Рабочая встреча с руководителем Фонда развития территорий Ильшатом Шагиахметовым. Публичная компания с четырёх направлений расширила за несколько лет свой портфель компетенций до 11.
Но главными всё равно остаются защита прав граждан — участников строительства, а также модернизация жилищно-коммунального хозяйства. У Фонда развития территорий хорошие показатели.
С 2017 по 2023 года в общей сложности фонд принял решение о восстановлении прав 119,6 тыс. дольщиков, вложивших средства в строительство 1519 проблемных объектов. В 2024-м осталось восстановить права 44,9 тыс. человек. По плану все решения о достройке объектов или выплате компенсаций должны быть приняты до конца текущего года. Дальнейшая наша работа будет заключаться в том, чтобы новые подобные объекты на карте не появлялись.
Что касается модернизации ЖКХ, то количество объектов, построенных или строящихся за счёт различных финансовых инструментов, которые курирует ФРТ, уже давно исчисляется не десятками, а сотнями. Это и котельные, и станции водоподготовки, и сети, и многое другое. ФРТ провёл свой анализ комплексной программы модернизации. В прогнозном составе комплексной программы более 36 тыс. мероприятий, при этом почти 1,5 трлн рублей на их реализацию уже предусмотрены действующими механизмами финансирования.
При этом мы придерживаемся позиции, что в дальнейших государственных вложениях в систему ЖКХ необходимо сделать упор на инвестициях не только в конкретные объекты, но и в системные решения, что позволит обеспечить гармоничную и эффективную реализацию будущей программы модернизации. Совместно поработаем над этим.
#ФРТ #ГосударственнаяДума #МодернизацияЖКХ
Но главными всё равно остаются защита прав граждан — участников строительства, а также модернизация жилищно-коммунального хозяйства. У Фонда развития территорий хорошие показатели.
С 2017 по 2023 года в общей сложности фонд принял решение о восстановлении прав 119,6 тыс. дольщиков, вложивших средства в строительство 1519 проблемных объектов. В 2024-м осталось восстановить права 44,9 тыс. человек. По плану все решения о достройке объектов или выплате компенсаций должны быть приняты до конца текущего года. Дальнейшая наша работа будет заключаться в том, чтобы новые подобные объекты на карте не появлялись.
Что касается модернизации ЖКХ, то количество объектов, построенных или строящихся за счёт различных финансовых инструментов, которые курирует ФРТ, уже давно исчисляется не десятками, а сотнями. Это и котельные, и станции водоподготовки, и сети, и многое другое. ФРТ провёл свой анализ комплексной программы модернизации. В прогнозном составе комплексной программы более 36 тыс. мероприятий, при этом почти 1,5 трлн рублей на их реализацию уже предусмотрены действующими механизмами финансирования.
При этом мы придерживаемся позиции, что в дальнейших государственных вложениях в систему ЖКХ необходимо сделать упор на инвестициях не только в конкретные объекты, но и в системные решения, что позволит обеспечить гармоничную и эффективную реализацию будущей программы модернизации. Совместно поработаем над этим.
#ФРТ #ГосударственнаяДума #МодернизацияЖКХ
Вносим законопроект, принятие которого позволит навести порядок в разработке и реализации инвестиционных программ ресурсоснабжающими организациями.
Процент организаций, которые такие программы утвердили, ничтожно мал — на уровне 3–4%. При этом их учитывают в тарифном регулировании, то есть в каждой программе заложены расходы на модернизацию оборудования и сетей. На деле даже среди этого ничтожного количества ресурсоснабжающих организаций, которые провели работу и разработали необходимые документы, процент эффективно реализуемых программ стремится к нулю. Отчасти это происходит и из-за того, что процесс разработки, утверждения, реализации, отчётности не прозрачен и не публичен.
Если говорить простыми словами, то цены на услуги для жителей растут, деньги собираются, но никаких видимых изменений в качестве люди не видят. Доля ежегодной замены сетей водоснабжения — 1,1% от объёма, находящегося в критическом состоянии, по водоотведению цифра ещё скромнее — 0,3%, то есть это происходит на уровне статистической погрешности.
В условиях, когда мы в рамках поручений Президента, планируем глобальную программу модернизации коммунальной инфраструктуры, необходимо привести в порядок и ситуацию с инвестиционными вложениями в инфраструктуру. Об этом и есть наш законопроект.
Мы полностью меняем систему правоотношений в этой сфере. Ресурсоснабжающие организации обязаны будут разрабатывать такие программы, региональные органы власти обязаны будут их утверждать, а тарифные регуляторы в субъектах будут обязаны анализировать степень их исполнения и на основании этих данных принимать решения об изменении в тарифах.
Кроме того, предлагаем в инвестиционные программы включить мероприятия по текущему и капитальному ремонту уже существующих сетей. Под самими понятиями «текущий ремонт» и «капитальный ремонт» будет подразумеваться конкретный перечень мероприятий, чтобы не было возможности сослаться на отсутствие параметров. Такие планы ремонтов будут разрабатываться не только на ближайший год, но и на перспективу в пять лет. Этот срок мы также нашим законопроектом увеличиваем.
Более подробно о законопроекте и реакции отрасли в материале «Известий» — https://iz.ru/1716266/natalia-bashlykova/shchelknut-po-iznosu-vkladyvatsia-v-obnovlenie-infrastruktury-zastaviat-kommunalshchikov
#МодернизацияЖКХ #ГосударственнаяДума #законопроект
Процент организаций, которые такие программы утвердили, ничтожно мал — на уровне 3–4%. При этом их учитывают в тарифном регулировании, то есть в каждой программе заложены расходы на модернизацию оборудования и сетей. На деле даже среди этого ничтожного количества ресурсоснабжающих организаций, которые провели работу и разработали необходимые документы, процент эффективно реализуемых программ стремится к нулю. Отчасти это происходит и из-за того, что процесс разработки, утверждения, реализации, отчётности не прозрачен и не публичен.
Если говорить простыми словами, то цены на услуги для жителей растут, деньги собираются, но никаких видимых изменений в качестве люди не видят. Доля ежегодной замены сетей водоснабжения — 1,1% от объёма, находящегося в критическом состоянии, по водоотведению цифра ещё скромнее — 0,3%, то есть это происходит на уровне статистической погрешности.
