 годов 94,8% большинство конкурсов признаны несостоявшимися, а количество повторных конкурсов составило 59%. Проведение каждого такого конкурса для местной администрации — это тоже деньги и время на подготовку. Тем временем, люди продолжают в таких домах жить и терпеть большие неудобства.
Мы предлагаем прекратить хождение по этому замкнутому кругу и вносим изменения в Жилищный кодекс. У региональных властей появляется право создавать реестр организаций для управления аварийным жильём. И если многоквартирный дом признан аварийным и подлежащим сносу или реконструкции, собственники не могут самостоятельно решить вопрос с управлением, то орган исполнительной власти субъекта может передать дом такой управляшке из реестра. При этом, конечно, у неё должна быть лицензия на такую деятельность. Кроме того, регион cможет возмещать недополученные управляющей компанией доходы — это правило будет распространяться и на те УК, что не будут включены в специальный реестр.
Второй законопроект направлен на повышение прозрачности деятельности управляющих организаций, ТСЖ и ЖСК, усиление контроля собственников за их деятельностью. Сейчас Жилищный кодекс содержит обязанность управляющей организации предоставлять собственникам отчет о выполнении договора управления за предыдущий год. Но требований о форме такого отчёта не содержится, как нет и подзаконных актов, которые устанавливают специальные формы. В итоге простым жителям, не обладающим специальными знаниями, сложно составить объективное представление о характере, стоимости и качестве выполненных работ.
Мы устанавливаем необходимость отчитываться по специальным строгим формам, которые разработает и утвердит Минстрой.
#ГосударственнаяДума #комитет #ЖКХ #УправлениеМКД
Наш Комитет сегодня проводит большой представительный круглый стол по проблемам эксплуатации объектов капитального строительства. Говорим не только о жилье, но и социальных объектах, и о частных объектах, и об объектах культурного наследия.
Всё, что в стране построено и отремонтировано, безусловно, должно качественно и своевременно обслуживаться. Примеров, когда на возведённые объекты спустя считанные месяцы после ввода в эксплуатацию нельзя без слёз посмотреть, достаточно. Это касается и новых поликлиник, и детских садов, и подъездов многоквартирных домов, и т.д.
Проблема комплексная, но по каждому из четырёх блоков есть свои нюансы. Обозначили и постарались систематизировать их. Особенно важно, что у ряда участников от органов власти, национальных объединений, ассоциаций и общественных организаций было не просто «сочинение на тему», а конкретные предложения.
Главное. Мы должны полностью отказаться в головах от системы координат, в которой проектирование, строительство и, самое главное, эксплуатация зданий — отдельные процессы. Всё это этапы жизненного цикла объекта, которые связаны между собой.
Эффективная и качественная эксплуатация многоквартирных домов, благодаря которой максимально продлевается жизненный цикл, сильно осложняется низкой квалификацией управляющих организаций, отсутствием системы государственного учета жилищного фонда и системы мониторинга состояния внутридомовых инженерных сетей, отсутствием реального, а не бумажного контроля со стороны органов госжилнадзора. Все эти темы известны, по каждой из них мы вместе с экспертным сообществом работаем, практически вся проблематика погружена в предложения по совершенствованию законодательного регулирования, направленные на развитие коммунальной инфраструктуры и повышение качества услуг ЖКХ.
Одновременно с этим затронули и вопрос стандартизации работ и услуг в части управления МКД. Росстандарт создал специальный комитет по разработке стандартов, в него вошло более 100 различных организаций. Во главе этой работы стоит понимание, что все стандарты должны быть максимально цифровизированы. Если опять будем пытаться завалить бумагами, дисбаланс, который очевидно есть в отрасли, так под этими бумагами и останется.
Как только мы получим прозрачные стандарты, опишем все работы и услуги, мы придём и к объективному тарифообразованию в сфере управления многоквартирными домами.
#ГосударственнаяДума #ЭксплуатацияМКД #ЖКХ
Всё, что в стране построено и отремонтировано, безусловно, должно качественно и своевременно обслуживаться. Примеров, когда на возведённые объекты спустя считанные месяцы после ввода в эксплуатацию нельзя без слёз посмотреть, достаточно. Это касается и новых поликлиник, и детских садов, и подъездов многоквартирных домов, и т.д.
Проблема комплексная, но по каждому из четырёх блоков есть свои нюансы. Обозначили и постарались систематизировать их. Особенно важно, что у ряда участников от органов власти, национальных объединений, ассоциаций и общественных организаций было не просто «сочинение на тему», а конкретные предложения.
Главное. Мы должны полностью отказаться в головах от системы координат, в которой проектирование, строительство и, самое главное, эксплуатация зданий — отдельные процессы. Всё это этапы жизненного цикла объекта, которые связаны между собой.
Эффективная и качественная эксплуатация многоквартирных домов, благодаря которой максимально продлевается жизненный цикл, сильно осложняется низкой квалификацией управляющих организаций, отсутствием системы государственного учета жилищного фонда и системы мониторинга состояния внутридомовых инженерных сетей, отсутствием реального, а не бумажного контроля со стороны органов госжилнадзора. Все эти темы известны, по каждой из них мы вместе с экспертным сообществом работаем, практически вся проблематика погружена в предложения по совершенствованию законодательного регулирования, направленные на развитие коммунальной инфраструктуры и повышение качества услуг ЖКХ.
Одновременно с этим затронули и вопрос стандартизации работ и услуг в части управления МКД. Росстандарт создал специальный комитет по разработке стандартов, в него вошло более 100 различных организаций. Во главе этой работы стоит понимание, что все стандарты должны быть максимально цифровизированы. Если опять будем пытаться завалить бумагами, дисбаланс, который очевидно есть в отрасли, так под этими бумагами и останется.
Как только мы получим прозрачные стандарты, опишем все работы и услуги, мы придём и к объективному тарифообразованию в сфере управления многоквартирными домами.
#ГосударственнаяДума #ЭксплуатацияМКД #ЖКХ
Рабочая встреча с заместителем министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Юрием Муценеком и директором правового департамента ведомства Олегом Сперанским.
Обсудили совместную законодательную работу в осеннюю сессию.
Среди основных вопросов, над которыми мы планируем завершить работу в ближайшее время, совершенствование государственного учёта жилищного фонда. Информация о состоянии домов будет консолидироваться в ГИС ЖКХ. При этом институт бюро технической инвентаризации мы в тех регионах, где он существует, сохраняем. Это правильно, тем более в БТИ зачастую сохранялись архивы на всё жильё, построенное до начала 2000-х годов.
Кроме того, нашли понимание в необходимости ужесточить требования к управляющим компаниям. Например, установить чёткий перечень материально-технической базы, наличие которой позволит работать на этом рынке.
Интеграция мастер-планов в законодательство о градостроительной деятельности. Мастер-планы должны быть не просто набором красивых картинок, а реальной экономической составляющей градостроительной политики. Если что-то не вписывается в концепцию мастер-плана, то этого быть не должно не только в качестве построенного здания, но и даже как проекта.
