Провёл рабочее совещание с аппаратом администрации Сергиево-Посадского района. По итогам прошедшей недели, которая прошла для нас под знаком Стратегии развития Сергиева Посада, поделился с коллегами последней информацией и задачами, чтобы тоже сполна прочувствовали всю важность и значимость момента.
Ответственность серьёзная, объём работ предстоит колоссальный. Реализация Стратегии должна идти ритмично, при этом достаточно быстро и качественно. Не забываем, что работать придётся в живом городе. Все работы разделены на семь блоков: транспорт, ЖКХ и энергетика, экология, здравоохранение, благоустройство, строительство и культура. Три четверти проектирования и реальных работ должны стартовать в 2024-2025 году.
Пути назад нет, да он нам и не нужен. Всем заместителям главы администрации по своим направлениям необходимо иметь пошаговый план реализации своего блока Стратегии, и все они должны быть увязаны друг с другом. На бумаге эта работа в Стратегии прописана, но в реальности не всегда бывает всё гладко. Каждому надо досконально знать предмет и быть на связи с профильными региональными и федеральными ведомствами, чётко понимать, когда и в какой программе будут наши мероприятия, проекты, стройки и реконструкции.
Детально проговорили буквально по всем отраслям. Если, например, с транспортной частью полное понимание есть, то по другим направлениям есть над чем работать. Самая слабая подготовка пока по блоку ЖКХ. Здесь нужно срочно синхронизировать свои действия в рамках Стратегии с инвестиционным соглашением Газпромтеплоэнерго и более чётко распределить приоритетность объектов.
Если взять ливневую канализацию, то этой работе фактически пока нет аналогов в России по комплексности масштабам работ. Постройка объектов здравоохранения, выводимых из центральной части города в новые здания, — уже реальные планы.
Культура, туризм, образование, новая административная часть города и т.д — по каждому пункту Стратегии требуется существенное ускорение с граддокументацией и оформлением земельных участков.
На уровне регионального правительства уже есть большой перечень поручений, которые розданы на уровень не ниже профильного министра, поэтому работу уже можно постепенно начинать.
Работы много — будем проводить такие совещания в регулярном режиме с подключением в последствии представителей органов управления Фонда.
#СергиевПосад #СтратегияРазвития
Ответственность серьёзная, объём работ предстоит колоссальный. Реализация Стратегии должна идти ритмично, при этом достаточно быстро и качественно. Не забываем, что работать придётся в живом городе. Все работы разделены на семь блоков: транспорт, ЖКХ и энергетика, экология, здравоохранение, благоустройство, строительство и культура. Три четверти проектирования и реальных работ должны стартовать в 2024-2025 году.
Пути назад нет, да он нам и не нужен. Всем заместителям главы администрации по своим направлениям необходимо иметь пошаговый план реализации своего блока Стратегии, и все они должны быть увязаны друг с другом. На бумаге эта работа в Стратегии прописана, но в реальности не всегда бывает всё гладко. Каждому надо досконально знать предмет и быть на связи с профильными региональными и федеральными ведомствами, чётко понимать, когда и в какой программе будут наши мероприятия, проекты, стройки и реконструкции.
Детально проговорили буквально по всем отраслям. Если, например, с транспортной частью полное понимание есть, то по другим направлениям есть над чем работать. Самая слабая подготовка пока по блоку ЖКХ. Здесь нужно срочно синхронизировать свои действия в рамках Стратегии с инвестиционным соглашением Газпромтеплоэнерго и более чётко распределить приоритетность объектов.
Если взять ливневую канализацию, то этой работе фактически пока нет аналогов в России по комплексности масштабам работ. Постройка объектов здравоохранения, выводимых из центральной части города в новые здания, — уже реальные планы.
Культура, туризм, образование, новая административная часть города и т.д — по каждому пункту Стратегии требуется существенное ускорение с граддокументацией и оформлением земельных участков.
На уровне регионального правительства уже есть большой перечень поручений, которые розданы на уровень не ниже профильного министра, поэтому работу уже можно постепенно начинать.
Работы много — будем проводить такие совещания в регулярном режиме с подключением в последствии представителей органов управления Фонда.
#СергиевПосад #СтратегияРазвития
Рабочие мероприятия в Госдуме сегодня во второй половине дня, а значит работаем в округе.
Королёв. С главой Игорем Трифоновым сегодня утром проехали по нескольким объектам. Первые два — капитальный ремонт двух школ — №10 и №22. Работы проводятся в рамках реализации совместного проекта партии «Единая Россия», Минпросвещения РФ и существенной поддержке Правительства Московской области.
