مدیران محیط سنج و محیط سنجی مدیران
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
⭕️ چالشی ترین موضوعی که می تواند برای سازمان ها هم فرصت باشد و هم تهدید، برخورداری و یا عدم برخورداری سازمان از مدیرانی با تفکرات و دانش استراتژیک در سازمان ها است؛
🔸 مدیران عالی در سازمان ها برای تحلیل، تجزیه، ترکیب و جمع بندی مسائل اصلی و راهبردهای سازمانی نیاز جدی به داشتن چهار مهارت ذیل الذکر به صورت نهادینه و درونی شده در وجودشان می باشند.:
۱. مهارت ادراکی
به معنی داشتن تصویری علمی و دقیق از موضوعات و مسائل استراتژیک سازمان در زمان حال و آینده ( توانایی تشخیص پیچدگی کار یا مساله)
۲. مهارت طراحی
به معنی قابلیت و ظرفیت در شناسایی و کشف مسائل راهبردی سازمان و دور نگهداشتن سازمان از حاشیه های کم ثمر و بعضاً پر هزینه ( مساله سازمان چیست ؟ راه حل های مناسب و کارآمد برای گشودن گره های سازمانی کدام است؟)
۳. مهارت انسانی
به معنی داشتن دانایی و توانایی در ایجاد ارتباطی اعتمادزا، اعتماد ساز، نافذ و موثر با ذی نفعان درون و برون سازمانی؛ بویژه ارتباط علمی کارآمد مدیران عالی سازمان ها با کارکنان سازمان ( یعنی درک و برداشت محیطی از وضعیت و شرایط روحی، روانی، عاطفی، جسمی، معنوی، اجتماعی و مهم تر از همه خانواده کارکنان از سوی مدیران عالی سازمان و پرهیز از یک جانبه نگر)
۴. مهارت فنی
به معنی داشتن تصویر و شناخت علمی از مسائل ریز تخصصی سازمان ( به گونه ای که قادر باشد با کارکنان سازمان در موضوعات مختلف به گفت و گو ریز تخصصی بپردازد و در انتقال و درک نظرات آنان و گره گشایی از مسایل فنی پیشگام باشد.)
🔻 حال با این مقدمه نسبتاً طولانی، اگر مدیری چه به لحاظ دانشی و چه به لحاظ نگرشی و مهارتی از قابلیت های عنوان شده برخوردار نبود؛ قطعاً از کارنامه مدیریتی اثربخشی در دوران مدیریتی برخوردار نخواهد بود! و بعضاً حتی سازمان را تا مرز فروپاشی و ورشکستگی پیش خواهد برد!
⭕️ عموم نظریه پردازان دارای رویکرد موافق با #تفکر_استراتژیک در سازمان ها معتقدند که مدیران عالی در سازمان ها به منزله #دیده_بانانی هستند که قادرند دورنمای بیست الی سی سال آینده سازمان را تصویر سازی کنند!
🔸 این جنس از مدیران محیط های داخل و خارج سازمان را خوب می شناسند؛ و به عنوان شکارچیان ماهر و کارآمد فرصت ها را به نفع سازمان شکار کرده و قادرند از دل تهدیدهای سازمان فرصت های متعدد و متنوعی را برای سازمان خلق کنند!
⭕️ مدیران عالی برخی سازمان ها ضمن آنکه استقبال و تلاشی برای شناخت مسائل و کشف راه حل ها نمی کنند؛ بلکه گاهاً دوست دارند برای آنکه چالش و مخاطره ای برای پایدار شدن طول دوره آنان پیش نیاید؛ از مواجه یافتن با مسائل چالشی گریزان هستند؛
⭕️ از ویژگی های رهبران سازمانی بهره ور و کارآمد بها دادن مدیران عالی در نظر و عمل و اقدام به مقوله #منابع_انسانی است.
این جنس از مدیران عالی نجات سازمان های خود را در داشتن نیروی انسانی با انگیزه، مسئولیت پذیر، ماهر و نوآور می دانند و لذا خود را در مدیریت منابع انسانی متمرکز می کنند!