Также в фокусе нашего внимания:
— усиление ответственности СРО за допуск на рынок компаний в сфере строительства, инженерных изысканий и архитектурно-строительного проектирования
— создание единого цифрового реестра обеспечения жильём льготных категорий граждан,
— безопасность проживания в газифицированном жилищном фонде, в том числе при использовании сжиженного углеводородного газа,
— законодательное регулирование взыскания задолженности за ЖКУ через нотариальную надпись.
Напомнил коллегам о необходимости разработать подзаконные акты к тем федеральным законам, что мы уже приняли в течение этого года, а также предоставить видение по предложениям, которые мы направили по итогам деятельности рабочей группы под председательством Алексея Гордеева. Всё это необходимо сделать к «правительственному часу» 23 октября.
Мы живём в понимании, что всё необходимое и возможное для качественного регулирования в сфере ЖКХ мы коллегам из Минстроя дали.
#ГосударственнаяДума #Минстрой #ЖКХ
Обсудили совместную законодательную работу в осеннюю сессию.
Среди основных вопросов, над которыми мы планируем завершить работу в ближайшее время, совершенствование государственного учёта жилищного фонда. Информация о состоянии домов будет консолидироваться в ГИС ЖКХ. При этом институт бюро технической инвентаризации мы в тех регионах, где он существует, сохраняем. Это правильно, тем более в БТИ зачастую сохранялись архивы на всё жильё, построенное до начала 2000-х годов.
Кроме того, нашли понимание в необходимости ужесточить требования к управляющим компаниям. Например, установить чёткий перечень материально-технической базы, наличие которой позволит работать на этом рынке.
Интеграция мастер-планов в законодательство о градостроительной деятельности. Мастер-планы должны быть не просто набором красивых картинок, а реальной экономической составляющей градостроительной политики. Если что-то не вписывается в концепцию мастер-плана, то этого быть не должно не только в качестве построенного здания, но и даже как проекта.
Также в фокусе нашего внимания:
— усиление ответственности СРО за допуск на рынок компаний в сфере строительства, инженерных изысканий и архитектурно-строительного проектирования
— создание единого цифрового реестра обеспечения жильём льготных категорий граждан,
— безопасность проживания в газифицированном жилищном фонде, в том числе при использовании сжиженного углеводородного газа,
— законодательное регулирование взыскания задолженности за ЖКУ через нотариальную надпись.
Напомнил коллегам о необходимости разработать подзаконные акты к тем федеральным законам, что мы уже приняли в течение этого года, а также предоставить видение по предложениям, которые мы направили по итогам деятельности рабочей группы под председательством Алексея Гордеева. Всё это необходимо сделать к «правительственному часу» 23 октября.
Мы живём в понимании, что всё необходимое и возможное для качественного регулирования в сфере ЖКХ мы коллегам из Минстроя дали.
#ГосударственнаяДума #Минстрой #ЖКХ
С генеральным директором Фонда развития территорий Ильшатом Шагиахметовым обсудили сегодня вопросы модернизации жилищно-коммунальной инфраструктуры и необходимость подходить к этому процессу системно.
ФРТ ежегодно распределяет в рамках различных программ целевые субсидии, льготные займы на строительство и реконструкцию коммунальных объектов и сетей. Объём передаваемых Фонду полномочий в части ЖКХ будет возрастать, но с методическим обеспечением работ у нас есть проблемы.
Предложил подумать над тем, чтобы научную и аналитическую работу настроить на базе ФРТ, обеспечив её соответствующим финансированием. ЖКХ — не самая простая тема и качественные решения можно принимать лишь на основе большого количества реальной и статистической информаци. Кроме того, разработанные стандарты, аналитические отчёты стали бы хорошим подспорьем в работе в регионах, органах местного самоуправления, управляющих организациях.
ФРТ сейчас ведёт несколько пилотных проектов по модернизации ЖКХ в регионах. Интересный опыт, который мы вместе обязательно проанализируем и положим в основу будущих решений.
Проговорили законопроект о реализации имущества, полученного фондом в результате банкротства застройщиков. Сейчас такое имущество, а, как правило, к нему относится земельный участок с недостроенным зданием, реализуется на торгах, что достаточно долго и не всегда приводит к удовлетворительному результату. Как итог, мы видим недостроенные объекты в городах, счёт которым по стране идёт даже не на десятки.
Мы готовим для ФРТ дополнительные механизмы по вовлечению имущества в оборот, что даст возможность активней достраивать то, что досталось нам от нерадивых застройщиков. Плюс к этому, планируем дать возможность регионам по упрощенной системе получать такое имущество с гарантией приведения его в порядок.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ #ФРТ
ФРТ ежегодно распределяет в рамках различных программ целевые субсидии, льготные займы на строительство и реконструкцию коммунальных объектов и сетей. Объём передаваемых Фонду полномочий в части ЖКХ будет возрастать, но с методическим обеспечением работ у нас есть проблемы.
Предложил подумать над тем, чтобы научную и аналитическую работу настроить на базе ФРТ, обеспечив её соответствующим финансированием. ЖКХ — не самая простая тема и качественные решения можно принимать лишь на основе большого количества реальной и статистической информаци. Кроме того, разработанные стандарты, аналитические отчёты стали бы хорошим подспорьем в работе в регионах, органах местного самоуправления, управляющих организациях.
ФРТ сейчас ведёт несколько пилотных проектов по модернизации ЖКХ в регионах. Интересный опыт, который мы вместе обязательно проанализируем и положим в основу будущих решений.
Проговорили законопроект о реализации имущества, полученного фондом в результате банкротства застройщиков. Сейчас такое имущество, а, как правило, к нему относится земельный участок с недостроенным зданием, реализуется на торгах, что достаточно долго и не всегда приводит к удовлетворительному результату. Как итог, мы видим недостроенные объекты в городах, счёт которым по стране идёт даже не на десятки.
Мы готовим для ФРТ дополнительные механизмы по вовлечению имущества в оборот, что даст возможность активней достраивать то, что досталось нам от нерадивых застройщиков. Плюс к этому, планируем дать возможность регионам по упрощенной системе получать такое имущество с гарантией приведения его в порядок.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ #ФРТ
Государственная Дума в первом чтении приняла законопроект, которым мы вводим обязательную отчётность управляющей организации перед жителями многоквартирных домов по специально установленной форме.
Требований к форме отчёта перед жителями нет. И в большинстве случаев управляющие организации подходят к этой работе формально. Мы считаем, что в рамках договора управления собственники точно имеют право досконально знать, какие работы проводились и сколько конкретно средств из собранных по строчке «Содержание и текущий ремонт» было направлено на те или иные цели.
Наша стратегия в этом вопросе проста и понятна — мы движемся в сторону тотальной стандартизации всех оказываемых УО услуг и работ. Это позволит жителям получать качественные услуги, а контроль за деятельностью УО будет прозрачным и понятным. Минстрой мы всячески будем подталкивать к более энергичной разработке стандартов.