Школа №10 на улице Дзержинского построена в 1961 году. Как и на других подобных объектах, капитального ремонта здесь не было никогда. Более 60 рабочих в графике выполняют все необходимые работы — кровля, фасад, чистовая отделка. Сейчас уже инженерные системы смонтированы более, чем на две трети. Традиционно, от первой стройки здесь остаются только голые стены. Темп хороший, но перехваливать не будем. Общестроительная готовность под 60%, при том что на объекте, как часто бывает с постройками 60-70-х годов, вскрылись дополнительные работы, что повлекло за собой корректировку проекта. Но, в целом, понимание есть, что более 700 школьников вернутся в родные стены 1 сентября.
Такую же уверенность даёт и темп работ на школе №22 на улице Тарасовской. Она практически ровесница десятой школы, введена в строй в 1962 году. Здесь готовность также около 60%, все работы идут в графике. Главная задача для строителей как можно быстрее завершить кровельные работы, чтобы ничто не могло помешать внутренней отделке. С 1 сентября к учёбе здесь приступят 550 школьников.
Кроме капремонта оба учреждения получат новое учебное оборудование, современные спортзалы и оборудование для столовых.
Мы неплохо поработали с главой при формировании региональной части программы капремонта школ и включили все необходимые объекты. В горизонте нескольких ближайших лет приведём все школы в современный вид.
#Королев #КапремонтШкол #ЕдинаяРоссия
Королёв. С главой Игорем Трифоновым сегодня утром проехали по нескольким объектам. Первые два — капитальный ремонт двух школ — №10 и №22. Работы проводятся в рамках реализации совместного проекта партии «Единая Россия», Минпросвещения РФ и существенной поддержке Правительства Московской области.
Школа №10 на улице Дзержинского построена в 1961 году. Как и на других подобных объектах, капитального ремонта здесь не было никогда. Более 60 рабочих в графике выполняют все необходимые работы — кровля, фасад, чистовая отделка. Сейчас уже инженерные системы смонтированы более, чем на две трети. Традиционно, от первой стройки здесь остаются только голые стены. Темп хороший, но перехваливать не будем. Общестроительная готовность под 60%, при том что на объекте, как часто бывает с постройками 60-70-х годов, вскрылись дополнительные работы, что повлекло за собой корректировку проекта. Но, в целом, понимание есть, что более 700 школьников вернутся в родные стены 1 сентября.
Такую же уверенность даёт и темп работ на школе №22 на улице Тарасовской. Она практически ровесница десятой школы, введена в строй в 1962 году. Здесь готовность также около 60%, все работы идут в графике. Главная задача для строителей как можно быстрее завершить кровельные работы, чтобы ничто не могло помешать внутренней отделке. С 1 сентября к учёбе здесь приступят 550 школьников.
Кроме капремонта оба учреждения получат новое учебное оборудование, современные спортзалы и оборудование для столовых.
Мы неплохо поработали с главой при формировании региональной части программы капремонта школ и включили все необходимые объекты. В горизонте нескольких ближайших лет приведём все школы в современный вид.
#Королев #КапремонтШкол #ЕдинаяРоссия
Здравоохранение. Заехали с главой на капитальный ремонт поликлиники №1. Эти работы были нашими обязательствами, взятыми два года назад.
Здание старейшей поликлиники города было построено в 1956 году, износ к началу ремонта составлял 65%. Это по стенам. Внутри же всё было уставшим, наверное, и побольше. Полностью под замену все сети, кровля во время осадков напоминала сито. В общем, и работать, и лечиться в таких условиях было некомфортно.
К январю 2025 года здесь будет всё по-другому. Архитектурные элементы аккуратно сохранят, но начинка внутри полностью изменится, здание будет приспособлено для оказания современной медицинской помощи.
Тяжелое оборудование в поликлинике не планируется, поскольку рядом строится новая, которую укомплектуют под ключ. Напомню, самая современная комплексная поликлиника на 1000 посещений в смену вольётся в систему здравоохранения Королёва в первом квартале 2026 года. Строительные работы перешли в активную фазу.
Восемь детских и взрослых поликлиник города, не считая центров здоровья, женских консультаций, на всех рассчитаны чуть более чем на 2000 посещений в смену. Это так, цифра для сравнения объёмов строительства.
С учетом нынешних стандартов новая поликлиника на 1000 посещений в смену будет доступна для всех — 600 посещений для взрослого отделения, 300 — для детского, еще 100 — для травмпункта. Во всех подразделениях будет новая диагностическая база, включая КТ, МРТ, рентген, флюорограф, маммограф и другое оборудование. После ввода в эксплуатацию будет закрыта детская поликлиника на ул. Карла Маркса, 5, которая располагается на первом этаже жилого дома и не приспособлена к приёму маленьких пациентов.
В новом здании будут оказывать не только традиционную медпомощь — откроется также городской центр здоровья и реабилитации, учебный и телемедицинский центры.
