Недавно мы делали email рассылку с вашими любимыми задачами "ЧТО ВЫВЕДЕТ КОД В КОНСОЛЬ" 💁🏻‍♂️

Надеюсь, вы все решили правильно) Вот ответы:

1 код
Ответ: 1237

2 код
Ответ: and HTML

3 код
Ответ: 15

Ну и в завершение сегодняшнего дня хотим показать вам работы тех ребят, чьи имена прозвучали вчера в итогах конкурса 💁🏻‍♂️

Разбор этих игр скоро будет на YouTube 👏🏻

"Если ты всегда будешь делать завтрашнюю работу сегодня, то последний день твоей жизни будет совершенно свободным"
Эшли Бриллиант

Самое время подумать о будущем и о новой задаче 🧠 Ждём ваши ответы в комментариях 👇🏻

Что самое главное для меня в сотрудниках?

Уважение и послушание.

Ищем рабов? Нет, отнюдь. Раб всегда считает вышестоящего угнетателем и только и ищет повод провести саботаж.

Мне в сотрудниках важно наоборот - уважение. Уважение - это признание, что есть люди выше, есть ниже и есть на равне.
Непонимание этой иеерархии приводит к разным весёлым штукам.

Знаете сколько резюме мне приходит с сообщением: "Ромка, привет, глянь резюмеху, работу ищу)))".
Больше чем хотелось бы :)

Человек может ошибаться, может выдавать гениальный результат, и зачастую одно сменяет другое. Поэтому важно, чтобы команда была командой. В команде результат усредняется и уже не так зависим от отдельно взятого человека.

Поэтому сотрудник может быть слабым специалистом, но если он относится к делу и к коллегам с уважением - он стоит в 100 раз дороже крутого спеца, яркого индивидуалиста, кладущего на всех болт.

Да, мы опять возвращаемся к Soft-Скиллам, которые как распятия для вампиров действуют на психов-одиночек.
 
Конечно удобно думать, что люди простят любое хамство и невежество, если вы круто пишите код. Но правда жизни в том, что нет, не простят.

Поэтому без людей, которые уважают друг друга, не будут собираться эффективные группы и команды, а без них никакие hard-скиллы не помогут делать продукт.

Как бы странно ни звучало, но путь хорошей карьеры начинается с умения говорить: "Здравствуйте" и "Спасибо", а не с качественного кода.

Что я понял за 10 лет программирования | 3 совета от Senior разработчика


https://www.youtube.com/watch?v=rHHDVYSQfIw

МЫ ПОВЫШАЕМ ГАРАНТИЙНУЮ ЗАРАБОТНУЮ ПЛАТУ ПРИ ТРУДОУСТРОЙСТВЕ ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ ДО 65.000 РУБ 💵

Как я писал ранее, я топлю за своих сотрудников и поэтому подписал приказ о ПОВЫШЕНИИ зарплат всем разработчикам и рядовому персоналу на 15%

Поэтому все те ребята, которые на данный момент проходят обучение в нашей школе, при дальнейшем трудоустройстве будут получать минимальный оклад в 65.000 руб ( вместо 56.000 ) С возможностью роста дохода до 200.000 руб в месяц за год 💁🏻‍♂️

Я писал выше про уважение друг к другу. И уважение должно идти не только в одну сторону - от сотрудника к руководителю, но и в обратную - от руководителя к сотрудникам.

И я строю компанию, основываясь на этих принципах 💪🏻

Присоединяйся к нам! Мы не только научим, но и трудоустроим в действительно крутой коллектив ✨

Жми на ссылку и оставляй заявку 👇🏻 https://ijunior.ru/unity-start?utm_source=telegram&utm_medium=socity&utm_content=2022_04_12

МВА 👨🏻‍🎓

Что будет, если дать десяти предпринимателям  задачу: построить мост из бумаги за 30 минут?

Получится арочная конструкция. Ну мы так её назвали. Но смысл не в этом.

Первый модуль обучения у нас был про менеджмент, а именно про команды, синергию людей и роли в групповой динамике. И это как раз те темы, которые сколько ни объясняй - не дойдёт, их надо проживать на практике.

MBA как раз и хорош тем, что многие вещи ты можешь сразу обкатать с другими крутыми людьми и дойти до важного для себя открытия. Мы так и делаем на курсе 💪🏻

Например, когда строили мост, согласно теории Такмана, мы перепрыгнули через этап бурления (конфликта). Из-за чего у нас полностью выключились участники роли Plant (Генераторы идей по типологии Белбина).

Все эти распри и прения, оказывается, очень важны в работе, и если созданная группа  не проходит через данную конфликтную стадию - это плохо, а не хорошо.

В нашем случае это привело к тому, что мы зацепились за первую адекватную конструкцию моста и как муравьи дружно её сделали! Но получилось плохо 🥲

И только после на презентации, поглядев, какие работы сделали другие, мы осознали, что к делу можно было подойти абсолютно по-другому.

У нас уже было с десяток задач, после которых я начинал лучше понимать поведение команд и рабочих групп. При работе важно и за таймингами следить, и креативщиков в бой пускать, и на руках шейперов иметь, которые это в единую форму соберут и про критику не забудут.

Процесс это сложный и увлекательный, и предстоит еще много работы, чтобы мои команды были как можно элитней.

ДО / ПОСЛЕ 📱

На нашем курсе есть ПЫТОЧНАЯ, где мы доводим наших учеников до результата. Вот, например, работа нашей ученицы Людмилы Певневой 💁🏻‍♂️

Если и вам хочется создавать крутые мобильные игры и затем работать вместе с нами 👇🏻

    1.    В нашей школе вы получите 80% практики и 20% теории. Теорию важно знать, но ещё важнее уметь ее применять.

    2.    У вас будет 20 учебных проектов в портфолио и одна выпущенная игра в конце курса.

    3.   Мы единственная компания, которая реально трудоустраивает учеников. Это возможно благодаря нашей собственной студии разработки игр AGAVA и сотрудничеству с другими компаниями, которые находятся в поиске кадров.

Напоминаем, что минимальная ЗП, если вы устраиваетесь в нашу компанию - 65.000 руб., но большинство учеников находят работу ещё до окончания курса

    4.   Заниматься можно в удобное для вас время и в любой момент можно взять паузу, например, для отпуска или командировки.

    5.   Для каждого ученика подбираем комфортный формат оплаты курса.

Так что не упусти возможность пройти у нас обучение 💪🏻

https://ijunior.ru/unity-start?utm_source=telegram&utm_medium=socity&utm_content=16june

Голая правда от директора студии! Как искать работу и стажировку в разработке игр?

https://www.youtube.com/watch?v=aXLN6Vl5L7A