#ГосударственнаяДума #Минстрой #УправлениеМКД #ЖКХ
Требований к форме отчёта перед жителями нет. И в большинстве случаев управляющие организации подходят к этой работе формально. Мы считаем, что в рамках договора управления собственники точно имеют право досконально знать, какие работы проводились и сколько конкретно средств из собранных по строчке «Содержание и текущий ремонт» было направлено на те или иные цели.
Наша стратегия в этом вопросе проста и понятна — мы движемся в сторону тотальной стандартизации всех оказываемых УО услуг и работ. Это позволит жителям получать качественные услуги, а контроль за деятельностью УО будет прозрачным и понятным. Минстрой мы всячески будем подталкивать к более энергичной разработке стандартов.
#ГосударственнаяДума #Минстрой #УправлениеМКД #ЖКХ
С коллегами-депутатами и представителями федеральных министерств и ведомств провели заседание рабочей группы под руководством зампреда Госдумы Алексея Гордеева.
Обсудили итоговый вариант рекомендаций, направленных на решение ключевых проблемных вопросов в сфере ЖКХ. Документ вернулся к нам с позициями министерств и ведомств. Надо сказать, что практически по всем 42 пунктам коллеги из правительства с нами согласны.
Все рекомендации разделены на пять разделов:
— модернизация коммунальной инфраструктуры,
— совершенствование механизма регуляторных соглашений и тарифного регулирования,
— государственный учёт жилищного фонда, капитальный ремонт общего имущества в многоквартирных домах,
— управление жилищным фондом,
— общие вопросы сферы ЖКХ.
Концептуально практически все наши изначальные предложения сохранились, немного скорректируем формулировки и приступим к совместной с Правительством и Счетной палатой реализации мероприятий. Кстати, по ряду позиций мы передвинули сроки влево и выполним поставленные задачи уже до конца 2024-го или в самом начале 2025-го года.
Итоговую версию сделаем доступной публично без ограничений.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ
Обсудили итоговый вариант рекомендаций, направленных на решение ключевых проблемных вопросов в сфере ЖКХ. Документ вернулся к нам с позициями министерств и ведомств. Надо сказать, что практически по всем 42 пунктам коллеги из правительства с нами согласны.
Все рекомендации разделены на пять разделов:
— модернизация коммунальной инфраструктуры,
— совершенствование механизма регуляторных соглашений и тарифного регулирования,
— государственный учёт жилищного фонда, капитальный ремонт общего имущества в многоквартирных домах,
— управление жилищным фондом,
— общие вопросы сферы ЖКХ.
Концептуально практически все наши изначальные предложения сохранились, немного скорректируем формулировки и приступим к совместной с Правительством и Счетной палатой реализации мероприятий. Кстати, по ряду позиций мы передвинули сроки влево и выполним поставленные задачи уже до конца 2024-го или в самом начале 2025-го года.
Итоговую версию сделаем доступной публично без ограничений.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ
На заседании Комитета обсудили параметры федерального бюджета на 2025 год и на плановый период 2026 и 2027 годы. С основным докладом выступил министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин. Также заслушали представителей Минфина и Счётной палаты.
Оперативно подготовили заключение по проекту бюджета в своей части. Основные средства запланированы в рамках нового национального проекта «Инфраструктура для жизни», который консолидировал все основные программы и мероприятия по строительству, жилищно-коммунальному хозяйству, развитию транспортной инфраструктуры.
В общей сложности в 2025 году на цели нацпроекта запланировано почти 1,2 трлн рублей, в последующие плановые годы финансирование сохранится на уровне 1,4 трлн рублей.
Несколько важных моментов отмечу.
В проекте бюджета отражены средства на модернизацию коммунальной инфраструктуры. Через механизм возврата инфраструктурных бюджетных кредитов до 2030 года регионы получат 550 млрд рублей на эти цели. Плюс к этому целевым способом по линии ИБК будет выделено 250 млрд рублей на завершение текущих проектов, а с 2026 по 2030 год на проекты модернизации ЖКХ предлагается направить 375 млрд рублей.
Плюс к этому предусмотрены адресные средства на строительство и реконструкцию объектов тепло- и водоснабжения, водоотведения, замену сетей. Поработаем над тем, чтобы довести объём средств федерального бюджета на финансирование и строительство объектов коммунальной инфраструктуры до суммы не менее 150 млрд. рублей ежегодно.
За три года на поддержку реализации проектов КРТ будет дополнительно вложено 27,8 млрд рублей. Средства фактически зарезервированы под наш законопроект, которым предусматривается синхронизация строительства жилья и социальной инфраструктуры.
На разработку мастер-планов развития крупных и малых городов, городских агломераций будет направлено в будущем году 17,5 млрд рублей. Четкое градпланирование позволит нам в перспективе поменять порядок застройки территорий, когда план развития территории на несколько шагов будет опережать принятие решения по каждому конкретному участку. В конечном счёте, это деньги в бюджеты, это рабочие места, это развитие. Не раз уже акцентировал внимание, что за этим будущее.
Мы сохраняем уровень финансирования федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» в соответствии с прямым поручением Президента. На реализацию проектов победителей Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды и реализацию программ формирования комфортной городской среды ежегодно будет направляться по 60 млрд рублей. Это десятки тысяч благоустроенных общественных пространств и дворов по всей стране.
Дополнительно к национальному проекту продолжится и реализация ещё четырёх государственных программ.
В частности, запланировано субсидирование для улучшения жилищных условий отдельных категорий граждан, в том числе ветеранов боевых действий, молодых семей, молодых ученых. В ближайшие три года на эти цели будет направлено почти 110 млрд рублей.
Проект бюджета в целом учитывает все необходимые параметры для продолжения эффективной реализации государственной политики в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства, поэтому заключение Комитета было поддержано единогласно. Но ко второму чтению вместе с коллегами обязательно посмотрим, что можно уточнить и улучшить.
#ГосударственнаяДума #бюджет2025 #строительство #ЖКХ
Оперативно подготовили заключение по проекту бюджета в своей части. Основные средства запланированы в рамках нового национального проекта «Инфраструктура для жизни», который консолидировал все основные программы и мероприятия по строительству, жилищно-коммунальному хозяйству, развитию транспортной инфраструктуры.
В общей сложности в 2025 году на цели нацпроекта запланировано почти 1,2 трлн рублей, в последующие плановые годы финансирование сохранится на уровне 1,4 трлн рублей.
Несколько важных моментов отмечу.
В проекте бюджета отражены средства на модернизацию коммунальной инфраструктуры. Через механизм возврата инфраструктурных бюджетных кредитов до 2030 года регионы получат 550 млрд рублей на эти цели. Плюс к этому целевым способом по линии ИБК будет выделено 250 млрд рублей на завершение текущих проектов, а с 2026 по 2030 год на проекты модернизации ЖКХ предлагается направить 375 млрд рублей.