🔸 مدیران عالی برای مدیریت منابع انسانی انتظارت و توقعاتی روشن و شفافی را تعریف کرده تا سازمان، در افق زمانی بلند مدت، با کمترین هزینه، حداکثر کارایی را از کارکنان برای حرکت در راستای اهداف استراتژیک سازمان، کسب نماید.
🔸 مدیران عالی نقش مدیر منابع انسانی و واحد منابع انسانی را در سازمان هابه عنوان #نماینده‌ی اعضای سازمان به رسمیت می شناسند.
🔸متاسفانه برخی سازمان‌ها، واحد مدیریت منابع انسانی را در #حد واحد تدارکات منابع انسانی تنزل می‌دهند و تمایلی به درگیر کردن این واحد در تصمیم های استراتژیک سازمان نمی دهند. طبیعی است که با این نگاه، بحث توسعه منابع انسانی هم جایگاهی نخواهد داشت.
🔸بنابر این اگر مدیران عالی در مقام حرف و عمل معتقد باشند که کانون تعالی و توسعه سازمان ها تنها و تنها نیروی انسانی می باشد؛ آنگاه به نیروی انسانی نگرشی #بلند_مدت دارند؛ و این به معنای تغییر نگرش از فضای #مکانیکی به فضای #انسانی در سازمان است!!!
⭕️ نکات و جمع بندی از تجارب شخصی
🔸 #ما_گشتیم_نبود لطفاً به زحمت نیافتید!!
🔸#نگاه_ابزاری مدیران عالی به نیروی انسانی
🔸#ضعف در نگاه سرمایه ای به نیروی انسانی
🔸#تضعیف تعلق سازمانی کارکنان با نادیده گرفتن پاداش و تشویق برای خدمات نیروی انسانی
🔸#مشارکت ندادن کارکنان در خلق آرمان های سازمانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
⭕️ چالشی ترین موضوعی که می تواند برای سازمان ها هم فرصت باشد و هم تهدید، برخورداری و یا عدم برخورداری سازمان از مدیرانی با تفکرات و دانش استراتژیک در سازمان ها است؛
🔸 مدیران عالی در سازمان ها برای تحلیل، تجزیه، ترکیب و جمع بندی مسائل اصلی و راهبردهای سازمانی نیاز جدی به داشتن چهار مهارت ذیل الذکر به صورت نهادینه و درونی شده در وجودشان می باشند.:
۱. مهارت ادراکی
به معنی داشتن تصویری علمی و دقیق از موضوعات و مسائل استراتژیک سازمان در زمان حال و آینده ( توانایی تشخیص پیچدگی کار یا مساله)
۲. مهارت طراحی
به معنی قابلیت و ظرفیت در شناسایی و کشف مسائل راهبردی سازمان و دور نگهداشتن سازمان از حاشیه های کم ثمر و بعضاً پر هزینه ( مساله سازمان چیست ؟ راه حل های مناسب و کارآمد برای گشودن گره های سازمانی کدام است؟)
۳. مهارت انسانی
به معنی داشتن دانایی و توانایی در ایجاد ارتباطی اعتمادزا، اعتماد ساز، نافذ و موثر با ذی نفعان درون و برون سازمانی؛ بویژه ارتباط علمی کارآمد مدیران عالی سازمان ها با کارکنان سازمان ( یعنی درک و برداشت محیطی از وضعیت و شرایط روحی، روانی، عاطفی، جسمی، معنوی، اجتماعی و مهم تر از همه خانواده کارکنان از سوی مدیران عالی سازمان و پرهیز از یک جانبه نگر)
۴. مهارت فنی
به معنی داشتن تصویر و شناخت علمی از مسائل ریز تخصصی سازمان ( به گونه ای که قادر باشد با کارکنان سازمان در موضوعات مختلف به گفت و گو ریز تخصصی بپردازد و در انتقال و درک نظرات آنان و گره گشایی از مسایل فنی پیشگام باشد.)