В условиях, когда мы в рамках поручений Президента, планируем глобальную программу модернизации коммунальной инфраструктуры, необходимо привести в порядок и ситуацию с инвестиционными вложениями в инфраструктуру. Об этом и есть наш законопроект.
Мы полностью меняем систему правоотношений в этой сфере. Ресурсоснабжающие организации обязаны будут разрабатывать такие программы, региональные органы власти обязаны будут их утверждать, а тарифные регуляторы в субъектах будут обязаны анализировать степень их исполнения и на основании этих данных принимать решения об изменении в тарифах.
Кроме того, предлагаем в инвестиционные программы включить мероприятия по текущему и капитальному ремонту уже существующих сетей. Под самими понятиями «текущий ремонт» и «капитальный ремонт» будет подразумеваться конкретный перечень мероприятий, чтобы не было возможности сослаться на отсутствие параметров. Такие планы ремонтов будут разрабатываться не только на ближайший год, но и на перспективу в пять лет. Этот срок мы также нашим законопроектом увеличиваем.
Более подробно о законопроекте и реакции отрасли в материале «Известий» — https://iz.ru/1716266/natalia-bashlykova/shchelknut-po-iznosu-vkladyvatsia-v-obnovlenie-infrastruktury-zastaviat-kommunalshchikov
#МодернизацияЖКХ #ГосударственнаяДума #законопроект
Известия
Щелкнуть по износу: вкладываться в обновление инфраструктуры заставят коммунальщиков
В Госдуме рассмотрят законопроект, обязывающий РСО создавать для этих целей инвестпрограммы
Также Краснозаводск и ближайшие населённые пункты ждёт модернизация водопроводных и канализационных сетей.
Первый, небольшой, но очень важный объект. Перед масштабными работами по благоустройству в Краснозаводске, как и в других населенных пунктах района с недавнего времени, сначала меняем коммуникации. Во дворе домов по улице 1 Мая находится канализационный коллектор 1976 года постройки.
Про износ говорить не буду, уровень дырявости труб можно оценить на фото. Вместо этого «Водоканал» укладывает новые прочные пластиковые трубы с запасом прочности почти на сто лет. Дополнительно увеличивается пропускная способность на 40%. Самое важное — работы будут завершены в ближайшие две-три недели, после этого начнутся другие качественные преобразования во дворе.
Это и есть тот комплексный подход, к которому мы должны стремиться во всех наших проектах, когда после проработки сначала идёт замена коммуникаций, а затем все остальные действия. Так же сейчас идут работы в Хотьково и на пешеходной зоне «Дружба поколений» в Сергиевом Посаде.
Краснозаводск в целом второй город в Сергиево-Посадском районе по масштабной замене сетей канализации и водоснабжения. Тут меняем 9,5 километров сетей, 5 км канализации и 4.5 км водопровода.
Если говорить о строительстве «на будущее», то с главой и руководством «Водоканала» обсудили строительство водопровода до деревень Семёнково, Душищево и посёлка Зеленый. Душищево — это особая точка на нашей карте, мы об этом помним.
Более 9 км сетей диаметром 150-200 мм после ввода в эксплуатацию образуют большую закольцованную систему с Краснозаводском, а это значит стабильность поставки воды и её хорошее качество для жителей. Подключиться сюда сможет и частный сектор, есть необходимый запас и для многоквартирных жилых домов.
#Краснозаводск #ЖКХ #МодернизацияЖКХ
Первый, небольшой, но очень важный объект. Перед масштабными работами по благоустройству в Краснозаводске, как и в других населенных пунктах района с недавнего времени, сначала меняем коммуникации. Во дворе домов по улице 1 Мая находится канализационный коллектор 1976 года постройки.
Про износ говорить не буду, уровень дырявости труб можно оценить на фото. Вместо этого «Водоканал» укладывает новые прочные пластиковые трубы с запасом прочности почти на сто лет. Дополнительно увеличивается пропускная способность на 40%. Самое важное — работы будут завершены в ближайшие две-три недели, после этого начнутся другие качественные преобразования во дворе.
Это и есть тот комплексный подход, к которому мы должны стремиться во всех наших проектах, когда после проработки сначала идёт замена коммуникаций, а затем все остальные действия. Так же сейчас идут работы в Хотьково и на пешеходной зоне «Дружба поколений» в Сергиевом Посаде.
Краснозаводск в целом второй город в Сергиево-Посадском районе по масштабной замене сетей канализации и водоснабжения. Тут меняем 9,5 километров сетей, 5 км канализации и 4.5 км водопровода.
Если говорить о строительстве «на будущее», то с главой и руководством «Водоканала» обсудили строительство водопровода до деревень Семёнково, Душищево и посёлка Зеленый. Душищево — это особая точка на нашей карте, мы об этом помним.
Более 9 км сетей диаметром 150-200 мм после ввода в эксплуатацию образуют большую закольцованную систему с Краснозаводском, а это значит стабильность поставки воды и её хорошее качество для жителей. Подключиться сюда сможет и частный сектор, есть необходимый запас и для многоквартирных жилых домов.
#Краснозаводск #ЖКХ #МодернизацияЖКХ
Подготовка к отопительному сезону сейчас один из самых важных вопросов. Короткое производственное совещание с главой Максимом Красноцветовым на эту тему. Высказал несколько своих мыслей и предложил сразу проехать по нескольким объектам и своими глазами всё посмотреть.
В Пушкино обеспечением тепла занимается «Газпром теплоэнерго». Объём, заявленный ими для модернизации в этом году достаточно амбициозный — по району более 30 мероприятий, 28 объектов, среди которых реконструкция сетей, установка новых блочно-модульных котельных, модернизация действующих котельных.
Котельная на Московском проспекте снабжает теплом и горячей водой 43 многоквартирных дома в юго-восточной части города и два социальных объекта. Введена в эксплуатацию в 1982 году, здесь три котла суммарной выработкой чуть больше 19 Гкал в час. Идёт замена котлов на более мощные — два по 9 МВт уже монтируют сейчас, ещё один будет установлен после их ввода в эксплуатацию.
По ходу дела вскрылись и дополнительные работы. Пластины теплообменников изношены и тоже требуют замены, при запуске новых мощных котлов они могут не выдержать. Задача простая — сделать всё необходимое, чтобы к отопительному сезону у котельной был достаточный запас прочности.