Плюс к этому предусмотрены адресные средства на строительство и реконструкцию объектов тепло- и водоснабжения, водоотведения, замену сетей. Поработаем над тем, чтобы довести объём средств федерального бюджета на финансирование и строительство объектов коммунальной инфраструктуры до суммы не менее 150 млрд. рублей ежегодно.
За три года на поддержку реализации проектов КРТ будет дополнительно вложено 27,8 млрд рублей. Средства фактически зарезервированы под наш законопроект, которым предусматривается синхронизация строительства жилья и социальной инфраструктуры.
На разработку мастер-планов развития крупных и малых городов, городских агломераций будет направлено в будущем году 17,5 млрд рублей. Четкое градпланирование позволит нам в перспективе поменять порядок застройки территорий, когда план развития территории на несколько шагов будет опережать принятие решения по каждому конкретному участку. В конечном счёте, это деньги в бюджеты, это рабочие места, это развитие. Не раз уже акцентировал внимание, что за этим будущее.
Мы сохраняем уровень финансирования федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» в соответствии с прямым поручением Президента. На реализацию проектов победителей Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды и реализацию программ формирования комфортной городской среды ежегодно будет направляться по 60 млрд рублей. Это десятки тысяч благоустроенных общественных пространств и дворов по всей стране.
Дополнительно к национальному проекту продолжится и реализация ещё четырёх государственных программ.
В частности, запланировано субсидирование для улучшения жилищных условий отдельных категорий граждан, в том числе ветеранов боевых действий, молодых семей, молодых ученых. В ближайшие три года на эти цели будет направлено почти 110 млрд рублей.
Проект бюджета в целом учитывает все необходимые параметры для продолжения эффективной реализации государственной политики в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства, поэтому заключение Комитета было поддержано единогласно. Но ко второму чтению вместе с коллегами обязательно посмотрим, что можно уточнить и улучшить.
#ГосударственнаяДума #бюджет2025 #строительство #ЖКХ
Олег Гаджиев сегодня избран на пост председателя Комитета по строительной политике, энергетике и жилищно-коммунальному хозяйству Московской областной Думы.
Поддерживал его и при избрании в региональный парламент от нашего района, и при его назначении на предыдущую должность руководителя Комитета по транспорту.
У нас максимально тесное взаимодействие с Мособлдумой и со спикером регионального парламента Игорем Брынцаловым, с которым мы знакомы уже не один десяток лет. С избранием Олега Гаджиева руководителем профильного комитета мы по сути полностью синхронизируем наши позиции по стройке и ЖКХ. И, конечно же, поможем ему системно во всех вопросах, чтобы одни из главных отраслей региона активно развивались.
#НашеПодмосковье #Мособлдума #ГосударственнаяДума #строительство #ЖКХ
Поддерживал его и при избрании в региональный парламент от нашего района, и при его назначении на предыдущую должность руководителя Комитета по транспорту.
У нас максимально тесное взаимодействие с Мособлдумой и со спикером регионального парламента Игорем Брынцаловым, с которым мы знакомы уже не один десяток лет. С избранием Олега Гаджиева руководителем профильного комитета мы по сути полностью синхронизируем наши позиции по стройке и ЖКХ. И, конечно же, поможем ему системно во всех вопросах, чтобы одни из главных отраслей региона активно развивались.
#НашеПодмосковье #Мособлдума #ГосударственнаяДума #строительство #ЖКХ
В рамках подготовки к «правительственному часу» провели совместное заседание вместе с коллегами из комитетов по контролю и энергетики. На повестке один из важнейших социально значимых вопросов — вопрос о состоянии коммунальной инфраструктуры и повышении качества коммунальных услуг.
Более 100 депутатов приняли участие, на наши вопросы ответили вице-премьер Марат Хуснуллин и министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин. Также на заседание комитета мы всегда приглашаем наших коллег из Счётной палаты.
Считаю правильным разделить проблему ЖКХ на две составляющие и, как следствие, две задачи. Это прохождение текущего и следующего осенне-зимнего отопительного периода и программа глобальной модернизации системы ЖКХ.
Все проблемы зимы — это следствие. И мы каждый год будем с ними сталкиваться, если не начнём все вместе лечить саму причину. Борьба с этими следствиями — это текущая задача Минстроя. Найти и принять решения, позволяющие территориям пройти ближайшие отопительные сезоны лучше, чем предыдущие. Здесь мы готовы помогать, но все необходимые инструменты есть в наличии для этой работы и в Минстрое, и на местах. Это первое.
Второе. Это системные решения по модернизации отрасли. Износ сетей, износ оборудования — это крайне важно, но проблема системы ЖКХ не в этом. Отрасль безнадёжно устарела технологически. Здесь мы только заменой старого железа на новое не обойдёмся. Да, станет чуть получше, но ненадолго.
ЖКХ сегодня — это инженерные системы и сети в сферах электро-, газо-, тепло-, водоснабжения и водоотведения, а также объекты утилизации ТКО до контейнерной площадки.
Но не только. Это и ресурсы, и управление МКД, и качество ресурса, в первую очередь питьевой воды и теплоносителя. Это учет и энергоэффективность, верней, их отсутствие, а без решения этих вопросов результата не будет точно. Это бесперебойное электроснабжение генерации. Это состояние жилфонда и качество программ капремонта. Это и проблема нахождения цепочки стоимости в разных руках, а также политизированности каждого решения. И, наконец, это сложная неуклюжая иерархическая структура полномочий, регулирования и контроля, которая усложнит реализацию любых мероприятий по модернизации. У нас сегодня наибольшая ответственность лежит на муниципалитете, при этом возможностей там минимум.
Каждый вышеупомянутый пункт требует модернизации.
Вот такой объём предстоящих решений. И если Правительство не подготовит поэтапный план действий, который мы обеспечим необходимыми законодательными решениями, то эффективность потраченных в «железо» средств будет минимальной.
Встаёт вопрос — какими силами это сделать? Кроме Минстроя, где по штату коммуналкой занимаются 35 человек, у нас есть ФРТ, в полномочиях которого прописано ЖКХ, где тоже не больше двух десятков сотрудников этим заняты. Нам необходимо существенно усилить этот блок. Тогда мы получим дополнительные рабочие руки, головы, механизмы, поддержку научного сообщества для поиска актуальных решений. В ЖКХ уже начинают применяться современные технологии, а обслуживать это с методической, научной и практической точки зрения сегодня некому.
Учитывая, что у нас отрасль с триллионными оборотами, в которой сотни тысяч, а то и миллионы человек прямо или косвенно заняты, учитывая, что мы стоим на пороге неизбежной глобальнейшей модернизации, мне кажется, что подобное кадровое усиление было бы далеко не лишним. В этом нас уже поддержал Марат Хуснуллин.
Но! Возвращаясь к началу. Задачу прохождения текущих отопительных сезонов никто не снимает.
За два часа обсудили много общих и конкретных вопросов. Более детально информацию изложим на сайте комитета.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ #ПравительственныйЧас
Более 100 депутатов приняли участие, на наши вопросы ответили вице-премьер Марат Хуснуллин и министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин. Также на заседание комитета мы всегда приглашаем наших коллег из Счётной палаты.
