دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
455 subscribers
8.05K photos
1.68K videos
1.31K files
13.7K links
Download Telegram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#مدالی_که_در_نظام_اداری_ما_بی_مشتری_است!!

#درجه_بازنشستگی

در هفته جاری دانشگاه علوم پزشکی زنجان از ادامه همکاری یکی از مدیران خوش فکر، پرکار، با انگیزه، مسئولیت پذیر خود به واسطه موعد زمانی بازنشستگی محروم شد!
اگر چه سخت معتقدم مسیر تعالی سازمان ها در پایبندی مدیران عالی آن به دو راهبرد #جوانگرایی و #جانشین_پروری مستتر است؛
ولی در مورد دوست خوبم جناب آقای اسماعیل رحمانی رئیس ساعی و برجسته روابط عمومی دانشگاه به واسطه شناخت مکفى از توانمندی ها و صلاحیت های عمومی و تخصصي این عزیز ؛ پر کردن جای خالی این بزرگوار را در دايره وظایف ريزتخصصي ارتباطات، اطلاع رساني و روابط عمومی سازمان وسیع و گسترده دانشگاه علوم پزشکی با گسترش #مويرگى در سطح استان چالش جدی برای ریاست محترم دانشگاه برادرم #دکتر_قزلباش #برآورد می کنم!
انشالله با درایت و دوراندیشی هئیت رئیسه دانشگاه جایگزینی احسن به خوبي انجام پذیرد!
به جناب آقای رحمانى نيز #خدا_قوت و #دستمريزاد می گویم!
بعدها در این باره بیشتر خواهم نوشت!/د. ابوالحسن صادقی جهانی

https://t.iss.one/sadeghijahani
❗️رستم‌قاسمی:
برادرانم در جبهه انقلاب باید مواظب باشند از خناسانی که تا دیروز به ائمه و انقلاب فحاشی می‌کردند ولی امروز به بهانه حمایت از ⁧ #جوانگرایی⁩ و انقلابی‌گری در حال اجرای نقشه شوم اختلاف افکنی‌اند، تبری بجویند؛ چراکه امروز فتنه اکبر نفوذ این منافقان در میان صاحبان گفتمان ارزشی است.

https://t.iss.one/sadeghijahani
Audio
🔰 دوگانه #جوانگرایی مدیریتی با #ورزیدگی سازمانی
🎤 د. ابوالحسن صادقی جهانی

♻️ #تحول_گرایی سازمانی می تواند، از طریق راهبرد دانایی محوری و خرده ورزی نهادینه شده در دولت و سازمان ها رقم بخورد!
♻️ تحول گرایی یعنی #قانع_نشدن به وضعیت موجود، و تحقق #روزهای_بهتر برای مردم و ذی نفعان
♻️تحول گرایی نیازمند مدیران ماهر که هم در دانایی و هم در توانایی #سرآمد جامعه باشد، و به شکل مدبرانه بتوانند از دانش سازمانی و تجارب مدیریتی خود و صاحب نظران بهره مناسب و موثر را برای ترسیم خطوط سازمانی داشته باشد.
♻️ تحول گرایی را در مولفه های نظیر :
شفافیت، پاسخگویی، مسئولیت پذیری، وفاداری به آرمان های جامعه، تعلق سازمانی، برنامه محوری، شایسته سالاری، جانشین پروری، خلق فرصت های سازمانی، تمرکز روی بهبود روش ها، فسادزدایی، سلامت زایی، حذف نابرابری های سازمانی، مقابله با رانت های سازمانی و.... مدیران #به_کار_گمارده شده جست و جوی کرد.
♻️ یادمان باشد که سازمان ها، نهادها و وزارتخانه ها #گنجایشی برای فرصت خطا و آزمون را ندارند، و در این #کار_راهه نیاز به اتخاذ تصمیمات شجاعانه و مسئولانه دارد.

https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 جوان ۲۴ ساله ای #بازرس_ویژه مناطق آزاد شد!!

♻️ حسین خانی با حکم سعید محمد دبیر مناطق آزاد کشور به عنوان بازرس ویژه ایشان انتخاب شد.

♻️ اهم سوابق ایشان می‌شود به ذیل اشاره داشت؛
🔻 رتبه ۲۴ کنکور سراسری ارشد پیوسته حقوق
مسئول دفتر انجمن های پژوهشگاه قوه قضاییه
🔻 سردبیر برنامه حقوقی رخ داد
🔻 مسول بسیج دانشجویی علوم قضایی
🔻 عضو شورای سیاسی بسیج دانشجویی دانشگاه های تهران

🔰 ملاحظه

♻️ به نظرم جوانگرایی را نباید معادل کم تجربگی، ناپختگی و گروه سنی زیر سی سال تفسیر کرد.
♻️ جوانگرایی به معنی باز کردن حلقه تنگ مدیریتی از تبار، طایفه و باندگرایی به سوی بدنه سازمانی
♻️ جوانگرایی به مفهوم عجین شدن ورزیدگی، تجربه، دانش سازمانی با داشتن روحیه خطرپذیری و قبول ریسک ها و مخاطرات تصمیم گیری
♻️ جوانگرایی یعنی #جانشین_پروری و #استعداد_یابی درون سازمانی و پرورش و آماده کردن آنان برای قبول مسئولیت های مهم و راهبردی در سازمان
♻️ به نظرمدیران ارشد کشور نگاه #تعادلی به موضوع #جوانگرایی ندارند. آنان با تصمیمات #پوپولیستی برای جامعه هزینه تراشی می کنند.