Одновременно с заменой котлов идёт и замена теплосетей. Здесь два участка — один уже реконструирован, осталось только благоустройство. По второму участку есть нюансы, поскольку он проходит через землю, предоставленную под проект КРТ. Но мы найдём понятные аргументы для предпринимателей. Стройка — это хорошо, но благополучие уже живущих здесь людей тоже важно.
В целом, ситуация непростая, но успеть закончить работы к отопительному сезону реально. Звонил прямо с объекта директору «Газпром теплоэнерго».
#МодернизацияЖКХ #Пушкино #Концессия
В Пушкино обеспечением тепла занимается «Газпром теплоэнерго». Объём, заявленный ими для модернизации в этом году достаточно амбициозный — по району более 30 мероприятий, 28 объектов, среди которых реконструкция сетей, установка новых блочно-модульных котельных, модернизация действующих котельных.
Котельная на Московском проспекте снабжает теплом и горячей водой 43 многоквартирных дома в юго-восточной части города и два социальных объекта. Введена в эксплуатацию в 1982 году, здесь три котла суммарной выработкой чуть больше 19 Гкал в час. Идёт замена котлов на более мощные — два по 9 МВт уже монтируют сейчас, ещё один будет установлен после их ввода в эксплуатацию.
По ходу дела вскрылись и дополнительные работы. Пластины теплообменников изношены и тоже требуют замены, при запуске новых мощных котлов они могут не выдержать. Задача простая — сделать всё необходимое, чтобы к отопительному сезону у котельной был достаточный запас прочности.
Одновременно с заменой котлов идёт и замена теплосетей. Здесь два участка — один уже реконструирован, осталось только благоустройство. По второму участку есть нюансы, поскольку он проходит через землю, предоставленную под проект КРТ. Но мы найдём понятные аргументы для предпринимателей. Стройка — это хорошо, но благополучие уже живущих здесь людей тоже важно.
В целом, ситуация непростая, но успеть закончить работы к отопительному сезону реально. Звонил прямо с объекта директору «Газпром теплоэнерго».
#МодернизацияЖКХ #Пушкино #Концессия
Вторая крупная котельная в Пушкино из программы реновации на улице Горького.
Здесь меняют два из трёх котлов. В прошлом году была зафиксирована недопоставка теплоносителя — на 34 дома и 4 соцобъекта, мощности старых котлов просто не хватало по нескольких причинам, главная из которых — устаревшее оборудование.
Новые аппараты мощнее и энергоэффективнее. Сейчас идёт установка горелок и новой автоматики. Управление оборудованием для сотрудников котельной будет проще. Здесь у «Газпром теплоэнерго» задача понятная — успеть ввести новые котлы в эксплуатацию в ближайший месяц, чтобы старт осенне-зимнего периода не был омрачён неожиданностями. График есть, должны справиться.
Одновременно с котлами меняют и теплотрассы, которые расходятся от котельной к многоквартирным домам на улицах 50 лет ВЛКСМ и Чехова. Заменяются самые проблемные с точки зрения теплопотерь участки.
Всего же по району в плановой реконструкции крупнейшие котельные в Пушкино, Серебрянке, Заветах Ильича, Лесных полянах, Правдинском. Предусмотрено строительство новых блочно-модульных котельных в Челюскинском, Софрино, Зверосовхозе, Правдинском. Это не считая реконструкции и строительства новых тепловых сетей. Объём очень серьёзный. Коллегам из «Газпром теплоэнерго» напомнили ещё раз о том, что концессионные соглашения — это не способ заработать на старых сетях. Для нас это эффективный способ модернизировать инфраструктуру и мы, как власть, муниципальная, исполнительная или законодательная, будем эту модернизацию контролировать и стимулировать всеми доступными нам способами.
#РегиональнаяНеделя #МодернизацияЖКХ #Пушкино #Концессия
Здесь меняют два из трёх котлов. В прошлом году была зафиксирована недопоставка теплоносителя — на 34 дома и 4 соцобъекта, мощности старых котлов просто не хватало по нескольких причинам, главная из которых — устаревшее оборудование.
Новые аппараты мощнее и энергоэффективнее. Сейчас идёт установка горелок и новой автоматики. Управление оборудованием для сотрудников котельной будет проще. Здесь у «Газпром теплоэнерго» задача понятная — успеть ввести новые котлы в эксплуатацию в ближайший месяц, чтобы старт осенне-зимнего периода не был омрачён неожиданностями. График есть, должны справиться.
Одновременно с котлами меняют и теплотрассы, которые расходятся от котельной к многоквартирным домам на улицах 50 лет ВЛКСМ и Чехова. Заменяются самые проблемные с точки зрения теплопотерь участки.
Всего же по району в плановой реконструкции крупнейшие котельные в Пушкино, Серебрянке, Заветах Ильича, Лесных полянах, Правдинском. Предусмотрено строительство новых блочно-модульных котельных в Челюскинском, Софрино, Зверосовхозе, Правдинском. Это не считая реконструкции и строительства новых тепловых сетей. Объём очень серьёзный. Коллегам из «Газпром теплоэнерго» напомнили ещё раз о том, что концессионные соглашения — это не способ заработать на старых сетях. Для нас это эффективный способ модернизировать инфраструктуру и мы, как власть, муниципальная, исполнительная или законодательная, будем эту модернизацию контролировать и стимулировать всеми доступными нам способами.
#РегиональнаяНеделя #МодернизацияЖКХ #Пушкино #Концессия
Реконструкция водозаборных узлов и канализационных станций — один из ключевых пунктов региональной программы модернизации ЖКХ в Подмосковье. Так было ещё до того, как о качественных системных изменениях заговорили на федеральном уровне.
В Пушкинском районе вместе с главой и депутатом Мособлдумы Михаилом Жданом заехали на ВЗУ №14 в Правдинском. Последние дни в нынешнем виде доживает станция, которая обеспечивает водой 18 тысяч человек. Мы обещали её реконструировать, т.е по сути заменить на новую.
Построили ВЗУ в 1963 году, она устарела так сильно, что даже описывать её текущее состояние не стоит, хотя местная эксплуатирующая организация очень старается содержать её в порядке.