Считаю правильным разделить проблему ЖКХ на две составляющие и, как следствие, две задачи. Это прохождение текущего и следующего осенне-зимнего отопительного периода и программа глобальной модернизации системы ЖКХ.
Все проблемы зимы — это следствие. И мы каждый год будем с ними сталкиваться, если не начнём все вместе лечить саму причину. Борьба с этими следствиями — это текущая задача Минстроя. Найти и принять решения, позволяющие территориям пройти ближайшие отопительные сезоны лучше, чем предыдущие. Здесь мы готовы помогать, но все необходимые инструменты есть в наличии для этой работы и в Минстрое, и на местах. Это первое.
Второе. Это системные решения по модернизации отрасли. Износ сетей, износ оборудования — это крайне важно, но проблема системы ЖКХ не в этом. Отрасль безнадёжно устарела технологически. Здесь мы только заменой старого железа на новое не обойдёмся. Да, станет чуть получше, но ненадолго.
ЖКХ сегодня — это инженерные системы и сети в сферах электро-, газо-, тепло-, водоснабжения и водоотведения, а также объекты утилизации ТКО до контейнерной площадки.
Но не только. Это и ресурсы, и управление МКД, и качество ресурса, в первую очередь питьевой воды и теплоносителя. Это учет и энергоэффективность, верней, их отсутствие, а без решения этих вопросов результата не будет точно. Это бесперебойное электроснабжение генерации. Это состояние жилфонда и качество программ капремонта. Это и проблема нахождения цепочки стоимости в разных руках, а также политизированности каждого решения. И, наконец, это сложная неуклюжая иерархическая структура полномочий, регулирования и контроля, которая усложнит реализацию любых мероприятий по модернизации. У нас сегодня наибольшая ответственность лежит на муниципалитете, при этом возможностей там минимум.
Каждый вышеупомянутый пункт требует модернизации.
Вот такой объём предстоящих решений. И если Правительство не подготовит поэтапный план действий, который мы обеспечим необходимыми законодательными решениями, то эффективность потраченных в «железо» средств будет минимальной.
Встаёт вопрос — какими силами это сделать? Кроме Минстроя, где по штату коммуналкой занимаются 35 человек, у нас есть ФРТ, в полномочиях которого прописано ЖКХ, где тоже не больше двух десятков сотрудников этим заняты. Нам необходимо существенно усилить этот блок. Тогда мы получим дополнительные рабочие руки, головы, механизмы, поддержку научного сообщества для поиска актуальных решений. В ЖКХ уже начинают применяться современные технологии, а обслуживать это с методической, научной и практической точки зрения сегодня некому.
Учитывая, что у нас отрасль с триллионными оборотами, в которой сотни тысяч, а то и миллионы человек прямо или косвенно заняты, учитывая, что мы стоим на пороге неизбежной глобальнейшей модернизации, мне кажется, что подобное кадровое усиление было бы далеко не лишним. В этом нас уже поддержал Марат Хуснуллин.
Но! Возвращаясь к началу. Задачу прохождения текущих отопительных сезонов никто не снимает.
За два часа обсудили много общих и конкретных вопросов. Более детально информацию изложим на сайте комитета.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ #ПравительственныйЧас
Комитет по бюджету и налогам. Сегодня коллеги рассматривали бюджетный блок, связанный со строительством и жилищно-коммунальным хозяйством.
Основной доклад по параметрам главного финансового документа страны на будущие три года сделал профильный министр Ирек Файзуллин.
Представил позицию нашего Комитета. Наше заключение на первое чтение бюджета достаточно объёмное, почти 15 страниц. Но четыре основных вопроса счёл необходимым выделить особенно:
1. Реализация федерального проекта «Чистая вода», который в стране инициирован в рамках поручений Президента. До 2030 года необходимо ещё минимум 2000 объектов питьевого водоснабжения построить и реконструировать, а в нынешней версии бюджета информация о средствах на реализацию этого ФП в 2025 и 2026 году отсутствует.
2. Финансирование программы «Стимул», по которой мы строим объекты инфраструктуры — инженерной, транспортной, социальной — предусмотрено, но только на 2027 год. При этом Президентом поручено продлить эту программу. Цель обновить к 2030 году жилищный фонд на 20% никто из разряда важных не выводил, а для этого необходимо создать задел соответствующий задел инфраструктуры, который «Стимул» и обеспечивает. Мы считаем, что перерыв до 2027 года сильно затормозит работу в целом и продолжать нужно уже с 2025 года.
3. Федеральный проект «Модернизация коммунальной инфраструктуры». У нас здесь есть разные источники финансирования, и в рамках своего Послания Федеральному Собранию Президент сделал ещё ряд предложений, но тем не менее в бюджете на ближайшие три года запланировано в текущей версии документа меньше средств, чем изначально предполагалось. Мы бы хотели этот момент исправить.
4. Финансирование федерального проекта «Новый ритм строительства» отсутствует, хотя для отрасли он является не просто важным, а системным. Отсутствие финансового обеспечения ставит под сомнение эффективность его реализации, а это поддержка и развитие цифровых сервисов и систем, обеспечивающих переход от бумаги к полностью цифровым моделям строительства. Ту работу, которая была проведена в последние годы, нужно продолжать, а не ставить на паузу.
Коллеги из Комитета по бюджету наши доводы поддержали, Минстрой согласен с нашей логикой, а Минфин — с актуальностью федеральных проектов и программ. Будем все вместе стараться обеспечить решение этих вопросов в рамках проекта бюджета.
#ГосударственнаяДума #бюджет2025 #строительство #ЖКХ
Основной доклад по параметрам главного финансового документа страны на будущие три года сделал профильный министр Ирек Файзуллин.
Представил позицию нашего Комитета. Наше заключение на первое чтение бюджета достаточно объёмное, почти 15 страниц. Но четыре основных вопроса счёл необходимым выделить особенно:
1. Реализация федерального проекта «Чистая вода», который в стране инициирован в рамках поручений Президента. До 2030 года необходимо ещё минимум 2000 объектов питьевого водоснабжения построить и реконструировать, а в нынешней версии бюджета информация о средствах на реализацию этого ФП в 2025 и 2026 году отсутствует.
2. Финансирование программы «Стимул», по которой мы строим объекты инфраструктуры — инженерной, транспортной, социальной — предусмотрено, но только на 2027 год. При этом Президентом поручено продлить эту программу. Цель обновить к 2030 году жилищный фонд на 20% никто из разряда важных не выводил, а для этого необходимо создать задел соответствующий задел инфраструктуры, который «Стимул» и обеспечивает. Мы считаем, что перерыв до 2027 года сильно затормозит работу в целом и продолжать нужно уже с 2025 года.