🔻 حال با این مقدمه نسبتاً طولانی، اگر مدیری چه به لحاظ دانشی و چه به لحاظ نگرشی و مهارتی از قابلیت های عنوان شده برخوردار نبود؛ قطعاً از کارنامه مدیریتی اثربخشی در دوران مدیریتی برخوردار نخواهد بود! و بعضاً حتی سازمان را تا مرز فروپاشی و ورشکستگی پیش خواهد برد!
⭕️ عموم نظریه پردازان دارای رویکرد موافق با #تفکر_استراتژیک در سازمان ها معتقدند که مدیران عالی در سازمان ها به منزله #دیده_بانانی هستند که قادرند دورنمای بیست الی سی سال آینده سازمان را تصویر سازی کنند!
🔸 این جنس از مدیران محیط های داخل و خارج سازمان را خوب می شناسند؛ و به عنوان شکارچیان ماهر و کارآمد فرصت ها را به نفع سازمان شکار کرده و قادرند از دل تهدیدهای سازمان فرصت های متعدد و متنوعی را برای سازمان خلق کنند!
⭕️ مدیران عالی برخی سازمان ها ضمن آنکه استقبال و تلاشی برای شناخت مسائل و کشف راه حل ها نمی کنند؛ بلکه گاهاً دوست دارند برای آنکه چالش و مخاطره ای برای پایدار شدن طول دوره آنان پیش نیاید؛ از مواجه یافتن با مسائل چالشی گریزان هستند؛
⭕️ از ویژگی های رهبران سازمانی بهره ور و کارآمد بها دادن مدیران عالی در نظر و عمل و اقدام به مقوله #منابع_انسانی است.
این جنس از مدیران عالی نجات سازمان های خود را در داشتن نیروی انسانی با انگیزه، مسئولیت پذیر، ماهر و نوآور می دانند و لذا خود را در مدیریت منابع انسانی متمرکز می کنند!
🔸 مدیران عالی برای مدیریت منابع انسانی انتظارت و توقعاتی روشن و شفافی را تعریف کرده تا سازمان، در افق زمانی بلند مدت، با کمترین هزینه، حداکثر کارایی را از کارکنان برای حرکت در راستای اهداف استراتژیک سازمان، کسب نماید.
🔸 مدیران عالی نقش مدیر منابع انسانی و واحد منابع انسانی را در سازمان هابه عنوان #نماینده‌ی اعضای سازمان به رسمیت می شناسند.
🔸متاسفانه برخی سازمان‌ها، واحد مدیریت منابع انسانی را در #حد واحد تدارکات منابع انسانی تنزل می‌دهند و تمایلی به درگیر کردن این واحد در تصمیم های استراتژیک سازمان نمی دهند. طبیعی است که با این نگاه، بحث توسعه منابع انسانی هم جایگاهی نخواهد داشت.
🔸بنابر این اگر مدیران عالی در مقام حرف و عمل معتقد باشند که کانون تعالی و توسعه سازمان ها تنها و تنها نیروی انسانی می باشد؛ آنگاه به نیروی انسانی نگرشی #بلند_مدت دارند؛ و این به معنای تغییر نگرش از فضای #مکانیکی به فضای #انسانی در سازمان است!!!
⭕️ نکات و جمع بندی از تجارب شخصی
🔸 #ما_گشتیم_نبود لطفاً به زحمت نیافتید!!
🔸#نگاه_ابزاری مدیران عالی به نیروی انسانی
🔸#ضعف در نگاه سرمایه ای به نیروی انسانی
🔸#تضعیف تعلق سازمانی کارکنان با نادیده گرفتن پاداش و تشویق برای خدمات نیروی انسانی
🔸#مشارکت ندادن کارکنان در خلق آرمان های سازمانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
#ما_با_منابع_خود_چه_می_کنیم!!
☑️ نیاز به ۶۰۰ هزار میلیارد تومان برای تکمیل پروژه‌های نیمه تمام عمرانی!
مرکز پژوهش‌های مجلس اعلام کرد:
🔸وجود حدود ۶ هزار طرح ملی و ۸۷ هزار طرح استانی نیمه‌تمام که حداقل نیاز به ۶۰۰ هزار میلیارد تومان سرمایه گذاری برای تکمیل و بهره‌برداری از آنهاست و طولانی شدن دوره ساخت طرح‌های عمرانی به‌گونه‌ای که حدود ۶۰ درصد از طرح‌ها در زمانبندی خود به اتمام نرسیده‌اند، نشان‌دهنده ناکارامدی در تعریف طرح‌ها و نامتناسب بودن حجم آنها با منابع اختصاص یافته به این حوزه است.
🔸سازمان برنامه و بودجه کشور در راستای اجرای وظیفه خود مبنی بر نظارت بر اجرای عملیات عمرانی و تهیه گزارش تفصیلی از پیشرفت طرح‌های عمرانی، گزارش‌هایی تحت عنوان «گزارش نظارتی پروژه‌های عمرانی» به تفکیک ملی و استانی منتشر می‌کرده است.
🔸متأسفانه انتشار این گزارش‌ها از سال ۱۳۹۳ متوقف شده است. با توجه به جایگاه کمیسیون برنامه و بودجه مجلس شورای اسلامی، پیگیری انتشار گزارش مذکور و بررسی جوانب آن در کمیته‌های تخصصی میتواند یکی از محورهای نظارتی کمیسیون برنامه و بودجه باشد!
https://t.iss.one/sadeghijahani
☑️ نیاز به ۶۰۰ هزار میلیارد تومان برای تکمیل پروژه‌های نیمه تمام عمرانی!
مرکز پژوهش‌های مجلس اعلام کرد:
🔸وجود حدود ۶ هزار طرح ملی و ۸۷ هزار طرح استانی نیمه‌تمام که حداقل نیاز به ۶۰۰ هزار میلیارد تومان سرمایه گذاری برای تکمیل و بهره‌برداری از آنهاست و طولانی شدن دوره ساخت طرح‌های عمرانی به‌گونه‌ای که حدود ۶۰ درصد از طرح‌ها در زمانبندی خود به اتمام نرسیده‌اند، نشان‌دهنده ناکارامدی در تعریف طرح‌ها و نامتناسب بودن حجم آنها با منابع اختصاص یافته به این حوزه است.
🔸سازمان برنامه و بودجه کشور در راستای اجرای وظیفه خود مبنی بر نظارت بر اجرای عملیات عمرانی و تهیه گزارش تفصیلی از پیشرفت طرح‌های عمرانی، گزارش‌هایی تحت عنوان «گزارش نظارتی پروژه‌های عمرانی» به تفکیک ملی و استانی منتشر می‌کرده است.
🔸متأسفانه انتشار این گزارش‌ها از سال ۱۳۹۳ متوقف شده است. با توجه به جایگاه کمیسیون برنامه و بودجه مجلس شورای اسلامی، پیگیری انتشار گزارش مذکور و بررسی جوانب آن در کمیته‌های تخصصی میتواند یکی از محورهای نظارتی کمیسیون برنامه و بودجه باشد!
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔴 #ما_مقصریم | زیباکلام: منِ صادق زیباکلام، عباس عبدی، تاجزاده، اصغرزاده، خاتمی و بسیاری دیگر در ایجاد شرایط امروز مقصّریم، اما...
🔻 #صادق_زیباکلام:
🔹موسوی خوئینی‌ها متکبرترین فردی است که به عمرم دیده‌ام.
🔹هنر #موسوی_خوئینی_ها این است که هرچندوقت یک بار انگشت اتهام را به سمت یکی از شخصیت‌های نظام نشانه می‌گیرد و روزی علیه آقای هاشمی سخن می‌گوید و روز دیگر خطاب به رهبری مشکلات را گوشزد می‌کند در صورتی که اگر قرار باشد در دادگاهی متهمان به وجود آمدن وضع کنونی احضار شوند، نخستین فردی که باید در آن دادگاه حاضر و محاکمه شود خود آقای موسوی خوئینی‌هاست.
🔹آقای موسوی خوئینی‌ها آیا شما در به وجود‌آمدن شرایط امروز هیچ نقشی نداشتی؟!
🔹واقعیت این است که ما همه مقصریم؛ منِ صادق زیباکلام، عباس عبدی، تاجزاده، اصغرزاده، خاتمی و بسیاری دیگر در ایجاد شرایط امروز مقصریم اما تردید نکنید که بیش و پیش از همه ما بزرگ‌ترین مقصر خودِ آقای موسوی خوئینی‌هاست./ هاتفنا
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔻 #صادق_زیباکلام:
🔹موسوی خوئینی‌ها متکبرترین فردی است که به عمرم دیده‌ام.
🔹هنر #موسوی_خوئینی_ها این است که هرچندوقت یک بار انگشت اتهام را به سمت یکی از شخصیت‌های نظام نشانه می‌گیرد و روزی علیه آقای هاشمی سخن می‌گوید و روز دیگر خطاب به رهبری مشکلات را گوشزد می‌کند در صورتی که اگر قرار باشد در دادگاهی متهمان به وجود آمدن وضع کنونی احضار شوند، نخستین فردی که باید در آن دادگاه حاضر و محاکمه شود خود آقای موسوی خوئینی‌هاست.
🔹آقای موسوی خوئینی‌ها آیا شما در به وجود‌آمدن شرایط امروز هیچ نقشی نداشتی؟!
🔹واقعیت این است که ما همه مقصریم؛ منِ صادق زیباکلام، عباس عبدی، تاجزاده، اصغرزاده، خاتمی و بسیاری دیگر در ایجاد شرایط امروز مقصریم اما تردید نکنید که بیش و پیش از همه ما بزرگ‌ترین مقصر خودِ آقای موسوی خوئینی‌هاست./ هاتفنا
https://t.iss.one/sadeghijahani
♻️ مهاجری عنوان کرد :
دولت آینده دست #لاریجانی و #ظریف است
🔰حمایت صریح و شفاف آقای #ما_اصول_گراها😳 از لاریجانی
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
🔹محمد مهاجری که با هشتک "ما اصول گراها" در طول سال های گذشته با ادعای نزدیکی به جریان اصولگرا در کنار دولت آقای روحانی قرار داشته، در یاد داشتی صریح بر علیه سریال گاندو در قلمی شفاف حمایت خود از آقای علی لاریجانی علنی کرد.
♻️ وی در این یادداشت مطرح کرده :
گاندوی بعدی چرا ساخته خواهد شد؟
باز هم دلیلش روشن است.
این بار هم کار دست #تندروها و #بداخلاق_ها و #عصبانی_ها نیست.
علی لاریجانی #میدان_دار است و اتفاقا محمد جواد ظریف.
که هر دو هم عاقلند و هم دوراندیش و هم خوشنام.
♻️ آقای مهاجری که در طول سالیان گذشته با اشتیاق عجیب بر علیه جریان حریف و رقیب دولت و نامزدهای این جریان فعالیت می کرد، اما هیچ وقت از گزینه مورد نظر خود سخن نمی گفت، وی در این یادداشت #دل_به_دریا_زد و به صورت مشخص از آقای علی لاریجانی حمایت کرد و از آرزوهایش برای دولت آینده نوشت.
♻️ انتظار از آقای مهاجری "مااصولگرا ها😳" آن بود که به عنوان فرد اهل قلم ، آزادگی و انصاف را در بیان کلمات رعایت می کرد؛ تا جامعه از او تصویر سازی یک نقش دم دستی و پادویی برای سیاسیون را نکنند!!
♻️ تحلیل و ارائه دورنمای واقع بینانه از آینده انتخابات( ۱۴۰۰ ) برای یک سیاستمدار و تحلیل گر مسائل انتخابات امری پسندیده و قابل تحسینی است، اما یک چهره پخته، دوراندیش و محقق نمی تواند با #قطعیت و #حتمیت دست به قلم برده و در مورد موضوعی که در تعیین آن هزاران پارامتر و مولفه نقش دارند، این گونه قاطعانه و احساسی و بدون بردباری لب به سخن ببرد!
♻️ معتقدم آقای محمد مهاجری در حوزه سیاست ورزی و تحلیل مسائل اجتماعی رفتاری خام و کمتر مطالعه شده ای دارند! و این به شخصیت رسانه ای ایشان آسیب زده و از او تصویر یک فرد احساسی که #دل را جایگزین #عقل کرده و گرایش هایش شخصی و علاقه اش به افراد موجب شده تا در تحریر یک موضوع اولویت دار کشور و مساله اول مردم، در اذهان جامعه تلقی #مزدوری و #پادویی نهادینه شود.
https://t.iss.one/sadeghijahani
دولت آینده دست #لاریجانی و #ظریف است
🔰حمایت صریح و شفاف آقای #ما_اصول_گراها😳 از لاریجانی
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
🔹محمد مهاجری که با هشتک "ما اصول گراها" در طول سال های گذشته با ادعای نزدیکی به جریان اصولگرا در کنار دولت آقای روحانی قرار داشته، در یاد داشتی صریح بر علیه سریال گاندو در قلمی شفاف حمایت خود از آقای علی لاریجانی علنی کرد.
♻️ وی در این یادداشت مطرح کرده :
گاندوی بعدی چرا ساخته خواهد شد؟
باز هم دلیلش روشن است.
این بار هم کار دست #تندروها و #بداخلاق_ها و #عصبانی_ها نیست.
علی لاریجانی #میدان_دار است و اتفاقا محمد جواد ظریف.
که هر دو هم عاقلند و هم دوراندیش و هم خوشنام.
♻️ آقای مهاجری که در طول سالیان گذشته با اشتیاق عجیب بر علیه جریان حریف و رقیب دولت و نامزدهای این جریان فعالیت می کرد، اما هیچ وقت از گزینه مورد نظر خود سخن نمی گفت، وی در این یادداشت #دل_به_دریا_زد و به صورت مشخص از آقای علی لاریجانی حمایت کرد و از آرزوهایش برای دولت آینده نوشت.
♻️ انتظار از آقای مهاجری "مااصولگرا ها😳" آن بود که به عنوان فرد اهل قلم ، آزادگی و انصاف را در بیان کلمات رعایت می کرد؛ تا جامعه از او تصویر سازی یک نقش دم دستی و پادویی برای سیاسیون را نکنند!!
♻️ تحلیل و ارائه دورنمای واقع بینانه از آینده انتخابات( ۱۴۰۰ ) برای یک سیاستمدار و تحلیل گر مسائل انتخابات امری پسندیده و قابل تحسینی است، اما یک چهره پخته، دوراندیش و محقق نمی تواند با #قطعیت و #حتمیت دست به قلم برده و در مورد موضوعی که در تعیین آن هزاران پارامتر و مولفه نقش دارند، این گونه قاطعانه و احساسی و بدون بردباری لب به سخن ببرد!
♻️ معتقدم آقای محمد مهاجری در حوزه سیاست ورزی و تحلیل مسائل اجتماعی رفتاری خام و کمتر مطالعه شده ای دارند! و این به شخصیت رسانه ای ایشان آسیب زده و از او تصویر یک فرد احساسی که #دل را جایگزین #عقل کرده و گرایش هایش شخصی و علاقه اش به افراد موجب شده تا در تحریر یک موضوع اولویت دار کشور و مساله اول مردم، در اذهان جامعه تلقی #مزدوری و #پادویی نهادینه شود.
https://t.iss.one/sadeghijahani