На смену приходит комбинированный ВЗУ со станцией обезжелезивания воды. Производительность должна вырасти почти в три раза — с 1600 до 4500 кубометров в сутки. По сути это будет новое здание, оснащённое не только современным насосным и фильтрующим оборудованием, но и электронными системами контроля.
Работы проводятся в рамках государственной программы «Развитие инженерной инфраструктуры, энергоэффективности и отрасли обращения с отходами». Это не первый и абсолютно точно не последний такой объект на территории 125 округа, будем всеми доступными способами добиваться модернизации всех старых ВЗУ.
#РегиональнаяНеделя #Пушкино #МодернизацияЖКХ
В Пушкинском районе вместе с главой и депутатом Мособлдумы Михаилом Жданом заехали на ВЗУ №14 в Правдинском. Последние дни в нынешнем виде доживает станция, которая обеспечивает водой 18 тысяч человек. Мы обещали её реконструировать, т.е по сути заменить на новую.
Построили ВЗУ в 1963 году, она устарела так сильно, что даже описывать её текущее состояние не стоит, хотя местная эксплуатирующая организация очень старается содержать её в порядке.
На смену приходит комбинированный ВЗУ со станцией обезжелезивания воды. Производительность должна вырасти почти в три раза — с 1600 до 4500 кубометров в сутки. По сути это будет новое здание, оснащённое не только современным насосным и фильтрующим оборудованием, но и электронными системами контроля.
Работы проводятся в рамках государственной программы «Развитие инженерной инфраструктуры, энергоэффективности и отрасли обращения с отходами». Это не первый и абсолютно точно не последний такой объект на территории 125 округа, будем всеми доступными способами добиваться модернизации всех старых ВЗУ.
#РегиональнаяНеделя #Пушкино #МодернизацияЖКХ
Вместе с вице-губернатором Евгением Хромушиным сегодня на территории Сергиево-Посадского района. Основной вопрос — подготовка системы ЖКХ к зиме. Естественно, котельные в приоритете.
С собой на объезд взяли не только чиновников администрации, но и генерального директора «Газпром теплоэнерго» в Подмосковье Станислава Маржохова. До отопительного сезона осталось немного, так что разговор конкретный.
В Птицеграде большая котельная, отапливает 39 домов, несколько социальных учреждений и предприятий. Раньше эта точка теплоснабжения являлась большим источником проблем, но местные власти привели её в порядок ещё в 2020 году, поэтому особых опасений техническое состояние узлов и агрегатов не вызывает. В основном, нарекания в последние годы из-за состояния тепловых сетей. Концессионеры из «Газпром теплоэнерго» в этом году на улице Маслиева меняют более километра сетей в двухтрубном исполнении. По завершению работ качество теплоснабжения должно значительно улучшится.
В числе прочего, указали подрядчикам на необходимость не только заменить трубы, но и прибраться после работ за собой — восстановить нарушенное благоустройство. И сделать это не только в Птицеграде, но и других частях города, где идут работы на сетях. Пока с этим есть объективные проблемы.
#РегиональнаяНеделя #СергиевПосад #МодернизацияЖКХ
С собой на объезд взяли не только чиновников администрации, но и генерального директора «Газпром теплоэнерго» в Подмосковье Станислава Маржохова. До отопительного сезона осталось немного, так что разговор конкретный.
В Птицеграде большая котельная, отапливает 39 домов, несколько социальных учреждений и предприятий. Раньше эта точка теплоснабжения являлась большим источником проблем, но местные власти привели её в порядок ещё в 2020 году, поэтому особых опасений техническое состояние узлов и агрегатов не вызывает. В основном, нарекания в последние годы из-за состояния тепловых сетей. Концессионеры из «Газпром теплоэнерго» в этом году на улице Маслиева меняют более километра сетей в двухтрубном исполнении. По завершению работ качество теплоснабжения должно значительно улучшится.
В числе прочего, указали подрядчикам на необходимость не только заменить трубы, но и прибраться после работ за собой — восстановить нарушенное благоустройство. И сделать это не только в Птицеграде, но и других частях города, где идут работы на сетях. Пока с этим есть объективные проблемы.
#РегиональнаяНеделя #СергиевПосад #МодернизацияЖКХ
Вторая точка — котельная в поселке Заречный. Работает на мазуте, обеспечивает теплом и горячей водой 14 домов, в которых живут 700 человек.
В прошлом году в отопительный сезон котельная входила тяжело. Мы об этом, конечно, помним, поэтому коллегам из «Газпром теплоэнерго» заявили ещё весной, что котельные в отдалённых населённых пунктах и работающие не на газе нужно привести в порядок и обеспечить всем необходимым заблаговременно. Иначе спрашивать будем за их работу не только мы, но и правоохранительные органы, а это совсем неприятный разговор. Прокурор, кстати, сегодня тоже работал с нами на выезде.
В Заречном испытания котлов проведены, ремонт насосного оборудования близится к завершению, а вот ремонт теплообменников необходимо ускорить.
Перевод этой котельной на газ — следующая задача. Она срочная, занимаемся ей сейчас. В любом случае, в осень 2025 года котельная должна войти уже с газом, но попробуем сделать это ещё по ходу отопительного сезона. В присутствии Евгения Хромушина представители компании-концессионера заверили, что несмотря на все сложности, эта работа будет выполнена. Газ в самом поселке уже есть, серьёзных препятствий к модернизации котельной не осталось.
Конечно, мы собирались не ради двух котельных, хотя они важны и являются типичными примерами. На повестке в целом вопрос подготовки к прохождению отопительного сезона. В нынешней ситуации, присутствие концессии по теплу, у муниципалитета не так много полномочий в наличии, но они всё же есть и ими надо пользоваться на 100%. Есть пока вопросы к чиновникам.
Если говорить в целом, то не без проблем, конечно, но подготовка к зиме идёт. Есть точечные сложные вопросы, но поводов для публичных панических настроений нет.
Поддержка регионального правительства очень кстати, Евгению отдельное спасибо.
#РегиональнаяНеделя #СергиевПосад #МодернизацияЖКХ
В прошлом году в отопительный сезон котельная входила тяжело. Мы об этом, конечно, помним, поэтому коллегам из «Газпром теплоэнерго» заявили ещё весной, что котельные в отдалённых населённых пунктах и работающие не на газе нужно привести в порядок и обеспечить всем необходимым заблаговременно. Иначе спрашивать будем за их работу не только мы, но и правоохранительные органы, а это совсем неприятный разговор. Прокурор, кстати, сегодня тоже работал с нами на выезде.