3. Федеральный проект «Модернизация коммунальной инфраструктуры». У нас здесь есть разные источники финансирования, и в рамках своего Послания Федеральному Собранию Президент сделал ещё ряд предложений, но тем не менее в бюджете на ближайшие три года запланировано в текущей версии документа меньше средств, чем изначально предполагалось. Мы бы хотели этот момент исправить.
4. Финансирование федерального проекта «Новый ритм строительства» отсутствует, хотя для отрасли он является не просто важным, а системным. Отсутствие финансового обеспечения ставит под сомнение эффективность его реализации, а это поддержка и развитие цифровых сервисов и систем, обеспечивающих переход от бумаги к полностью цифровым моделям строительства. Ту работу, которая была проведена в последние годы, нужно продолжать, а не ставить на паузу.
Коллеги из Комитета по бюджету наши доводы поддержали, Минстрой согласен с нашей логикой, а Минфин — с актуальностью федеральных проектов и программ. Будем все вместе стараться обеспечить решение этих вопросов в рамках проекта бюджета.
#ГосударственнаяДума #бюджет2025 #строительство #ЖКХ
Встреча с главой республики Северная Осетия Сергеем Меняйло и его командой.
Сергей Иванович — опытный политик. За плечами работа в Крыму и в Сибири, Президент доверил ему не самый простой регион, в том числе и в части жилищно-коммунального хозяйства.
При этом управленческой команде удалось добиться серьёзных успехов. В Северной Осетии идёт масштабная работа по модернизации коммунальной инфраструктуры. Здесь действует единый регоператор в сфере водоснабжения и водоотведения. В части теплоснабжения заканчивается консолидация имущества ряда предприятий. Этот регион в числе трёх, которые участвуют в пилотной программе Правительства.
К работе коллеги подходят комплексно, в Осетии строят работу как раз исходя из собственных возможностей и хозяйскому подходу. Постепенно приводят в порядок сети, обновляют технику, повышают платёжную дисциплину.
У коллег есть и ряд предложений к нам на федеральный уровень в части снижения уровня финансовой нагрузки на предприятия ЖКХ в части претензионной работы. Здесь мы учитываем позицию региона в нашем законе о расширении применения нотариальной исполнительной надписи. Отдельно затронули вопрос начисления платежей на общедомовые нужды от ресурсоснабжающих предприятий в сторону управляющих организаций.
Разговор получился максимально предметным и откровенным. Коллеги из Северной Осетии всегда тесно взаимодействовали с нами по профильным законопроектам. Но, с учётом интереса главы республики к отрасли, уверен, теперь сотрудничество выйдет на ещё более качественный уровень.
#ГосударственнаяДума #СевернаяОсетия #ЖКХ
Сергей Иванович — опытный политик. За плечами работа в Крыму и в Сибири, Президент доверил ему не самый простой регион, в том числе и в части жилищно-коммунального хозяйства.
При этом управленческой команде удалось добиться серьёзных успехов. В Северной Осетии идёт масштабная работа по модернизации коммунальной инфраструктуры. Здесь действует единый регоператор в сфере водоснабжения и водоотведения. В части теплоснабжения заканчивается консолидация имущества ряда предприятий. Этот регион в числе трёх, которые участвуют в пилотной программе Правительства.
К работе коллеги подходят комплексно, в Осетии строят работу как раз исходя из собственных возможностей и хозяйскому подходу. Постепенно приводят в порядок сети, обновляют технику, повышают платёжную дисциплину.
У коллег есть и ряд предложений к нам на федеральный уровень в части снижения уровня финансовой нагрузки на предприятия ЖКХ в части претензионной работы. Здесь мы учитываем позицию региона в нашем законе о расширении применения нотариальной исполнительной надписи. Отдельно затронули вопрос начисления платежей на общедомовые нужды от ресурсоснабжающих предприятий в сторону управляющих организаций.
Разговор получился максимально предметным и откровенным. Коллеги из Северной Осетии всегда тесно взаимодействовали с нами по профильным законопроектам. Но, с учётом интереса главы республики к отрасли, уверен, теперь сотрудничество выйдет на ещё более качественный уровень.
#ГосударственнаяДума #СевернаяОсетия #ЖКХ
Встреча с председателем Комитета по строительной политике, энергетике и жилищно-коммунальному хозяйству Московской областной Думы Олегом Гаджиевым.
Олег, наш товарищ, избран депутатом в том числе от Сергиево-Посадского района. Он совсем недавно назначен руководителем одного из самых важных в подмосковном парламенте Комитетов. Ему сейчас важно максимально быстро погрузиться в наши планы по работе с федеральным законодательством, чтобы вовремя давать предложения от региона.
Московская областная Дума для меня почти родная, мы тесно взаимодействуем и с её Председателем Игорем Брынцаловым, и с комитетами. Теперь по профильной линии это взаимодействие станет ещё более оперативным.
Обсудили законопроект по внесению изменений в Градостроительный Кодекс, подготовленный коллегами. Речь идёт о возможности готовить единую документацию по планировке территории на несмежные земельные участки в рамках реализации единого решения о комплексном развитии территории. В ближайшее время рассмотрим его в первом чтении. В наших городах сейчас сложно найти единые участки под развитие, поэтому инициатива упростить работу с несмежными в рамках одного проекта весьма полезная.
Вопросов для совместной отработки много — эффективность концессионных соглашений, законодательное обеспечение модернизации инфраструктуры ЖКХ, градостроительная политика в самом широком смысле, благоустройство территорий в рамках федеральных и региональных программ, сохранение объектов культурного наследия.
#ГосударственнаяДума #Мособлдума #строительство #ЖКХ
Олег, наш товарищ, избран депутатом в том числе от Сергиево-Посадского района. Он совсем недавно назначен руководителем одного из самых важных в подмосковном парламенте Комитетов. Ему сейчас важно максимально быстро погрузиться в наши планы по работе с федеральным законодательством, чтобы вовремя давать предложения от региона.
Московская областная Дума для меня почти родная, мы тесно взаимодействуем и с её Председателем Игорем Брынцаловым, и с комитетами. Теперь по профильной линии это взаимодействие станет ещё более оперативным.
Обсудили законопроект по внесению изменений в Градостроительный Кодекс, подготовленный коллегами. Речь идёт о возможности готовить единую документацию по планировке территории на несмежные земельные участки в рамках реализации единого решения о комплексном развитии территории. В ближайшее время рассмотрим его в первом чтении. В наших городах сейчас сложно найти единые участки под развитие, поэтому инициатива упростить работу с несмежными в рамках одного проекта весьма полезная.
Вопросов для совместной отработки много — эффективность концессионных соглашений, законодательное обеспечение модернизации инфраструктуры ЖКХ, градостроительная политика в самом широком смысле, благоустройство территорий в рамках федеральных и региональных программ, сохранение объектов культурного наследия.
#ГосударственнаяДума #Мособлдума #строительство #ЖКХ
❗️Государственной Думой принят большой пакет изменений в налоговое законодательство. И среди прочего там есть одна важная поправка, за которую мы боролись практически в течение всего года.