#باور_جوانان

د. ابوالحسن صادقی جهانی


https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 #فرصت_های #سازمانی و #رسانه_ای پیش روی آقای جبلی

د. ابوالحسن صادقی جهانی

♻️ هر رئیسی که در #مسند ریاست سازمان صدا و سیما نشسته، با دو سرمایه مواجه بوده است:
۱ . سرمایه منطق کار
۲. کاریزمایی که داشته
♻️ ریاست سازمان، هر وقت یکی یا هر دو این سرمایه را از دست داده است، از سیستم #حذف شده است. و اگر کسی بوده که هر دو آن ها را به سلامت حفظ کرده و ارتقاء بخشیده است؛ حتی با #اتمام دوره ریاست کماکان مورد توجه همکاران در سازمان بوده و به عنوان سرمایه سازمانی #باقی مانده است.
♻️ این دو سرمایه در #یکسال اول دوره مدیریت رئیس یعنی زمانی #طلایی برای رئیس تازه وارد جلوه می کند.
♻️ این دو سرمایه نشان دهنده موقعیت و وضعیت رئیس می باشد.
الف_ سرمایه اول یعنی #منطق_کار با شبکه ای از سیاست های سازمانی و رسانه ای ایشان
البته #انتخاب_ها و #انتصابات معلوم کننده این سرمایه خواهد‌ بود.
ب_ سرمایه دوم #کاریزماتیک رئیس که با شخصیت، روش، منش و گفتار همراه با عمل و اخلاق علمی و عملی ایشان به همراه #التزام به تعهدات خود را نشان خواهد داد.
♻️ دفتر، اطرافیان، معاونان، مشاوران و مدیران حلقه اول ایشان بسیار در حفظ ،ارتقاء یا تاراج این دو سرمایه مهم و نقش اساسی ایفا می کنند.
♻️ رئیس جدید باید مراقبت کند تا از آفت مدیرانی #متبختر اخلاق گریز و ناپاسخگو که منتج به غلبه روحیه تملق گو #هایبو_کرات و آهسته بیا آهسته برو و منفعت گرای غیر معقول که آلودگی های علمی و مقاله پرکنی توسط دیگران برای مدیران از جمله آن ها بوده، هست و خواهد بود، #دوری و #فاصله بگیرد.
♻️ بسیار امید دارم تا روزی #تعارفات بی ثمر فرو بریزد و #ثبات مدیریتی و #حفظ مدیران دانا، دانشمند و توانمند که دغدغه اول و اصلی آنان تعالی رسانه، سلامت زایی و فسادستیزی سازمانی است، در سازمان #ریشه دوانده، #نهادینه شده و #ماندگار شوند.
♻️ نگران آن هستم که فضای عمومی به گونه ای پیش برود تا در شرایط پیش رو افراد کم تاثیر و عاری از کوله بار ‌علم و تجربه #جایگزین مدیران پیش گفت شوند ، و جای آن ها را به واسطه شعار #جوانگرایی ( جوانگرایی معادل تحول خواهی و قانع نبودن به وضع موجود تعبیر و تفسیر شود) بگیرند.
♻️ پیشنهاد می کنم تا از کسانی که همه عمر، توان و ظرفیت خود را صرف یادگرفتن و تجربه اندوختن کرده اند، و برای اعتلای نظام رسانه ای و ایجاد دانش سازمانی موثر بوده اند؛ در راستای تعالی سازمانی در مدیریت های عالی سازمان از سوی رئیس سازمان به کار گرفته شوند.
♻️ نکته اینجاست که جوانگرایی یعنی ممزوج کردن ذهن پویا، نوآور، خلاق با تجربه اندوخته در #بوته_عمل.
♻️ سازمان صدا و سیما از نظر نگارنده این یاد داشت، جزء #غنی_ترین منابع مدیریتی با افرادی تحصیل کرده و تربیت شده کشور هستند.
بایستی در حفظ، ارتقا و آموزش آنان کوشید، و آنان را محافظت و مراقبت نمود.
♻️ با اطلاع عرض می کنم، برخی ها در مراکز استان ها با اغراض سیاسی و با هدف #تزلزل مدیریتی در مدیران مستقر و پیگیری جایگزین کردن نیروهای خود اقدام به تخریب، تضعیف و چند صدایی می کنند. اگر چه جابجایی، ارتقاء مدیریتی در همه سازمان امری لازم و پسندیده ای است، اما اگر قرار بر هوچیگری، هیاهو و غوغاسالاری بدون مطالعه کافی و بررسی همه جوانب و شناخت پشت پرده رفتارها صورت بپذیرد، می تواند اقتدار سازمانی را با چالش روبرو ساخته‌ و آبروی مدیران مستقر را خدشه دار سازد.


https://t.iss.one/sadeghijahani