#ثبات_و_رونق_اقتصادی_مد_نظر_آقای_روحانی

با خبر آبی شدن میشیگان سکه تو ۱۰ ثانیه ۵۰۰ هزار ریخت
ثبات اقتصادی به این میگن.


https://t.iss.one/sadeghijahani

https://t.iss.one/sadeghijahani/6552

🔰‍ ١٠ روند کلان سال آینده میلادی(2021)

✍ اکونومیست

♻️ آیا احساس می‌کنید #خوش_شانس هستید؟
عدد 2021 با شانس، ریسک، استفاده از فرصت‌ها و .. همراه خواهد بود.
♻️ سال جاری میلادی #بحران کرونا بزرگ‌ترین #اثرات را بر اقتصاد جهان گذاشته و سال آینده نیز این بحران، #عمیق‌_ترین نگرانی کشورهای مختلف خواهد بود.
امیدواری‌هایی درباره #مهار ویروس کرونا در سال آینده وجود دارد؛ اما واقعیت این است که ریسک‌های بزرگ در جهان همچنان وجود خواهند داشت و این ریسک‌ها بر سلامت انسان‌ها، اقتصاد کشورها و #ثبات_اجتماعی اثر خواهند گذاشت!

🔰 در آستانه سال ۲۰۲۱، ده روند کلان برای سال آینده قابل طرح است.

🔻 نخستین روند،
#رقابت بر سر واکسن کروناست.
همزمان با تولید و توزیع واکسن برای کرونا، تمرکز از ساخت آن به سمت موضوع بسیار مهم دیگر یعنی #توزیع معطوف خواهد شد.
"دیپلماسی واکسن" با رقابت‌هایی در داخل و بین کشورها بر سر اینکه چه کسی و چه زمان باید واکسن را دریافت کند همراه خواهد بود.
🔻 دومین روند،
#بهبود غیریکپارچه شرایط اقتصادی است.
سال آینده اکثر اقتصادها در مسیر بهبود قرار می‌گیرند. اما بهبود، #یکنواخت نخواهد بود زیرا دائماً مواردی از شیوع و مهار کرونا رخ می‌دهد و نیز دولت‌ها مجبور هستند به شرکت‌ها و نیروی کار کمک کنند به حیات خود ادامه دهند تا بحران به طور کامل از میان برود.
سال آینده شکاف بین شرکت‌های ضعیف و قدرتمند افزایش خواهد یافت.

🔻 سومین روند،
تحولات سیاسی با آغاز به کار دولت جدید در آمریکاست. این پرسش مطرح است که دولت جو بایدن تا چه حد می‌تواند نظم بین‌المللی #قاعده‌_مند را #احیا کند.
پیمان آب و هوای پاریس
پیمان هسته‌ای ایران
دو پیمان مذکور از نخستین #آزمون‌_های دولت بایدن خواهند بود.
اما مسلماً اثرات دوران ریاست جمهوری ترامپ همچنان بر جهان باقی خواهد ماند.

🔻 چهارمین روند،
افزایش #تنش بین آمریکا و چین است.
نباید انتظار داشته باشید بایدن #جنگ_تجاری با چین را #متوقف کند.
در عوض، او قصد دارد روابط آمریکا با هم پیمان‌های این کشور را #ترمیم کند تا جنگ تجاری با چین را به شکل #موثر_تر ادامه دهد. بسیاری از کشورها از آفریقا تا جنوب شرق آسیا حداکثر تلاش خود را می‌کنند که همزمان با شدت یافتن تنش‌ها مجبور نشوند جانب یکی از دو طرف را بگیرند.

🔻 پنجمین روند،
افزایش درگیر شدن شرکت‌ها در #منازعه بین آمریکا و چین است. در منازعات بین دو کشور، شرکت‌ها یک جبهه مهم هستند و سال آینده صرفاً شرکت‌های بزرگ نظیر هواوی و تیک تاک درگیر نخواهند بود بلکه 'طیفی گسترده از شرکت‌ها در این #نزاع تحت تاثیر قرار خواهند گرفت.

🔻 ششمین روند،
آشکار شدن تحولات در استفاده از #فناوری است.
سال جاری میلادی به دلیل همه‌گیری کرونا میزان بهره‌گیری از فناوری‌های گوناگون از ویدئو کنفرانس گرفته تا خریدهای آنلاین، دورکاری و آموزش از راه دور بسیار افزایش یافته است. سال آینده همزمان با مهار شدن ویروس کرونا مشخص خواهد شد این فناوری‌ها تا چه حد همچنان مورد استفاده قرار خواهند گرفت.

🔻 هفتمین روند،
تغییر در صنعت گردشگری است.
انتظار می‌رود سال آینده بخش‌های گردشگری #کوچکتر شوند و مسافرت‌ها عموماً در #داخل کشورها انجام شود.
خطوط هواپیمایی، هتل‌های زنجیره‌ای و سازندگان هواپیما دچار مشکل خواهند بود.

🔻‌هشتمین روند،
توجه به #تغییرات آب و هوایی است.
یک #جنبه_مثبت بحران کرونا این است که فرصتی پدید آمد تا درباره تغییرات آب و هوایی اقدام شود.
برنامه دولت‌ها در حوزه بهبود اوضاع اقتصادی با در نظر گرفتن مسائل زیست محیطی تدوین خواهد شد و انتظار می‌رود از میزان انتشار گازهای گلخانه‌ای #کاسته شود.

🔻 نهمین روند،
به تعویق افتادن برخی #رویداد_های جهانی است.
از بسیاری جهات سال آینده مانند سال جاری خواهد بود؛ به این معنا که مانند امسال، سال ۲۰۲۱ تلاش می‌شود رویدادهای ورزشی، نمایشگاه‌های بین‌المللی و رویدادهای سیاسی در موعد مقرر برگزار شوند؛ اما بعید است تمامی رویدادها سال آینده برگزار شوند.

🔻 دهمین روند،
توجه به دیگر #ریسک‌ها است.
دانشمندان و تحلیلگران که بسیاری از آنها سال‌های متمادی درباره #خطر #همه‌_گیری هشدار داده بودند؛
سعی خواهند کرد از #فرصت پدید آمده برای #تشویق سیاست‌گذاران به توجه به دیگر ریسک‌ها استفاده کنند. امیدواریم موفق باشند.

⭕️ سال جدید میلادی بسیار #غیر_قابل_پیش‌بینی خواهد بود زیرا عواملی نظیر همه‌گیری، بهبود غیریکپارچه شرایط اقتصادی و مسائل ژئوپلیتیک بر #اوضاع جهان اثر خواهند گذاشت!
https://t.iss.one/sadeghijahani

♻️ انتصاب های #به_گزین را کجا باید جستجو کرد!!

🔰 در حکمی از سوی رئیس سازمان صدا و سیما، و به پيشنهاد معاون امور استان ها، *داود سيروس* به عنوان مدیرکل صدا و سیمای مركز كيش منصوب شد.
آقاي سيروس اهل كازرون بوده و سابقه خدمت در صدا و سيمای مركز فارس و معاون صداي مركز يزد را درکارنامه دارد.

مراسم "تكريم از زحمات و خدمات ارزشمند جناب آقای محمد صادق كوثری فر" و معارفه جناب سيروس، فردا شنبه ٢٣ اسفند ٩٩ در مرکز كيش برگزار می‌شود.

♻️ ملاحظه
🔻از آفت های مدیریت در تمامی سطوح سازمانی نبود #ثبات_دوره_چهار_ساله_مدیریت ( انتصاب های عجولانه و با رویکرد رفیق بازی و دوست سالاری...) و از طرفی سکون، رخوت و رکود مدیریتی به واسطه ملاحظات و رفاقت سالاری و تبار مداری در طولانی شدن این دوره ها ( دوره های بالای چهارساله) است.
از آرزوهای چندین ساله بنده برای انتصابات بر مدار #نظام_ارشدیت و #شایسته_سالاری است؛ و آرزوی تحقق این نسخه نجات بخش در مجموعه سازمان و مراکز استان ها است!!/د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani

🔰 سیاست راهبردی عملگرا

♻️آیا مطالبه #ثبات_اقتصادی نوعی #زیاده_خواهی است.

♻️ این مرد از دویدن ها و نرسیدن ها می گوید،
از قصه همیشگی مردم #معمولی، مردمی‌ که #وصل نیستند و با جان کندن پول در می آورند، قيمت ها می تازند و مردم می دوند
♻️ #رسیدنی در #کار نیست! #جدی عرض می کنم! #تعارفی در کار نیست!


https://t.iss.one/sadeghijahani

🔰 #فرصت_های #سازمانی و #رسانه_ای پیش روی آقای جبلی

✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی

♻️ هر رئیسی که در #مسند ریاست سازمان صدا و سیما نشسته، با دو سرمایه مواجه بوده است:
۱ . سرمایه منطق کار
۲. کاریزمایی که داشته
♻️ ریاست سازمان، هر وقت یکی یا هر دو این سرمایه را از دست داده است، از سیستم #حذف شده است. و اگر کسی بوده که هر دو آن ها را به سلامت حفظ کرده و ارتقاء بخشیده است؛ حتی با #اتمام دوره ریاست کماکان مورد توجه همکاران در سازمان بوده و به عنوان سرمایه سازمانی #باقی مانده است.
♻️ این دو سرمایه در #یکسال اول دوره مدیریت رئیس یعنی زمانی #طلایی برای رئیس تازه وارد جلوه می کند.
♻️ این دو سرمایه نشان دهنده موقعیت و وضعیت رئیس می باشد.
الف_ سرمایه اول یعنی #منطق_کار با شبکه ای از سیاست های سازمانی و رسانه ای ایشان
البته #انتخاب_ها و #انتصابات معلوم کننده این سرمایه خواهد‌ بود.
ب_ سرمایه دوم #کاریزماتیک رئیس که با شخصیت، روش، منش و گفتار همراه با عمل و اخلاق علمی و عملی ایشان به همراه #التزام به تعهدات خود را نشان خواهد داد.
♻️ دفتر، اطرافیان، معاونان، مشاوران و مدیران حلقه اول ایشان بسیار در حفظ ،ارتقاء یا تاراج این دو سرمایه مهم و نقش اساسی ایفا می کنند.
♻️ رئیس جدید باید مراقبت کند تا از آفت مدیرانی #متبختر اخلاق گریز و ناپاسخگو که منتج به غلبه روحیه تملق گو #هایبو_کرات و آهسته بیا آهسته برو و منفعت گرای غیر معقول که آلودگی های علمی و مقاله پرکنی توسط دیگران برای مدیران از جمله آن ها بوده، هست و خواهد بود، #دوری و #فاصله بگیرد.
♻️ بسیار امید دارم تا روزی #تعارفات بی ثمر فرو بریزد و #ثبات مدیریتی و #حفظ مدیران دانا، دانشمند و توانمند که دغدغه اول و اصلی آنان تعالی رسانه، سلامت زایی و فسادستیزی سازمانی است، در سازمان #ریشه دوانده، #نهادینه شده و #ماندگار شوند.
♻️ نگران آن هستم که فضای عمومی به گونه ای پیش برود تا در شرایط پیش رو افراد کم تاثیر و عاری از کوله بار ‌علم و تجربه #جایگزین مدیران پیش گفت شوند ، و جای آن ها را به واسطه شعار #جوانگرایی ( جوانگرایی معادل تحول خواهی و قانع نبودن به وضع موجود تعبیر و تفسیر شود) بگیرند.
♻️ پیشنهاد می کنم تا از کسانی که همه عمر، توان و ظرفیت خود را صرف یادگرفتن و تجربه اندوختن کرده اند، و برای اعتلای نظام رسانه ای و ایجاد دانش سازمانی موثر بوده اند؛ در راستای تعالی سازمانی در مدیریت های عالی سازمان از سوی رئیس سازمان به کار گرفته شوند.
♻️ نکته اینجاست که جوانگرایی یعنی ممزوج کردن ذهن پویا، نوآور، خلاق با تجربه اندوخته در #بوته_عمل.
♻️ سازمان صدا و سیما از نظر نگارنده این یاد داشت، جزء #غنی_ترین منابع مدیریتی با افرادی تحصیل کرده و تربیت شده کشور هستند.
بایستی در حفظ، ارتقا و آموزش آنان کوشید، و آنان را محافظت و مراقبت نمود.
♻️ با اطلاع عرض می کنم، برخی ها در مراکز استان ها با اغراض سیاسی و با هدف #تزلزل مدیریتی در مدیران مستقر و پیگیری جایگزین کردن نیروهای خود اقدام به تخریب، تضعیف و چند صدایی می کنند. اگر چه جابجایی، ارتقاء مدیریتی در همه سازمان امری لازم و پسندیده ای است، اما اگر قرار بر هوچیگری، هیاهو و غوغاسالاری بدون مطالعه کافی و بررسی همه جوانب و شناخت پشت پرده رفتارها صورت بپذیرد، می تواند اقتدار سازمانی را با چالش روبرو ساخته‌ و آبروی مدیران مستقر را خدشه دار سازد.


https://t.iss.one/sadeghijahani

🔰 تحول #رسانه_ای استراتژیک

✍ د.ابوالحسن صادقی جهانی

جناب آقای دکتر جبلی

🔻 آینده را نمی توان یافت، آینده را باید ساخت، برای ساختن آینده به #همراهان همپذیر و همدل نیاز می باشد،
🔻 برای تحقق #تحول_رسانه_ای کسانی باید در کنار شما قرار بگیرند، که برای برآورده ساختن منویات سازمانی از آبرو و حیثیت خودشان مایه بگذارند، نه آنکه برای تسویه حساب های شخصی، #ترمزی در برابر مطالبات قانونی و آرزوی خانواده بزرگ سازمان صدا و سیما قامت راست کنند و در برابر شما بایستند.
🔻 جناب آقای جبلی، در دوره جدید ریاست سازمان، و در آغاز راه از نزدیک شاهد هم نظری و وفاق عجیبی در میان همکاران برای بهتر شدن آینده سازمان با حضور جنابعالی و تیم حرفه ای و رسانه ای شما بودم.
🔻 البته اقدام قابل تحسین جنابعالی در دعوت گرفتن از بازنشستگان و شنیدن آراء، نظرات، و مطالبات این عزیزان، ‌نیز توانست، تحرک و پویایی مثبت و اثرگذاری را در میان فعالان فضای عمومی و حتی مجازی سازمان به بار نشاند.
🔻 بنده در این ایام نظاره‌گر بودم، که تا چه اندازه در دل همکاران بارقه امید، شادابی و نشاط جا باز کرد و بهتر شدن فردا روزی را برای سازمان و خودشان به واسطه حضور جنابعالی در راس سازمان صدا و سیما برای دیگر همکاران و جامعه مطرح می ساختند. این عزیزان با چه تب و تابی به بررسی، جمع بندی و تجزیه و تحلیل مسائل و مشکلات جامعه رسانه ای اقدام و آن ها را از سر صدق و اعتقاد و همراه با باورمندی به اراده جدی و صلاحیت و توانایی های حرفه ای و مدیریتی شما مطرح می کردند.
🔻 متاسفانه به واسطه #پمپاژ ناامیدی ها و سرخوردگی ها از سوی مسئولان تصمیم ساز و تصمیم گیر که امروز به لحاظ جایگاه قانونی در کنار ریاست محترم سازمان ایستاده اند. و این اعتماد عمومی و سرمایه سازمانی ایجاد شده را با هر بهانه ایی به حراج گذاشته و در تضعیف آن از هیچ اقدام عملی فرو گذاری نمی کنند.