С 1 января 2024 года председателям советом многоквартирных домов стали начислять страховые взносы на выплаты. Речь идет о выплатах, начисляемых уполномоченной управляющей организацией на основании решения общего собрания собственников в МКД.
Мы убеждали коллег-финансистов в том, что эта норма даст обратный эффект. Во-первых, размер таких выплат старшим по домам совсем не велик. Во-вторых, с учётом дополнительный отчислений сумма существенно вырастала и для УК такая поддержка уже влетала в копеечку.
Практика первых месяцев показала, что решение было ошибочным, привело к сокращению количества старших по домам, снижению активности Советов домов в целом.
Благодаря взаимодействию в рабочем порядке с Комитетом по бюджету и налогам удалось внести изменения, которые отменяют уплату таких страховых взносов для председателей советов МКД с 1 января 2025 года.
#ГосударственнаяДума #МКД #ЖКХ
С 1 января 2024 года председателям советом многоквартирных домов стали начислять страховые взносы на выплаты. Речь идет о выплатах, начисляемых уполномоченной управляющей организацией на основании решения общего собрания собственников в МКД.
Мы убеждали коллег-финансистов в том, что эта норма даст обратный эффект. Во-первых, размер таких выплат старшим по домам совсем не велик. Во-вторых, с учётом дополнительный отчислений сумма существенно вырастала и для УК такая поддержка уже влетала в копеечку.
Практика первых месяцев показала, что решение было ошибочным, привело к сокращению количества старших по домам, снижению активности Советов домов в целом.
Благодаря взаимодействию в рабочем порядке с Комитетом по бюджету и налогам удалось внести изменения, которые отменяют уплату таких страховых взносов для председателей советов МКД с 1 января 2025 года.
#ГосударственнаяДума #МКД #ЖКХ
21 ноября проведём совместное заседание с Комитетом по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды.
Есть несколько серьёзных вопросов, которые находятся в нашем совместном ведении, в которых надо синхронизировать наши позиции и постепенно наводить порядок, в том числе в законодательном поле.
Строительный мусор. Если по вопросам размещения, сортировки и переработки твёрдых коммунальных отходов есть реализуемая стратегия, то со строительным мусором есть очевидные проблемы. Даже при ремонте небольшой квартиры или дома остаются десятки мешков с битым кирпичом, пылью, штукатуркой, плюс остатки краски, досок и других материалов. Если речь идет о полномасштабной реконструкции или демонтаже, то объем отходов превышает сотни кубометров. При этом схема сбора, перевозки и утилизации таких отходов до сих пор не регламентирована.
Строительство и функционирование очистных сооружений. Президент поручил правительству разработать меры по стимулированию инвестиций регионов в модернизацию очистных сооружений, а также обеспечить нормативную очистку стоков в период такой реконструкции до конца года. При строительстве и эксплуатации подобных сооружений типовых проектов быть практически не может — необходимо учитывать много факторов, включая рельеф, количество жителей, развитие промышленности и т.д., и т.п. При этом мы видим, что реализация таких проектов идёт со скандалами. Ярославль, Тверь, Костромская, Ивановская области — почти везде при строительстве и реконструкции идёт превышение смет и/или некачественное выполнение работ. В итоге сильно страдает реализация федерального проекта «Оздоровление Волги».
Содержание контейнерных площадок. Обращение с твёрдыми коммунальными отходами с недавних пор самостоятельная коммунальная услуга. Её исключили из состава жилищных услуг, однако путь мусора из квартиры до контейнерной площадки никуда не делся. Состояние контейнерных площадок остаётся важным вопросом, и мы получаем много обращений на качество уборки, внешний вид контейнеров и расположение таких площадок в целом. Есть регионы, в которых такие площадки находятся под крышей, пластиковые баки регулярно моют и дезинфицируют, но есть и такие субъекты, где железные баки без крышки стоят прямо под открытым небом. Необходимы федеральные стандарты.
Программа «Чистая вода». Президент поручил продлить действие этой программы до 2030 года. Необходимо проанализировать уже реализованные мероприятия, выявить лучшие практики и регионы, а также на базе предоставленной субъектами информации скорректировать нормативно-правовую базу.
К дискуссии планируем пригласить руководителей Минстроя и Минприроды, а также региональные власти.
#ГосударственнаяДума #строительство #ЖКХ #экология
Есть несколько серьёзных вопросов, которые находятся в нашем совместном ведении, в которых надо синхронизировать наши позиции и постепенно наводить порядок, в том числе в законодательном поле.
Строительный мусор. Если по вопросам размещения, сортировки и переработки твёрдых коммунальных отходов есть реализуемая стратегия, то со строительным мусором есть очевидные проблемы. Даже при ремонте небольшой квартиры или дома остаются десятки мешков с битым кирпичом, пылью, штукатуркой, плюс остатки краски, досок и других материалов. Если речь идет о полномасштабной реконструкции или демонтаже, то объем отходов превышает сотни кубометров. При этом схема сбора, перевозки и утилизации таких отходов до сих пор не регламентирована.
Строительство и функционирование очистных сооружений. Президент поручил правительству разработать меры по стимулированию инвестиций регионов в модернизацию очистных сооружений, а также обеспечить нормативную очистку стоков в период такой реконструкции до конца года. При строительстве и эксплуатации подобных сооружений типовых проектов быть практически не может — необходимо учитывать много факторов, включая рельеф, количество жителей, развитие промышленности и т.д., и т.п. При этом мы видим, что реализация таких проектов идёт со скандалами. Ярославль, Тверь, Костромская, Ивановская области — почти везде при строительстве и реконструкции идёт превышение смет и/или некачественное выполнение работ. В итоге сильно страдает реализация федерального проекта «Оздоровление Волги».
Содержание контейнерных площадок. Обращение с твёрдыми коммунальными отходами с недавних пор самостоятельная коммунальная услуга. Её исключили из состава жилищных услуг, однако путь мусора из квартиры до контейнерной площадки никуда не делся. Состояние контейнерных площадок остаётся важным вопросом, и мы получаем много обращений на качество уборки, внешний вид контейнеров и расположение таких площадок в целом. Есть регионы, в которых такие площадки находятся под крышей, пластиковые баки регулярно моют и дезинфицируют, но есть и такие субъекты, где железные баки без крышки стоят прямо под открытым небом. Необходимы федеральные стандарты.
Программа «Чистая вода». Президент поручил продлить действие этой программы до 2030 года. Необходимо проанализировать уже реализованные мероприятия, выявить лучшие практики и регионы, а также на базе предоставленной субъектами информации скорректировать нормативно-правовую базу.
К дискуссии планируем пригласить руководителей Минстроя и Минприроды, а также региональные власти.
#ГосударственнаяДума #строительство #ЖКХ #экология
Совместное заседание нашего Комитета и Комитета по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды.
Форма совместных расширенных заседаний комитетов с приглашением профильных министерств и ведомств используется нами регулярно. Коллеги откликнулись на наше предложение взяться совместно за тяжелейшие темы. Утилизация строительных отходов, содержание контейнерных площадок, модернизация очистных сооружений в связке с сохранением Волги и Байкала, обеспечение чистой питьевой водой.
