✅ بایدن؛ یک #جیمی_کارتر_جدید در مقابل ایران می‌شود؟

✍️ رکسانه فرمانفرمایان


♻️ زمانی که بایدن کارش را آغاز کرد، چند مسئله مهم در حوزه سیاست خارجی در فهرست وعده‌هایش قرار داشت:
۱. دوباره به معاهده آب‌و‌هوایی پاریس ملحق شود،
۲. به سازمان بهداشت جهانی بپیوندد،
۳. ممنوعیت سفر مسلمانان به آمریکا را پایان دهد.
۴. به توافق هسته‌ای با ایران بازگردد.

🔻 این‌که او به وعده آخر عمل نکرد جای تعجب نداشت. برخلاف سایر قضایا که به سرعت رفع و رجوع شدند، توافق با ایران یک معامله خطرناک است که در بطن خود #آبستن #رقابت‌_جویی‌های پرکشمکش در داخل و خارج از کنگره است.

♻️ بیش از ۴۰ سال پیش کارتر تمرکز خود را بر مسئله کنترل تورم ایالات متحده که بالاترین نرخ ۵۰ سال گذشته را داشت، نهاد و تردیدش در قبال سیاست ایران #فاجعه آفرید.
و همین تصمیم بود که میراث دوران ریاست جمهوری او را مشخص کرد.
هم‌چون امروزِ بایدن، کارتر خود را میان دو #مخمصه گرفتار کرد:
۱. اعتبار بین المللی در خارج از کشور
۲. تهدیدها علیه دولت‌اش در داخل.

♻️ در آن زمان طرفداران شاه مخلوع، از جمله کیسینجر، چنان جار و جنجال به پا می‌کردند تا از این‌که ایالات متحده رهبران اسلامی انقلاب ایران را #طرد می‌کند، #اطمینان حاصل کنند.
درست زمانی که اروپایی‌ها برای ارائه اعتبارنامه‌هایشان به دولت جدید در سال ۱۹۷۹ #صف کشیدند، نمایندگان کارتر #غایب بودند.

♻️ فشار متحدان منطقه‌ای آمریکا، از جمله انور سادات مصر، تردیدهایی را در مورد ارزش دوستی آمریکا ایجاد کرده بود. نکته‌ای که بر اساس خاطرات کارتر، ریگان، نامزد مشتاق حزب ریاست جمهوری برای ریاست جمهوری، در هر فرصتی از آن بهره می‌برد.
تصور بر این بود که بهتر است آمادگی برای مواجهه با بحران با یک سیاست محتاطانه پیش برده و به عنوان اهرم فشاری به کار برده شود. نکته #مغفول نزد کارتر و کابینه از هم گسیخته‌اش این بود که تصمیم قاطع و برگشت‌ناپذیر مبتنی بر منافع ملی و اصول حقوقی، امتیاز ویژه یک قدرت بزرگ است.

♻️ #بلاتکلیفی و #بی‌ارادگی باعث شد، کارتر شاه را جهت معالجه و بدون رضایت دولت ایران به ایالات متحده بپذیرد.
تصمیمی که از نظر اخلاقی به عنوان آزمون شخصیت آمریکایی در نظر گرفته می‌شود و به طرز عجیبی یادآور بحث‌های امروز پیرامون #عضویت_مجدد در برجام است.
کارتر حتی خبر نداشت که ورود شاه مقارن با مقدس‌ترین روزِ سال شیعیان در ایران است. هنگامی هم که اعضای سفارت ایالات متحده در ایران به گروگان گرفته شدند، #بی‌_عملی ایالات متحده به بن‌بستی منتهی شد که حتی دانشجویان ایرانی سازمان‌دهنده این قائله هم تصورش را نمی‌کردند و در حالی که انتظار داشتند ماجرا در ۲۴ ساعت خاتمه یابد، در نهایت ۴۴۴ روز به درازا کشید.

♻️ همان‌گونه که کارتر در نهایت کارش دریافت، برخی از تصمیمات سیاست خارجی می‌توانند حتی #سهمگین‌_ترین مسائل داخلی را هم تحت الشعاع قرار دهند.
اکنون جو بایدن هم دقیقاً با چنین آزمونی روبرو شده است.
اکنون برنامه هسته‌ای ایران رو به اتمام است و مذاکره‌کنندگان تازه در حال تهیه نقشه‌هایی برای بحث در مورد #تمدید بندهای غروب آفتاب توافق، مهار موشکی و امنیت منطقه‌ای هستند.

♻️ در ایران هم تصور دیگری به وجود آمده است:
هم‌پای این‌که بر شدت فعالیت‌های هسته‌ای افزوده شده، #نامزدهای_تندرو خود را #مهیای انتخابات ریاست جمهوری می‌کنند، و وعده‌ی #شکوفایی_اقتصادی این کشور را از پسِ #رکود اقتصادی ناشی از تحریم‌های ترامپ و به واسطه توافق ۲۵ ساله جدید با چین می‌دهند، #آینده‌ای که هرگز غرب نمی تواند برای ایران به #ارمغان آورد.

♻️ بلاتکلیفی بایدن منجر به سخت‌تر شدن موضع هر دو طرف و افزایش شدید ناامنی در خلیج فارس شده است.
این وضعیت موقعیت بین‌المللی واشینگتن را هم با #مخاطره مواجه کرده است.
-
دقیقاً همانند بلاتکلیفی ۴۰ سال پیش کارتر.

♻️ نکته اصلی این است که اگر برنامه ایران از #کنترل خارج شود، امکان دارد اسرائیل به وعده‌های خود مبنی بر حمله به تاسیسات ایران تحقق بخشد و در نهایت جنگی در خلیج فارس به راه افتد.
در این صورت دامنه و تبعات #مناقشه به سراسر منطقه و اروپا کشیده می‌شود، #تنگه هرمز بسته می‌شود و تجارت جهانی را در #تنگنایی سخت‌تر از آن‌چیزی قرار می‌دهد که همین اخیرا با وقفه کوتاه در تردد در #کانال_سوئز به وقوع پیوست. چنین جنگی بدترین #بحران‌های_داخلی را هم تحت‌الشعاع قرار می‌دهد و بایدن را هم به چیزی #شهره می‌کند که کارتر به واسطه بحران گروگان‌گیری بدان مشهور شد.

https://t.iss.one/sadeghijahani

https://t.iss.one/sadeghijahani/10144

🔰 با حکم رئیس سازمان صدا و سیما محمد مهدی رحمتی سرپرست معاونت استان‌ها شد.

⭕️ اقداماتی با فوریت و اهمیت مضاعف

♻️ بر این همکار محترم در ورود به عرصه مراکز استان ها #تبریک عرض می کنم؛ برای ایشان و همه همکاران شاغل در حوزه استان ها صمیمانه خدا قوت و دستمریزاد می گویم.
♻️ از موضع همکار سازمانی و با شناخت از #فضای_عمومی و #جو_سازمانی مراکز استان ها، نقطه نظرات خود را به همراه چند پیشنهاد تقدیم حضورتان می کنم.

۱. وضعیت فعلی مراکز فارغ از #تعارفات رایج نیاز به #باز_آرایی و #باز_مهندسی دارد.
بر این مولفه #تمرکز کنید. اگر چه طول دوره مدیریت جنابعالی در این حوزه به واسطه تغییرات رئیس سازمان کوتاه مدت باشد.

۲. #بلاتکلیفی تعداد قابل توجهی از مدیران کل و رده های مدیریتی مراکز به واسطه عدم تعیین و تکلیف در مورد تعویق خدمتی نیاز به تصمیم گیری شجاعانه و روشن دارد؛
آن را با شکل دهی در قالب کارگروه کارشناسی و با اعطای اختیارات کافی و استقلال عمل لازم ( این کار گروه نباید برای توصیه های معاون استان ها قالب تراشی کند، بلکه در نقش تصمیم ساز پیشنهادات راهبردی و عملیاتی خود را به مقام تصمیم گیر بدون ملاحظات و با صراحت پیشنهاد و بیان کند)
این جمع را برای تصمیم گیری های سخت به میدان آورید.
۴. همکاران مراکز را در باره تعویق خدمتی مدیران و یا کنار گذاشتن آن ها با تکنیک #خود_افشایی بروزرسانی کنید؛
آنان در این باره نیاز به #شفافیت تصمیمات جنابعالی و اطلاع رسانی در مورد چرایی تداوم خدمت و یا جایگزینی مدیریت های مراکز و معاونت دارند.
روشنگری در مورد چیستی و چرایی تصمیمات جنابعالی به صورت روشن ثبات و پایداری بیشتری به مراکز می بخشد. و این امروز گمشده همکاران در ستاد معاونت و همکاران مراکز می باشد.
۳. مدت حضور مدیران کل مراکز و ستاد معاونت و نیز معاونان آن ها را برای یک دوره زمانی سه الی چهار ساله #تعیین کنید، و به این مدت اعلامی در عمل #پایبندی نشان دهید.
دوره های فراتر از دوره چهار ساله پیام ثبات مدیریتی را به همکاران و استان ها انتقال نمی دهند؛ بلکه #القاء_کننده #رخوت مدیریتی و #رکود سازمانی است.
۴. مراکز استان ها #نیازمند خلق امید اجتماعی در عرصه کار و تلاش به همراه #ترمیم روابط دو حوزه صف و ستاددارند؛
۵. #نابرابری_های #ناموجه در اعطای امتیازات و دریافتی ها میان دو حوزه صدرالذکر مانند #خوره تعلق و دلبستگی سازمانی را #متاثر کرده و در میان مدت توانسته است #بی_تفاوتی سازمانی را در مراکز #نهادینه کند.
از نظر نگارنده این یاد داشت برای جراحی این کار اساسی و راهبردی نیاز به دور اندیشی، محاسبه گری و عملگرایی می باشد.
سعی کنید راهبرد " آرمان گرا در اندیشه" و "محاسبه گر در عمل" را سر لوحه فعالیت و اقدام خود قرار دهید.
۶. مستحضرید ؛ #وفاداری سازمانی یک جاده دو طرفه است، که در یک سمت آن جنابعالی و مدیران تحت امرتات قرار دارد، و در سوی همکاران سازمانی!
اگر عمل جنابعالی به سنگینی وعده هایتان باشد، همکاران این را به خوبی دریافت می کنند.


✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی

https://t.iss.one/sadeghijahani