В Заречном испытания котлов проведены, ремонт насосного оборудования близится к завершению, а вот ремонт теплообменников необходимо ускорить.
Перевод этой котельной на газ — следующая задача. Она срочная, занимаемся ей сейчас. В любом случае, в осень 2025 года котельная должна войти уже с газом, но попробуем сделать это ещё по ходу отопительного сезона. В присутствии Евгения Хромушина представители компании-концессионера заверили, что несмотря на все сложности, эта работа будет выполнена. Газ в самом поселке уже есть, серьёзных препятствий к модернизации котельной не осталось.
Конечно, мы собирались не ради двух котельных, хотя они важны и являются типичными примерами. На повестке в целом вопрос подготовки к прохождению отопительного сезона. В нынешней ситуации, присутствие концессии по теплу, у муниципалитета не так много полномочий в наличии, но они всё же есть и ими надо пользоваться на 100%. Есть пока вопросы к чиновникам.
Если говорить в целом, то не без проблем, конечно, но подготовка к зиме идёт. Есть точечные сложные вопросы, но поводов для публичных панических настроений нет.
Поддержка регионального правительства очень кстати, Евгению отдельное спасибо.
#РегиональнаяНеделя #СергиевПосад #МодернизацияЖКХ
Субботу начинаем в Королёве. Перед объездом территории с главой города Игорем Трифоновым обсудили наши текущие планы, а их предостаточно.
Две ключевых задачи по благоустройству. В Королёве есть дача легендарного полярника Ивана Папанина, основавшего первую в мире дрейфующую полярную станцию «Северный полюс» в 30-е годы. Это довольно большая зелёная территория в самом центре микрорайона Юбилейный — гораздо больше старого парка, который находится тут же неподалёку. Эта территория была передана в муниципальную собственность, теперь мы должны сделать из неё хороший парк, сохранив при этом исторический контекст.
Ещё одна задача — продолжение развития центрального городского парка. Несколько лет назад там было совсем грустно, сейчас стало прилично, но наша задача сделать парк образцово-показательным. Этим и займёмся.
Жилищно-коммунальное хозяйство. Мы многое сделали за последние три года в части замены коммуникаций и технического перевооружения котельных. Отсутствие серьёзных аварий в прошедший осенне-зимний период — яркий показатель того, что в Королёве мы всё делаем правильно. У нас на подходе следующий этап по реконструкции теплосетей и обновление системы водоснабжения. Технически очень сложные проекты, но план готовим и, конечно, его реализуем.
#РегиональнаяНеделя #Королёв #МодернизацияЖКХ #благоустройство
Две ключевых задачи по благоустройству. В Королёве есть дача легендарного полярника Ивана Папанина, основавшего первую в мире дрейфующую полярную станцию «Северный полюс» в 30-е годы. Это довольно большая зелёная территория в самом центре микрорайона Юбилейный — гораздо больше старого парка, который находится тут же неподалёку. Эта территория была передана в муниципальную собственность, теперь мы должны сделать из неё хороший парк, сохранив при этом исторический контекст.
Ещё одна задача — продолжение развития центрального городского парка. Несколько лет назад там было совсем грустно, сейчас стало прилично, но наша задача сделать парк образцово-показательным. Этим и займёмся.
Жилищно-коммунальное хозяйство. Мы многое сделали за последние три года в части замены коммуникаций и технического перевооружения котельных. Отсутствие серьёзных аварий в прошедший осенне-зимний период — яркий показатель того, что в Королёве мы всё делаем правильно. У нас на подходе следующий этап по реконструкции теплосетей и обновление системы водоснабжения. Технически очень сложные проекты, но план готовим и, конечно, его реализуем.
#РегиональнаяНеделя #Королёв #МодернизацияЖКХ #благоустройство
Теплосети Королёва. Объём привлечённых средств — 4,2 млрд рублей из федеральной программы и 1 млрд из инвестиционной программы теплосети.
Сейчас идёт реконструкция главной тепловой артерии города. Это качественная командная работа — собрались, приняли решение, распределили зоны ответственности и пошли работать. И сегодня я вместе с главой радуюсь общим результатам.
Капитально ремонтируется участок сети от котельной «Самаровка» по проспекту Космонавтов диаметром 300–500 мм. Построили её с 1987 по 1992 год вместе с микрорайонами вокруг. Питает 155 домов и 17 объектов социальной сферы. В общей сложности от состояния этого участка зависит хорошее настроение 60 тысяч жителей.
Объём большой — более 5 километров труб нужно заменить, сейчас работы выполнены на треть. Подрядчики всё делают по науке — демонтаж, монтаж трубопроводов, монтаж запорной арматуры, устройство бетонных плит, гидроизоляция. До отопительного сезона всё будет завершено. Энергоэффективность, качество и стабильность подачи тепла и горячей воды повысятся. А значит и с настроением людей всё будет в порядке.
#РегиональнаяНеделя #Королев #МодернизацияЖКХ
Сейчас идёт реконструкция главной тепловой артерии города. Это качественная командная работа — собрались, приняли решение, распределили зоны ответственности и пошли работать. И сегодня я вместе с главой радуюсь общим результатам.
Капитально ремонтируется участок сети от котельной «Самаровка» по проспекту Космонавтов диаметром 300–500 мм. Построили её с 1987 по 1992 год вместе с микрорайонами вокруг. Питает 155 домов и 17 объектов социальной сферы. В общей сложности от состояния этого участка зависит хорошее настроение 60 тысяч жителей.
Объём большой — более 5 километров труб нужно заменить, сейчас работы выполнены на треть. Подрядчики всё делают по науке — демонтаж, монтаж трубопроводов, монтаж запорной арматуры, устройство бетонных плит, гидроизоляция. До отопительного сезона всё будет завершено. Энергоэффективность, качество и стабильность подачи тепла и горячей воды повысятся. А значит и с настроением людей всё будет в порядке.
#РегиональнаяНеделя #Королев #МодернизацияЖКХ
Прогулялись по Богородскому. В целом, здесь всё благоустроено и аккуратно. Я бы, конечно, посмотрел на многочисленные пластиковые палатки повсюду, вид у них, прямо скажем, не самый современный.
Водоканал в Сергиево-Посадском районе продолжает планомерно решать накопившиеся вопросы с заменой сетей канализации.
В Богородском меняем основной канализационный коллектор, построенный вместе с многоквартирными домами в начале 80-х годов. Износ составлял почти 80%.
Общая протяжённость — 5,5 километров. 2,5 километра заменили в 2022-23 годах. 600 метров уже заменены в этом году. Ещё один, самый сложный километр, предприятие начало менять буквально на прошлой неделе. На все работы с учётом переподключений — два месяца.
Мы договорились с Водоканалом, что все замены на территории района в рамках всех доступных программ — собственной инвестиционной предприятия, региональных, федеральных — проводятся только с использованием современных пластиковых труб ПНД. Срок их службы — минимум 50-70 лет, то есть проблему мы закрываем сразу в долгосрочной перспективе.
#РегиональнаяНеделя #МодернизацияЖКХ #Богородское
Водоканал в Сергиево-Посадском районе продолжает планомерно решать накопившиеся вопросы с заменой сетей канализации.
В Богородском меняем основной канализационный коллектор, построенный вместе с многоквартирными домами в начале 80-х годов. Износ составлял почти 80%.
Общая протяжённость — 5,5 километров. 2,5 километра заменили в 2022-23 годах. 600 метров уже заменены в этом году. Ещё один, самый сложный километр, предприятие начало менять буквально на прошлой неделе. На все работы с учётом переподключений — два месяца.
Мы договорились с Водоканалом, что все замены на территории района в рамках всех доступных программ — собственной инвестиционной предприятия, региональных, федеральных — проводятся только с использованием современных пластиковых труб ПНД. Срок их службы — минимум 50-70 лет, то есть проблему мы закрываем сразу в долгосрочной перспективе.
#РегиональнаяНеделя #МодернизацияЖКХ #Богородское
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вместе с ведущими стрима «Дежурные по ЖКХ» Олесей Лещенко и Станиславом Шубиным обсудили подготовленный недавно доклад о возможных вариантах трансформации рынка управления МКД в России.
Менять ситуацию в этом сегменте ЖКХ необходимо — другого пути у нас нет. И то, что профильное сообщество, юристы, общественники, старшие по домам активно включились сейчас в дискуссию — очень важно.
Разговор занял ровно час. Поговорили о нынешних недостатках лицензирования, о возможном переориентировании рынка управления на систему саморегулируемых организаций.
Если совсем коротко.
▪️Для реального повышения качества работы УК необходимы новые подходы.
▪️Общие стандарты управления и обслуживания МКД и регламенты.
▪️Создание гарантирующих управляющих организации с чёткими критериями для обслуживания экономически непривлекательных МКД.
▪️Цифровизация. Она позволит выявить дисбаланс капитальных вложений и тарифов, сделать всю линейку отношений максимально прозрачной.
▪️Выравнивание налоговой нагрузки внутри отрасли.
▪️Защита капвложений инвестора.
Без этого нам качество обслуживания, а следовательно и качество жизни в МКД не поднять.
В целом, власть должна разделить ответственность с жителями в этом вопросе, гарантировать им эффективное управление и качественные услуги. Всё остальное производные от этой задачи.
В целом, интересный диалог, как и сама тема. Мы продолжим обсуждение доклада и заложенных в нём подходов на всех доступных площадках. Знаю, что вопросов к прямому эфиру поступило гораздо больше, чем мы успели ответить, поэтому в письменном виде остальные ответы обязательно дадим. Чем больше будет открытости в обсуждении, тем качественнее будут итоговые решения.
#МодернизацияЖКХ #УправлениеМКД
Менять ситуацию в этом сегменте ЖКХ необходимо — другого пути у нас нет. И то, что профильное сообщество, юристы, общественники, старшие по домам активно включились сейчас в дискуссию — очень важно.
Разговор занял ровно час. Поговорили о нынешних недостатках лицензирования, о возможном переориентировании рынка управления на систему саморегулируемых организаций.
Если совсем коротко.
▪️Для реального повышения качества работы УК необходимы новые подходы.
▪️Общие стандарты управления и обслуживания МКД и регламенты.
▪️Создание гарантирующих управляющих организации с чёткими критериями для обслуживания экономически непривлекательных МКД.
▪️Цифровизация. Она позволит выявить дисбаланс капитальных вложений и тарифов, сделать всю линейку отношений максимально прозрачной.
▪️Выравнивание налоговой нагрузки внутри отрасли.
▪️Защита капвложений инвестора.
Без этого нам качество обслуживания, а следовательно и качество жизни в МКД не поднять.
В целом, власть должна разделить ответственность с жителями в этом вопросе, гарантировать им эффективное управление и качественные услуги. Всё остальное производные от этой задачи.
В целом, интересный диалог, как и сама тема. Мы продолжим обсуждение доклада и заложенных в нём подходов на всех доступных площадках. Знаю, что вопросов к прямому эфиру поступило гораздо больше, чем мы успели ответить, поэтому в письменном виде остальные ответы обязательно дадим. Чем больше будет открытости в обсуждении, тем качественнее будут итоговые решения.
#МодернизацияЖКХ #УправлениеМКД
Среди приоритетов на сессию — достижение целей национального развития, продолжение поддержки участников специальной военной операции и их семей, подготовка бюджета на 2025 год и плановые 2026 и 2027 год.
Сразу после этих пунктов — модернизация жилищно-коммунального хозяйства и парламентский контроль за реализацией национальных проектов. Т.е по первому пункту непосредственно работа нашего Комитета, а по второму у нас не только действующие нацпроекты, но и находящийся в финальной стадии проект «Инфраструктура для жизни».
Что касается ЖКХ, то в рамках программ модернизации уделим особое внимание регионам и муниципалитетам, где тепло- и водоснабжение обеспечивается муниципальными предприятиями. Важно, чтобы имущественный комплекс, находящийся в управлении у таких предприятий, был современным, а поставка ресурсов была обеспечена в бесперебойном режиме. Механизмы помощи тем субъектам, где необходима подобная поддержка, проработаем вместе с Правительством.
В вопросе парламентского контроля главная задача — повышение эффективности госпрограмм. Не в зоне ответственности нашего Комитета, но есть примеры, когда министерства и ведомства подгоняют цели под сложившуюся в текущий момент ситуацию. Наша задача, как парламента, сделать все, чтобы министерства выполняли взятые на себя изначально обязательства в 100-процентном объёме, а не заниматься играми со статистикой.
Очевидно, что нам предстоят насыщенные работой три месяца. И мы к такой работе готовы.
#ГосударственнаяДума #МодернизацияЖКХ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Государственная Дума меняет подход к проведению «правительственных часов». Первым в новом формате будет проведен правчас по вопросам жилищно-коммунального хозяйства 23 октября.
К разговору приглашаем вице-премьера Марата Хуснуллина, министров энергетики Сергея Цивилёва и строительства и ЖКХ Ирека Файзуллина. Главная тема — состояние коммунальной инфраструктуры и качество оказываемых жителям услуг.
Это будет не отчёт коллег из исполнительной власти о проделанной работе, а обсуждение и поиски решений тех проблем, которые действительно сегодня стоят весьма остро.
Мы будем предлагать сосредоточиться на вопросах износа коммунальной инфраструктуры, эффективности использования бюджетных средств в рамках программ модернизации. Особое внимание уделим формирующемуся нацпроекту «Инфраструктура для жизни», разработка которого находится в финальной стадии.
Учитывая постоянное понятное внимание жителей к вопросам формирования тарифов на услуги и ресурсы — мы многократно говорили о необходимости стратегически подходить к планированию тарифной политики — речь должна пойти и о контроле за реализацией инвестиционных программ и концессионных соглашений.
Весной, по итогам прохождения отопительного сезона, мы предложили Минстрою проанализировать причины многочисленных аварийных ситуаций, среди которых, кроме высокого износа коммунальных систем, мы видим в том числе подключение к действующими и так на пределе мощностям новых многоэтажных жилых микрорайонов, отсутствие реальных расчётов по нагрузкам и соответственно адекватных схем тепло- и водоснабжения на территориях, проблемы с функционированием электросетевого хозяйства, обеспечивающего коммунальную инфраструктуру и т.д, и т.п. Предложили тогда разделить проблемы системы ЖКХ на срочные (будущий отопительный сезон) и системные (программа модернизации). Послушаем, что сделано за это время.
Также в рамках рабочей группы под председательством зампреда Госдумы Алексея Гордеева нами подготовлены предложения по совершенствованию законодательного регулирования, направленные на развитие коммунальной инфраструктуры и повышение качества услуг ЖКХ. Всего более 30 позиций (подробная информация об этом есть на сайте нашего комитета). Ждём на них содержательную реакцию, которая должна поступить к нам до «правительственного часа».
#ГосударственнаяДума #ПравительственныйЧас #МодернизацияЖКХ
К разговору приглашаем вице-премьера Марата Хуснуллина, министров энергетики Сергея Цивилёва и строительства и ЖКХ Ирека Файзуллина. Главная тема — состояние коммунальной инфраструктуры и качество оказываемых жителям услуг.
Это будет не отчёт коллег из исполнительной власти о проделанной работе, а обсуждение и поиски решений тех проблем, которые действительно сегодня стоят весьма остро.
Мы будем предлагать сосредоточиться на вопросах износа коммунальной инфраструктуры, эффективности использования бюджетных средств в рамках программ модернизации. Особое внимание уделим формирующемуся нацпроекту «Инфраструктура для жизни», разработка которого находится в финальной стадии.
Учитывая постоянное понятное внимание жителей к вопросам формирования тарифов на услуги и ресурсы — мы многократно говорили о необходимости стратегически подходить к планированию тарифной политики — речь должна пойти и о контроле за реализацией инвестиционных программ и концессионных соглашений.
Весной, по итогам прохождения отопительного сезона, мы предложили Минстрою проанализировать причины многочисленных аварийных ситуаций, среди которых, кроме высокого износа коммунальных систем, мы видим в том числе подключение к действующими и так на пределе мощностям новых многоэтажных жилых микрорайонов, отсутствие реальных расчётов по нагрузкам и соответственно адекватных схем тепло- и водоснабжения на территориях, проблемы с функционированием электросетевого хозяйства, обеспечивающего коммунальную инфраструктуру и т.д, и т.п. Предложили тогда разделить проблемы системы ЖКХ на срочные (будущий отопительный сезон) и системные (программа модернизации). Послушаем, что сделано за это время.
Также в рамках рабочей группы под председательством зампреда Госдумы Алексея Гордеева нами подготовлены предложения по совершенствованию законодательного регулирования, направленные на развитие коммунальной инфраструктуры и повышение качества услуг ЖКХ. Всего более 30 позиций (подробная информация об этом есть на сайте нашего комитета). Ждём на них содержательную реакцию, которая должна поступить к нам до «правительственного часа».
#ГосударственнаяДума #ПравительственныйЧас #МодернизацияЖКХ
Рабочая встреча с статс-секретарём — заместителем министра строительства Юрием Муценеком. На этой и следующей неделе у нас два больших совместных мероприятия, которые существенно повлияют на отрасль ЖКХ.
Послезавтра состоится совместное заседание трёх комитетов Госдумы в рамках подготовки к «правительственному часу» по вопросам ЖКХ, намеченному на 23 октября. Вместе с коллегами из комитетов по контролю и по энергетике с участием аудиторов Счётной палаты и представителей всех фракций в Госдуме заслушаем не просто доклады от курирующего вице-премьера и министров строительства и ЖКХ и энергетики. Передали ряд вопросов, на которые хотели бы услышать подробные ответы в процессе обсуждения.
Среди главных — текущее состояние и модернизация жилищно-коммунального хозяйства, а также тарифная политика. По тарифам полномочия всецело у Правительства, и к заседанию комитетов мы хотим понимать прогнозы по изменениям тарифов на будущий год в увязке с инфляцией. Работает ли ещё здесь принцип «инфляция минус»? Мы должны знать логику будущих решений исполнительной власти в этой части. Если коллеги берут тарифное решение на себя, то это одно, если же решат предложить сделать его совместным решением, то мы должны принять участие в его подготовке. И разделить ответственность в этом случае, естественно.
Готовимся серьёзно, разговор будет подробный.
#ГосударственнаяДума #ПравительственныйЧас #МодернизацияЖКХ
Послезавтра состоится совместное заседание трёх комитетов Госдумы в рамках подготовки к «правительственному часу» по вопросам ЖКХ, намеченному на 23 октября. Вместе с коллегами из комитетов по контролю и по энергетике с участием аудиторов Счётной палаты и представителей всех фракций в Госдуме заслушаем не просто доклады от курирующего вице-премьера и министров строительства и ЖКХ и энергетики. Передали ряд вопросов, на которые хотели бы услышать подробные ответы в процессе обсуждения.
Среди главных — текущее состояние и модернизация жилищно-коммунального хозяйства, а также тарифная политика. По тарифам полномочия всецело у Правительства, и к заседанию комитетов мы хотим понимать прогнозы по изменениям тарифов на будущий год в увязке с инфляцией. Работает ли ещё здесь принцип «инфляция минус»? Мы должны знать логику будущих решений исполнительной власти в этой части. Если коллеги берут тарифное решение на себя, то это одно, если же решат предложить сделать его совместным решением, то мы должны принять участие в его подготовке. И разделить ответственность в этом случае, естественно.
Готовимся серьёзно, разговор будет подробный.
#ГосударственнаяДума #ПравительственныйЧас #МодернизацияЖКХ
Первый «правительственный час» в Государственной Думе в новом формате по очень важной теме — состояние жилищно-коммунального хозяйства в стране.
Получилось качественное обсуждение, содержательная часть которого станет частью плана работы и нашего Комитета, и парламента в целом. Все фракции и депутаты вели конкретный деловой разговор без политических заявлений по назревшим проблемам и путям их решения.
Спикер Думы Вячеслав Володин обозначил необходимость максимально предметно обсудить такой непростой вопрос открыто с участием вице-премьера Марата Хуснуллина, министра строительства и ЖКХ Ирека Файзуллина и врио министра энергетики Евгения Грабчака. Так оно и получилось.
Подводя черту под более чем трёхчасовым обсуждением, очевидно, что нам необходимо создать в стране с нуля нормальный рынок с понятными правилами и чёткими контрольными функциями государства на каждом уровне — и местном, и региональном, и федеральном. При этом, безусловно, и системно, и на законодательном уровне мы поддержим те регионы, где исполнительная власть готова взять на себя всю ответственность за ЖКХ.
Одной заменой труб, проводов и котельных мы весь объём накопленных проблем не устраним. Необходим комплекс мер.
Нужна постановка на учёт всего огромного массива бесхозного коммунального имущества, которое есть в муниципалитетах. Без этого мы никогда не получим достоверную оценку потребности во вложениях.
Полный учёт ресурсов и энергоэффективность. Создание системы учёта коммунальных ресурсов на всех стадиях от производства до потребления даст возможность платить за реально потреблённое, а производить столько, сколько нужно.
Про тарифы говорили сегодня очень подробно. И хотя это полномочия исполнительной власти, мы тоже будем влиять на эти решения, чтобы обеспечить долгосрочные, единые и понятные тарифы для всех — и для жителей, и для инвесторов. Кроме этого, необходимо разобраться и с нормативами потребления, методики расчётов которых не позволяют перейти к нормальному учёту.
Средства на модернизацию коммунальной инфраструктуры тоже должны распределяться рационально по чётким критериям для регионов. И получать их должны, в первую очередь, те, кто приводит в порядок нормативы, оформляет имущество, синхронизирует документы комплексного развития территорий и программы развития коммунальных систем. После наведения порядка часть проблем будет снята, а какие-то регионы поймут, что могут обойтись и своими ресурсами.
Всё это и многое другое мы в рамках рабочей группы сформулировали в конкретные 39 пунктов и направили в Правительство с нашими предложениями. И многое сегодня прозвучало уже в докладах профильного министра и вице-премьера.
#ГосударственнаяДума #ПравительственныйЧас #МодернизацияЖКХ
Получилось качественное обсуждение, содержательная часть которого станет частью плана работы и нашего Комитета, и парламента в целом. Все фракции и депутаты вели конкретный деловой разговор без политических заявлений по назревшим проблемам и путям их решения.
Спикер Думы Вячеслав Володин обозначил необходимость максимально предметно обсудить такой непростой вопрос открыто с участием вице-премьера Марата Хуснуллина, министра строительства и ЖКХ Ирека Файзуллина и врио министра энергетики Евгения Грабчака. Так оно и получилось.
Подводя черту под более чем трёхчасовым обсуждением, очевидно, что нам необходимо создать в стране с нуля нормальный рынок с понятными правилами и чёткими контрольными функциями государства на каждом уровне — и местном, и региональном, и федеральном. При этом, безусловно, и системно, и на законодательном уровне мы поддержим те регионы, где исполнительная власть готова взять на себя всю ответственность за ЖКХ.
Одной заменой труб, проводов и котельных мы весь объём накопленных проблем не устраним. Необходим комплекс мер.
Нужна постановка на учёт всего огромного массива бесхозного коммунального имущества, которое есть в муниципалитетах. Без этого мы никогда не получим достоверную оценку потребности во вложениях.
Полный учёт ресурсов и энергоэффективность. Создание системы учёта коммунальных ресурсов на всех стадиях от производства до потребления даст возможность платить за реально потреблённое, а производить столько, сколько нужно.
Про тарифы говорили сегодня очень подробно. И хотя это полномочия исполнительной власти, мы тоже будем влиять на эти решения, чтобы обеспечить долгосрочные, единые и понятные тарифы для всех — и для жителей, и для инвесторов. Кроме этого, необходимо разобраться и с нормативами потребления, методики расчётов которых не позволяют перейти к нормальному учёту.
Средства на модернизацию коммунальной инфраструктуры тоже должны распределяться рационально по чётким критериям для регионов. И получать их должны, в первую очередь, те, кто приводит в порядок нормативы, оформляет имущество, синхронизирует документы комплексного развития территорий и программы развития коммунальных систем. После наведения порядка часть проблем будет снята, а какие-то регионы поймут, что могут обойтись и своими ресурсами.
Всё это и многое другое мы в рамках рабочей группы сформулировали в конкретные 39 пунктов и направили в Правительство с нашими предложениями. И многое сегодня прозвучало уже в докладах профильного министра и вице-премьера.
#ГосударственнаяДума #ПравительственныйЧас #МодернизацияЖКХ