По некоторым вопросам у нас есть предложения, где-то уже даже законопроекты. Чуть подробней остановлюсь на первых двух.
Предлагаем законодательно ввести понятие «отходы строительства и ремонта». На уровне субъектового законодательства отрегулировать деятельность по их транспортировке. Сегодня зачастую контейнерные площадки завалены отходами ремонтных работ, в т.ч и негабаритными. Одно дело, когда это приносят жители, другое — соседние магазины и офисы.
Отдельный вопрос — содержание самих контейнерных площадок. Вроде и тариф на вывоз ТКО не назовешь низким, вроде собираемость на нормальном уровне, а вокруг контейнеров почти всегда мусор. Сейчас в разных случаях за содержание контейнерной площадки, а то и за разные её части, отвечают разные организации — УК, муниципалитет, регоператор. Это приводит к тому, что мы видим — перенакопление мусора, плохое состояние и содержания контейнеров, и прилегающей территории. Есть разный региональный опыт, в том числе и положительный (Казань, Москва, Белгород) по решению этой проблемы, попробуем обобщить его для подготовки системных решений.
Конечно же, представитель РЭО тут же предложил выделить 60 млрд. рублей на недостающие по стране контейнеры, но я бы оставил это без комментариев. Для начала неплохо бы саму систему настроить, а то уже пятый год реализации пошёл.
Что касается строительных отходов, зачастую оказывающихся в лесах, полях или на обочинах дорог, то здесь мы предлагаем следующее. Сегодня штраф за несанкционированную (бездоговорную) перевозку строительного мусора составляет 2-3 тыс. рублей для физлиц и для ИП это 30-50 тысяч. При этом, стоимость утилизации одной грузовой машины строймусора от 10 до 30 тысяч. Очевидно, штрафные санкции должны быть такими, чтобы выгоднее было утилизировать исключительно по закону. Подготовим такой законопроект и предложим к рассмотрению.
По «Чистой воде» и очистным сооружениям ситуация более сложная. Здесь требуется жесткий контроль за проектированием и строительством уже начатых объектов, а также более тщательный и системный подход к формированию новой госпрограммы. Ведущая роль здесь будет у коллег из Комитета по экологии, а мы подключимся в своей строительной части.
Полная запись заседания доступна на сайте Госдумы — https://duma.gov.ru/multimedia/video/events/109716/.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ #экология #ЧистаяВода #ОчистныеСооружения #ТКО
Форма совместных расширенных заседаний комитетов с приглашением профильных министерств и ведомств используется нами регулярно. Коллеги откликнулись на наше предложение взяться совместно за тяжелейшие темы. Утилизация строительных отходов, содержание контейнерных площадок, модернизация очистных сооружений в связке с сохранением Волги и Байкала, обеспечение чистой питьевой водой.
По некоторым вопросам у нас есть предложения, где-то уже даже законопроекты. Чуть подробней остановлюсь на первых двух.
Предлагаем законодательно ввести понятие «отходы строительства и ремонта». На уровне субъектового законодательства отрегулировать деятельность по их транспортировке. Сегодня зачастую контейнерные площадки завалены отходами ремонтных работ, в т.ч и негабаритными. Одно дело, когда это приносят жители, другое — соседние магазины и офисы.
Отдельный вопрос — содержание самих контейнерных площадок. Вроде и тариф на вывоз ТКО не назовешь низким, вроде собираемость на нормальном уровне, а вокруг контейнеров почти всегда мусор. Сейчас в разных случаях за содержание контейнерной площадки, а то и за разные её части, отвечают разные организации — УК, муниципалитет, регоператор. Это приводит к тому, что мы видим — перенакопление мусора, плохое состояние и содержания контейнеров, и прилегающей территории. Есть разный региональный опыт, в том числе и положительный (Казань, Москва, Белгород) по решению этой проблемы, попробуем обобщить его для подготовки системных решений.
Конечно же, представитель РЭО тут же предложил выделить 60 млрд. рублей на недостающие по стране контейнеры, но я бы оставил это без комментариев. Для начала неплохо бы саму систему настроить, а то уже пятый год реализации пошёл.
Что касается строительных отходов, зачастую оказывающихся в лесах, полях или на обочинах дорог, то здесь мы предлагаем следующее. Сегодня штраф за несанкционированную (бездоговорную) перевозку строительного мусора составляет 2-3 тыс. рублей для физлиц и для ИП это 30-50 тысяч. При этом, стоимость утилизации одной грузовой машины строймусора от 10 до 30 тысяч. Очевидно, штрафные санкции должны быть такими, чтобы выгоднее было утилизировать исключительно по закону. Подготовим такой законопроект и предложим к рассмотрению.
По «Чистой воде» и очистным сооружениям ситуация более сложная. Здесь требуется жесткий контроль за проектированием и строительством уже начатых объектов, а также более тщательный и системный подход к формированию новой госпрограммы. Ведущая роль здесь будет у коллег из Комитета по экологии, а мы подключимся в своей строительной части.
Полная запись заседания доступна на сайте Госдумы — https://duma.gov.ru/multimedia/video/events/109716/.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ #экология #ЧистаяВода #ОчистныеСооружения #ТКО
Мы достаточно долго готовили сам документ, выверяли его параметры, но сама необходимость наводить порядок в этом сегменте уже перезрела.
Предусматриваем включение в инвестиционную программу мероприятий по капитальному ремонту систем горячего, холодного водоснабжения, водоотведения, отдельных объектов таких систем, а в производственную программу — мероприятий по текущему их ремонту. Сейчас такой обязанности у ресурсников нет, поэтому сценарий планового ремонта есть только у добросовестных организаций. Таковых, к сожалению, меньшинство, хотя мы понимаем, что при любом сценарии у любой организации план работы должен быть. Чтобы не было возможностей трактовать как-то неоднозначно параметры закона, вводим и подробно расшифроваем все необходимые понятия.
Для организаций, действующих в рамках концессионного соглашения, разработка инвестиционной программы становится обязательным пунктом.
И, чтобы все эти планы и программы не оставались просто нарисованными на бумаге, законопроектом предусматриваем обязательную отчётность, подтверждающую выполнение работ. Данные будут передаваться в правительство соответствующего региона.
Правительство РФ получит полномочия в утверждении порядка государственного учета систем водоснабжения, и водоотведения, а также переченя информации, подлежащей сбору, накоплению, обработке и хранению.
И, пожалуй, одна из самых главных новелл — предусматриваем, что тарифы будут устанавливаться с учетом мероприятий, содержащихся в производственной и инвестиционной программах. По общему правилу на срок до 5 лет, при установлении тарифов впервые — до 3 лет или на срок до окончания действия договора аренды, концессионного соглашения, если его срок составляет менее 5 лет.
#ЖКХ #водоснабжение #инвестиции #концессии #ГосударственнаяДума
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM