Михаил Владимирович вернулся к озвученному в ходе отчёта в Госдуме. Создание комфортных условий жизни для всех граждан — ключевая задача власти. Для обеспечения её выполнения утверждена пятилетняя программа по возведению объектов транспортной, коммунальной и социальной инфраструктуры. В неё включено свыше 6,5 тысяч объектов.
Системно с коллегами из Правительства у нас единое видение, но выступая от Госдумы внёс несколько предложений для проработки.
1. Необходимо продолжать курс на снижение административных процедур в строительстве. За два года мы сделали больше, чем за предыдущие 20 лет. И продолжать нужно, чтобы в том числе стабилизировать цены на жильё.
2. Аварийный жилой фонд и программы капитального ремонта. Чтобы замедлить прирост аварийки, нужно на федеральном уровне вернуть технический учёт. Без достоверных сведений о состоянии жилого фонда капремонт работает неэффективно.
3. Институт некоммерческого найма. Этот институт мы ввели в 2014 году, но он так и не получил распространения, поскольку процесс возврата инвестиций слишком длинный. Вернул тему в поле активных обсуждений наш Президент в ходе Послания Федеральному Собранию. Наше предложение в упрощении процедуры предоставления земельных участков под арендное жильё. Для нанимателя предусмотреть последующее приобретение такого жилья с помощью льготной ипотеки или в рассрочку — «жилищный лизинг».
#СтратегическаяСессия #ГосударственнаяДума #ЕдинаяРоссия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ещё несколько тезисов с сегодняшней Стратегической сессии.
4. Современные принципы градостроительного развития. Работаем над синхронизацией документов социально-экономического, территориального планирования, дорожного и градостроительного развития. Баланс между интересами горожан и интересами частных инвесторов должен быть чётко соблюдён. И это не только сады, школы, дворы и дороги, но и рабочие места, то есть коммерческие площади.
5. Реанимация объектов социальной инфраструктуры. Решать эту проблему опережающими темпами можно только с применением типовых решений и стандартов реконструкции. Школ, детских садов, поликлиник, построенных по типовым проектам, достаточно. И ремонтировать их можно также пользуясь библиотекой готовых решений. Это удешевит и ускорит работы.
6. Повышение градостроительного потенциала территорий. Речь о санитарных зонах старых предприятий в черте городов, которые уже не работают по профилю. Это приличный резерв для развития. Можно дать право регионам или местному самоуправлению выходить в Роспотребнадзор с инициативой о пересмотре границ санитарных зон.
7. Проектирование. Очевидно, что должен быть конкурс, а не аукцион. Первостепенной должна быть квалификация, а не стоимость контракта. Только подтвержденное качество проектов даст нам реальную скорость и экономию на стройке.
8. Программа модернизации ЖКХ. Видится правильным, что регионы должны подготовить и утвердить в Правительстве свои общие подходы к реализации этой программы. В логике этих подходов должны быть все последующие заявки вплоть до 2030 года. Должна быть последовательность в решение инфраструктурных вопросов. При этом инвестиционную составляющую в тарифах на коммунальные ресурсы требуется сделать её прозрачной, а исполнение контролируемым.
#СтратегическаяСессия #ГосударственнаяДума #ЕдинаяРоссия
4. Современные принципы градостроительного развития. Работаем над синхронизацией документов социально-экономического, территориального планирования, дорожного и градостроительного развития. Баланс между интересами горожан и интересами частных инвесторов должен быть чётко соблюдён. И это не только сады, школы, дворы и дороги, но и рабочие места, то есть коммерческие площади.
5. Реанимация объектов социальной инфраструктуры. Решать эту проблему опережающими темпами можно только с применением типовых решений и стандартов реконструкции. Школ, детских садов, поликлиник, построенных по типовым проектам, достаточно. И ремонтировать их можно также пользуясь библиотекой готовых решений. Это удешевит и ускорит работы.
6. Повышение градостроительного потенциала территорий. Речь о санитарных зонах старых предприятий в черте городов, которые уже не работают по профилю. Это приличный резерв для развития. Можно дать право регионам или местному самоуправлению выходить в Роспотребнадзор с инициативой о пересмотре границ санитарных зон.
7. Проектирование. Очевидно, что должен быть конкурс, а не аукцион. Первостепенной должна быть квалификация, а не стоимость контракта. Только подтвержденное качество проектов даст нам реальную скорость и экономию на стройке.
8. Программа модернизации ЖКХ. Видится правильным, что регионы должны подготовить и утвердить в Правительстве свои общие подходы к реализации этой программы. В логике этих подходов должны быть все последующие заявки вплоть до 2030 года. Должна быть последовательность в решение инфраструктурных вопросов. При этом инвестиционную составляющую в тарифах на коммунальные ресурсы требуется сделать её прозрачной, а исполнение контролируемым.
#СтратегическаяСессия #ГосударственнаяДума #ЕдинаяРоссия
Совещание по развитию инфраструктуры страны у Председателя Правительства Михаила Мишустина.
Коротко озвучил, какие задачи совместно с коллегами из Правительства перед собой ставим на ближайшее время.
1. У нас хороший темп в решениях по строительной отрасли, и они дают результат. Если докрутим мастер-планы и существенно повысим эффективность цепочки «подготовка ИРД — техзаказчик — качество проектирования — авторский надзор», то система будет близка к высокоэффективной. Работу ведём, что делать понимаем.
2. Программа модернизации ЖКХ — не равно программа реконструкции или строительства конкретных объектов. Да, объекты — важно, но отрасль безнадёжно устарела технологически. Учёт и энергоэффективность должны стать основным принципом отраслевого законодательства. Плюс выравнивание региональных нормативов потребления, прозрачность и контроль за исполнением инвестпрограмм, тотальная цифровизация и повышение производительности труда.
Также обязательная синхронизация на региональном уровне федеральной программы модернизации ЖКХ со всеми остальными программами, как условие получения средств по федеральной программе.
3. Нам важно скорректировать и ужесточить правила работы рынка управления домами с одновременной защитой инвестиций.
4. Эффективность программ капремонтов в МКД и их прямая увязка с появлением нового аварийного фонда. Надо тряхнуть и программы, и региональные фонды, возможно с введением госконтроля.
В общем, обязательная цепочка всех вышеупомянутых решений даст нам высокую эффективность программы модернизации ЖКХ.
5. КРТ — перспективный механизм, но требует совершенствования по итогам двух лет работы. Порядок должен быть единым и для публичной власти, и для застройщиков. Баланс между интересами горожан и интересами частных инвесторов должен соблюдаться. Надо закрепить это законодательными механизмами.
Речь о стандартах КРТ; об обязательной синхронизации мероприятий по строительству/вводу жилых домов и объектов социальной, транспортной, инженерной инфраструктур; об использовании промышленных территорий; об инструментах, стимулирующих застройщика в рамках КРТ строить коммерческие площади, то есть создавать впоследствии рабочие места.
Готовим часть необходимых решений уже в текущую сессию.
#ГосударственнаяДума #Строительство #ЖКХ #СтратегическаяСессия
Коротко озвучил, какие задачи совместно с коллегами из Правительства перед собой ставим на ближайшее время.
1. У нас хороший темп в решениях по строительной отрасли, и они дают результат. Если докрутим мастер-планы и существенно повысим эффективность цепочки «подготовка ИРД — техзаказчик — качество проектирования — авторский надзор», то система будет близка к высокоэффективной. Работу ведём, что делать понимаем.
2. Программа модернизации ЖКХ — не равно программа реконструкции или строительства конкретных объектов. Да, объекты — важно, но отрасль безнадёжно устарела технологически. Учёт и энергоэффективность должны стать основным принципом отраслевого законодательства. Плюс выравнивание региональных нормативов потребления, прозрачность и контроль за исполнением инвестпрограмм, тотальная цифровизация и повышение производительности труда.
Также обязательная синхронизация на региональном уровне федеральной программы модернизации ЖКХ со всеми остальными программами, как условие получения средств по федеральной программе.
3. Нам важно скорректировать и ужесточить правила работы рынка управления домами с одновременной защитой инвестиций.
4. Эффективность программ капремонтов в МКД и их прямая увязка с появлением нового аварийного фонда. Надо тряхнуть и программы, и региональные фонды, возможно с введением госконтроля.
В общем, обязательная цепочка всех вышеупомянутых решений даст нам высокую эффективность программы модернизации ЖКХ.
5. КРТ — перспективный механизм, но требует совершенствования по итогам двух лет работы. Порядок должен быть единым и для публичной власти, и для застройщиков. Баланс между интересами горожан и интересами частных инвесторов должен соблюдаться. Надо закрепить это законодательными механизмами.
Речь о стандартах КРТ; об обязательной синхронизации мероприятий по строительству/вводу жилых домов и объектов социальной, транспортной, инженерной инфраструктур; об использовании промышленных территорий; об инструментах, стимулирующих застройщика в рамках КРТ строить коммерческие площади, то есть создавать впоследствии рабочие места.
Готовим часть необходимых решений уже в текущую сессию.
#ГосударственнаяДума #Строительство #ЖКХ #СтратегическаяСессия
Стратегическая сессия под председательством Премьер-министра Михаила Мишустина «О повышении энергетической и ресурсной эффективности экономики» в Координационном центре правительства РФ.
Мы в последнее время регулярно поднимаем вопрос об энергоэффективности и энергосбережении, как об основах модернизации системы коммунального хозяйства в стране. Утверждена соответствующая государственная программа, наметился переход от деклараций и точечных решений к решениям системным. Естественно, вопросы энергоэффективности в целом гораздо шире, но наши прямые темы, в данном случае, — это генерация, поставка и учёт ресурсов в секторе жилищно-коммунального хозяйства.
Если говорить о конкретной счётной цели, то это снижение к 2035 году энергоемкости отраслей экономики на 22%, а конкретно в строительстве и ЖКХ — почти на 30%. Это суперзадача.
Приоритетом для нас остаётся выравнивание баланса производства и потребления коммунальных ресурсов, т.е «производить столько, сколько необходимо потребителю». Для этого нужно не только модернизировать старые советские низкоэффективные котельные, но и повсеместно оборудовать дома умными приборами учёта — и общедомовыми, и внутриквартирными. Это позволит жителям платить только за то, что они потребили, и экономить тем, кто хочет это делать.
Например, убеждён, решим проблему энергоэффективности в теплосетевом хозяйстве, остальное будет уже не так сложно. Установка автоматизированных узлов управления потребления теплоэнергии с погодным регулированием и установка приборов учёта в МКД и общественных зданиях дадут колоссальный эффект. А если в рамках этой работы найдем в себе силы повсеместно перейти, где это технически возможно, на установку ИТП и закрытые независимые системы теплоснабжения, то это будет прорыв, новый технологический уклад, если хотите. Кроме всего прочего, это даст финансово-экономическую устойчивость этому сегменту отрасли, что очень важно.
На сессии обсуждали большой перечень вопросов. Глубокая цифровизация отраслей, переход на строительство МКД с высоким классом энергоэффективности, энергоэффективные электросистемы,
налоговые льготы при модернизации, повторное использование стройматериалов, мероприятия по энергосбережению в рамках капремонта МКД, популяризацию энергосервисной деятельности в жилищном фонде.
Что касается последнего, конкретный пример. Подготовили с коллегами законопроект, который закрепляет возможность собственникам в многоквартирном доме заключать энергосервисный контракт. Среди прочего, в документе даём право региональным властям компенсировать расходы на мероприятия по энергосбережению и энергоэффективности собственникам в МКД. Необходимо начинать процесс бережного отношения к ресурсам не только «сверху», но и непосредственно от собственников.
Плюс ко всему, мы должны провести большую работу по ликвидации избыточных административных и технических требований в ЖКХ, т.е по разбюрократизации отрасли, по аналогии с той, что мы успешно ведём в строительстве.
#СтратегическаяСессия #ГосударственнаяДума #Правительство #энергоэффективность
Мы в последнее время регулярно поднимаем вопрос об энергоэффективности и энергосбережении, как об основах модернизации системы коммунального хозяйства в стране. Утверждена соответствующая государственная программа, наметился переход от деклараций и точечных решений к решениям системным. Естественно, вопросы энергоэффективности в целом гораздо шире, но наши прямые темы, в данном случае, — это генерация, поставка и учёт ресурсов в секторе жилищно-коммунального хозяйства.
Если говорить о конкретной счётной цели, то это снижение к 2035 году энергоемкости отраслей экономики на 22%, а конкретно в строительстве и ЖКХ — почти на 30%. Это суперзадача.
Приоритетом для нас остаётся выравнивание баланса производства и потребления коммунальных ресурсов, т.е «производить столько, сколько необходимо потребителю». Для этого нужно не только модернизировать старые советские низкоэффективные котельные, но и повсеместно оборудовать дома умными приборами учёта — и общедомовыми, и внутриквартирными. Это позволит жителям платить только за то, что они потребили, и экономить тем, кто хочет это делать.
Например, убеждён, решим проблему энергоэффективности в теплосетевом хозяйстве, остальное будет уже не так сложно. Установка автоматизированных узлов управления потребления теплоэнергии с погодным регулированием и установка приборов учёта в МКД и общественных зданиях дадут колоссальный эффект. А если в рамках этой работы найдем в себе силы повсеместно перейти, где это технически возможно, на установку ИТП и закрытые независимые системы теплоснабжения, то это будет прорыв, новый технологический уклад, если хотите. Кроме всего прочего, это даст финансово-экономическую устойчивость этому сегменту отрасли, что очень важно.
На сессии обсуждали большой перечень вопросов. Глубокая цифровизация отраслей, переход на строительство МКД с высоким классом энергоэффективности, энергоэффективные электросистемы,
налоговые льготы при модернизации, повторное использование стройматериалов, мероприятия по энергосбережению в рамках капремонта МКД, популяризацию энергосервисной деятельности в жилищном фонде.
Что касается последнего, конкретный пример. Подготовили с коллегами законопроект, который закрепляет возможность собственникам в многоквартирном доме заключать энергосервисный контракт. Среди прочего, в документе даём право региональным властям компенсировать расходы на мероприятия по энергосбережению и энергоэффективности собственникам в МКД. Необходимо начинать процесс бережного отношения к ресурсам не только «сверху», но и непосредственно от собственников.
Плюс ко всему, мы должны провести большую работу по ликвидации избыточных административных и технических требований в ЖКХ, т.е по разбюрократизации отрасли, по аналогии с той, что мы успешно ведём в строительстве.
#СтратегическаяСессия #ГосударственнаяДума #Правительство #энергоэффективность