🔻مطابق گزارش های محرز شده این جماعت با طراحی برخی اخبار و تحلیل های #سو_گیرانه و #درشت_نمایی از محدودیت ها و نارسایی های فرا روی سازمان، سعی در #لاپوشانی و #نادیده_انگاری از قابلیت ها و ظرفیت های عظیم مالی در اختیار سازمان صدا و سیما ( برای مثال فقط در سال های ۱۳۹۸ با رقمی مازاد درآمدی به میزان ۴۰۰۰ میلیارد تومان را از سر ناچاری در پتروشیمی و.... سرمایه گذاری کرده اند) آن ها را در پیش روی جنابعالی طور دیگری بازنمایی کرده و با #تحمیل رای و نظرشان به جنابعالی بر بیایند.
🔻 متاسفانه این حرکت خزنده و گام به گام با راهبری جمعیت محدودی در سازمان؛ توانسته اند تا حدود زیادی محیط را برای ایستادن در برابر مطالبات اولیه همکاران آماده کرده و پیروز میدان باشند.
این جماعت با کاشتن بذر تردید و دو دلی در میان همکاران، امروز نیز اقدام به خوشه چینی از فرصت ها می کنند.
🔻 به اعتقاد بنده این نسبت داده شده به جنابعالی در ملاقات با آقای سلیمانی؛ مبنی بر ناکافی بودن اعتبارات سازمانی برای صدور احکام پنجاه درصد افزایش کارکنان دولت در اسفند ماه ۱۳۹۸ که متاسفانه مسئولان وقت سازمان با کمال کم لطفی آن را اجرایی نکرده و تا الان نیز به عنوان مطالبه اصلی بر زمین مانده است.
تصور همکاران سازمان بر آن است که اگر این مطالبه در سازمان عملیاتی و اجرایی نشود، دارای یک #پیام #فرا_متنی مهمی خواهد بود.
🔻 آقای جبلی که قادر به احقاق مطالبه قانونی همکاران نباشد؛ چگونه خواهد توانست وعده های تحولی اعلامی در روز آغازین کارشان را جامه عمل بپوشاند. و این پیام فرامتنی از منظر همکاران می تواند مانعی بزرگ در گام تحول رسانه ای جنابعالی تفسیر و تحلیل شود.
🔻 در چند روز گذشته از نزدیک شاهد بودم که بخش قابل توجهی از همکاران نسبت به دورنمای تحول سازمانی دچار تردید شده و بالعکس به موفق شدن مخالفان و منتقدان جدی دیروز شما و مدیران و بازوان اصلی سازمانی، امروز ریاست سازمان در به سر انجام رساندن پروژه گام به گام #مانع_زایی را بارور می سازد
#خوش_قولی
#ثبات_رای
#تیم_سازمانی_همراه
#مسئول_پاسخگو

https://t.iss.one/sadeghijahani/12128

🔰 استاندار دارای #دغدغه و البته تا حدودی #جوگیر
♻️ دلسوزی و خیرخواهی و دل برای خدمت به مردم را امری پسندیده و لازم می دانم؛
اما گریه و استیصال برای مسئول نشان از نداشتن اهداف روشن و برنامه منسجم است.
♻️ آقای استاندار از شما انتظار بیان برنامه و ارائه مطالبات از سازمان ها و وزارتخانه ها در سطح ملی است.
♻️ وقتی به صورت اجمال فرمایشات ایشون را تحلیل #محتوایی می کنم، جزء سرخوردگی، پراکنده گویی و تصویر سازی از وضعیت تیره و نبود امید اجتماعی در این منطقه چیزی دستگیرم نمی شود.
♻️ جناب آقای رئیس جمهور، فرق مسئول با مردم در چیست؟!
مسئولی در طراز استاندار با هر مبنا نظری نباید این چنین آشفته شود!
بالاترین و موثرترین خصیصه برای مدیران در این طراز #ثبات_رفتاری و غلبه بر #هیجانات است!!
✍ د.ابوالحسن صادقی جهانی
#هوش_هیجانی
#‌استاندار کهگیلویه و بویراحمد


https://t.iss.one/sadeghijahani