🔰 دوگانه #جوانگرایی مدیریتی با #ورزیدگی سازمانی
🎤 د. ابوالحسن صادقی جهانی

♻️ #تحول_گرایی سازمانی می تواند، از طریق راهبرد دانایی محوری و خرده ورزی نهادینه شده در دولت و سازمان ها رقم بخورد!
♻️ تحول گرایی یعنی #قانع_نشدن به وضعیت موجود، و تحقق #روزهای_بهتر برای مردم و ذی نفعان
♻️تحول گرایی نیازمند مدیران ماهر که هم در دانایی و هم در توانایی #سرآمد جامعه باشد، و به شکل مدبرانه بتوانند از دانش سازمانی و تجارب مدیریتی خود و صاحب نظران بهره مناسب و موثر را برای ترسیم خطوط سازمانی داشته باشد.
♻️ تحول گرایی را در مولفه های نظیر :
شفافیت، پاسخگویی، مسئولیت پذیری، وفاداری به آرمان های جامعه، تعلق سازمانی، برنامه محوری، شایسته سالاری، جانشین پروری، خلق فرصت های سازمانی، تمرکز روی بهبود روش ها، فسادزدایی، سلامت زایی، حذف نابرابری های سازمانی، مقابله با رانت های سازمانی و.... مدیران #به_کار_گمارده شده جست و جوی کرد.
♻️ یادمان باشد که سازمان ها، نهادها و وزارتخانه ها #گنجایشی برای فرصت خطا و آزمون را ندارند، و در این #کار_راهه نیاز به اتخاذ تصمیمات شجاعانه و مسئولانه دارد.

https://t.iss.one/sadeghijahani