Подрядчик хорошо зарекомендовал себя на объектах социальной инфраструктуры в Московской области, уже готовится стройплощадка под котлован, перекладку сетей водо- и теплоснабжения, проектирование. Есть уверенность, что стройка будет идти бодрыми темпами с самых первых дней.
#Королев #здравоохранение #строительство
Здание старейшей поликлиники города было построено в 1956 году, износ к началу ремонта составлял 65%. Это по стенам. Внутри же всё было уставшим, наверное, и побольше. Полностью под замену все сети, кровля во время осадков напоминала сито. В общем, и работать, и лечиться в таких условиях было некомфортно.
К январю 2025 года здесь будет всё по-другому. Архитектурные элементы аккуратно сохранят, но начинка внутри полностью изменится, здание будет приспособлено для оказания современной медицинской помощи.
Тяжелое оборудование в поликлинике не планируется, поскольку рядом строится новая, которую укомплектуют под ключ. Напомню, самая современная комплексная поликлиника на 1000 посещений в смену вольётся в систему здравоохранения Королёва в первом квартале 2026 года. Строительные работы перешли в активную фазу.
Восемь детских и взрослых поликлиник города, не считая центров здоровья, женских консультаций, на всех рассчитаны чуть более чем на 2000 посещений в смену. Это так, цифра для сравнения объёмов строительства.
С учетом нынешних стандартов новая поликлиника на 1000 посещений в смену будет доступна для всех — 600 посещений для взрослого отделения, 300 — для детского, еще 100 — для травмпункта. Во всех подразделениях будет новая диагностическая база, включая КТ, МРТ, рентген, флюорограф, маммограф и другое оборудование. После ввода в эксплуатацию будет закрыта детская поликлиника на ул. Карла Маркса, 5, которая располагается на первом этаже жилого дома и не приспособлена к приёму маленьких пациентов.
В новом здании будут оказывать не только традиционную медпомощь — откроется также городской центр здоровья и реабилитации, учебный и телемедицинский центры.
Подрядчик хорошо зарекомендовал себя на объектах социальной инфраструктуры в Московской области, уже готовится стройплощадка под котлован, перекладку сетей водо- и теплоснабжения, проектирование. Есть уверенность, что стройка будет идти бодрыми темпами с самых первых дней.
#Королев #здравоохранение #строительство
Знаменитый долгострой ЖК «Мегалит» (бывший «Олимп»). Всегда, бывая в Королёве, заезжаю сюда с главой. Это образцовый случай работы муниципальной власти и инвесторов.
Напомню, стройка началась в 2005 году и в скором времени замерла, считаясь бесперспективной. Это один из главных долгостроев Московской области, который до 2022 года торчал, как гнилой зуб на обозрении буквально из любой точки города. Сразу после избрания Игоря Трифонова главой посоветовал ему совершить, по мнению многих, невозможное и склонить инвестора достроить. Да, таких «невозможных» пунктов было тогда 5, и по всем мы существенно продвинулись вперёд. Конечно, это кроме нашей текущей работы. Не буду раскрывать деталей весьма непростых переговоров, но мы нашли аргументы )
Так вот, стройка заканчивается этой осенью. Символ разрухи прошлого навсегда уходит, обретая реальную новую жизнь и становится одной из точек притяжения. Здесь, кроме 365 квартир и офисно-делового центра, будет огромный детский развлекательный творческий центр.
Сейчас работы уже на финишной прямой, получается очень красиво. Само здание за счёт новых архитектурных элементов выглядит совсем не так, как первоначальный внешне унылый проект.
И эту грустную страницу в истории Королёва мы переворачиваем навсегда 💪
#Королев #строительство
Напомню, стройка началась в 2005 году и в скором времени замерла, считаясь бесперспективной. Это один из главных долгостроев Московской области, который до 2022 года торчал, как гнилой зуб на обозрении буквально из любой точки города. Сразу после избрания Игоря Трифонова главой посоветовал ему совершить, по мнению многих, невозможное и склонить инвестора достроить. Да, таких «невозможных» пунктов было тогда 5, и по всем мы существенно продвинулись вперёд. Конечно, это кроме нашей текущей работы. Не буду раскрывать деталей весьма непростых переговоров, но мы нашли аргументы )
Так вот, стройка заканчивается этой осенью. Символ разрухи прошлого навсегда уходит, обретая реальную новую жизнь и становится одной из точек притяжения. Здесь, кроме 365 квартир и офисно-делового центра, будет огромный детский развлекательный творческий центр.
Сейчас работы уже на финишной прямой, получается очень красиво. Само здание за счёт новых архитектурных элементов выглядит совсем не так, как первоначальный внешне унылый проект.
И эту грустную страницу в истории Королёва мы переворачиваем навсегда 💪
#Королев #строительство